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转眼又到了穿大衣的季节,相信很多人和我一样兴冲冲的把以前买了没穿几次的大衣翻出来之后会发现,天哪,这么多褶还怎么穿,而干洗又会花销一大笔干洗费,这种时候就派上了用场。遍布褶皱的衣物对挂烫机来说只是小意思。

现在市面上的挂烫机数不胜数,而大多数立式挂烫机不仅占空间,还不容易操作,所以我入手了一款设计小巧并且不占空间的平价手持挂烫机,那么它的效果究竟如何呢?

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  继7月在韩国本土召回6万台后,9月份LG电子再发公告,宣布中国市场召回2016年5月至2019年9月期间制造的9434台LG品牌O机。两月时间出现两次召回事件,且涉及产品都为OLED,放在当下整个彩电产业都为下一代显示技术争执不休的背景下,LG电子召回事件难免会引发外界联想与质疑:推广几年始终未能迎来全面爆发的OLED电视,真能代表下一代技术趋势么?

  电源板跟面板不是一回事

  从9月25日国家市场监督管理总局公布LG电子召回OLED电视的公告,事件发酵至今已有近一个月时间,记者观察各方媒体分析报道,多集中在对OLED电视技术成熟性的质疑,以及该事件可能对OLED阵营企业造成的冲击等问题进行讨论。但实际上,仔细阅读LG电子召回计划中提到的问题原因,会发现其中有些微妙的偏差。

  根据召回公告,本次召回范围内的LG品牌OLED,由于用于消除输入电源中杂质干扰的电容器(X-Cap)的单品质量问题,会引起电源板内电流增加,从而引发过热。特殊情况下,可能会使电视机背板局部熏黑或熔融。

  对此,中国家电网记者采访了中国电子视像行业协会副秘书长董敏,他告诉记者,本次LG的OLED电视出现质量问题,主要是由于电源板的缺陷问题造成,本质上跟OLED面板技术没有太大关系,因此也并不会对整个OLED电视市场发展产生过多影响。“从整个电视结构来讲,电源主板这样一些重要的元器件是一块内容,显示面板是另一块技术内容,他们之间还是有比较大区隔的。这次事件要归咎原因,在于LG电子对上游原材料的来料把控不严,也就是说其上游供应商的产品质量存在问题,但并不是指LG Display的面板显示出现了问题,这是不一样的。”

  不过,从另一方面来讲,即使本次事件与OLED电视本身显示技术成熟性无甚大的关联,但就如诸多媒体报道中的不同理解,外界还是对定位高端的OLED电视本身产生了一些质疑。归根结底,近几年OLED电视市场声量不小,但“热闹”背后的现实是,市场始终未能全面引爆。

  为什么迟迟不“爆”?

  “自发光”、“高色域”、“宽视角”、“高亮度”、“柔性”......这些优于LCD电视的特点,让OLED电视从面世起就打着“淘汰、成为下一代显示技术趋势”的旗号,然运作多年仍未如愿。随着品牌阵营不断扩大,到2020年上半年,国内市场OLED电视阵营已经囊括了创维、海信、康佳、长虹、LG电子、索尼、松下、飞利浦、美兹、华为、小米、夏普等家电、互联网企业。但与之形成鲜明对比的是,2019年,全国彩电销量为4655万台的背景下,OLED电视零售量不到20万台,占比只有0.4%。2020年上半年,OLED电视累计销量约为7.1万台,同比下降15%左右,在整体市场份额占比仅为0.3%。

  是什么阻挡了OLED电视进一步市场扩张的脚步?

  “首先是产品的定位问题”,在董敏看来,无论是LG Display还是LG电子,抑或创维等主推OLED电视的彩电企业,第一都将OLED定位于高端显示、高端消费电子产品。而以整体消费人群来划分,高端必然意味着量少。另外,OLED电视可以更好的还原色彩,但目前由于良率较低、成本较高,其整机售价也相对较高,高昂的成本与过高均价一定程度也使得OLED电视难以快速扩大其用户群体。

  目前大尺寸OLED电视面板供应仅有LGD一家,如京东方、维信诺、TCL华星等国内面板厂商仍未能实现此类电视面板供应,也就是说,OLED电视面板的产能是相对固定的。当产能固定的情况下,OLED显示技术能否普及或者说形成共识,一方面取决于产品性能,另一方面则要看整个产业链。

  仅就产品本身性能而言,经过几年发展,尽管一部分彩电企业推出的电视新品宣称对OLED电视总被诟病的如烧屏等问题进行了处理,但网上依然能看一部分高端用户对OLED电视的诸如使用寿命、残影(烧屏)等问题的不满和吐槽。而LG电子两次召回原因亦都是产品过热会引起质量问题,尽管官方解释主要是电源板缺陷造成,但仍然抵不住外界将其与OLED显示被诟病最多的烧屏问题产生关联。

  整体产业链方面,现阶段下游OLED电视品牌阵营可见的已经愈发强大,但上游面板供应厂商如上述所说仅LGD一家。数据显示,2018年全球OLED电视面板出货量为290万片,年增66%,2019年年增率达28%,至360万片,年增率下滑的主要因素为LG在广州G8.5代线投产前产能受限。2020年上半年,全球TV用OLED面板出货量为160万片,全年出货量预计将从500万片下调至400万片,下调幅度达20%,这同样与LGD供货面板受限有关。另有消息人士向记者透露,此前一直欲做OLED电视而不得,关键在于迟迟拿不到LGD的面板订单,因此直到今年才推出OLED电视。可见上下游供应链结构的不平衡很大程度上也制约了OLED电视产品的快速普及和技术的更新迭代。

  从外部显示技术竞争维度来看,当下在LCD屏依然为主流应用方向的情况下,OLED、QLED、Micro LED、Mini LED、ELED等多种显示技术遍地开花。但此前较长一段时间,电视面板显示技术主要为两大阵营,即三星主推的LCD和LGD主推的OLED。众所周知,三星近几年主推的量子点电视也是以LCD作为基础来创新研发的。通过上游面板企业和下游整机企业对LCD在色彩、分辨率、柔性曲面等多层面技术形态的改进升级。曾经OLED电视引以为傲的“高色域”、“宽视角”、“高亮度”等优点已经被LCD所赶上。如TCL集团副总裁、TCL华星光电高级副总裁赵军曾向中国家电网记者所表示的,在5G赋能下,“更大、更清、更快、更真、更时尚、更智能、更健康、更多元”这八大技术趋势将引领大尺寸LCD行业健康发展,“LCD在大尺寸领域至少还有10年左右稳定的生命周期,并且该行业会有非常多成长的空间和稳定的需求”。

  同时,LCD的面板价格在快速下跌,且产能供应量充足,整机售价相对OLED电视自然也就更低,这样的情况下,消费者更多会选择性价比高的LCD电视,也就导致OLED电视市场渗透率始终难以取得更大突破。态度坚决如LGD,都决定将原定于今年底停产的LCD面板押后至明年底“再说”,市场的趋势变化可见一斑。

  如何更好地发展?

  实际上分析完OLED电视迟迟没有迎来大爆发的原因,如何能促进OLED电视产业更好的发展,答案就显而易见了。除了继续改进产品本身诸如残影等显示技术问题,居高不下的产品价格也是行业需要攻克的难点之一。

  10月13日,海信联手京东推出星河系列OLED电视J70,通过自制模组降低整机成本,55英寸售价6999元,售价9999元,至此,高端OLED电视售价首次被带到万元以下。董敏认为,这一行业首次突破可以看成OLED电视产业进一步向前发展的信号之一。“无论是面板还是整机价格应该快速降低,这是行业可以去突围的方法之一。”

  价格维度的优化之外,产业链的协同推动也十分重要。目前OLED电视市场品牌阵营强大,但其中参与企业在推广的重心方向上并没有达到完全一致,比如海信依然在重点推广激光电视,三星显示开始研发OLED技术,但三星电子层面依然主力打造QLED电视,并没有考虑去推动或应用OLED电视。另外,市场上还有推广Micro LED、Mini LED等技术的品牌,以及上述提到上游面板厂商如京东方等依然在发力LCD面板,并没有实现大尺寸OLED电视面板的规模量产。“当大家在推广上没有齐心协力的时候,OLED电视只会被当做一个差异化技术方向来推广,而不是下一代技术趋势。因此OLED电视市场要更好的发展,还需要参与其中的品牌厂商,以及整个产业链上下游形成共识,来共同推动市场的普及渗透。”一位家电行业分析人士向记者表示。

  从产品开发形态来讲,该分析人士认为,OLED产品的研发推广不应该仅局限在电视显示方面,还要更多看重在形态方面给用户的想象空间。像董敏所说,OLED可以做一些商用的、创意性的显示产品,“甚至都不是电视,可能是屏风、窗户、茶几等产品,OLED最大的特点其实并不是色域,而是柔性,应该朝这种想象空间、形态方面努力,而不是在色域上跟LCD纠缠。”

  10月8日,据韩媒报道,LGD开始进行坡州10.5代OLED产线P10的设备搬入。显然LG电子OLED电视召回事件的发生,并没有影响LG Display对OLED事业的投资,继7月23日中国广州工厂启动量产之后,京畿道坡州10.5代OLED工厂(P10)也将恢复,OLED的面板供应开始提速。这对于OLED电视产业发展无疑是个利好信号,但正如上述所分析的,在LCD依然为主流应用方向,其它多种显示技术的百花齐放的背景下,在解决价格、产能、体验、上游产业链等多层面因素问题之前,OLED电视距离市场引爆,仍然存在不确定性。

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  一个人吃饭、一个人睡觉、一个人逛街、一个人看电影……单身经济正在兴起。

  据中国统计年鉴显示,中国单身人口规模已达2.4亿,数量超过了俄罗斯和英国人口的总和。其中超过7700万成年人是独居状态,预计到2021年,该数字将会上升到9200万,这其中藏着一桩万亿级的生意……

  单身一族的消费观念发生改变

  单身“贵”族们的消费结构与传统家庭的消费结构是有所不同的。由于没有家庭的负担,单身人群的储蓄倾向要明显低于非单身人群,边际消费倾向却要远高于非单身人群。

  而单身人士主要集中于白领和中产人群中,这部分人除了精神上的消费顾虑较弱外,物质上还具备较强的消费能力。于是,种种因素的叠加,让单身经济开始兴起,我国单身经济年消费规模可达13万亿元。

  由于没有家庭压力和负担,单身群体的消费动机基本都以自我需求为导向,近40%的单身青年们是“月光一族”,方便、悦己、情感寄托成为单身群体的消费动向,简单易用、能互动、能解放双手的随着“单身经济”的兴起而风靡。

  “三高”青年生活要求更高

  单身人口增多带来了消费结构的改变,以85、90后为代表的“三高”群体(高收入、高学历、高智商),他们有一套新的生活方式:他们生活节奏快,习惯了网购,进厨房不为果腹,更像是社交或者情调;洗衣服频率高,要求也高,但普遍懒;夏天把命交给,又怕感冒发烧;爱洗热水澡,不能等也不愿等。

  显然,面对年轻人的小个性,传统家电的机械化操作无法胜任。因此,更科技、更潮流、更方便的智能家居产品在单身群体中迅速蹿红。

  在AI智能等科技加持下,年轻人可以轻松实现和家电的“交流”,而智能家居则会根据指令,分辨进而主动服务,帮助他们解决食物储存、衣物洗护、日常烹饪等,一整套覆盖生活所需的生态体系,让年轻人的家庭体验得到了大幅提升。

  在满足了生活基本的刚性需求之后,还会考虑产品本身给自己带来的幸福感。对年轻消费者而言,无限便捷的生活是追求的目标之一,智能化家居带来的全方位科技感与未来感成为现代家居生活的标志。

  房间内所有的灯、都接入了智能家居,可以通过或电子设备来控制。可以认定,智能化家居在未来家庭中将会有越来越重要的地位。由智能化家居引领的智慧生活以及随之带来的操控感和舒适感是年轻消费者追求的重要方向之一。

  养宠物催生家居新需求

  可以不抽烟,不喝酒,但是没办法不吸猫撸狗!别看当代青年不结婚,但他们很多都已经是“爸爸”“妈妈”。90后一代更注重精神享受,向往更多的陪伴,更喜欢为自己喜爱的事物消费,拥有“温暖”、“治愈”属性的宠物也就成了解决孤独感的主要武器。

  对他们来说,宠物是“孩子”般的存在。他们不仅希望把宠物“养活”,更希望“养好”。因此,兼具实用和美观并能够“解放”主人的智能设备备受青睐。

  不仅是要能监控看到“猫主子”“狗主子”们的一举一动,还要能远程操控家里的设备,以免“主子”们在家闯祸。

  至少安装一台智能家居摄像机已经成为标配。它能随时记录下宠物在家跳跃玩闹的逗趣瞬间,通过手机App就能远程感受它们的可爱。智能家居摄像机看家防盗也在行,能在第一时间侦测到有人闯入,随即触发告警,主人不仅可以通过手机查看,还可以通过扬声器向家中喊话。

  单身群体是未来中国消费趋势变化的重要风向标。根据近日发布的CBNData《天猫巢家宜居趋势指南》显示,7成年轻家装消费者认同智能家居的科技体验感,全屋智能系统稳健增长。

  从智能单品消费来看,智能门锁、远程遥控开关等单品已经继智能后,成为新的爆品,而智能镜则成为2019年蹿升最明显的单品。

  过去,人们对于单身生活总抱有偏见,认为一个人生活存在诸多不便。智能家居的核心在于“人性化”,让家居产品更能符合用户的需求。

  在炎热的夏天提前开启空调;出门不用担心忘带门禁卡、钥匙;家中烟雾探测器、门磁报警后会自动联系业主及物业;智能摄像头抓拍到异常事件、异常行为人员会自动报警通知物管……让生活变得更好、让自己变得更懒,更加便捷、舒适、安全的家居体验是智能家居爆发的底层逻辑。

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  10月19日,帅丰首次登陆A股交易市场,至此A股集成灶公司由浙江美大“一枝独秀”变为“四朵金花”。不过,这“四朵金花”中,帅丰电器的实力目前最弱。

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  市场反应平淡 上市首日换手率高

  截至19日14时,帅丰电器上市首日资金净流入1743万元,资金净流出1773万元,此前打中该股的部分中签者似乎没有持股待涨的期待,而是趁着帅丰上市首日股价拉高将资金落袋为安。这波操作与近期股市波动剧烈有关,不过一定程度上也反映出投资者对帅丰电器未来发展存在较多疑虑。

  近年来,集成灶的消费认可度得到大幅提升,集成灶成为继烟机、灶具后第三个跨域百亿规模的单品;此外,集成灶产品进入门槛较低,毛利空间较高也吸引了越来越多的入局者。一边是巨大的成长和利润空间,一边是日渐拥挤的竞争赛道,帅丰自然希望用资本的力量实现“跑马圈地”,巩固其品牌地位,而谋求上市成为其筹集资金的重要手段。

  在帅丰电器招股书中提到,公司拟募集资金7.91亿元,分别用于扩产和营销网络建设。其中,最大一笔资金将用于新增智能化高效节能集成灶产业示范项目,预计总投资9.71亿元,拟投入募集资金5.31亿元,建成后可为帅丰增加40万台智能高效集成灶的年生产能力;第二笔资金将用于高端厨房配套产品生产线项目的建设,总投资预计为1.36亿元,拟投入募集资金1.1亿元,项目达产后,可为帅丰新增3万台及2.5万套橱柜的生产能力;第三笔资金将用于帅丰营销网络建设,总投资预计为2.01亿元,拟投入募集资金1.5亿元,通过该项目,帅丰希望在北京、上海、广州、深圳、南京、武汉和重庆等重点销售城市设立 24 家体验店、投放路演车,同时完善公司营销信息化管理系统,以便及时发现消费需求,扩大公司在一二线重点城市影响力。不过,相比于浙江美大110万台扩产项目一期工程在今年已经投产,帅丰新增40万台集成灶项目建设期预计为3年,扩产的动作已经慢了一步。

  西南证券统计显示,2016年-2018年,浙江美大、火星人、亿田股份和帅丰电器的年复合增长率分别是28.15%、40.64%、22.79%和15.72%,帅丰的增长率最低,这或许与公司的产品结构策略有关。目前,美大和火星人集成灶主打多样性,产品均价分别在1.0万元和1.2万元,是集成灶行业均价较高的两个品牌,两家企业的竞争焦点集中在烟灶消和烟灶蒸领域,拥有多型号多价格段布局;而帅丰和亿田采取了低价竞争策略获取市场,其中帅丰产品均价在8469元,低于其他三家产品均价,而公司产品也多聚焦低价位段。此外,近年来帅丰为了提升品牌知名度,进行了大规模营销推广,也侵蚀了部分企业利润。

  今年第三季度,浙江美大将推出新品牌“天牛”完善其在中低端集成灶市场的布局,而跨界而来的美的和海尔也试图以中低端产品打开销路,此外还有众多中小品牌也对这一市场虎视眈眈,这些竞争者将与帅丰产品形成正面对抗,如何打出自己的差异化产品,打开中高端市场,对于帅丰而言是一场硬仗。

  渠道单一 线上数据曾遭造假质疑

  据悉,2019年帅丰电器曾向证监会报送两版招股书。其中第一版显示,2018年帅丰电器全年线上累计销售收入1.28亿元,同比增长835.27%,占总营收比例为20.29%,而2017年,这一比例仅为2.42%。证监会就此在反馈意见中问询了帅丰2018年线上业务大幅增长的原因,并要求其披露是否存在刷单、虚构交易等行为,是否构成重大违法。直至登陆A股,帅丰方面也未正面回应这一问题,只是隐晦提到,除经销渠道外,公司希望通过电商平台和线下体验店方式来拓展多元化的销售渠道,其中线上收入很大部分源自于经销商。

  在风险提示中,帅丰电器表示截至2020年3月末,公司经销商数量达到1204家。2017年至2020年3月末,公司经销模式收入占主营业务收入的比重分别为96.11%、87.21%、91.51%和95.55%,公司渠道具有较高集中度。如果未来公司无法持续管理和维护经销渠道或经销商因自身经营恶化而退出与公司合作,则可能对公司业绩产生不利影响。事实上,这一问题在新冠期间得到验证,2020年1-6月帅丰电器的销售收入同比下滑了将近15%,此外,帅丰还提到公司存货账面价值正在逐年增高,2017、2018、2019年和2020年3月末,公司存货价值分别为6,545万元、7,792万元、8,943万元和10,610万元,对此,帅丰表示存货规模扩大主要是为满足生产经营的需要,符合公司经营特点,但若后续库存管理能力不够或周转较慢,则存在存货减值或损失的风险。同时,为了打造品牌认知度,帅丰的销售费用连年走高,分别为6,203万元、9,669万元、9,391元和1,177万元,占到当期营收的10.98%、15.31%、13.45%和20.02%。

  在最近发布的第三季度业绩预报中,帅丰电器预计2020年1-9月营业收入为4.2亿元至4.4亿元,同比下降7%-11%;预计实现归母净利润1.08亿元至1.12亿元,同比下降1%-4%。

  产品结构、渠道布局、营销模式、品牌建设,对于帅丰电器而言都是一道道门槛,而上市或者仅是一个起点,帅丰想要成为集成灶市场的佼佼者,道阻且长,我们拭目以待。

  

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  “四亿人都在用”的南极人最近又火了一把,原因是该品牌推出一款标价37.9元的,领取30元优惠券后,到手价仅为7.9元;宣传页面中,该产品称已累计爆卖30余万件。而高频声波震动、多种护理模式、杜邦刷头、100天超长续航、IPX7级防水,一般品牌电动牙刷宣称的功效,这款产品一样不落。

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  不过,这款7.9元超低价电动牙刷真能带来“非一般性价比体验”吗?的确!

  评论区的“打脸”声讨大概能将南极人的脸打肿。

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  准入门槛不高 品控差异大

  事实上,低价电动牙刷早已不是新闻,包括小米、超人、力博得等在内的品牌,均推出过百元以下产品,而米家推出的39.9元电动牙刷被认为是突破底价的产品。

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  目前,市场在售的电动牙刷价格跨度非常大,涉及数十元到数千元幅度范围;而为消费主流普遍接受的产品价格多在100元-300元之间。根据阿里淘数据显示,2020年一季度,阿里电商平台内电动牙刷价格0-100元和100-300元的SKU占比分别为36.6%和38.6%;高端市场则主要被海外品牌占据,在500-1000元及1000元以上的价位段,飞利浦及欧乐B销售额占比高达70.4%、90.9%。不过,从产品外观呈现和功能宣传上看,高价产品与低价产品的差异感并不太突出,那么形成电动牙刷价差的因素是什么呢?

  对此,记者咨询了来自国内主流电动牙刷代工厂的技术负责人,他们既有来自国际主流个护家电品牌的大客户,也有来自国内大中品牌的订单。

  “从技术实现来讲,电动牙刷不像高精尖产品那样设置有很高的准入门槛,这也是电动牙刷能实现平价化的前提;不过,准入门槛之后,不同品牌高低价产品之间还是拥有不小的技术和标准差异。以飞利浦为例,不同价位段的产品从外壳到刷毛到机芯、马达,都有不同的部件选品标准,譬如某些刷毛的技术标准,是国内企业达不到的,这些差异在外观上可能体现不太明显,但使用体验肯定有差异。”他举了电池的例子,“电动牙刷如果内置镍铬电池,成本仅1元,但使用寿命更长的锂电池价格在7元以上;再如,电动牙刷内的振动弹片,选用硅钢片性能更好、寿命更长,304不锈钢符合医疗用级别,最为普遍;但也有品牌会用弹簧、铜丝替代弹片。应该说,电动牙刷行业还没有真正的技术壁垒,可以被模仿和超越,但是想要建立消费者对品牌的信赖感,品控很重要。”

  该技术人员提到,大品牌电动牙刷的定价虽然有品牌溢价成分,但产品可靠性远超山寨品。“电动牙刷通过物理力量打磨牙齿表面,如果力度控制不当或方式不对,不仅起不到足够的清洁作用,而且容易磨损牙釉质,或造成牙龈损伤。在产品设计过程中,首先要考虑验证伤害的相关手段。有些人看到电动牙刷有市场,就进行抄袭,甚至不知道还有伤害验证的环节。”

  由于电动牙刷是“入口”的产品,对于生产环境也有技术要求,“比如,牙刷的尖端要进行磨圆,如果没有磨圆,当牙刷高频率振动时会刺伤皮肤,以前国外就有过电动牙刷因为刷毛不合规,刺伤口腔而进行召回的案例;另外,作为有一定医疗属性的产品,电动牙刷的生产车间要求是无尘的,但我们就曾见过某些企业的生产线,不仅不是无尘设计,而且工人汗流浃背地工作,这种生产线出来的产品再入消费者的口,中间也会形成一定健康风险。”现在,大品牌的电动牙刷一般按照医疗体系标准制造,这也是造成产品价差的原因之一。

  行业标准缺失 劣币驱逐良币

  2019年,由中国家用协会主导的《电动牙刷》团体标准 T/CHEAA 0009-2019发布,但与之相关的国家标准还处于缺失状态,也就是说,这个标准依靠行业自律,缺乏对企业的强制性。“目前,行业默认的强制性标准是针对手动牙刷的技术规范,但电动牙刷和手动牙刷在实现形式上区别很大,很多安规条款都没有相关的技术规定,这也给不规范生产企业和品牌留下了钻空子的空间,”上述技术负责人提到。

  他认为,目前电动牙刷标准的发展依然滞后于市场发展,“在2009年左右,中国只有特别高端的商场才能买到电动牙刷,一般是留学生回国后对此有需求;到2015年前后,以电动牙刷为代表的个护健康需求萌芽,电动牙刷行业燃起快速增长的希望;现在,行业发展超预期,一些下沉市场消费者已经开始用上电动牙刷。”

  刷牙洗脸是刚需,随着大家对牙齿健康的重视,尤其是高昂的拔牙补牙费用,口腔护理行业成长空间广阔,电动牙刷的未来“不是梦”。据中商产业研究院数据显示,2019年我国电动牙刷销售额达57.3亿元,该品类已成为个护家电主赛道之一;今年618期间,京东平台口腔护理类产品10分钟成交额达到去年同期8倍。阿里淘数据则显示,仅2020年3月,阿里电商平台内电动牙刷销售额达到4.9亿元,环比增长38.8%;销售量311.6万件,环比增长48.9%。不过,同海外市场相比,我国电动牙刷的渗透率还有待提升。据智研咨询数据显示,2019年我国电动牙刷的市场渗透率仅为5%,远低于美国的42%和日本的40%。

  不过,可预见的市场规模和巨大的利润空间也吸引来众多品牌涌入电动牙刷产业,行业已经出现劣币驱逐良币的苗头,就如南极人7.9元的电动牙刷,消费者购买的不仅是一款劣质产品,更可能是对口腔的伤害。

  “我们还是希望能够有标准或第三方机构能够对市场进行规范,至少要保证行业的底线。而现在的事实是,很多无证小厂、山寨品牌都在进入这一领域,泥沙俱下。”当中国家电网记者将南极人7.9元牙刷页面截图发给该技术负责人时,他叹道,“怎么可能,这个价位的马达能不能带起牙刷振动都难说,更别提声波效果了。”

  

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  “双11”还没到,但各家企业的卡位赛却已经提前到来。10月19日,京东举办“双11”启动会,正式对外公布“双11”玩法。据悉,“2020京东11·11全球热爱季”将从10月21日正式开启,截至11月11日为期22天。同一天,苏宁易购也发布消息称,“双11”全民嘉年华发布会定档10月26日,阿里也将在20日启动发布会。电商三巨头的接连官宣也意味着“双11”已经正式进入倒计时。

  10月19日,京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞在发布会上表示,京东将带来超级百亿补贴和超省百亿消费券,超2亿件商品打5折,同时发售超3亿件新品。值得注意的是,“一元真香”已成为电商渴望能在下沉市场中再寻突破的标语。北京商报记者注意到,京喜与京东极速版均拿出“1元包邮”等措施吸引用户,由此可见今年大促电商将在下沉市场进行激烈价格战。

  在销售形式上,直播仍是电商平台的重要阵地。韩瑞表示,京东除了将在11月10日启动首个直播超级夜,在整个大促中,平台将带来超300位明星、500场总裁直播。除了线上大促,今年京东全渠道生态系统覆盖的近100万家门店也将参与“双11”。

  在京东宣布的几个小时之前,苏宁易购刚刚发布消息定档了自己的狂欢节,根据苏宁易购的说法,期间将有百亿补贴、服务升级、超级秀等重磅内容发布,形式上绝对惊喜,值得看、有干货,错过遗憾。“一句话,期待好事发生吧。”在结尾,苏宁易购不忘“卖关子”。

  值得注意的是,早在9月28日,苏宁易购便宣布提前启动“双11”。先期投入50亿元补贴、1亿件超低爆款的促销力度,抢跑“双11”。此后,苏宁易购动作频频,联合商家开启大规模“双11”筹备:苏宁拼购联合100家工厂开启OBM定制;升级百亿补贴,扶持美的、九阳、苏泊尔、戴森等品牌商家;福利补贴上,Super会员从10月开始,针对会员连发3个月100元补贴。

  而从已经公布的2020天猫“双11”规则中,也可知有数十种玩法,如心愿清单、抽奖签到、分享开宝箱等。此外,还有各类红包,如超级红包、定时红包、召回红包、明星分享密令红包、叠喵铺红包等。且自10月21日0点,天猫便正式开启“双11”预售。整体而言,今年的“双11”似乎比往常来得更早,战线也拉得更长。

  值得注意的是,“双11”购物狂欢的另一面,也恰恰是物流行业的年度大考,这也意味着物流企业的备战已经开始。北京商报记者了解到,京东物流预计备货量总计超过12亿件商品,并推出“十项全能”的运营举措,包括360°全托管、高精预测、入仓ETC、一件代发等。数据显示,京东物流仓储管理的SKU数量已经达到600多万。

  10月14日,在国家邮政局、中国快递协会的支持下,14家快递物流公司刚刚联合宣布,将携手天猫、菜鸟正式启动2020年天猫“双11”全球狂欢节的物流备战。为了保证物流效率,今年“双11”菜鸟供应链推出“预售极速达”,首次将部分预售商品提前配送到社区,消费者一旦支付尾款可立即收货。国家邮政局市场监管司副司长边作栋表示,相信电商与快递行业能够上下游同心协力,打造好平稳有序的“双11”。北京商报综合报道

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  10月14日凌晨1点,我熬夜看了一场迟到的苹果发布会,其实这场发布会对我来说就是验证之前网络上的各种猜测和爆料的发布会,但没想到竟然基本上都吻合了之前的推测,所以我彻底死心了。

  这次苹果进一步升级机海战术, 12系列一共包含4款产品,iPhone 12 mini、iPhone 12、iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max。四款产品的尺寸从5.4英寸到6.7英寸覆盖了小尺寸、中尺寸和大尺寸。价格方面最小的iPhone 12 mini最便宜5499元起,顶配iPhone 12 Pro Max 11899元。

  下面就从外观、屏幕、影像系统、续航和5G几个方面详细分析一下这次的iPhone 12系列产品,中间会涉及到苹果和其他品牌的对比,我尽量从硬件方面的客观角度和我曾经评测过的主观体验角度出发进行分析。如果大家有不同意见欢迎讨论。

  老设计+新材料

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  iPhone 12系列采用了类似“复古”的经典iPhone 4外观设计,我个人觉得iPhone 12系列的设计是iPhone 4和iPhone 11的结合体,硬朗的直角边框设计,超窄幅前额的刘海全面屏设计。刘海面积和边框宽度相较于iPhone 11系列有一些缩小,屏占比有了进一步提升。

  直角边框设计会带来更多的线条感,但在手感上会有一些打折。机身的材料方面iPhone 12系列也有升级,四款都采用了超瓷晶面板,据苹果官方称,这种材质比任何智能手机玻璃都要坚固,跌落性能能够提升4倍。iPhone 12和iPhone mini采用玻璃背板搭配铝金属边框的设计,而iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max则采用亚光质感玻璃背板搭配不锈钢边框。

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  配色方面也有新的变化,新增了蓝色和海蓝色,苹果在颜色挑选上颇有心得,每次新增一个颜色仿佛都能刺激iPhone的销量,去年iPhone 11系列的绿色版本早早就被一抢而空,蓝色和海蓝色也是比较偏中性的颜色,男女通用,所以今年新增的配色不出意外是最受追捧的一款。

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  终于全系OLED 但还是没有高刷

  苹果终于在iPhone 12系列上全系搭载了OLED屏幕,要知道很早以前,安卓旗舰机就全系搭载AMOLED屏幕。OLED屏幕的优势也非常明显,更高的对比度,在手机重量的控制上也有一定帮助。iPhone 12全系采用超视网膜XDR显示屏,均支持HDR显示、原彩显示、DCI-P3广色域、2000000:1对比度、1200尼特峰值亮度。

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  在屏幕尺寸和分辨率方面,iPhone 12 mini和iPhone 12分别为5.4吋和6.1吋,分辨率为2340×1080(476PPI)和2532×1170(460PPI)。iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max的尺寸分别为6.1吋和6.7吋,分辨率分别为2532×1170(460PPI)和2778×1284(458PPI)。

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  屏幕的颜色调教一直都是苹果的拿手好戏,苹果的颜色之正是业界公认的,所以我们应该没有必要太过担心。但是,这次iPhone 12全系没有高刷新率,目前的高端手机,除了苹果,其他厂商都配备了高刷新率,苹果在这方面依旧落后。

  没有了配件套装就真的环保了吗?

  我想大部分消费者都会和我观点一样,苹果取消充电头和耳机的附赠并不会对环保产生明显的较好影响,反而会造成资源的浪费。就iPhone 12系列产品来说,苹果加入了磁吸充电,取消了附赠充电头和耳机,明显是想要让消费者购买苹果推出的MagSafe充。

  再说环保,苹果之前的产品是一直都附赠充电头和耳机,但是千年不变的5V 1A的充电头,已经不能满足当下的手机的充电需求了。即使你有这样的充电头,你也会因为嫌它慢而选择最新的更快的,单独售卖的充电头配件。

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  另一方面,如果购买新的充电头或者耳机,势必会产生新的包装垃圾,从这个角度出发,其实苹果的这种做法并不环保。如果说环保,那么苹果应该不仅苹果手机,还应该回收配件,回收5V 1A的充电头,回收这种早就已经过时的配件。

  这次苹果给iPhone 12系列增加MagSafe,可以用于磁吸充电,这个功能可以点对点吸附,更加方便的进行无线充电。但是无线充电最高15瓦,前提是配备苹果官方无线充电器,有线充电也有所提升,来到了20瓦的“快充”。20瓦对于国内的安卓厂商来说,比他们的无线充电还要慢。电池续航方面,电池容量相比上一代有不同程度的缩水,但是官方给出的续航数据并没有缩水,具体情况还得等拿到真机测评之后才能知道。

  影像系统的升级

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  iPhone 12 mini和iPhone 12后置双摄,一个是1200万像素广角镜头,F1.6光圈,7P镜片,另一个是1200万像素超广角镜头,F2.4光圈、120度视角,5P镜片。

  拍照支持2x光学变焦(缩小)、5x数码变焦、OIS光学防抖(广角)、人像模式、人像光效、全景模式、夜间模式、深度融合技术、镜头畸变校正(超广角)等。

  支持杜比视界HDR 30fps、4K 24/30/60fps、1080p 30/60fps、视频光学防抖、2x光学变焦(缩小)、3x数码变焦、1080p 120/240fps慢动作。

  iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max后置三摄,增加1200万像素长焦镜头,光圈F2.0(Pro)/F2.2(Pro Max),6P镜片,iPhone 12 Pro Max广角镜头支持传感器位移式光学图像防抖。

  拍照方面,iPhone 12 Pro支持4x光学变焦,包括放大2x、缩小2x,以及10x数码变焦;iPhone 12 Pro Max支持5x光学变焦,包括2.5x放大、2x缩小,以及12x数码变焦。

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  另有LiDAR激光雷达,可支持夜间模式人像,还加入了ProRAW图像格式。激光雷达的加入可以有效提升在暗光环境下的拍摄质量,它可以在弱光下自动对焦,无论是照片还是视频。在弱光条件下,对焦速度可提高6倍。另外还可用于提高夜间模式人像拍摄的深度。

  视频额外支持杜比视界HDR 60fps、iPhone 12 Pro 4x光学变焦、6x数码变焦,iPhone 12 Pro Max 5x光学变焦、7x数码变焦。

  前置方面:全系1200万像素,F2.2光圈,视频规格基本同mini、12。支持Face ID人脸识别。

  性能和5G

  iPhone 12全系搭载苹果最新的5纳米制程芯片A14,A14芯片是让人完全让人放心的,采用6核CPU和4核GPU,它可以容纳118亿个晶体管,拥有16核神经网络引擎,每秒可以进行11万亿次计算,全新图像信号处理器支持杜比视界4K HDR视频拍摄。网上已经爆出了A14的跑分结果,我们可以参考一下。

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  苹果迫于压力,在新一代iPhone上支持了5G通讯,随着和高通的和解,这次苹果也用回高通的通讯基带,信号应该会相较于上一代有明显提升,但是具体还需要实际测试。iPhone 12系列是目前支持最多5G频段的手机。

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  写在最后

  如果你能看完以上的文字,说明你已经对新款iPhone有了充分的了解,现在再来想想需不需要购买这台最新的苹果手机。如果你的预算能够满足你购买一部5000元以上价位的手机,且你能接受上文提到的iPhone 12的缺点,那么你就可以入手了,如果有所犹豫,那就抓紧放弃,因为有一种高价叫品牌溢价。

  虽然在科技界霸主的地位依旧是苹果的,但是苹果手机这两年的品牌力有所下降,不再像原来出一个新品就大卖一个新品了,苹果手机不再是那个最香的产品了。这里面有苹果自身的因素也有外部因素,苹果自身的研发也同样会遇到瓶颈,这些年手机产业发展非常迅猛,手机迭代速度越来越快,厂商们放缓脚步是必然的,在竞争存量市场的时候,影响品牌发展的因素也更加复杂。希望我们能够尽早的尽可能多的感受高性价比的科技带给我们的惊喜。

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一加8T发布会外景

     10月15日下午,一加8T如约在北京发布。这次一加的新产品一加8T诚意满满,让笔者印象深刻的除了一如既往好的屏幕之外,还有价格!8GB+128GB售价3399元12GB+256GB售价3699元

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一加8T实拍外观

  做出高端市场的性价比

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  我们就先来说说价格。众所周知,一加手机自从诞生开始就定位高端,手机价格一直在安卓阵容中算比较高的。进入5G时代,我们明显的感觉到智能手机的价格整体高了不少,各大厂商也在为做高端手机和高端价格使出浑身解数,而一加手机在高端市场已经基本站稳脚跟,尤其是海外市场,一直表现不俗,在印度高端手机市场稳坐销量冠军的宝座。然而一加对国内消费者一直都是偏爱有加,就拿这次发布的一加8T来说,海外市场12GB+256G的定价为749美元(约合人民币5000元),国内的售价少了近1300元。

  参数大致介绍

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一加8T银时配色

  一加8T整机重量非常的轻,控制在了188克,厚度为8.4毫米,拿在手上非常轻薄,手感体验出众。这次一加8T带来了两个配色,银时和青域,银时配色采用第六代AG玻璃工艺,手感细腻温润,青域配色使用了一加首创的“漫反射纹理”,配合着新的镀膜方案,使青域配色的背面拥有了陶瓷板的釉面质感,而且对指纹有一定的抑制作用。一加8T搭载6.55英寸的12Hz瞳孔屏,同时拥有240Hz屏幕采样率。

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  方面,一加8T采用了全新的左上角四摄排布设计,但是个人觉得没有一加8和一加8Pro的摄像头居中设计好看。主摄为4800万像素的索尼IMX586、支持光学防抖,超广角镜头为1200万像素,视野达到123度。另外两颗摄像头为微距摄像头和黑白滤镜摄像头。

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  性能方面,一加8T搭载了高通骁龙865旗舰移动处理平台,支持SA和NSA双模5G网络,最高RAM容量12GB,标配UFS3.1闪存,Haptic横向线性马达,同时搭载立体声扬声器,支持杜比全景声。散热方面也做了升级,采用了更大面积的铜箔,均热板面积相比上一代产品面积增加285%,定制石墨片比传统石墨厚3倍。内置4500毫安时电池,全系标配65W超级闪充。

  两个亮点

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  首先是屏幕的亮点,这块屏幕是一加与三星定制的2.5D柔性直屏,曲面屏一直饱受争议,误触和观感不佳等一直是用户所诟病的问题,所以这次一加8T采用直屏是站在用户角度考虑了,另外一加采用了柔性直屏可以很好的减轻重量。这块屏幕延续了一加8 Pro的顶级素质,120Hz的高刷新率,240Hz屏幕采样率,HDR10+认证,峰值亮度能够达到1100尼特等等。在颜色调校上一加8T也比较出色,官方称一加8T的JNCD值约等于0.3。一加8T这块屏幕还获得了全球权威屏幕评测机构DisplayMate 的A+评级。

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  另一个亮点就是这次一加8T终于全系搭载了65W超级闪充,今年的充电方案升级明显,不少厂家已经突破了100W充电功率,一加这边再不上65W就说不过去了,同时在3399元起的售价上,标配Type-C接口重点套装,不仅支持65W超级闪充等一加快充协议,还支持45W的PD和PPS输出,能够很好的兼容其他手机、电脑等设备的快充,这一点让人拍手称快。

  一个彩蛋

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  刘作虎在公布价格之前先放出了一个彩蛋,就是直到发布会公布的那一刻才知道的一加8T还有限定版,是一加与《赛博朋克2077》的游戏开发商CD Project Red合作推出的一加8T赛博朋克2077限定版。之前一加与漫威、迈凯伦等大IP有过联名限定款,而且销量和口碑都非常不错,这款时下爆火的赛博朋克联名款应该也会有不错的表现。

  结语

  就个人来讲是非常喜欢一加这个品牌的,一方面是其做手机的态度,另一方面是产品本身的实力。一加在做手机方面非常注重用户体验和感受,每次发布会一加都会请用户去到发布会现场,每年还会有线下快闪活动提供让用户直接反馈产品信息的机会。在这次发布会现场,一加还特别准备了加油刻字留念的活动,很多加油排队参与活动,这不仅可以让用户对品牌对认同感而且是让用户对自己选择的认同感。所以一加在海外市场能够取得一定成绩和地位也是必然的。想要做好产品就要用心对待用户,一加很好的诠释了这一点。

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炎热的夏天已经过去了,随着天气越来越冷,衣服也是越加越厚。同时,问题也随之而来。衣服太厚,不像夏天一样洗完拧一拧晾一会就干了,秋冬的衣服不仅拧完会留下痕迹,晾在屋子里还会使本就潮湿的卧室更加湿润。而且有的朋友会在洗完后急需上身穿,这时烘干功能的重要性就体现出来了。那么,洗烘一体机和的烘干区别在哪里呢?

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  10月17日晚20点,国美&央视新闻“买遍中国”带货直播再次闯关东,进入大美辽宁。

  辽宁是一个神奇的地方,它被北大才女李雪琴描绘成“宇宙的尽头”,其实不止,它还是“嗨购的天堂”,这次国美“买遍中国”也将见证沈阳老铁们的热情。

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  本次直播,国美入乡随俗,将跟随东北老铁一起化身“活雷锋”,为广大网友们激情“杀价”。直播间,不仅将展现辽宁本土丰富的风味物产,也将以多品类的大牌品质家电压阵,回馈广大消费者,真正助力用户的美好生活。

  那么,哪些品质好物将亮相直播间,给大家带来惊喜呢?跟上队形,小编为你揭晓一二。

  大牌好物帮你选 品质家电荟萃

  在本次“买遍中国”直播预告中,海信80英寸大屏激光护眼尤为吸引眼球。80英寸巨幕、4K超高清画质和113%超高色域、杜比全景声,让你沉浸在无与伦比的视听盛宴当中;0.5-1米自动调光,呵护您家人的眼睛健康。在电视行业“涨”声四起时,国美逆流而上,将在直播间带来心动价格,并赠送价值3280元海信,好价、豪礼,值得期待!

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  非常适合家庭使用的小天鹅高温筒自洁,这次也将在“买遍中国”直播间带来直降好价。该款洗衣机拥有热风旋流干衣系统,完美烘干,免熨即穿;应用小天鹅独有的水魔方水流核心科技,能够强力快速瓦解污渍,带来更加洁净的效果;加之BLDC电机的使用,可以有效降低洗衣噪音,开启全新微震感低噪音革命;并且支持智能WIFI控制,让您随时随地,洗涤一手掌控。伙伴们,搬好小板凳,在“买遍中国”直播间蹲一波哦!

  此外还有格力舒炫系列挂机、海尔60升、老板欧式免拆洗烟灶套餐等等,都是大牌品质家电,为老铁们的日子锦上添花。

  严选精致爆款 让家更美好

  一些备受青睐的网红也将出现在“买遍中国”直播间,如:美的爆款多用锅,不仅拥有1300W大火力,也可精准感温,控制火候,并调节火力。它标配火锅盘,并选配丸子盘、圆饼盘,蒸、煮、炒,煎、涮,样样精通,妥妥一个居家小能手!

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  购大牌爆款,还有机会领取赠品呢。松下新款,不仅对头发、头皮、肌肤三重滋养,还以纳米水离子结合冷热风自动交替,抑制头发表面过热,在舒适干发的同时,亮泽秀发。直播间下单,用户可获赠一款59元松下电子体温计,真的很划算哦!

  广受关注的三星Galaxy Z Fold2 5G 也将携好礼亮相。作为三星的第三代折叠屏手机,Galaxy Z Fold2 5G已经是一款完成度十分高的折叠屏手机了,工艺美学与黑科技齐飞,带来不同寻常的时尚感受和移动体验。1-120 Hz自适应显示屏、骁龙865+处理器和4500mAh大容量电池,不论办公还是游戏,体验更流畅。在国美“买遍中国”直播间下单,还将享受1元加赠三星Galaxy Buds Live耳机,这款靠着音质火出圈,兼具实力和颜值的无线耳机,在国美直播间仅花1元就可以拿下,带来如此超值的福利,国美可谓是下血本了!

  国美“买遍中国”每到一个站点,都会根据当地用户的消费趋势定制差异化选品。这次进入辽宁,国美也是诚意满满,非常贴心。东北接近入冬了,国美在直播间特别严选了一款取暖神器——先锋,为东北地区的用户带来了福音。这款产品拥有13片加宽散热片 ,可三挡调温,取暖、加湿、烘衣三合一,简单操控,便可体验360度循环供热,在这个日渐清冷的季节,带给你阵阵暖意。

  10月17日晚20点,记得锁定国美APP、国美微信小程序、京东国美官方旗舰店、拼多多国美官方旗舰店,及央视新闻的客户端、抖音号,关注直播,下单抢购。“买遍中国”辽宁站,好货与段子,一个都不少!

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  10月9日,最新一期好物金榜——2020低糖饭煲金榜正式出炉,其中,美的IH低糖饭煲30LH5、九阳蒸汽低糖饭煲S160、日本千寿智能低糖饭煲QS-DF30C排名榜单前三,位列第四到第九的分别是德国TIPON汉朗智能脱糖TIP-B508、奥克斯低糖饭煲VK-301F5、苏泊尔虹吸式低糖饭煲SF40FC763、云米互联网IH低糖电饭煲VXFB30A-IH、臻米脱糖电饭煲X6、韩国bokuk伯可福低糖饭煲brc-jt2001。

  据悉,该榜单排名基于中国检验检疫科学研究院综合检测中心针对相关产品的抗性淀粉等核心指标的检测数据。为了使评测结果能够更加客观、准确和全面地反映低糖饭煲的降糖效果,中国家电网采购了市面上9款不同品牌的低糖饭煲产品,并委托第三方检验机构中国检疫检验中心进行对比测试。根据实验室出具的检测结果,美的IH低糖饭煲30LH5的抗性淀粉为39.3ng/L,在上述产品中高居第一。

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  相关资料显示,低糖饭煲是可以减少米饭中糖含量或者能够转化糖类物质成分的电饭煲产品,以米饭中的抗性淀粉含量为主要标准衡量降糖效果。抗性淀粉又称抗酶解淀粉、难消化淀粉,其相较其他淀粉难降解,在人体内消化、吸收和进入血液都较缓慢,由此米饭中抗性淀粉含量增加可以有效减少人体对糖分的摄入。

  市场增速放缓,健康趋势推动低糖饭煲走向前台

  作为厨房中规模最大的品类,电饭煲的市场渗透率已经超过80%,可以说是中国厨房必不可少的一部分。但与此同时,高度普及也成为了限制其进一步发展的掣肘。2019年,在家电市场表现低迷、行业整体进入下行区间的背景下,电饭煲品类增速有所放缓,并出现阶段性增长乏力。据奥维云网数据,2019年电饭煲行业零售额同比增长6.6%。今年上半年受疫情影响,线下电饭煲市场跟随大家电出现大幅度下滑,单月量额负增长均超过20%。

  回顾电饭煲行业发展历程,2014年电饭煲行业市场结构升级可谓十分显著。这其中,最具代表性的无疑是IH电磁加热技术的大面积运用和推广。在主力品牌推出平面IH、立体IH、多段IH等新技术产品的背景下,电饭煲行业结构大幅提升,2014年IH电饭煲市场实现125%的飞跃性增长,线下占比突破两成。

  2015年年初,财经作家吴晓波发布了一篇中国游客远赴日本抢购电饭煲、马桶盖的文章,在引发社会及行业大讨论的同时,也倒逼国内电饭煲厂商加大技术创新和产品升级满足消费者不断升级的需求。这显然也与彼时刚萌芽兴起的IH电饭煲不谋而合。以2015年美的在东京发布鼎釜IH电饭煲为标志,国产品牌在短时间内迅速加码IH技术研究,并通过内胆材质、内胆形状、涂层、口感及米种等方面的开拓创新逐渐对外资品牌迎头赶上,电饭煲市场也在IH技术带来的产品升级和高端化转型红利下保持稳定增长。

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  但随着时间的推移,过去几年扮演电饭煲市场增长重要驱动力的IH技术“魔力”正在逐渐消退。整体而言,IH电饭煲过去两年面临线上渗透率停滞不前、线下份额增长明显放缓的局面,而2020年其表现则更加不尽如人意。

  奥维云网数据显示,今年1月以来线上市场IH电饭煲零售额占比呈现逐月走低趋势,7月这一数据已降至20.8%,远不及高峰时期占比接近4成的表现;价格来看,今年1-7月线上IH电饭煲636元的累计均价较去年同期也有所下滑。线下市场方面,IH电饭煲零售额份额亦没有突破,除2月占比跌破7成以外,其余月份均在75%上下徘徊。毋庸赘言,在新增需求不足且IH技术带来的二次结构升级动力减弱的背景下,电饭煲市场亟需新增长点。

  似乎像是一个轮回,低糖饭煲在2019年横空出世后线下渗透率不断走高、进入2020年后更是进一步提速,而线上市场也开始逐月稳定增长。奥维云网数据显示,今年6月线下低糖饭煲零售额份额占比超过25%,上半年线下低糖饭煲累计零售额份额占比16.7%,线上累计占比也已达5.1%。

  相较份额的增长,零售量额的表现更加直观甚至惊人!数据显示,2020年上半年低糖饭煲线上零售量为28.8万台,零售额1.8亿元;线下零售量14.4万台,零售额1.3亿元。线上线下零售额分别同比增长803.6%和2199%。可以说,作为刚进入电饭煲市场仅一年多的全新品类,今年“火力全开”的低糖饭煲在为行业注入新鲜血液的同时,也正成为电饭煲市场放缓后的新兴增长点。随着IH电饭煲渗透率放缓,低糖饭煲大有成长为电饭煲市场主流产品的势头。

  行业增速放缓呼唤新概念、新技术出现以外,消费者层面需求的变化也是推动低糖饭煲诞生并迅速走向舞台中央的重要动力。据中国产业信息报道,2011年至2017年我国糖尿病患者人数由0.9亿增长至1.144亿,糖尿病患者数量居全球第一。而根据IDF(国际糖尿病联盟)2019年11月发布的第9版《IDF全球糖尿病概览》,中国2019年糖尿病患病人数约为1.16亿人,糖尿病患病率已达10.9%。显然,从饮食根源解除健康隐患正成为硬性需求,与此同时人们日益提升的低糖摄入、健身塑形等追求也促使低糖饭煲走向市场。

  对此,中国家用协会副理事长王雷表示:“随着生活水平和生活质量的提高,人们对健康越来越重视,确实也越来越需要重视自己的健康!低糖饭煲通过创新技术让电饭煲做出的米饭含糖量低,能够让习惯于以米饭为主食的消费者吃得饱一点,同时餐后血糖还比较平稳。”北京协和医院临床营养科副主任、主任医师刘燕萍也指出,如今很多注重饮食管理和身材管理的人群都会严控米饭摄入,但米饭作为中国人的主要能量来源更需要寻求的是改良、合理的解决之道。“在米饭中添加杂粮是一种行之有效的方法,而能够减少白米饭还原糖和快消化淀粉含量的低糖饭煲也可成为一种新选择”,刘燕萍进一步表示。

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  硬核技术赋能,美的引领低糖饭煲新蓝海

  对于低糖饭煲这一行业新面孔,此前有不少业内人士指出其有望为电饭煲市场注入新的活力和动力,并成为电饭煲市场的新蓝海。而作为此次评测的冠军产品,美的无疑是这一新蓝海的开拓者和引领者。

  据悉,过去20年在国内电饭煲市场始终保持份额领先的美的早在2014年就已开始研究低糖饭煲,并于2019年3月率先推出了行业首个低糖饭煲产品。美的集团生活电器事业部相关负责人告诉中国家电网,2014年以前电饭煲行业的研究背景基于米饭如何好吃,而美的则在对超2亿真实家庭用户数据的深入分析研究后建立了营养实验室,其最显著的特点是研究课题转变为了“好吃+健康”的方向。“二者必须兼而有之,缺一不可!”上述负责人强调道。

  这也与国际卫生对“低脂低盐低糖”等健康方面的呼声愈发提升相契合。从消费者健康诉求出发,美的通过技术上的创新突破在行业内率先推出低糖电饭煲,之后美的通过和国家医疗机构的合作,证实了低糖饭的有效性及低糖饭煲在味道和技术上均具有产品优势,相信会给国人提供好吃又健康的新选择。

  然而美的推出第一台低糖饭煲的过程并非一帆风顺,相反面临着很多技术难点。“无论是淀粉的转化,还是加热对米饭的影响,很多都是知易行难的事情”,上述负责人如是说。这从其1095天的攻坚、50多种米水混合方案、3000次以上的试验等数据也可见一斑。多年的研究与积累后,美的于2019年3月推出了行业首个低糖饭煲,其在低糖饭煲领域的突破和产品上的创新点主要集中在四个方面:首次探明米饭人体升糖机理;首次构建米饭控糖模型;发明IH潮汐冲刷沥糖技术,并通过沥糖釜实现米水分离循环沥糖;首创三段式控糖烹饪曲线,保证可溶性糖溶出和抗性淀粉的提升。

  具体而言,前两者可以说是低糖饭煲品类得以推出并成长的基础,而后两者则是美的低糖饭煲相较同行在产品力上优势的重要保证。硬核技术赋能之下,美的在这一新兴细分市场也已牢牢占据了领先地位。品牌来看,随着美的正式打开低糖饭煲品类,苏泊尔、九阳等小家电头部品牌很快也推出了低糖饭煲产品,除此之外,包括格力、小米、奥克斯、长虹、康佳、澳柯玛、荣事达、利仁等品牌也已进入这一市场,不少外资品牌亦推出相关产品试水。

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  奥维云网(AVC)电器事业部研究副总监李婷告诉中国家电网,目前进入低糖饭煲市场的品牌数为34家,主要居于线上渠道,线下主要是头部品牌美的、苏泊尔、九阳等占据主要市场。“美的低糖饭煲的内部占比最高,是低糖饭煲的主推品牌。”她如是表示。

  而从美的透露的数据来看,今年上半年美的低糖饭煲线下市场的内部占比已达25%,线上也已接近15%。相较其他品牌,美的在这一品类上不仅起步更早,发力也更加迅猛。

  另据了解,现阶段美的低糖饭煲的SKU数在10个以上,无论是产品数量还是整体销售均有着绝对优势。以京东平台为例,在京东以关键词“低糖饭煲”进行检索,销量排名前十的产品中美的包揽了其中四席。全渠道来看,美的低糖饭煲的销售量额也稳居行业头名的位置。更值得一提的是,此前美的低糖饭煲产品还登上罗永浩直播间,为仍处于成长初期的低糖饭煲品类提升了曝光度和关注度。

  据悉,美的在低糖饭煲推广上的策略是线上线下全渠道共同推进,并希望通过其规模庞大且覆盖不同层级市场的线下网络打造消费者对于低糖饭煲品类的心智、助力低糖饭煲普及。技术维度,美的将通过现有技术升级和新技术的开发对米饭的低糖效果作出新突破,并将低糖米饭的标准不断提升;而在产品维度上,美的则计划通过OTA技术让搭载IoT的电饭煲全部实现“低糖饭”功能。显然,作为电饭煲行业的新蓝海及IH渗透率增速放缓后高端市场的潜在动力,美的不仅希望可以在低糖饭煲产品和市场端构建自身优势,更希望通过低糖饭煲的普及为电饭煲市场注入新的增长动力。

  除此之外,尽管电饭煲市场的增速有所放缓,但近年来中高端产品占比提升的趋势仍在延续,2016年以来线下市场600元以上价格段的电饭煲份额基本每年都有所提升。更具体来看,2019年线下市场700—999元、1000—1499元和1500元以上价格段零售额份额分别为17.7%、13.8%和15.1%,较上年分别提升1.5、1.0和1.3个百分点;今年上半年,疫情冲击下线下市场电饭煲均价依然同比提升42元至536元。对于诞生之初便瞄准中高端市场的低糖饭煲而言,这无疑是一大利好。

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来源:奥维云网

  李婷告诉记者,随着低糖技术的提升以及使用人群细分,未来低糖饭煲产品也将不断细分,使用场景会更多。更值得一提的是,低糖煲健康的概念还可能向周围品类扩张,如市场上已出现的低脂等。而美的对此更是信心满满,据上述美的负责人预测,随着更多品牌的模仿跟进,未来在电饭煲领域低糖功能的产品权重会在50%以上。“‘低糖’概念实际上一直很大众,不仅在高糖和减肥人群中有热度,在护肤、代餐、健身、孕期保养等领域也都有强烈需求。低糖饭煲的普及可能更是一个开始,一个全产业化的新升级和健康概念的新思考,有望帮助全民提升生活品质!”他强调道。

  作为本次评测活动共同发起者和主办方,中国家电网总编吕盛华对低糖饭煲同样表示看好。他指出,电饭煲是与中国人日常生活联系最密切的家电产品之一,在很大程度上见证了人们生活水平的提高以及在饮食上追求和需求的变化。“作为新鲜血液,2019年低糖饭煲产品推出后迅速在市场和行业层面引起关注,品牌也在短时间内扎堆进入。这一方面说明其契合消费者需求,另一方面也显示出尚处于萌芽阶段的低糖饭煲品类,需要更多的行业引导以推动其健康成长。”吕盛华表示,此次榜单可以为有控糖和健康需求的消费者提供选购参考。

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  中国人往往都会偏爱数字“8”,因为其谐音“发”代表着发财,所以无论是号码、门牌号或其他数字类标识,如果带有数字“8”会相对更讨喜一些。但是万万没想到在行业,“8”这个数字如今却成为了让消费者和厂商都为之头疼的问题,那就是8K电视。

  可能稍微有些了解的朋友会疑惑,自今年年初以来几乎所有主流品牌都发布了8K电视新品,某些品牌甚至提出了比较完整的8K资源解决方案,一切欣欣向荣,仿佛都在朝着最好的方向迈进,怎么会成为大家的困扰呢?

  实际上8K不仅是如今电视画质发展的巅峰,也是国家政策扶持的项目,但是表面光鲜亮丽的背后面临着诸多问题,有些是来自于技术,也有些则来自于厂商。而让更多的人了解到这些信息,从而帮助行业进步,为消费者提供好的建议,成为了本文落笔的初衷。所以接下来,笔者将从多角度分析8K电视市场的现状,表达自己的一点感想。

  标准尚未统一,8K仍需努力

  既然要讲8K,我们就先要搞清楚什么是8K。其实8K指的是分辨率的一种,表示了在一个画面度量单位内像素的数量个数,比如我们常见的1080P分辨率表示像素个数为1920*1080,而8K的标准制定于2012年8月23日,联合国旗下的国际电讯联盟通过以日本NHK电视台所建议的7680*4320解像度作为国际的8K超高画质电视(SHV)标准。

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  那么是不是只要满足屏幕解像度达到7680*4320的电视都是合格的8K电视呢?答案是否定的。比如美国消费者技术协会就规定需要满足多维度要求才可以得到”8K ULTRA HD™“徽标的资格,首先满足屏幕分辨率是最基本的要求,其次是配备超高带宽的HDMI2.1接口,并且拥有可以接受和显示10bit 8K图像的能力,音频需要满足22.2声道的三维音效等。但是在行业内关于8K电视的标准并不止这一种,2019年8月,中国电子商会、中国电子技术标准化研究会同三星、TCL共同发起《8K超高清显示认证技术规范》,同年12月,由三星电子、三星显示、松下、英特尔、海信、TCL 等22家厂商成立的8K协会,推出适用于8K电视的8K协会认证计划以及要求。虽然标准多样,但是主体部分并没有过多改变,只是细节进行了稍微的调整,更符合如今市场主流产品的规格参数。

  笔者认为,国内外行业自律组织制定的相关8K电视认证规范,其出发点固然是为了促进行业进步,甚至在某些要求上近乎苛刻,但是依然没能形成行业内统一标准,成为厂商与消费者信任的基石,说明在公信力方面仍然要不断扩大,或者应该反思某些标准是否片面,毕竟在8K的发展初期一个客观的标准可以让更多企业知道力往哪里使。

  有些事靠忽悠是不行的

  8K电视作为市场上的新兴产品,消费者对其知之甚少,心中更是没有一个明确的定位,所以这给了很多厂商在宣传上的可乘之机。比如在初期阶段最为常见的就是拥有8K解码能力却没有8K屏幕的电视对外宣传是8K电视,手法与当年的伪如出一辙。但是随着网络上对这种低级手法的批评越来越多,同时技术上的不断进步,如今市场上的8K电视基本可以全部做到流畅解码并且拥有过关的屏幕解像度。虽然看似已经完美,实际上在色深的问题上仍有改进的空间。

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  在前文提到的这些规范中,规定了8K电视需要满足10bit色深,简单来说至少要显示出2的十次方数量的颜色才算达标。目前来看,如今发布的大量8K电视都属于,其发光方式是以背光模组的白光作为基础,透过液晶面板中的RGB像素从而产生不同的颜色,所以即便做的再好也无法呈现出最纯粹的颜色,在色深上也就无法达到10bit,这也包括当下风头一时无两的Mini 和常见的QLED电视,因为这些技术从原理上讲只是液晶技术的升级版。

  那么为什么不用可以达到10bit色深的OLED面板制作8K电视呢?其实此前已经有厂商做过尝试,但是首先8K电视尺寸基本在以上,OLED面板造价高昂,这样的价格一般人难以承受,无法开拓市场,对于厂商和消费者来说没有实际意义。所以我们常见的液晶8K电视实际上是通过闪烁颜色将8bit升级到10bit,虽然比起原生10bit色彩要差一些但是也算完成了规范当中的及格线。

  其实大部分的消费者没有需求也没有必要花费时间与精力研究产品背后深层的知识,摆在明面上的宣传是他们获取信息的主要来源,所以在8K电视的初期阶段,厂商在突出产品差异化功能的同时也要重视普及高画质与相关标准能为消费者带来怎样的提升。

  巧妇难为无米之炊,资源哪里来?

  从近期的几场发布会来看,越来越多的品牌开始在8K生态上发力,因为所有人都知道卡住8K电视脖颈的最大问题就是资源,简单来说就是买了8K电视却没有8K可看,这也是为什么8K电视都会具备将高清视频转换为8K超高清视频的功能。但是经过转化的超高清视频毕竟不是原生8K画质,在观感上只是接近,这样的资源其网络上能找到很多,即便是某些官方发布的8K电影资源也只不过是通过电影胶片扫描而成,严格来说就是伪8K资源。

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  那么原生8K视频是怎么制作的呢?首先就是必须通过8K摄像机拍摄,而8K摄像机又分为广播级和电影级不同类别。比如由央视推出的8K版2020年春节联欢晚会和即将举办的东京奥运会直播采用的都是广播级8K摄像机,已经比较常见。而电影级8K摄像机专为电影而生,打个比方来说,IMAX电影作为公认的最高电影放映水平,普遍使用的摄像机分辨率仅为6.5K,所以8K摄像机带来的升级震撼自然不必多说,但是相比之下,真正采用其拍摄的却是凤毛麟角,直到2018年上映的《银河护卫队2》才成为了全球首部8K电影。因为更换8K摄影机还需要更换8K监视器等很多相关设备,带来的收益却无法弥补上大量增加的制作成本,所以这种情况下 8K资源的生态开发依然道阻且长。

  最后要提一点,即将发售的PS5与XBOX SX次世代主机和已经发售的rtx3080显卡中,最大的亮点就是8K游戏,这也是今年所有8K电视宣传重点之一,但是目前来看,真正在制作过程中采用8K技术的游戏依然要等到明年才会发布,同时以上资源全部拥有4K版本。

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  一点心里话

  总的来说,以上关于8K目前存在的所有问题都只是现阶段的一个缩影,是每一个新事物在发展过程中一定会经历的,只有每一个问题得到了及时的解决,才能成为真正统治市场的存在。其实本着2019年由工信部、国家广播电视总局、中央广播电视总台联合印发《超高清视频产业发展行动计划》的“4K先行,8K兼顾”总体指挥方向,孰重孰轻一眼便知,只不过在基本成熟的4K产品面前,厂商唯有通过推出8K产品才能体现出差异化和高端地位。所以如果你要问我要不要买8K电视,我想再观望一阵或许是最好的选择。

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  笔者今天看了一个,真的是被震惊到了!据说是一个21岁的外国男孩,居然从未刷过牙齿!触目惊心的实拍视频着实可怕,通过CT扫描后,确定这个男孩要拔除11颗牙齿!下方高能截图,请做好心理准备~

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  (为降低不适 图片已稍作处理)

  事实上,牙齿之间难免会有缝隙,牙齿上,特别是后槽牙牙冠上凹凸不平的研磨面,以及牙龈与牙龈之间的缝隙,都是细菌滋生繁衍的乐园,长时间下来,就容易形成牙菌斑,牙结石也就随之而来。进而一系列口腔疾病也会接踵而至,最终会导致牙齿提前脱落,所以我们要尽量将这些藏污纳垢的地方清理干净。

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  那么我们只要做到每天刷牙就能保证牙齿健康吗?并不是的。我们几乎难以确保将牙齿完全清理干净,我们能做到的是正确清洁牙齿,最大程度维持牙齿卫生与健康。除了每天早晚刷牙要刷够两分钟以上的时间外,掌握正确的刷牙方法也十分重要,下面我们不如一起来看看刷牙的误区以及正确的刷牙方式是什么。

  

  误区一:横向刷牙

  相信还是有一部分人是在横向刷牙的,笔者小时候就是如此。横向刷牙确实十分省力,但这样对牙齿的伤害很大,它很容易将牙齿表面的污物刷进牙缝里。长此以往还会损伤外侧的牙釉质,是牙齿底部出现凹槽,也就是所谓的楔形牙。

楔形牙

  误区二:纵向刷牙

  横向刷牙是错误的,所以接下来很长一段时间,纵向刷牙“大行其道”。然而如今又证明,纵向刷牙容易将污物刷进牙龈沟里,各类口腔疾病就会找上门来。

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  科学刷牙:巴氏刷牙法

  而如今,学界最为推崇的“巴氏刷牙法”最为科学,它能避免以上两种刷牙方式对牙齿的危害,同时还能确保牙齿清洁更为干净,但实际操作起来却比较困难。

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  巴氏刷牙法又叫水平震颤刷牙法,使用巴氏刷牙法清理外侧牙齿时要将牙刷倾斜,与牙龈沟呈45°角小幅度震颤,松动里面的污垢,继而向外拂刷;

巴氏刷牙

  清理咬合面时要将牙刷稍微抬起,用前面的尖部清理出咬合面凹槽内躲藏的污垢;

槽牙

  刷上下前牙时将牙刷竖起,刷毛前端进入龈缘处上下颤动。

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  由于每个动作都是小范围的,所以在整个刷牙过程中注意不要出现遗漏,确保面面俱到。最后别忘了也要由内而外清清清理一下舌头表面。

  :口腔清洁届的强大辅助

  巴氏刷牙法是目前最为行之有效的刷牙方法,但我们很难在日常生活中保障充足的刷牙时长的同时如此认真、细致的清洁牙齿,不如选择一款电动牙刷来从旁辅助。当然电动牙刷不是必须品,也不是有了它我们就能确保牙齿卫生,它只是能够辅助我们更好刷牙。那么电动牙刷的优势有哪些?笔者认为主要有以下两点。

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  时间提示:我们日常刷牙,很难坚持要要求的两分钟以上,主要原因是我们对时间的流逝没有概念。电动牙刷的优势在于每隔三十秒就会有提示,每隔两分钟就会自动停止工作。所以使用电动牙刷,我们更容易坚持两分钟以上的刷牙时间。

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  震动频率及幅度:使用普通牙刷,我们没有办法保证刷牙的速度和频率是不变的,这样就很难掌握力度。而电动牙刷的震动频率和幅度是固定的,我们用电动牙刷搭配巴氏刷牙法,只要将牙刷呈45°角放置在牙龈沟处,继而向外拂刷即可,无需手动震颤。由于电动牙刷频率快,所以能够更好地松动牙龈沟处的污渍。

电动牙刷

  部分电动牙刷还有动力增强模式,我们开始可以选择最轻柔的模式,按照自己使用情况自行增加清洁强度,避免力度过大伤害牙龈。

  另外笔者要在此提示大家:电动牙刷虽好,但笔者不建议大家给小孩子使用,因为有医学专家指出,目前我国对儿童电动牙刷刷头并没有统一的检测标准。因而很多商家会按照成人的标准去生产儿童的电动牙刷,所以我们很难知道有哪些儿童电动牙刷是真的适合儿童使用、不伤害牙齿健康的。

  综合而言,在日常生活中,我们要掌握正确的刷牙方式,坚持每天两次两分钟以上的刷牙时间。如果需要,也可以选择电动牙刷作为辅助。毕竟看一次牙医那么贵,为了自己的健康和钱包,何乐而不为呢?

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卖场大促提升家电销量。

智能化热销。

扫地机器人受年轻家庭欢迎。

  加长版黄金周让大家把这个假期过成“年”。一方面,全民出行热潮堪比“春运”。另一方面,宅家买买买不停,上半年一度沉寂的装修市场正在开足马力“消化”累积的市场需求,长假期间也继续带动家居家电相关行业的火爆销售。而高涨的消费需求又进一步拉动了国内消费活力释放,加快经济复苏。专家指出,随着复工复产,消费者的可支配收入变宽裕,假期前压抑的家电、3C电子消费品等需求会持续爆发。资深行业人士表示今年下半年的家装家电消费热潮有望延续至元旦前后。

  看点一: 家装热带动大家电销售

  正值金秋十月装修季,不少新业主趁着黄金周装修新居,线上选购线下体验。“90后”白领陈小姐趁十一假期新屋入伙,“由于上半年疫情,装修只能推迟到6月份开工,8月份装了、洗衣机等部分家电,彩电、就想趁假期商家打折时添置”。

  10月1日~10月3日,天猫线上家装品牌引导至线下门店的成交额同比提升50.5%,其中新品牌占比35%。线上成交爆发强劲,定制整体衣帽间同比增长2536%,套装同比377%,可视门铃同比1831%。9月京东家装节以来装修服务同比增长300%以上。

  记者走访广州苏宁线下门店看到,空调、、洗衣机等传统大家电区域,有不少消费者在咨询问价。广东苏宁易购天河店店长冯孟晓表示,从今年五六月开始,卖场销售逐步增长,截至当前,该店销量同比增加了6%。“十一期间,冰洗、通信、电脑是最热销的前三类产品。传统大家电例如冰箱、洗衣机、空调、彩电等,今年以来,平均客单价有所上涨”。

  “报复性消费仍然持续火爆。”广东省家具协会会长王克表示,往年的传统家装五一前后是一个小高潮,十月前后是一次中高潮,元旦前后进入最高潮。但是今年因疫情推迟了,所以十月叠加了五一的小高潮,显得格外引人注目。十一长假结束马上又可以开工装修,一直会延续元旦前后。

  看点二:年轻用户看重家电智能化

  如今,80后90后已成为家电市场的消费主力,而他们对家电产品的“追求”不仅要耐用,而且要智能化、设计感十足。陈小姐谈道,虽然国内疫情已受到控制,但是今年居家时间增加了不少,因此对家装、家电更讲究。“家用智能化、外观设计亮丽,最好支持手机的远程控制,价位贵些也能接受”。

  记者留意到,例如洗衣机,现在有的是将烘干与洗衣单独区分,有的是将儿童衣服洗涤人衣服洗涤区分……“这类上下双筒设计的洗衣机很受80后90后年轻家庭欢迎,一个滚筒洗内衣或小孩衣服,一个洗外套或大人衣服,卫生健康”。据悉,TCL、美的、卡萨帝、LG等都推出类似新品,价格接近万元,甚至万元以上。

  广东苏宁数据显示,智能门锁、扫地机器人以及垃圾处理器,是近年增长势头迅猛的智能化家电。记者在线下卖场看到,为了迎合当下年轻用户的选品需求,卖场专门开辟了智能化家电陈列和展示的区域,并同时引入一些智能化家庭的新品牌。冯孟晓表示,“年轻家庭用户对家电的认知会更倾向智能化、时尚、舒适性,疫情之后还加上健康元素。”

  看点三:5G换新订单占比近九成

  随着国内5G网络的不断完善与普及,换5G手机成为手机消费主流。这款手机支持5G吗?——成为许多人选购手机时最常问的一句。

  冯孟晓告诉记者,十一期间,卖场通信类产品同比增长超过六成。“通过以旧换新升级5G手机的订单,占比达到87%”。信通院最新报告显示,截至今年8月,国内市场5G手机出货量1617万部,占同期手机出货量的60.1%。1~8月,国内市场5G手机累计出货量9367.9万部、上市新机型累计141款,占比分别为46.3%和46.8%。随着越来越多品牌推出5G机型,或发布多于一款的5G新机,市场上5G手机出货量占比将持续上涨。

  值得注意的是,由于进入5G红利期,我国智能手机的平均售价有所提升——今年第二季度的手机销售均价涨幅度达13%,均价达到2115元。

  艾媒咨询CEO张毅指出,5G的来临让智能手机成本上涨,导致了其售价增长。这波价格上涨期预计会持续到明年夏季,“参考3G、4G时代,同样对于5G,到2021年年终,手机终端的价格会下降。届时,市场竞争激烈,整体利润红利期会过去”。

  看点四:网课刚需带旺平板类产品

  “想买一台新iPad给小孩上网课,去官方直营店问128GB没现货,要预订。”市民洪小姐十一期间想为小孩添置一台平板电脑。据了解,随着疫情防控常态化,中小学生、高校学生都已回校上课,不过,疫情期间催生的网课需求依然存在。“之前上的课外兴趣班,除了线下,线上也成为一部分,索性就买一台平板电脑来上课”。

  记者采访发现,今年上半年因疫情热销的电脑、平板电脑等3C产品截至第三季度,市场依旧火爆。不仅是延续网课、居家办公的“刚需”,9月高校开学季以及十一期间的返乡需求,同样带动了这一轮销售高潮。广州线下大型卖场的数据显示,今年二季度至今,卖场电脑、平板电脑等3C产品的平均客单价达到4000~5000元。9月份开学季,电脑类产品销量同比增加18%。

  市场调研机构Canalys最新数据,全球PC市场在2020年第二季度出现了9%的增长。第二季度期间,台式机、和工作站的总出货量达到7290万台,同比大增9%。需求的激增主要是由推动,其同比增长24%。

  PC厂商相关负责人表示,疫情期间,远程办公、远程教育等需求成为拉动PC增长的新动力。后疫情时期,企业借此加速数字化转型以解决生存问题。

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  它来了,它来了!2020年10月7日凌晨消息,苹果官方终于官宣确认今年 12系列新机发布会的时间,将于美国西部时间10月13日上午10点(北京时间10月14日凌晨1点)在苹果Apple Park总部园区举行,依然是通过线上直播的形式进行。这将是苹果在今年举办的第二场秋季发布会。本次发布会的主角,将是新一代的苹果,iPhone 12。

  消息一出,立马登上微博热搜第一:iPhone 12要来,很多网友已经等不及了。@天才少女Miss王:什么时候发售呀?7快撑不住了。@安熹梵:5G赶紧的吧。不过,也有网友表示,更喜欢用。@郭经纬:主要也是刚买了国产机,所以不买。还有网友表示,买不买还要看最终的定价。@大白家的哆啦A梦:老婆给钱才能买。@这个男生有点冷儿:看价格吧。

  根据此前海外媒体爆料,iPhone 12共有4款。入门款为5.4英寸,命名为iPhone 12 mini,存储空间包括64GB、128GB、256GB。6.1英寸的iPhone 12系列存储版本也是64GB、128GB、256GB。高端的iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max是128GB存储起步。

  海外博主Jon Prosser称,率先上市的将是两款iPhone 12手机,最小的5.4英寸iPhone 12或许只支持4G网络,以拉低新机的入门价格。高端的iPhone 12 Pro系列则需要等到11月,且初期供货量不会太多。

  根据网友剧透,ipone12不同款手机价格将在649美元到1399美元,iPhone12mini的价格为649美元,对应人民币价格为4400元左右。

  Apple Insider刊文称,预计将有4个型号的iPhone 12亮相发布会:iPhone12、iPhone 12 Max、iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max。预计iPhone 12将支持5G。

  9月22日,@天猫发言人曾在微博放出了iPhone12 Pro Max的高清照,采用 “红蓝CP”配色。当然,目前还不能确定这就是真机的照片。

  标准版iPhone 12将配有5.4和6.1英寸OLED屏,Pro版则配有6.1和6.7英寸显示屏。标准版背部配有两个1200万像素摄像头,Pro版另外配有一个长焦摄像头。

  据悉,iPhone 12起步价为649美元(约合人民币4406元),6.1英寸标准版售价为749美元,6.1英寸Pro版售价为999美元, Max Pro版起步价为1099美元约合人民币9499元)。

  黄牛

  想尽早拿手机一般需加价

  不过今年还没有人询价

  此前,新iPhone产品没有出现在9月的秋季发布会上,反常的情况引起了外界的好奇。当时,有券商分析人士认为,是因为考虑到产品量产出货的时间推迟了发布。

  事实上,苹果曾承认称因为供应链受疫情冲击,苹果的第一款5G手机iPhone 12会推迟几周发布。

  红星资本局此前通过采访获悉,苹果在国内的主要代工厂如富士康在国庆期间,工人仍可选择自愿加班拿三倍工资,另一代工厂和硕科技的相关厂房在国庆期间也不休息,仍然持续招人。

  10月7日,有黄牛告诉红星资本局,按照往年的情况看,在苹果发布会结束后,如果想通过他们的渠道尽早拿到苹果新机,一般需要加价。早几年甚至有人愿意加价1万元购买,去年也有人为尽早拿到新机加价几百元。

  不过,该黄牛称今年还没有人询价,他也暂时不确定今年的市场行情,需要再观望一段时间。

  股市

  苹果蒸发超3800亿元

  港股一众概念股纷纷上涨

  即便外界都认为iPhone12将在发布会上亮相,但是在消息发布当天,苹果(AAPL.US)的股价仍然下挫。当地时间10月6日,苹果的收盘价报113.16美元/股,下跌2.87%。

  以此计算,当天苹果的总市值蒸发了约571亿美元,约合人民币3877亿元。与苹果的股价相反的是,港股的一众苹果概念股却在上涨。当天,有媒体报道,本周将公布的美国众议院反垄断委员会报告暗示,应分拆亚马逊、苹果、谷歌母公司Alphabet和Facebook这样的科技巨头。众议员担心,这些巨头的收购扼杀竞争对手,并且有偏好地引导客户使用它们的产品。

  苹果股价早盘低开低走,一度跌近2.6%,午盘时分,苹果公布举行新品发布会的消息,引发小幅反弹,逐步收窄跌幅。

  随后,刚刚出院的特朗普意外在社交媒体表示,他已经指示谈判代表停止与民主党进行市场刺激方案谈判,直到大选结束后为止,在他胜选不久后,将通过专注于劳动者和小企业的大规模刺激案,引发市场尾盘跳水,苹果股价随之下挫,一度跌超3.6%,最终收跌2.87%。

  不过,昨日港股的苹果概念股却是发飙了。截至10月7日港股收盘,舜宇光学科技(02382.HK)涨超5%,收盘价报125.60港元/股;瑞声科技(02018.HK)也一度涨超4%,收盘价报44.95港元/股,涨3.33%;另外,丘钛科技(01478.HK)一度涨超3%,收盘价报9.06港元/股,涨1.23%;比亚迪电子(00285.HK)收盘价报41.50港元/股,涨2.34%;

  川财证券的研报指出,苹果iPhone12系列预计在5G/光学/面板方面有所创新,预计采用高通5G芯片方案、升级TOF传感器、采用OLED全面屏。相关产业链标的有望在四季度起实现订单增长,今年四季度至明年业绩长期受益。

  另外,中金公司也发布报告称,iPhone 12可能成为过去6年来最受欢迎的iPhone,激发10亿用户换机需求。预计年内iPhone新机零部件备货将有双位数成长,结束过去4年连续下滑的局面。

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  iPhone12上市时间已经确定,将在10月14日凌晨1点正式发布,国内上市时间为本月16日。果粉、媒体等行业都非常关注iPhone12的上市情况。

  但从媒体曝光的数据来看iPhone12并没有想象中的优秀,最大亮点只有A14处理器,iPhone12能否再次铸就系列的辉煌?

  iPhone12“阉割”5G

  据外媒报道,苹果iPhone12系列低配版iPhone12 mini有可能将被“阉割”,或不支持5G网络,是iPhone12系列唯一一款不支持5G信号的。

  同时,为了进一步降低iPhone12的售价,诱惑更多消费者购买iPhone12充,耳机等配置。

  为了降低成本,苹果充分“阉割”手机的配置,只为降低消费者进入门槛,提高iPhone12的市场占有率,各方预测iPhone12的649美元起步(约合4400元)。这个价格相对其他高端品牌非常有竞争力。但相对配置有略显寒酸。

  苹果公司也是没有办法,绝大部分手机厂商已经宣布5G手机,而苹果是唯一家没有发布5G手机的公司,为了弥补在5G市场上的损失,只好用降价的方式来换取销量。

  中关村在线发布了iPhone12的配置参数,从参数中可以看出iPhone12将采用iOS14系统,采用A14芯片,但ROM内存依旧保留64GB内存,同时,电池容量仅有2227nAh对于5G手机这个电池将会成为鸡肋。

  今年的iPhone12的外观成为致敬“乔布斯经典”。采用当年iPhone4的玻璃配合金属的设计,增加深海蓝是最大亮点之一,在其它配置上iPhone12的主摄仍然是1200万像素,相比的发一亿像素相差较大。一直被很多人吐槽,图片优化程序上,iPhone一直落后,iPhone拍出的相片没有国产手机好看。对于iPhone12的槽点还有很多,很多人都不看好iPhone12的新机。

  后乔布斯时代苹果失去灵魂

  在后乔布斯时代,库克在产品的创新上并走出乔布斯的影子,每次发布会让人惊喜的地方越来越少,Phone也许只是变大了而已。

  库克所做的是在改变产品让股价不断提高。自从库克上台以后,苹果市值不断增加,总市值突破2万亿美元大关。与市值相反的就是产品。在库克上任之后,苹果公司的产品开始迎合消费者,产品却逐步上市创新能力。

  苹果产品不是丑,而是模仿中国的丑,东施效颦。双卡双待、三摄、价格战,还有Pro苹果处处都在模仿中国手机,模仿华为。

  后乔布斯时代,苹果既无创新也无灵魂。乔布斯时代推出的iphone4开始,后续几款iphone产品发布后,都产生了巨大轰动,世界各地大排长龙争相购买的景象,屡见不鲜,更有甚者,卖肾购机者!可见当时苹果手机在全球消费者的影响巨大。

  但后乔布斯时代苹果已经丧失了自己引以为傲的绝技—创新能力。在去年推出发布的iphone11只能靠降价来吸引用户。甚者网上对iphoneXS、iphone XR差评一片。

  5G技术将会推动全球经济的发展,任何一家科技公司都不会放弃这个赚钱的机会,只有掌握核心技术才能拥有更多的发言权。现在iPhone12使用高通5G技术,华为在5G技术上非常全面,拥有有5G通讯的全部技术,但苹果公司到现在为止还没有一款自己的专属5G芯片。华为在5G技术已将走在苹果公司前面,苹果依旧丧失了乔布斯时代的精神,现在又失去了5G优势。对iPhone12我们也并没有抱太大希望。

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  近日,央视《天下财经》栏目播报了一则韩国按摩椅产品曝出严重安全隐患的新闻。新闻显示,韩国消费者院抽检了三款韩国三大按摩椅品牌的代表性中高端产品,发现三款产品均存在较严重安全隐患,其中BODYFRIEND品牌的青少年定制款按摩椅在中国电商平台也有销售,提醒消费者谨慎选购。据悉,去年10月韩国一2岁幼童遭按摩椅夹伤致死。按摩椅安全隐患问题跃入大众视野。

  按摩椅走入中国家庭 安全事件报告增加

  事实上,新闻中所提到的部分问题按摩椅,较大概率来自中国代工厂。以BODYFRIEND品牌作为关键词查阅,可发现2017年8月,国内具公司荣泰健康曾就收购BODYFRIEND35%的股权进行公告,投资金额350万美元。在其近年财报中,也有这样的表述,“近年来公司业绩增幅中来自韩国BODYFRIEND公司的贡献较大。本报告期间来自BODYFRIEND公司的销售额占公司主营业务收入比例继续降低但仍占有重要水平。如果BODYFRIEND公司未来销售增长不能持续、成长性不能维持或与公司的合作情况发生不利变化,均将使公司经营业绩遭受较大的不利影响。” BODYFRIEND既是荣泰按摩椅产品外销的大客户,又是其参股公司。另外一则关于这个品牌的信息,来自于上海市公布的一次产品抽检中,信息显示,由上海倍达福瑞电子科技有限公司生产的商标为BODYFRIEND的按摩椅BFS-8000CN检出不合格。

  智研咨询研究报告显示,目前世界范围内按摩器具的主要制造产区集中于东亚,尤其是我国大陆;2018年中国前三大按摩器具产品出口目的地分别是美国、韩国和日本。截至2018年底,中国按摩保健器具市场整体规模达到129亿元,其中按摩椅所占市场份额在47%左右,销售占比最大。据不完全统计,截至2020年3月,中国按摩器具生产企业多达3000余家。目前,日韩家庭中按摩椅渗透率约在8%-10%,而中国家庭按摩椅渗透率尚低于1%,但增速明显。伴随着中国社会老龄化,以及消费者对健康概念的追捧,按摩椅在中国迎来发展机遇期。有机构算了这样一笔账,2018年中国中等收入以上城镇家庭户数约1.6亿户,按照10%的家庭购买按摩椅,按摩椅均价6000元计算,则中国按摩椅国内市场可达千亿规模。

  按摩椅产业传统定义的目标人群是中老年人,不过随着工作生活压力加大,尤其是年轻人腰颈肩疲劳的多发,越来越多青年人加入到按摩器具潜在用户阵列,而具有全身按摩功效的按摩椅也对消费者形成了独特吸引力。网友“@亦梦亦晨”表示,“以后一定要买个按摩椅,商场摁了十分钟感觉整个人活了”;网友“糖二”说,“以后家里一定要买一张按摩椅…可以很舒服躺着的那种…压力大的成年人真得很需要个舒服的发呆空间”……事实上,不少消费者已经采取行动,将按摩椅搬回家。

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图片来源于京东商城截图

  但与之而来的则是按摩椅安全隐患问题。2019年12月31日,国家市场监管总局公布2019年度工业生产企业监督抽查结果,其中涉及6省市59家企业生产的59批次按摩器具, 而检出不合格产品19批次,不合格发现率32.2%;2019年1月,上海质量技术监督局公布上海市按摩椅(垫)产品质量监督抽查结果,抽查的30批次产品中,不合格批次为11个,不合格样品(商标)涉及BODYFRIEND、LIFE powEr生命动力、OSIM、Brookstone、OSPIRIT東方神、奥斯玛、卷柏、松和、茗振、溪北洋XIBEIYANG(外包装)、广元盛等,不合格率36.7%;2018年,福建省质监局就本省企业生产的部分工业产品进行抽检,在1443批次抽检产品中发现33批次不合格产品,其中便涉及数款按摩器具,包括福安市摩威电子科技有限公司的零重仓按摩椅MW-888,厦门蒙泰健康科技有限公司生产的多功能揉捏针刺按摩枕EME-129AP,福州市嘉威电子科技有限公司生产的按摩捶JW-6……

  按摩器具正在成为不合格产品检出“重灾区”,甚至某些合格产品也可能存在安全隐患,主要涉及按揉伤、夹伤,以及使用不当带来的其他人体损伤。

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图片来源于互联网

  新浪微博网友“@_sliently_”分享道,“电影院看电影搞了个按摩椅座位,按了90分钟,腰按肿了两个包,在下服了”;网友“@香烤芝麻酱”说,“高铁站的按摩椅是按摩还是搅拌…出差想放松下结果内脏都要震碎了”。2019年3月,广东佛山的廖女士左脚被按摩椅夹住,出动了消防人员进行破拆;2018年,武汉市68岁的陈阿姨使用按摩椅后出现腰椎骨折;2018年5月,杭州一位女士被商场按摩椅夹住头发,出动消防和医护人员进行救助;此外,按摩椅漏电伤人,按摩椅使用不当造成各种损伤的新闻屡屡见诸报端。在武夷山机场,记者本人在使用一台共享按摩椅时曾遭遇类似经历,按摩气垫夹紧小腿腿骨时强度过大,记者想要挣脱出来未能成功,好在十数秒后气垫松懈下来。

  行业标准滞后 使用规范欠缺

  按摩椅伤人背后,与相关标准的滞后和规范的缺失有不小关系。记者查阅按摩椅相关标准,目前能够找到的国标是《 GB/T 26182-2010 家用和类似用途保健按摩椅标准》,该标准于2011年6月1日实施,距今已有近10年时间。在该国标中,对按摩椅组成部件进行了定义,提出了一些简单的技术要求,如按摩椅的命名规范,元器件是否牢固可靠、操作是否灵活、噪音强度等。同时,对于按摩速度、气动压力、按摩时间、电磁兼容等做了一般性限制规定,标准约16页。

  2019年,京东联合部分按摩器具企业推出了一部按摩椅团体标准,相比国标,增加了拉伸、加热、健康监测、健康档案等功能定义,提高了噪声、座架强度等部分现有指标的要求,同时补充了外壳和结构强度、有毒有害物质含量要求、零靠墙试验等方面的内容。

  但是就如何有效保护、提醒使用者,如何对按摩椅可能产生的伤害进行预干涉,如何防护幼儿、宠物等误触按摩椅等消费者关心的问题,行业尚未给出满意答案。

  消费者使用、购买按摩椅,图的是健康、便捷,现在针对这些需求按摩器具创新不断涌现,但其中不乏鱼目混珠之举;同时,国内3000余家生产企业也是良莠不齐,如何提高行业产品质量门槛、标准门槛,让消费者用得安心,放心,依旧任重道远。

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  随着疫情阴霾渐退,市场也逐渐升温,呈现回暖态势。4月份开始,洗衣机线上市场零售额数据实现由负转正,6月因618促销等因素,整体市场零售额实现12.0%的同比增长。除市场数据回暖迹象明显之外,经过疫情洗礼以及市场教育程度加深,洗衣机产品的升级趋势也逐渐明朗,健康洗、分类洗、洗干套装等在品牌商的助推下迎来新的发展机遇。

  线上量额均已由负转正

  随着家电产业日渐成熟,家电尤其大家电行业逐渐陷入增长困境,在严峻的宏观经济环境下,相比不景气的、等,洗衣机行业去年交出了小幅增长的满意答卷。根据奥维云网数据显示,2019年,洗衣机市场零售量3831万台,同比增长3.9%;零售额764亿元,同比增长2.5%。

  2020年,受疫情“黑天鹅”事件冲击,承压成为家电行业最大的基本面。疫情对于产业链、物流、渠道、安装等的影响使得上半年多数品类陷入负增长,其中占据主要规模的白电、黑电及市场均未能幸免。在白电市场,相较于跌幅最“惨”的空调品类,冰洗市场的表现相对稳健,整体呈现先抑后扬趋势,具体洗衣机市场前三个月的零售额增幅均为负值,在2月滑至谷底后逐渐回升,4月开始实现正增长,且增幅逐渐扩大。受五一小长假和618促销的拉动,洗衣机在5月和6月的零售额同比增长达到上半年最高点。中怡康数据显示,618期间,洗衣机零售量同比增长58.5%,零售额同比增长77.2%,产品均价同比增长11.9%。

  整体1-7月,洗衣机市场零售量为1701万台,同比下滑14.3%;零售额为319亿元,同比下滑14.6%。其中,线上市场零售量为1069万台,同比增长0.0%;零售额为151亿元,同比增长2.5%。线下市场零售量为632万台,同比下滑31.0%;零售额为168亿元,同比下滑25.7%。相较于1-6月数据,洗衣机线下市场量额降幅有所收窄,线上在零售额之外,零售量也回暖向正增长发展。京东零售集团家电事业部副总裁谢帆透露的京东平台数据也显示,今年1-8月,包括洗衣机在内的冰洗品类是京东家电大盘中增速最快的品类。

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  “尽管今年上半年受到疫情的严重冲击,但洗衣机市场需求的整体规模和基本盘没有发生改变,线上市场可观的增幅可以在一定程度上弥补线下市场受到的影响。”国家信息中心资深产业专家蔡莹判断,洗衣机国内市场将保持3500—3700万台的市场规模。除此之外,产品结构和消费结构调整迹象明显、消费质量提升,也是洗衣机市场2020年的另一大特点。

  产品结构升级趋势明朗

  从均价来看,洗衣机是为数不多在今年前7个月里线上线下均价都呈现正增长的家电品类。具体1-7月,洗衣机产品均价为1878亿元,同比下滑0.3%,相比1-6月超5%的同比下滑,跌幅进一步收窄。其中,线上市场均价为1414元,同比增长2.6%;线下市场均价为2664元,同比增长7.7%。论及促成均价上涨的原因,中高端跃升是必不可提的因素之一,根据奥维云网数据显示,上半年洗衣机线上市场,4000-5000元、5000-6000元、6000-8000元价格段产品分别同比增长1.4%、0.4%和1.7%。线下市场,6000-8000元、8000-10000元以及10000以上价格段产品分别实现3.7%、3.4%和0.2%的同比增长。京东平台数据也显示,上半年其冰洗产品3000-6000价格段销售额占比较去年同期均有大幅提升,其中4000元以上洗衣机流量同比增长124%,销售额同比增长50%。

  产品高端化之外,如蔡莹所判断的,今年洗衣机产品结构和消费结构调整升级迹象十分明显。记者观察各数据机构、电商平台对上半年洗衣机市场表现的总结分析。洗烘一体机+大容量是洗衣机市场升级的主要动力,具体上半年线上洗烘一体机零售额占比为28.9%,线下零售额占比为46.6%,相比于历年也一直处于上升态势。另外,以30.1%的同比增幅成为上半年白电市场最大黑马,尤其在6月干衣机线上线下零售额更是分别实现了168.6%和85.5%的大幅增长。奥维云网白电事业部总经理赵梅梅向中国家电网记者表示,消费者对洗烘一体机、干衣机的需求已经不仅局限于雾霾天、梅雨季等特殊天气,而正成为解决消费者衣物晾晒的一种选择。“并且,无论是线上还是线下,洗烘一体机、干衣机的均价水平都高于其他产品类型,其结构性增长拉动了行业均价整体提升。”

  洗烘一体机+大容量、干衣机为洗衣机结构升级主要推动力的基础上,受疫情影响,人们对带有健康、清洁、杀菌等功能的家电产品有了更高的关注度,健康洗、分区洗也被推入风口,成为关注产品。上半年分区洗护市场线下零售量同比增长24.7%,零售额占比提升至4.5%左右。对应的,在过去8个月时间,各主流都先后推出了带有分区洗、健康洗等功能的洗衣机、干衣机或洗干一体机新品。如美的在6月5日的发布会上推出了有快速烘干功能的美的初见干衣机洗衣机套装和独有晒被子功能、蒸汽免熨功能的小天鹅干衣机洗衣机套装,以及具备AI感知识水地、16种材质空气洗等独有的功能COLMO干衣机洗衣机套装。海尔新推出的墨盒直驱洗衣机搭载墨盒式配给系统,能够检查当地水质、衣物重量,并根据监测数据精准投放洗衣液和助洗液,可将去污能力提升6倍。TCL推出的新品 P10复式分类洗衣机,上下双筒都搭载了热力除菌功能,可实现95°C高温煮洗,深层净衣减少病菌附着。惠而浦帝王H洗烘一体机在“智氧除菌”技术的基础上,首创“混动除菌”技术,将智氧科技和蒸汽程序相结合,一次洗涤可同时完成衣物的深层洁净和养护。西门子最新上市的轻颜系列洗烘一体机搭载西门子iSensoric智感系统,拥有多个高精度传感器,通过自动设置最佳转速和温度,精确感知洗护温度和强度,高效呵护衣物面料。松下联合京东推出的N5系列洗烘一体机主打Ag+光动银除菌技术,通过激活羟基的银离子溶于水,可以渗透衣物高效除菌,除菌率达98%以上。

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  “虽然短期来看,结构升级和容量升级仍是拉动行业均价的主要动力,但从长远看健康洗涤的附加值也在逐步提升。”赵梅梅向记者分析表示,疫情得以控制后,洗衣机市场有两大利好:一是下半年尤其第四季度作为洗衣机市场的销售旺季,在疫情得到控制之后有望释放更多的需求,市场有望延续去年Q4翘尾趋势,在大促销节点有所爆发;二是健康洗、分类洗、洗干套装等在品牌商的助推下有希望获得新的发展机遇,预计下半年全渠道零售量同比增长4.3%,零售额同比微降0.1%,其中,接下来的第四季度,洗衣机全渠道零售量、零售额将有可能实现6.8%、2.9%的同比增长。

  至于未来洗烘一体机与洗干配套哪个会引领市场趋势?洗烘一体又如何能更好地提升消费体验?10月20日,在由中国家电网主办的“洗护有道 积健为雄——2020中国洗衣机·干衣机行业高峰论坛”上,你将能找到更多答案。届时,让我们共同探讨、把握洗护之道!

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  谁也不会想到,沉寂许久的空气炸锅市场会在今年再次爆火。前瞻产业研究院数据显示,今年上半年,空气炸锅在一众品类中表现优异,销售额同比增长271.0%。

  快节奏的都市生活,不少年轻消费者更愿意用外卖来解决三餐问题。不过今年年初出现的疫情,让人们被迫在一段时间内隔离在家,硬着头皮开始学习自炊。不少消费者购买早餐机、空气炸锅等厨房小家电烹饪美食佳肴,并通过社交分享展示自身厨艺,这些产品也因此受到年轻消费者的追捧。记者身边的一些朋友就购买了空气炸锅,并在实际使用后对产品体验给出了很高的评价。

  目前中国是全球空气炸锅最大的生产市场,但消费量依然处于相对较低的水平。根据QYResearch的数据,中国品牌在2018年全球主要地区空气炸锅产量的市场份额占比达到24.99%,位居首位,不过中国市场在2018年全球主要地区空气炸锅消费量的市场份额占比仅为6.42%,远低于北美市场的51.32%。那么,今年疫情引发的健康家电浪潮,又是否会推动以“健康烹饪”为卖点的空气炸锅的回暖?

  发展尚浅 痛点待解

  空气炸锅在国内市场中的发展时间较为短暂,查阅到有关对国内空气炸锅的报道,最早可以追溯到2016年。一位行业分析人士向中国家电网表示,空气炸锅近年来在韩国市场大受欢迎,作为网红小家电也很快渗入到国内市场中,不过在国内市场大概只有5-6年的发展历史。

  近期记者向多家数据机构询问今年空气炸锅行业的实际情况时,得到的答复均为“没有统计相关数据”。有分析人士向记者透露,方太、老板、华帝等主流目前并没有对空气炸锅市场做相应布局,他们也因此没有开启对这个市场的深入研究。不过据他的观察,空气炸锅的主销渠道为线上渠道,美的、九阳等拥有小家电业务的品牌,其市场份额占比相对较高。

  空气炸锅由于具备较好的传播属性和社交属性。在小红书、抖音等平台上,不少用户会主动去传播这类产品的使用体验。悠伴智能科技有限公司(以下简称“悠伴”)首席品牌官董晶晶表示,他们在小红书、抖音等平台的投入并不多,但很多人都在上传和分享空气炸锅的使用情况。

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  记者在观察京东平台空气炸锅的销售情况时发现,美的、九阳、飞利浦、苏泊尔、山本、利仁等以及今年从生活用品跨界布局中国小家电市场的乐扣乐扣,均拥有多款评论过万的空气炸锅产品,说明空气炸锅行业尚未形成明显的马太效应,一些新晋品牌也因此希望通过这片市场寻找到一些发展机会。董晶晶介绍,空气炸锅市场今年的增速较快,负责ODM空气炸锅生产的母公司嘉乐,其订单已经排到了明年,这也反映出空气炸锅今年所表现出来的火爆态势。

  不过不可否认的是,空气炸锅仍然存在食物口感不如油炸、噪音大等产品痛点,这也是未来产品优化时需要考虑的一些问题。

  此外,去年12月韩国的一份调查称其市面上在10款空气炸锅中,有4款产品制作出的薯条2A级可能致癌物丙烯酰胺含量超标,最严重者竟超标了两倍多,也给空气炸锅行业蒙上了一层阴霾。一些分析认为,薯条在高温烹制过程中因美德拉反应就可能会产生丙烯酰胺,并不能证明是空气炸锅材质的问题,但10款空气炸锅不同的实验数据结果,也在一定程度上说明空气炸锅在降低烹饪过程中丙烯酰胺生成量方面,仍有一定的提升空间。

  同质化、可替代性凸显产品 如何寻求差异点?

  除了产品存在的一些痛点外,空气炸锅行业也存在产品同质化严重,与等产品存在可替代关系等问题。

  目前市面上的空气炸锅主要分为机械式和触控式,而品牌的产品创新逐渐向后者靠拢。机械式产品需要手动调温,无法直观了解到烹饪过程中的内部情况;触控式产品则拥有液晶面板,可直观了解设备运行情况,一些机型还配有智能系统和自动控温功能,因此触控式产品也被视为空气炸锅未来发展的主流机型之一。

  空气炸锅在产品宣传时宣称“无油烹饪”,因此消费者在选购空气炸锅时,往往会将其与电烤箱进行横向比较,但实际上两者在原理方面存在一些差异。电烤箱主要通过加热管发热来烹饪食物,空气炸锅除了拥有加热管外,还在加热管后方添加了,可以将热风在封闭的腔体内不断进行热循环,让热空气带走食物表层水分,从而达到酥脆的目的。

  空气炸锅与电烤箱使用体验的优劣势也较为明显,前者预热快、更节能、更省油,适合人口较少的家庭使用;后者则具备烘焙、发酵等功能,且拥有可一次性烤制多人份餐品的大容积,较适合多人口家庭和聚餐。由于国内家庭厨房的空间有限,是购买空气炸锅还是购买电烤箱,往往成为消费者在选购时较为纠结的一个问题。

  目前来看,空气炸锅与其它品类功能的集成化,能够提高消费者的使用频率,可以作为未来发展的一个方向,比如九阳就推出了具备空气炸、蒸汽烤、原味蒸三种功能的蒸汽炸锅,悠伴也在去年推出了一款可视化的多功能空气炸锅。据介绍,悠伴这款空气炸锅拥有传统空气炸锅、烤箱、煎锅、电烤架、、干果机6种不同厨电产品的功能。

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  究竟空气炸锅是因疫情出现的一波市场热,还是真正击中了消费者的使用需求,短期内还不得而知。有分析人士认为,空气炸锅的价格和电烤箱相当,能否被消费者普遍接受仍是一个问题。目前来看,空气炸锅能否成为家电市场的新风口,未来可能还需要一段时间的市场验证。

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  昨日消息,10月7日,长虹与将携手举办一场新品发布会——“「省到家了」的发布会”。当国内领先的家电品牌长虹,与国内领先的视频平台爱奇艺强强联手,将会创造出怎样的火花?

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  投屏新物种,是新概念还是新产品?

  从近期长虹与爱奇艺对外公布的发布会信息来看,此次“「省到家了」的发布会”的标签为“省钱、省事、省心、省时”和“投屏新物种”。主推的“省”字,可以推测出这款产品应该是从用户角度出发的产品。而关于“投屏新物种”这个关键词,没有更多的解释,但从长虹与爱奇艺品牌本身产品的优势不难猜出,这款新品可能会是一款兼具长虹硬件技术与爱奇艺内容资源的投屏新物种。

  作为以技术为核心生产力的长虹,一直以科技与硬件制造并行的优势,排在中国品牌前列。如近两年热度不断攀升“5G”浪潮下,长虹的硬件技术也紧随而上,构建基于5G+工业互联网生产线。该生产线生产流以人为中心,形成前端零件加工到整机装配、检测包装、成品入库,以及物流配送实现生产闭环,在硬件制造上拥有绝对优势。相比长虹的硬件技术优势,爱奇艺的优势则表现在技术和内容方面。爱奇艺作为国内领先的视频平台,致力于通过领先技术、海量优质内容带给用户高品质视听体验。内容层面,爱奇艺视频平台覆盖影视剧、电影、综艺、纪录片、动漫等诸多品类,资源丰富,为用户的娱乐生活提供最佳选择。

  当长虹的硬核技术与爱奇艺的丰富内容相结合,“投屏新物种”的概念就变得更加明确,这可能是一款由硬核技术与硬核技术结合的新产品,也可能是对电视产品上的一次新定义。

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  拼多多独家发售,主打高性价比

  据悉,本次“「省到家了」的发布会”定于10月7日,发布会地址选择在新品生产线现场,同时将以线上直播方式进行新品发布,直播平台以拼多多、爱奇艺、抖音、长虹草莓台、B站等平台作为发布会直播主阵地。相比其他品牌新品发布会有多个电商平台同步直播,本次“「省到家了」的发布会”所选择的电商平台,只有主打性价比的拼多多。虽然目前产品定价还未公布,但此举也引得外界猜测,作为“投屏新物种”的这款产品,应该也是以高性价比为主。

  从目前长虹和爱奇艺对外公布的信息来看,本次即将发布的“投屏新物种”这款新品,一定是从硬件到技术、内容方面都有新“突破”。具体产品将会如何“突破”,敬请期待10月7日的“「省到家了」的发布会”。

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  继小米发布透明引发巨大关注后,三星的透明再一次成为热点。日前,三星公示了透明OLED智能手机相关技术专利。此外,作为显示领域资深玩家的索尼和LG也同样在布局透明手机,不愿放过这块蛋糕。那么,透明手机是否有望于不久后走入消费市场?它的出现到底是大有可为,还是大可不必?

  布局透明,彰显屏幕技术实力

  在多数人对未来世界的畅想当中,一定有一块可操作的透明显示屏。任何电子产品,只要和透明沾上边,就会显得很科幻、很未来。

  日前,小米透明已经发布,引来广泛热议,更有消费者热切盼望透明手机的出现。作为手机行业的领头羊,三星终于按耐不住,试图将梦想照进现实。

  今年年初,三星向USPTO(美国专利商标局)和WIPO(世界知识产权局)申请了一项透明手机专利。8月27日,相关技术专利得到公示。

  据悉,三星的这款透明智能手机机身轮廓与S10系列类似,采用黑色的边框包裹住透明屏幕,屏幕两侧为曲面设计。从手机中国查询的专利描述文件中了解到,该款透明手机最重要的核心部分——透明屏仍然采用OLED面板。

  一直以来,三星在中小尺寸OLED面板技术上遥遥领先,先后研发了曲面屏手机、上下/左右折叠手机。业内人士认为,此次三星或许希望凭借透明手机专利再一次彰显其在屏幕显示领域的实力。

  而同样作为显示领域老玩家的索尼和LG也在默默布局透明手机。

  2018年底,曾有媒体报道过索尼的一项屏幕显示专利,这项专利于当年5月在WIPO提交,并于半年后公布了详细信息。值得一提的是,在三星和索尼的专利中都提到了“透明”“柔性”两个关键词。

  LG对透明屏幕的探索一点不比三星和索尼少。LGD相关负责人在接受《中国电子报》记者采访时表示,LGD多年来一直在探索透明显示技术,并引领透明OLED面板技术的发展,如今LGD OLED面板的透明度可达40%。

  据了解,此前小米透明电视的OLED屏幕就是由LGD提供。不过,与三星不同的是,LG一方面积极抢滩大尺寸屏幕显示市场;另一方面,也考虑将类似的技术应用于未来的智能手机上。USPTO在2019年4月公布了一项LG的专利。据了解,LG在专利中也同样将透明柔性显示屏和可折叠屏幕两大“炫技”集于一身。

  大有可为,还是大可不必?

  如今,手机行业低迷,消费者的消费热情有所减低。

  据IDC数据,自2016年开始,全球智能手机出货量从14.72亿台降至13.7亿台。2020年上半年,全球智能手机出货量同比下降10.6%,下降趋势明显。

  为创造新的消费需求,手机的技术不断迭代,形态日新月异,这似乎都在成为推动透明手机出现的因素。透明手机是否有望进入消费市场?

  赛迪智库集成电路所博士马蓓蓓在接受《中国电子报》记者采访时表示,透明手机如果能正式出现在市场上,并且具备不错的实际体验感以及合理的价格区间,那么它很可能凭借新颖的外形以及超高辨识度,来激发消费者的换机意愿,成为行业增长的新动能。

  此外,对企业而言,通过研发和试生产,进行透明移动显示技术储备,以便未来与其他技术结合应用,则具有较为重要的意义。

  “不过,现阶段透明手机的大规模量产应该还未到时候。”马蓓蓓分析称,实现透明手机,不仅需要一块透明的屏幕,还需要手机中其他零部件也呈现透明形态,或以不影响观感的方式组装,难度本都较高。同时,在软件和系统方面也需要对透明手机的显示模式有所调整。

  赛迪顾问高级分析师刘暾也持相同看法。他表示,在如今的智能机时代,虽然元器件的数量在不断精简,体积日渐压缩,不过手机里仍有诸多重要组件还很难实现真正的透明化,比如芯片、传感器、电路板、电池、摄像头模组等。其中,电池更被认为是手机透明化的最大“绊脚石”。

  CINNO Research高级分析师刘雨实对《中国电子报》记者表示,从设计的角度出发,以当前的技术水平来看,比较合理的透明手机设计应该是像小米透明电视那样,除了透明屏幕外,其余组件全部堆积于屏幕下方。在智能手机进入全面屏时代后,这种过时的外观设计恐怕也难以吸引消费者。

  此外,即便在外观设计上做出了妥协,手机的续航、散热等问题也难以攻克,研发难度很大。刘雨实表示,从使用的角度来说,透明设备引发了一个更为现实的争议,那就是显示效果与透明之间的矛盾。透明手机的屏幕很难保证良好的观看体验,如何在用户使用手机时不受环境因素影响,也是一个不能忽视的问题。

  其实,透明手机概念并非近几年的产物。早在功能机时代,就偶尔可以看到关于透明手机的资讯。例如,联想和索尼爱立信就曾推出过透明屏幕的手机,但因难看的外观设计、糟糕的显示效果以及高昂的价格劝退众人,最终昙花一现。

  “高昂的研发成本注定高昂的价格,这些都让透明手机显得有些‘华而不实’。不过,透明显示技术却依然存在巨大潜能。”马蓓蓓表示,透明显示单独作为一种终端形态出现,对手机的实际功能性和体验性的提升或许并不明显。不过,透明形态未来更有可能是与柔性、可穿戴等其他发展路线相结合,综合提升移动电子设备的携带和使用体验。另外,在增强现实领域,透明屏幕或许也可以发挥其独特的优势。

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  9月23日,由中国农业农村部权威机构领衔,联合中国家用研究院、新希望六和、科大讯飞三大机构,共同发布了行业首部专注于肉类海鲜类保鲜的《中国家庭肉类海鲜类保鲜标准白皮书》(以下简称为“白皮书”)。至此,利用储藏肉类、海鲜等食材有了更加明确的规范,在引导消费者增强上述食材健康储存的同时,也能为行业带来新的保鲜技术衡量标准,进而推动行业技术不断变革升级,实现整个冰箱行业的增长赋能。

  快节奏生活造就“囤货型”消费 肉类、海鲜类保鲜四大痛点待解

  自1956年中国第一台国产冰箱诞生至今,中国冰箱行业早已跨过了“花甲之年”,完成了从完全进口到满足自给外大量出口的蜕变。国家统计局数据显示,2018年中国冰箱的城镇百户保有量已经达到100.9台,农村百户保有量达到95.9台,国内增量市场接近饱和状态,整体市场进入温和增长模式。

  尽管冰箱的产品技术已经发展多年,使用功能更加多元化,但冰箱的保鲜功能依然是消费者所关注的焦点之一。根据新希望六和数据,消费者购买冰箱时考虑的因素中,保鲜效果位列第二位,占比达61.14%。

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  在今年疫情的影响下,消费者对冰箱的使用需求也发生了一些新的变化,比如他们对冰箱的超长保鲜、健康除菌等功能提出了更高的要求。今年2月以来,超过70.3%的消费者会将“大容量”和“持久保鲜”作为冰箱选购时的两大重要指标,与去年同期相比,“618”期间除菌冰箱的销售额也在电商平台上呈现出500%的爆发式增长。

  此外,快节奏的都市生活也造就了“囤货型”消费。消费者在“囤货”的同时,对“鲜”的追求更高,特别富含营养蛋白的肉类海鲜类、增强免疫力的食材。数据显示,中国家庭冰箱平均储存18类食材,其中猪肉、牛羊肉的平均存储量位居高位,分别占据冰箱27.35%、25.53%的空间,肉类海鲜类食材的保鲜难题也困扰着不少消费者。

  调查发现,消费者在储鲜肉类、海鲜类食材时,常常会面临影响口味口感、营养流失、错误化冻方式影响肉质、解冻不便利四大痛点,因“超龄冻肉”带来的健康影响和食材浪费问题也屡见不鲜。同时,冰箱储存空间过满、储存过久、不同肉类分区不明确、解冻不合理、包装不合理等问题也常常被消费者所忽视,导致“超龄冻肉”的出现。

  新发地疫情的二次发转,也让人们产生顾虑,对食品如何保鲜、如何安全保鲜出现了一些误区。新希望六和股份有限公司品牌推广部副总经理宋扬表示,疫情让大家疯狂囤货,对于如何购买、储存、清洗肉类和海鲜类食材,有了更多的认知需求。“在这个前提下,我们做了很多研究,特别是入户研究。从消费者教育、市场的引导、通过海量数据发掘未来行业发展方向这三个方面,都很有必要把这些保鲜知识归结起来,和公众进行知识交换。因此我们选择在这个时机发布这份白皮书。”

  保鲜技术种类繁多 行业急需统一评价依据

  随着冰箱在制冷方式和技术方面的不断升级,风冷冰箱凭借控温准确且不会结霜的优势,成为当下市场的主流,各品牌基于风冷技术推出的食材保鲜方式也层出不穷。目前针对蔬菜水果保鲜,有AI智能控温、温湿精控、光合保鲜、光感锁鲜、控温缩水保鲜、水分子激活保鲜等一系列技术;针对肉类保鲜则有微晶一周鲜、高温冻鲜、冷冻恒温、速动技术、真空技术、零度保鲜等技术,旨在保留食材口感,减少营养流失。

  不过,保鲜效果的好坏缺乏衡量标准,会导致其只能停留在品牌宣传层面,无法得到消费者的广泛认可,并不利于保鲜技术在市场中作进一步推广,因此《白皮书》的发布在此时就显得尤为重要。中国家用电器研究院设计研究与评测中心部长宋力强向强调此次白皮书的发布意义重大。“美的冰箱牵头制订的这个标准,提供了针对肉类海鲜类保鲜评价的测试方法,有了这个标准,相当于行业内有了一把标尺,市面上各个保鲜技术中到底哪个是有效的,哪个效果更好,通过这把标尺就可以衡量出来了。”

  值得注意的是,不少消费者对于市面上的保鲜技术缺乏明确感知,单个品牌的宣传往往无法达到预期的效果,因此需要行业共同推动消费者对于创新保鲜技术的认知。美的冰箱国内营销总经理毕玮表示,此次美的牵头发布首部关于中国家庭肉类海鲜类的保鲜标准白皮书,旨在完成三个目的。“首先是希望通过这样一个标准,进行整个行业的技术规范。其次,受疫情影响,更多家庭对食材和健康的需求增长,对冰箱及相关的产品的保鲜功能的更加重视,我们希望可以通过白皮书的发布,让消费者在选择食品储存方案的时候,能有一个相对来说比较清晰明了的衡量标准。最后,我们也希望与同行一起,推动整个行业食材保鲜技术的迭代和突破。”

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  专注肉类、海鲜类保鲜 美的冰箱倡导一周鲜生活

  美的冰箱作为一家冰箱制造企业,持续对智能保鲜技术进行探索,其中一个成果就是微晶冰箱。有数据显示,今年1-8月美的微晶冰箱和净味冰箱销售量同比增长117%,实现逆市增长,其中目前已有超过20万个家庭使用美的的微晶系列冰箱。自2018年首次发布以来,三年间美的微晶系列冰箱逐渐得到了市场的认可。

  据了解,美的冰箱长期专注于肉类海鲜类保鲜技术创新,从2018年的温度、湿度、光线、营养值、气味五维研究,到2019年的V-tech 智能保鲜芯科技,再到2020年发布“中国家庭首部肉类海鲜类保鲜白皮书”,美的冰箱在保鲜技术创新上不断前进,旨在以这一方向为行业的增长赋能。

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  除了保鲜技术本身外,“超龄冻肉”引发的饮食健康以及食物浪费问题不容小觑。受今年受疫情影响,不健康、营养等方面受到消费者更多的关注,食物浪费现象的严重性也引起了国家层面的重视。在9月23日的白皮书发布会上,美的冰箱还发起了“反对食物浪费,周末清空冷冻室”行动:拒绝“超龄冻肉”,倡导微晶原鲜;杜绝变质浪费,倡导7天即食;拒绝一成不变,倡导一周鲜生活。

  毕玮表示,其后将在全国30个城市同步开启“反对食物浪费,周末清空冷冻室”的公益行动,只要用户加入了周末清空冰箱的行动,美的冰箱将提供鲜肉补贴,以此号召亿万家庭一同拒绝超龄冻肉、杜绝变质浪费、拒绝一成不变,倡导一周鲜生活,不断提升中国消费者的品质生活体验,以创新科技引领行业发展,带领用户迈进更高品质的美好生活。

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  据《金融时报》昨天报道,一份疑似由美国商务部工业与安全局签发的文件内容显示,针对中芯国际及其子公司和合资公司出口的某些产品,将受到出口管制,而文件的签发日期为美国当地时间 9 月 25 日。

  现据集微网报道,中芯国际对此表示,它将继续与美国商务部合作,并重申,“中芯国际只为民用和商用的终端用户提供产品及服务。本公司和中国军方毫无关系,也没有为任何军用终端用户生产。”同时中芯国际还强调,该公司并未收到此类官方消息。

  IT之家了解到,目前上述文件的真实性还有待确认,美国商务部网站也并未发布相关文件。

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  如果有这样一种算法,它能告诉你何时该开发新的商业模式,是否该进入新市场,那该有多美好。但在可预见的未来,能够解答如此复杂战略问题的算法或许并不会存在。

  不过,现实中,一种组织正在利用类似算法的原则实现自校正的能力。这种方式模拟算法原理,基于外部市场环境的变化,对公司的商业模式、资源分配和结构进行频繁且精准的调整,完全脱离从上至下的人工指挥,从而做到快速响应。这种企业并非拥有什么高深莫测的魔法,而是被一种颠覆性的组织模式赋予了“自适应”能力。海尔的人单合一就是对这种模式的最佳诠释,它颠覆了传统的组织结构,以自组织为中心,可以随时捕捉用户需求,不断实现自我迭代,持续优化用户体验。

  今年的疫情期间,这种自适应能力也显示出了其强大的优越性。当全球面临供应链危机时,海尔数量庞大的小微可以自主地根据其专业知识和最新情报来调整供应链,从而对依赖网进行微调。每个小微都能迅速采取行动,减少疫情对企业的影响。相比之下,不少国际大型企业受到了严重波及,苹果、丰田等也不例外,根本原因就在于组织系统的僵化,无法及时做出调整。

  近日,在“人单合一无边界网络 | 开放大讲堂 2020”上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏接受《哈佛商业评论》中文版采访,详细阐述了海尔基于人单合一模式的组织管理创新和商业生态系统的建立。在他看来,面向未来的组织一定基于“人的价值第一”,以用户体验迭代为中心,打破内部组织结构和外部企业边界,实现企业、用户、攸关方的共创共赢,共同进化。

  自适应能力需要渗入企业的DNA

  近年来,数字技术的蓬勃发展为市场带来了史无前例的变革和不确定性。企业的敏捷度和适应能力成为CEO最热衷的话题。然而鲜有人观察到这些力量带来的不均衡效应,它使得市场的多样性进一步加剧。公司既要管理发达市场中成熟稳定的业务单元,又要关注发展中市场新兴且难以预测的业务;既要扶持快速发展的高科技业务,又不能忽视缓慢稳定的现金牛业务。

  要应对这样的多样性,公司必须根据不同业务所处的环境,定制恰当的战略和管理方式。传统的、自上而下的决策方式显然不适用了。还有一些企业选择将决策权和控制权交给算法,用软件和机器减少对人工判断的需求,员工只需按照规定的方式行事。这种方式固然可以极大提高运转效率,让企业变得敏捷起来。但是,正如沃顿商学院管理学教授彼得·卡佩利在《哈佛商业评论》上的署名文章《人员管理切莫过度工程化》一文中所说,当算法决定一切,员工不知道自己还有什么用了。员工的自主权被剥夺,就不再觉得自己身负责任,也就不会再努力创新。

  他还举了亚马逊及其12.5万仓库员工的例子:2019年斯科特·沙恩发表于《纽约时报》的文章中说,亚马逊仓库员工要遵守算法给出的目标,准备一个订单里的每件商品都有规定时长。若未达成目标,就会收到算法给出的警告,收到三次警告就可能会被解雇。这种忽略人的自主权的做法,在彼得·卡佩利看来,对企业来说是有害无利的。

  自适应的能力需要渗入到企业的DNA中,它要求充分重视人的价值,把人当作目的而不是工具,发挥每个员工的创造力来不断进行变革创新,才能适应外部复杂的环境。毕竟,在这个用户需求高度个性化、快速迭代的时代,员工才是离用户最近的单元。阿里巴巴首席战略官曾鸣曾在《哈佛商业评论》上的署名文章中谈到,自适应能力与敏捷性(快速调整)、适应能力(迭代学习)和双元性(在探索和获利之间取得平衡)紧密相关,能够助力企业培养主动创新、自我调节、自我适应的能力,在高度动荡的市场环境中取胜。

  在绝大多数组织中,商业模式就像一根固定的轴,整个企业绕轴运转。公司的商业模式一旦证明其有效性,就很少更改。自然而然地,公司的架构、系统、流程和文化也随之在长时间内保持不变。当公司扩张至新的领域时,它们会依赖以前的制胜秘方,这时实验和创新只能聚焦在现有商业模式内的产品和服务上。

  与之形成鲜明对比的是,自适应企业在各个层面都采用一种新的方式。公司的商业模式、组织结构等会根据环境的变化而不断校正。组织不再只是管理层意志的延伸,而是一张根据外界反馈不断变化的网络。

  海尔如何成为自适应企业

  对自适应企业来说,企业内外部的边界被彻底打破,一旦外部发生变化,企业内部会随之进行变革创新,形成一种良性交互的商业生态。这与张瑞敏所说的“自创生、同进化”的概念不谋而合。

  在第四届人单合一模式国际论坛上,张瑞敏对“自创生、同进化”进行了详细的阐释:自创生和同进化相辅相成,自创生就是自我创新,它是同进化的前提。如果没有自我创新,同进化就缺少了动力;而同进化又给自创生创造了非常大的空间。而人单合一模式完整体现了这两点,最终要实现的目标就是建立黑海生态,即一个难以模仿的商业生态体系。

  在他看来,以前的观念把企业当成机器,把人当机器上的齿轮或者是螺丝钉,在用户的个性化需求面前,企业一成不变地走下去就死定了。每个人都要自我创造,共同进化,这样的企业一定是无边界的。不管外部怎么变,企业都能适应生存。

  海尔无疑是一家典型的自适应企业。人单合一模式下的海尔打破了科层制组织,把整个公司变成4000多个拥有决策权、用人权和分配权的小微,形成员工创造价值和分享价值合一的自组织。这种自我颠覆让海尔具备了自适应性。张瑞敏称之为“把刺刀刺向自己”,也就是所谓的“酒神精神”,即不断地自我毁灭,又不断地自我重生。

  正是这种自适应性,让被兼并前后的GEA有了天差地别的境遇。此前的GEA面临着严重的亏损,如今人单合一模式下的GEA持续发力,疫情期间准确捕捉用户需求,快速进行生产制造,不仅稳固了其在美国市场的份额,也俘获了美国消费者的心。那么,海尔的自适应性从何而来?主要在于三个方面:

  元技术。张瑞敏十分认同著名企业战略管理学家詹姆斯·F·穆尔说过的一段话,“这是一个充满宏观危机的时代,全球经济需要新的发展模式。新的模式不是某一项科学技术创新,而是元技术——宏观组织创新,即商业生态系统。”海尔所拥有的“元技术”就是建立在人单合一模式基础之上的物联网商业生态系统。在这种元技术之上,企业才能不断实现自我进化,丰富多样的新物种才会不断出现。就像热带雨林的生态系统,是所有生物赖以生存的根本,海尔的商业生态系统也为其培育自适应能力提供了肥沃的土壤。

  链群自驱动下的共创。光有元技术并不足以长久驱动一个企业对变化的自适应性。海尔的链群应运而生。链群,即“生态链小微群”,致力于改变以往海尔小微间的各自为政,通过创建与社群对应的生态圈,形成支持用户体验迭代升级的生态链小微群。链群能够自适应“一切皆有可能”的变化,以动态的用户体验需求为核心展开共创,为企业指明用户需求方向,创造终身用户。这种共创流程体现出自适应企业的自驱动性。一旦发现市场波动,业务单元就可开展共创流程,免除了总部的指令和监管。

  比如,疫情期间,美国民众开始大量囤积肉类商品,对冷柜等产品的需求急剧上升。GEA体验链群敏锐觉察到需求,并主推大容积的卧式冷柜、高端智能多门大等,积极开拓线上市场。与此同时,面对订单量翻番,创单链群的海尔冷柜和冰箱工厂克服疫情影响,加紧完成冰箱冷柜的生产制造,确保供货,牢牢抓住了疫情带来的机会。

  黑海生态。在张瑞敏看来,未来企业竞争的不是产品而是生态,谁先做起生态谁就会赢得一切。原因在于,进入物联网时代,用户需求更加个性化。更为重要的是,用户的个性化需求不是表面上存在的一个个孤立的信息,而是通过一个需求可以挖掘出背后的“需求图谱”,并且用户的需求图谱也是不断变化的。因此,企业要根据不断挖掘的用户需求,持续为用户动态构建可以满足其需求图谱的整个生态圈。同时不断迭代升级,实现生态圈的共同进化,最终形成难以模仿的黑海生态。这种黑海生态将成为企业增强自适应能力的不竭动力。

  比如海尔最新发布的全球首个场景品牌“三翼鸟”。在这个充满了不确定性的物联网时代,场景是混沌的、动态变化的,“三翼鸟”则能够洞察用户需求,提供因需而变的个性化解决方案,并且吸引内外生态方共同形成合力,从零和博弈到共创共赢,实现生态各方的增值分享,创造出巨大的蝴蝶效应。

  海尔模式可复制吗?

  张瑞敏反复提过詹姆斯·卡斯在《有限与无限的游戏》一书中的一段话:“世界上大致有两种游戏,一种是有限的游戏,一种是无限的游戏。有限的游戏以取胜为目的,而无限的游戏是以延续游戏为目的”。他认为,用户体验是难以捉摸的,需要企业不断地去感知、创造和满足,这就是一个无限的游戏。无限的游戏没有终点,所以它无法重复。企业给用户创造体验迭代,同样不可能有重复。无法重复也就意味着不可复制。这也是海尔打造黑海生态的目标所在。

  然而海尔的“人单合一”模式却天然地具备可复制性,在国内市场环境下适用,在全球范围内也同样能够发挥作用。因为从“人单合一”的核心来说,它揭示了物联网生态下所有产业的本质,即以用户为中心,围绕着用户需求,吸引各种资源自由组合,不断迭代,动态满足用户在不同场景下的需求;同时,也抓住了所有文化中人与企业同源的追求——肯定人的价值第一。

  在2019年的伦敦Thinkers50大会上,张瑞敏在与《哈佛商业评论》总编辑殷阿笛的对话中谈到,之所以人单合一能够在国内外成功推广,根本原因是每个人都想要充分发挥自己的价值,正如德鲁克所说:每个人都是自己的CEO。而人单合一就是让权力回归,实现去中心化。沃顿商学院管理学教授彼得·卡佩利也同样认为,人的需求和利益非常重要,员工都希望能够感受到自己工作的意义所在,不愿意被当做机器看待。

  再看看美国GEA,从典型的科层制组织,到跨产业资源竞相进入的开放生态圈,再到成功战胜疫情危机、在美国市场脱颖而出的样本企业,人单合一模式赋能下的自适应能力功不可没。

  而对于其他企业来说,在复杂多变的时代环境下,自适应能力已然不可或缺。海尔的经验毋庸置疑可以助力它们培养自适应能力,跟上市场的无常变幻,甚至做到先知先觉。

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  近日,多家媒体报道称,中国的家电企业格力和九阳股份有意参与竞购飞利浦的家电业务,而海尔与美的也参与了接洽。近几年中国家电企业收购外资家电品牌的例子不在少数。外资家电之所以选择卖掉品牌,最大的原因来自于其竞争力减弱。除此之外,业内人士普遍认为,这些家电品牌,都在进行战略转移,向技术门槛更高、资金门槛更高、行业竞争壁垒更高的企业客户领域转型。

  外资巨头纷纷转卖业务

  据报道,九阳股份、格力电器有意参与竞购飞利浦国内家电业务,交易价值最高可能达到30亿欧元(约合人民币242.7亿元),海尔、美的等也在进行接洽。9月中旬,国内多家媒体对该消息进行了跟踪报道。之后,九阳股份回应称公司并没有这个计划,而海尔集团称未接到公司的对外口径,因此并不清楚实情;格力、美的没有回复。

  虽然从目前来看,并不能看出哪家企业能够接下飞利浦,但飞利浦全球首席执行官FransvanHouten在2019年年报中表示,正在为家居护理和业务,寻求可能的最佳归属,并表示这两大业务并不适合飞利浦未来聚焦健康科技领域。

  除了荷兰的飞利浦,今年8月份,惠而浦也发布公告称,广东格兰仕家用电器制造有限公司向公司全体股东发出部分要约收购,预计收购公司61%的股份,拟通过要约收购获得上市公司控制权。

  据了解,这些年中国家电企业收购外资家电品牌的例子不在少数。2015年4月,创维签约收购德国老牌企业Metz(美兹),此前双方已经合作了一年多;2016年6月底,美的集团以总额约为514亿日元(约合人民币33.2亿元)收购东芝白色家电业务80.1%股份,同时获得40年的东芝品牌的全球授权及超过5000项与白色家电相关的专利;2018年2月,海信获得收购东芝银祥解决方案公司映像解决方案公司()95%股权的必要审批,并且通过了商务部反垄断审查,双方已完成股权转让手续。

  家电观察人士许意强称,从过去美的、海尔等在海外收购日本、美国企业的家电业务,到如今格兰仕在中国市场上收购外资全资企业的家电业务,可以看到全球家电及中国家电产业都在经历一轮重组与变革。其核心一定是强者竞争下的分化,这也给中国市场上众多外资品牌未来的发展提供了一种思路,那就是将中国市场的业务通过品牌授权给中国企业经营的方式来发展。

  向企业客户领域转型

  外资家电之所以选择卖掉品牌,最大的原因来自于其竞争力减弱,尤其是在中国市场。

  以彩电为例,2020年上半年,受新冠病毒肺炎疫情影响,几乎所有的彩电品牌都遭遇了销量下滑,但国外品牌尤其明显。中怡康统计数据显示,今年上半年,国内品牌彩电零售量为1761万台,同比下降9.75%,国外品牌彩电零售量为164万台,同比减少32.44%,市场份额不足10%。

  其中,今年上半年在中国市场的销量为46万台,比去年同期减少21.82%;上半年在中国市场的累计销量为41万台,比去年同期减少8.33%;上半年在中国市场的累计销量为20万台,比去年同期减少44.97%。

  此外,上半年其他几家国内主流彩电品牌的销量都在百万台以上,国外品牌与它们相比差距较大。对此,产业观察家洪仕斌认为,一方面与产业背景的转移有关,曾经的欧美,再到日韩,之后是中国,家电品牌的崛起一直都突出一个归属地的特点;另一方面,中国家电在近十几年的时间里,不管是技术还是设计,都有很大的进步。

  观点

  ●“还有一个因素,日本、美国等这些家电品牌,都在进行战略转移,向技术门槛更高、资金门槛更高、行业竞争壁垒更高的客户领域转型,针对商用领域的客户提供相应的产品和服务。与此同时,它们主动放弃了利润不那么高的一般用户业务。”家电分析师梁振鹏称。

  ●家电行业专家丁少将认为,外资家电品牌的撤退,并不意外。目前,在绝大多数家电品类,国内品牌都占据主导地位,在竞争中外资品牌已经处于明显的劣势。除了少数品类的高端市场之外,外资品牌在竞争中逐渐边缘化甚至淘汰出局,都是正常现象。接下来,国内品牌会进一步收割市场,并加力上攻高端市场。外资品牌通过品牌租赁、整体出售等方式完成撤出,将更多资源和精力投入到材料、芯片、精密制造、医疗等产业链上游和更具盈利空间的领域中。

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  自互联网时代以来,彩电市场的价格战成为常态,均价不断下滑,TV面板供大于求,在过去一年里价格不断下滑。不过从今年6月开始,面板此前的供需状态被打破,迎来了一波连续上涨。对比群智咨询6月上旬和9月上旬的数据,、39.5英寸、、、55英寸、、75英寸的面板价格涨幅分别为50%、28.3%、39.1%、40%、31.2%、16.8%、9.1%,呈现全面上涨趋势,中小面板的涨幅尤为明显。

  面板的涨价也一定程度上推动了一些彩电品牌产品价格的上涨,小米从8月28日起对旗下43英寸至65英寸的6款电视零售价分别上调100元-300元,创维电视从9月1日起全线涨价,也在8月开始涨价。这一轮面板涨价有供应端和需求端双方的共同作用,虽然会影响到彩电产品的短期价格,但不会因此终结彩电市场长期存在的价格战问题。

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  疫情催化、面板商退出,供需失衡致面板价格大涨

  面板价格的大幅上涨,有疫情、面板商数量减少等因素的影响。

  根据洛图科技数据,进入7月,全球中大尺寸面板出货同比增长超过20%,几乎达到近年新高。其中,TV面板出货维持在高位,当月出货2300万片,华星光电、夏普、三星显示器、群创光电分别环比增长 3%、64%、1.5%和1.5%。不过面板出货量的增长,并没有因此满足彩电品牌今年下半年的采购需求。

  疫情对彩电的出货量产生了较大影响。今年上半年彩电出货量相比去年同期有所下滑,其中一季度主要源自国内市场出货量大幅降低,二季度则源自海外市场出货量的下滑。奥维睿沃数据显示,1月因春节假期处于销售淡季,2月、3月因疫情导致生产受限,一季度国内市场彩电出货量下滑23.7%;二季度则因海外销售淡季和全球疫情蔓延的影响,4月、5月海外出货量分别同比下滑21%、13%,6月海外出货量虽然同比增长17%,但二季度海外出货量仍然同比下滑5.9%。

  疫情期间在线教育和远程办公加速发展,推动了显示器、的销量增长,促使不少面板商加大对于IT面板的投入。相比TV面板,IT面板的盈利表现更佳,一些面板商在三季度继续维持高IT产能,也在一定程度上影响了对大尺寸TV面板的供应。

  此外,今年LGD关闭本土TV面板产能,三星显示器也宣布在今年年末退出LCD市场,韩系面板商陆续退出面板市场。洛图科技数据显示,2020年7月份三星显示器TV面板产能253万片,占到全球约11%的市场份额。韩系面板商出清,短期内上游端又缺乏新增产能补充,让一些彩电品牌担心市场供应是否因此受到影响,进而会扩大采购计划。

  上半年遭遇出货量不足、韩系面板商退出和IT面板挤压TV面板产能等一系列因素,彩电品牌势必会加大对于TV面板的采购,以应对下半年的几个促销节点。中国电子视像行业协会副秘书长董敏表示,彩电市场在下半年将迎来海内外的销售旺季,国内有十一黄金周的线下大促和双十一的线上大促,海外则因疫情对供应链产生影响,渠道库存持续处于低位,补货意愿较高。

  价格战不会停止,但将刺激品牌开发更多高附加值产品

  目前来看,面板涨价推动了彩电产品的价格上涨,短期内产品均价会出现一定幅度的上调,但考虑到彩电行业容量不足够大,主力从业者实力相当及跨界者对于行业的看好等因素,共同促成了现今的行业格局,价格战并不会仅仅因为面板价格的涨跌而终结。

  彩电产品因面板成本上涨而提价,也不会对消费者的消费信心产生较大影响。随着人们这些年消费能力的提高,消费者更愿意在价格和性能上寻找平衡,而非单纯倾向于购买低价彩电产品。“目前消费者的需求和品牌商的供应是存在错配的。消费者更希望买到一些性能相对较高,价格上也可以接受的产品,但不少彩电品牌商在激烈的市场竞争中,反而提供了一些低价产品。”董敏向表示。

  此次面板涨价会促使各彩电品牌更加深刻地意识到,低价产品极易受到上游制造成本的波动,进而影响利润的变化,中高端产品则凭借其本身的高溢价,在应对上游成本的波动时能够更加从容。一些偏向走销量的彩电品牌可能会加强产品创新,开发一些附加值更高的中高端产品,彩电行业也会因此朝着更加高质量的方向发展。

  面板的供不应求,可能也会影响品牌格局发生变化。“在这个面板短缺的周期,对于上下游产业链有纵深控制的彩电品牌可能会具备更大的优势,”董敏强调。

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  虽然疫情打乱了原定6月份的2020红顶公益走进甘肃助学计划,但三个月后,2020红顶公益行排除万难终于踏上行程。

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  爱心飞跃三千里,“红顶公益爱心团”为瓦房学校333名学生和新集学校 140名女童带去学习物资和健康防护课堂

  9月16日,由博世家电、万宝、华帝、九阳、、惠而浦、奥克斯、西门子家电、京东家电、甘肃润田创意文化影视传媒有限公司组成的“红顶公益爱心团”从北京顺利抵达甘肃兰州后又驱车4个小时来到临夏回族自治州。此时夜幕已降临,被雨水“打湿”的临夏格外的清冷。

  17日辰时,从白色厚云中跳出来的太阳透出温暖,经过一夜休整,“红顶公益爱心团”已整装待发,一行人在山路中驱车2小时,于上午10点到达东乡县那勒寺镇瓦房学校,为这所学校333名一至六年级小学生带来文具、书包、水杯、绘画用具、体育用品、衣物、鞋等学习生活物资,以及、等。

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  据瓦房学校校长马强介绍,瓦房学校一个年级一个班,每个班大概有50多名小学生,代课老师有10名,孩子们的学习生活条件还是比较艰苦的,很多孩子家离学校比较远,每天早上孩子们都是徒步从家里走到学校进行一天的学习生活。

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  但每个孩子脸庞洋溢的热情和纯真让“红顶公益爱心团”的每位成员十分受感染,大家将带来的书包等学习生活用品发到每一位孩子的手里,之后“红顶公益爱心团”陪着孩子们一起去教室观看由润田影视拍摄制作的电影《芬芳》,这部电影以舟曲特大泥石流灾后重建为背景,讲述了在党和政府以及社会各界的关怀下,舟曲受灾学生抚平心灵创伤,重振生活希望,健康茁壮成长,用爱心回馈社会的故事,藉此也来激励瓦房学校的学生们。

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  看完电影《芬芳》,“红顶公益爱心团”的几位成员和几个高年级的小学生组成两只篮球队在教室前的操场上展开了一场球技的较量。

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  相聚的时光总是短暂,尤其美好的相聚。与333名小学生和学校师长们依依挥别后,中午12点,“红顶公益爱心团”又驱车奔赴和政县新集学校。

  下午2点30左右,“红顶公益爱心团”顺利抵达新集学校,为学校140名少数民族女童送来了书包、水杯、文具、衣物、鞋等爱心生活物资,同时也为全校全体教师送来60套爱心生活礼包。

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  与上一所瓦房学校不同,和政县新集学校实际上是一所有着百年历史的女童学校,今年,新集学校历史上学校本部女童人数首次超越了男童人数,女童289名,男童280名。

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  为了给孩子们的成长树立一种自我保护的启蒙意识,红顶公益今年特别邀请到中国少年儿童文化艺术基金会下设机构“女童保护”公益项目两位老师,为新集学校的孩子们带来心理健康课堂《爱护我们的身体》,希望通过这样的课堂学习互动,教授孩子们青春期心理、自我保护等相关知识。

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  不知不觉间,在新集学校清脆的放学铃声中,孩子们与两位老师以及“红顶公益爱心团”的成员们一起度过了一段轻松愉快的时光。

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  传递爱心连接四海,红顶公益将用持续的关爱激发孩子们的梦想

  作为“红顶奖”项目的重要组成部分,红顶公益早在2012年就已开启,多年来一直弘扬着“平等、快乐、可持续”的理念,先后远赴河北张家口、青海湖、四川大凉山、宁夏海原、云南开远、贵州铜仁等地,为孩子们送去温暖与陪伴。红顶公益走过九个年头,不仅为各地的孩子们提供物质上的帮扶,也很注重孩子们心理健康和视野拓展。

  此次走进甘肃助学公益行中的两所贫困学校的大部分孩子,都是留守儿童,孩子们含蓄的言语表达中却流露出对成长守护与陪伴的渴望。

  红顶公益为和政县新集学校的学生带去的《爱护我们的身体》心理课堂给孩子们带来了全新的心灵体验和实用的防护知识。课堂上,“女童保护”公益项目两位老师通过生动有趣的互动让孩子们对自己的身体尤其是私密部位建立了更清晰的认知,同时也学到了一些实用的防范知识和技巧,能够避免直接或间接的身体、心理伤害。

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  出席学校捐助活动的和政县县委常委杨蓉、新集学校校长马嫱等地方领导和校方领导十分认可红顶公益在学习生活物资和心理课堂知识两方面的帮助,她们表示《女童保护》课堂对孩子们的健康成长十分必要,后续当地政府和学校也将联合推动《女童保护》课堂走进全县其他学校。

  全程出席两所学校捐助活动的共青团临夏州委副书记任胜强同志对红顶公益走进甘肃助学活动表示衷心感谢,他说,“正当全州上下决战决胜脱贫攻坚战的关键时期,红顶公益走进甘肃的善举为我们坚决打赢脱贫攻坚战增添了动力,带来了正能量,也充分反映了红顶公益组织强烈的社会责任感”。

  实际上红顶公益每年顺利开展也离不开家电企业和社会各方力量的大力支持。这次参与甘肃助学活动的9家家电企业代表一路见证并身体力行。

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  华帝股份有限公司公关部经理李可然是第三次参与红顶公益,她表示,在多次的参与下,也见证了红顶公益的一路成长,除了学习物资的捐助,也更加关注贫困学校孩子们的身心健康成长,“去年宁夏助学活动中通过体育课堂提升孩子们锻炼身体的意识,这次来到甘肃给孩子们带来心理健康方面的课堂。我跟孩子们一起听老师讲课时,他们脸上阳光积极的笑容十分可爱。”李可然说,希望红顶公益一直能持续下去,给孩子们带去关爱长的陪伴。

  惠而浦(中国)股份有限公司企业传播部公共事务经理张靓表示,自己是第二次参加红顶公益活动,来到甘肃瓦房学校和新集学校参与捐助的同时也感受到两个学校孩子们积极向上的状态,希望能有更多的企业和社会力量加入到红顶公益中来,给贫困地区孩子们不仅仅是带去物质帮助,还有精神层面的关爱。

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  奥克斯、博世家电、海信、万宝以及京东家电几家家电企业虽然没有来到甘肃两所学校进行现场捐助,但他们通过红顶公益组织将企业的社会责任和爱心善举传递到了瓦房学校和新集学校的全体师生们。

  甘肃润田创意文化影视传媒有限公司董事长田钟山也是红顶公益甘肃助学活动的积极参与者,他说,“我本人也一直在关注甘肃留守儿童的学习生活,这次加入红顶公益甘肃助学活动中是一种特殊的缘分,希望《芬芳》这部电影能给孩子们带去希望和积极向上的动力”。

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  “红顶公益对贫困地区留守儿童学习生活的帮助和健康成长的关爱,有很现实的社会意义”,一直参与红顶公益活动的九阳股份有限公司公益事业部总监黄晖认为,在农村有很多孩子的父母都是外出打工的状态,一方面他们没有更多时间倾注在孩子学习成长上,一方面家庭困难决定了他们不得不外出打工,红顶公益通过物质和心理健康两方面的帮助关爱,给留守儿童的学习生活带去了必要的温暖。“孩子们能好好学习,健康成长,对一个家庭来说就是最大的慰藉,在外长期打工的父母也能安心”。黄晖说。

  值得一提的是,为了改善孩子们的用餐条件,九阳和红顶奖将在新集学校拟共建“九阳红顶奖希望厨房”。

  和所有红顶公益曾经捐助过的贫困地区学校的孩子们一样,瓦房学校和新集学校的孩子们同样怀揣着自己的梦想。红顶奖组委会负责人、总编吕盛华说,当问到他们的梦想时,孩子们有的想成为律师,有的想成为像自己老师一样的人,如果因为家庭现实困难导致辍学问题,最终孩子们的梦想也无从谈起。

  “我们所能提供的帮助可能是微不足道的,更不足以改变孩子们的生活,实际更多的还是靠各级政府、靠全社会,当然也是靠孩子们努力学习、发奋图强,通过知识的力量改变自己命运,实现自己的梦想。”吕盛华表示,“将爱和希望播撒到需要关爱的孩子们心中,是红顶奖始终坚持走出去做公益的动力。我们之所以能够持续做下去,能够走得更远,在此也要谢谢这些爱心企业们。我始终坚信,善良和爱足以支撑我们勇敢的面对更多挑战,去完成自己的使命,实现自己的价值,红顶公益始终在路上。”

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  在变美这件事上,女孩们再次进入新的群体性高潮。

  “超声波导入”“高周波电疗”“RF多组双极射频”,产品详情页的文字,新鲜专业又让人疑惑,但这并不妨碍她们的下单速度。

  数字表现来得更为直接。相关数据显示,今年1、2月份,家用美容仪销售额同比增长174%、198%。女孩们用真金白银表达着对家用美容仪的喜爱。

  “冻龄心机”下的黑科技消费潮

  打开洁面仪,调至温和模式,亲肤柔滑的硅胶刷头,为肌肤清除一天的污垢;蒸脸仪冒出的细腻水雾,为肌肤打开后续补水通道;贴一张面膜,用负离子导入仪缓慢按摩,之后是红面罩登场,来一次祛痘淡痕术;再接下来射频美容仪上阵,搭配组合使用的凝胶,在提拉、紧致、嫩白模式间切换,完成最后的皮肤护理。

  这是29岁溪芮难得的家庭美容时刻。整套护肤流程下来,要花去大约2个小时,丝毫不亚于美容院的复杂工序。“美容院不是没去过,但每次都受变相推销困扰,之前还办过小一万的卡,但因为工作忙,偶尔犯懒,有时还预约不上位置,就白白过期浪费了”,溪芮道出选择在家美容的原因,“差不多的钱,自己在家想做就做,还不限次数,比去美容院划算多了”。

  当然,这种耗时耗力的“大工程”,也不是经常有。溪芮告诉「DoNews」,常用的多是局部护理的小仪器,比如眼部按摩仪,因为小巧轻便、耗时短,更容易坚持。但导入仪、射频仪功能虽然多一些,但使用时间长,体积也较大,被束之高阁是常事。溪芮觉得,在美容仪这件事上,买是一回事,使用又是另外一回事。

  “看着达人们分享的视频,很难抑制下单的冲动。”溪芮几乎是激动地喊出,“你真的是肉眼可见的看到效果好嘛!”在购入射频美容仪时,溪芮仅看过视频后便果断下单了,“在仪器的作用下,博主的法令纹明显变淡了,还有什么比这更有诱惑力?都说25岁女人开始走下坡路,咱不能像明星那样把医美当饭吃,偶尔投资两三千也算不上奢侈吧。”

  溪芮坦诚会有冲动的时候,比起彻底理解产品所宣传的黑科技原理,她更信赖博主达人们的推荐,“他们对产品有研究,也有充分实力尝鲜做对比,跟着她们买,踩坑的概率会低一些。当然我也会看下自己承受能力,一般中等价位的国外品牌,还是可以接受的,安全性上也会更有保障一些。”

  但在使用体验上,用溪芮的话说,“有些迷”。“第一次用射频美容仪,确实能看到法令纹提升,但用多了就没有惊喜效果了,这感觉就像经常用一套护肤品一样”,让溪芮甚至有些慌乱的还有洁面仪,“我本来就是痘痘肌,用完这个长痘更频繁了,也不知道是不是它的锅,反正是不敢再用了”。

  不过,溪芮并不打算放弃继续购入新的美容仪,她觉得效果如何并不是最重要的,有没有才比较重要。最近溪芮又被种草了宙斯小尖刀二代,据她介绍,这款产品不到五千,价格适中,功能齐全,算得上抗衰系列里,性价比最高的一款。

  无可否认的是,比比皆是的“冻龄女神”“不老传奇”,确实在今天更强地刺激和影响着女人们的神经,并把大众护肤保养的年龄大幅提前。近至身边的案例,刚上小学的小朋友都喊着要敷面膜了,而远到美容仪使用者,00后们更是不甘落后。

  天猫国际提供的数据显示,家用美容仪消费群体中,95后、00后比重已达到30%左右,尽管有着相似的心理动机,但在消费习惯和偏好上,却和85后、90后有着细微差别。

  00后可瑜,在疫情期间与朋友AA,购入了一台国产脱毛仪,“脱毛仪与脸部美容仪不同,对肤质没什么要求,使用也有周期性,所以共享的方式再合适不过了。”

  在品牌选择上,可瑜并不排斥国货。“国外品牌更多赢在品牌溢价上,但实际功能和功效可能差别并不大”,这是可瑜在看过up主的对比测评后得出的结论。“国产品牌不仅拥有超高性价比,频繁换新也不心疼”。

  不过,她也表示,国产品牌的质量并不是特别稳定,“我买过两个金稻的蒸脸仪,第一个不到半年就坏了,第二个摔过一次竟然还能用,到今天也有一年多了吧。”

  刚上大二的可瑜,对脸部美容仪的需求还不太强烈,但在美牙贴、美牙仪和头发护理仪器上,前前后后也花费了不下千元。最终让她单的,除了自我追求,也有来自同学的相互影响和比较。

  《2020线上家用美容仪消费洞察报告》显示,现代人对美的追求呈现全面化、极致化发展,从脸部到全身,从头部到脚部,无论面部还是非面部美容仪,消费规模均呈现高速增长。

  似乎,多一件美容仪,就能多一分美丽,不老滤镜下的冻龄神药,让女孩们心驰神往。

  有备而来的“时光密钥”

  美容仪备受宠爱,其实不过是近几年的事情。

  这艘舶来品,在刚驶入中国大陆时,并没有很快发光发亮。最早敲门的科莱丽,于2012年被欧莱雅收购,后一年便迅速进入中国市场,但在2017年才迎来品牌全面爆发。

  科莱丽最先抱住丝芙兰这棵大树,但并没有得到很好的庇护,后又进入百货专柜,依然收效甚微。与科莱丽命数相似,ReFa进入中国市场后,即便倚赖美容院推荐、家电零售渠道铺陈,同样反响平平。

  传统渠道触达面窄度,短暂缠住了品牌们的步伐。直到15年前后,电商和社交媒体的加持,才为美容仪腾飞添上buff。科莱丽、ReFa、雅萌、FOREO、Tripollar、宙斯等品牌相继在中国市场迎来高光时刻。

  天猫国际主动培育进口美容仪品类,小红书图文分享的熟人推荐,直播短视频的直观全面,大大缩短了品牌爆红的时间,同样也加快了美容仪产品的更新换代。

  从15年入圈,溪芮眼看着一茬茬网红美容仪,“像风一样呼啸而过,而且越刮越大、越来越疾”。“我记得最开始是洁面仪,差不多火了一两年时间,再后来的导入仪、射频仪,只火了一年左右,红蓝光面罩、美眼仪也就几个月吧。”

  欧睿国际研究数据显示,2014年到2017年,洁面仪的中国市场销售额,实现了2倍增长。而到了2019年12月,曾经大热的洁面仪品类,用户声量数据同比下降38.75%,热度开始渐退,而轻医美功能的美容仪,声量却同比增长26.85%。

  “当你刚拥有了一件新的仪器,下一个流行点又来了,计划总赶不上变化”,溪芮说道,“电影《阿甘正传》中的经典语录,放在这里最贴切不过,‘人生就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道’”。

  消费者端的不确定性,并不代表生产端的无计划性。他们往往有章可依、有法可循。

  一些国外流行的趋势,往往国内也有相似需求。此前,露得清就把在美国上市的“痘痘笔”搬到国内,以求在有祛痘需求群体中实现差异化竞争。国外流行点可以拿到国内复制,家用美容仪的创新,也能从医美流行项目中找到灵感。

  Ulike中国CEO李淼告诉「DoNews」,Ulike脱毛仪就是韩国医美级冰点脱毛仪科技家用化的案例,只不过机器从大到小,背后需要技术创新和不断迭代,才能真正做到适合家庭场景下使用的仪器。

  有时,渠道端也能为流行趋势助一臂之力。天猫国际数码家电负责人仁博向「DoNews」透露,平台提供的数据模型和工具,可以在挖掘新品类、新趋势上,提供精准分析,曾从0到1孵化了“生发仪”品类,并帮助Ulike踩中防脱生发趋势。

  有备而来的黑科技,实际理解起来也不复杂。从产品功能分,有清洁、嫩肤、抗老、溶脂、美发等几大类,而以工作原理归类,大致有微电流、激光、射频、超声波和LED等形式,不同工作机制,作用皮肤深度不同,使用方法也各异。

  据业内人士透露,国内美容仪元器件的供应链已经比较成熟,不仅可供国内使用,还有部分远销海外。而技术构造比较复杂的仪器,国内厂商也可以快速完成拆机、复制和组装生产。

  依托成熟供应链,一批极具性价比的国产品牌横空出世,诸如金稻、木薯、曲草堂、可思美等,在国外品牌把持的中高端市场之外,谋得一席之地。还有一些国外注册的品牌,如Ulike、Notime将代工厂设在了中国。

  根据欧睿国际数据,预计到2020年,全球个人护理美容器销售将达到3000亿元人民币。巨大市场红利,吸引着更多玩家入场,其中不乏家电品牌日立、松下、海尔的身影,SK-II、倩碧、玉兰油、露得清等化妆品品牌也纷纷下场。

  市场竞争的加剧,让决策门槛本就高的美容仪,在获取年轻人信赖上费尽心思。国内外品牌绞尽脑汁强调自身标签,期待着用户们的“入坑”拔草。

  海外品牌努力为专业化背书。日本雅萌进入中国后,先后与医院和丁香医生合作,为其主打的抗衰老效果出具试验报告,并试图将“安全”标签植入消费者心智。

  国产品牌则习惯找明星代言,“叶一茜推荐”“杨幂推荐”“李湘推荐”,期许这些名号能抚平消费者的一些疑虑,坚定她们按下支付按钮的决心。

  风起于青萍之末。当女孩们感受到一股股热浪时,或许它已经蓄势待发地奔涌而来了。

  一副有时效的“安慰剂”?

  但风浪会止息,美容仪荣光不再,会不会也在须臾之间?

  拥有28万微博粉丝的美容医生王冠,经常收到粉丝私信,询问美容仪到底有没有效。因为个体差异,一般他不会作正面解答。但他也指出,在抗衰需求上可以使用家用射频仪做维养。

  王冠从侧面肯定了部分美容仪的有效性。对于溪芮使用洁面仪后,痘痘频繁复发的情况,王冠表示,“长痘本身就会导致屏障受损,摩擦过度也会破坏皮肤屏障,从而加剧痘痘复发。”

  因消费者使用方法不当,或无法坚持使用,最终导致使用效果差,或达不到理想预期,美容仪常常被被扣上“智商税”的帽子。

  美容仪的尴尬处境不止于此。红蓝光面罩引发的轻度视觉不良,频频见诸各社交平台吐槽贴中;各品牌拆机测评,亦在视频中被反复比较,质量好坏高下立判,缺点也无处躲藏。

  一些产品因为技术门槛不高,出现过多模仿者和分羹者。在淘宝上输入“洁面仪”词条,显示共计4032款商品,销量最高的电动洁面仪,为某一国产品牌,外形与科莱丽洁面仪非常相似,价格却便宜了一半不止。

  流行总会招来追风者。去年11月,金稻曾因涉嫌侵害Luna系列产品的设计专利,而被FOREO告上法庭,最终被判以停止侵权并赔偿300万元的处罚。FOREO是国内洁面仪市场启蒙品牌,其糖果色的Luna系列洗脸仪,曾被众多品牌模仿和跟风。

  单纯复制不能一劳永逸,造风者的命运也摇摇欲坠。今年7月份,科莱丽正式官宣关停的消息,作为洁面仪的开山鼻祖,2001年便把声波科技拓展至个护领域,2007年因美国脱口秀女王宣传一炮而红。但到了中国市场,却没打破产品线单一、盈利不佳的藩篱,只停留七年便草草收场。

  功能单一的洁面仪,热度下降已是事实。但王冠却以医美项目作类比指出,“有些看起来不火的医美项目,并不代表需求的消失,而是变得太家常了,纹眉、双眼皮术早成了最基础的项目,美容仪产品也一样,有些看似风头已过,殊不知它依然是小白们入门的首选。”

  在他看来,人们对美的需求是没有时效的,所以美容仪也不是短暂的阵风。科莱丽退场,金稻败诉,只是为行业敲响警钟:行业的大势,并不代表个体的运势,无论是造风者,还是追风者,不变化无核心,无论如何也等不到“风”来。

  竞争加速的“捕风游戏”

  市场乱象似乎并未阻挡消费者热情。

  有业内人士曾指出,中国美容仪行业虽处于起步阶段,但追求流行趋势的速度,却明显快于国外,中国反而有望成为新品研发和潮流创新的主阵地。

  仁博也感知到相似变化。“相对产品外观,国外消费者更在意产品功效。而从天猫国际来看,国内消费者既看中产品设计,也越来越看中功效,同时对美容仪的需求更加精细化。从年龄来看,国内消费者更趋于年轻化。”

  《美容仪产品市场洞察报告》则显示,消费者不仅对美容仪的专业度提出更高要求,他们也更期待集多种功能于一身的设备,同时对使用时长、制作材质以及产品价格也有不同诉求。

  于品牌而言,多元消费需求,既是机遇也是挑战。

  “抓住流行点背后,是对冲突洞察力的考验”,李淼进一步解释,“就像很多女孩喜欢吃又害怕变胖,所以才成就了很多网红代餐品牌。想脱毛但又怕疼还会反复,所以才使无痛不伤肤强脱毛的Ulike代表流行,这是思维创新带来的技术创新。”

  李淼指出,从行业数据可以看到,中国美容仪器市场在不断扩容,也在不断进行技术淘汰。美容仪做大容易,做小却非常困难,这期间可能需要上万次测试,才能实现多功能的集成化、智能化和小型化,而对技术的占领,才是品牌强生命力的根基。

  “近来,天猫国际也在加速引入,功能更细分、科技含量更高的美容仪器,如美颈仪、面膜仪、击斑仪等”,同时,仁博也补充到,院线级、医美类的美容仪产品,如注氧仪、超声刀等,也被提到重要位置。

  归根结底,整个市场已经进入一场技术升纬战。

  《2020美容仪品牌分析报告》显示,电子美容仪从最初的蒸脸、按摩、导入导出等简单功能,已经快速发展至可延缓衰老、淡化细纹等轻医美功能;相比于更新迭代迅速的电子美容仪,功能相对单一且更新换代需求不是那么迫切的产品,已经呈现下降趋势。

  相比国外品牌,国产品牌在核心技术上并不占绝对优势。“技术壁垒更高者,往往拥有全球顶级的光学零件、电子芯片和独家专利技术、发明专利,这是竞争对手根本无法比拟的优势”,李淼表示。

  DoNews了解到,Ulike、Notime代工厂虽然都在中国,但Ulike已经拥有14项专利技术、3项发明专利;而Notime的核心原料均为进口。

  尽管国内供应链已相当成熟,“但与国外工厂的差距,还需具体问题具体分析”,李淼认为,要想参与到全球化进程的高速发展,自动化生产是必须之路,Ulike如今以“能信息化的绝不手工化,可以机械化的绝不人工化”来律己,以求不被时代抛下。

  事实不止一次告诉我们,风口并没那么容易捕捉。但历史也向我们证明,勇立潮头的奋楫者总会被眷顾。

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  “作为的设计师和策划者,我们不应该只待在实验室或办公室里,天天对着仪器或电脑”,在“2020中国洗碗机行业高峰论坛”上,孙宏开场演讲时如此表示,她是华帝股份嵌入式产品线总监,正因为怀着这样的产品创作理念,多年来在专注于产品研发之余,孙宏会跟她的工作伙伴们经常走到外面去,走到用户的真实生活中去,例如去到商场、装修公司、去到用户家里……去倾听用户心声、与用户交流,以便于能够及时发现用户需求或产品痛点,进而针对性的解决和进行产品升级,“我们所有营销端的传播不止是把产品让用户买回家,更要维护所有的产品和用户口碑。”

  在孙宏看来,华帝进入洗碗机产业第一步做的就是“读懂用户”。这也是驱动华帝打造出本土化创新的干态抑菌技术,并迅速抢占行业技术高地的源动力。

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华帝股份嵌入式产品线总监孙宏

  行业短期内仍会保持30%增幅

  在近一两年市场整体乏力的背景下,洗碗机作为新兴品类的市场表现依然可圈可点。奥维云网数据显示,2019年,洗碗机线上市场销售额增幅为22.9%,线下市场增幅为31.6%。基于此,业界在年末对2020年洗碗机市场发展作出“将稳步发展”的趋势预测。

  2020年初疫情突发,洗碗机行业迎来不一样的发展。不过这种“不一样”并不像厨电乃至整个家电行业那样进入较大幅度下滑通道,而是逆势呈正比例增长跑赢上半年大盘。根据奥维云网推总数据显示,今年1-7月洗碗机全渠道零售量97.6万台、零售额42.6亿元,分别同比增长34.7%和23.1%。其中线上市场表现尤为亮眼,零售量、零售额同比增长达63.7%和49.3%;线下市场零售量、零售额也实现了5.6%和6.9%的同比增长。

  “由于消费者观念和生活习惯方面的差异,过去人们对于洗碗机的认知多为改善型产品,但洗碗机在疫情期间凸显出来的为用户提供更好的健康保障、更好守护家人健康的新的重要价值,正使其逐渐由少数人追求生活品质的尝鲜阶段产品,向家庭必备的家用产品转变。”中国家用电器协会理事长姜风认为,中国洗碗机市场已经走过了萌芽期,进入了成长期,预计今年中国洗碗机市场规模将达到近200万台。

  对此,华帝股份嵌入式产品线总监孙宏在表示赞同的同时也认为,今年的疫情进一步助推了洗碗机市场的增长。“因为疫情的原因,人们对洗碗机有了全新的认识,把它归到了健康家电的范畴,主动去认知和接受它。”而除了疫情因素的助推影响,年轻一代主力消费群体消费意识和消费理念的转变,以及国家建设层面宏观上第三方的调控维度等,都给了洗碗机市场发展和增长的机会,因此孙宏判断“洗碗机行业短期还是会呈现30%左右的增幅”。不过在这一过程中对于企业而言,不可避免会经历产品的鸿沟,也就是说,企业的产品和用户的期望值之间是不是能达成匹配关系,也决定了洗碗机行业能不能持续高速增长。在此方面,华帝期望始终手握 “王牌”,持续为用户提供时尚智能好用易用的产品和服务。

  华帝的“王牌”

  洗碗机在中国已经有20余年生产制造历史,华帝进入洗碗机产业的时间并不长,但在孙宏看来,华帝洗碗机产业的团队却非常资深,据了解,该团队平均工作年龄10.75年,核心团队成员都是有丰富设计及制造经验的专家。华帝更斥资数百万邀请中国家用电器研究院联合建立专业级实验室,在性能指标维度向世界看齐。在产品设计过程中,充分利用对产品和本土用户的充分了解,借力行业顶尖关键零部件供应商进行联合研发,从0到1做本土化的创新洗碗机设计。

  记者注意到,今年上半年,华帝在高端智能品牌策略基础上进一步深化品牌策略,以“时尚”、“品质”、“专业”、“创新”作为华帝品牌价值基因,向产品端、营销端、服务端全面渗透,推出“全系专业、时尚不凡”的全新品牌slogan,意在将华帝品牌打造成为“专业厨房规划师”的全新形象。在新的品牌战略思考下,华帝洗碗机希望拿出能够给到中国用户选择的王牌,也希望用户能够通过华帝洗碗机,知道选择洗碗机的标准在哪里。在此,孙宏重点提到了五个王牌。

  “第一个王牌,就是要给出用户最佳使用体验”,孙宏说,在使用过程中,如果2步就可以完成操作,为什么非要让用户操作8步?在重新思考了中国用户的使用习惯后,华帝首推抽屉式洗碗机,在满足用户对于大洗涤容量的需求、对嵌装橱柜有空间最佳利用率需求的同时,用更优的人体工程学设计,让用户可以更轻松便捷的完成洗碗工作。对准妈妈、老人、带宝贝的妈妈等人群十分友好。“我们希望所有年轻的妈妈们、我们要孝敬的老人们、大腹便便的男士们、对除了性价比更要优体验的用户们,你们的腰身交给华帝干态抽屉洗碗机来守护。”

  第二个王牌,即干态无残水。目前业内将洗碗机定位为的替代品,这个替代,包含形态更包含功能。首先华帝全线产品已经率先通过消毒柜二星级除菌消毒效果测试,除菌率>99.99%,病毒去除率>99.99%,与此同时,华帝更针对主推机型在56℃超过30分钟通过专项第三方测试,让用户降低对新冠病毒传播的担忧。然而这些都还不够,在洗涤结束后,用户还会将干净的餐具存储在洗碗机中,就如同之前存储在消毒柜中一样。 因此提供长期干态无残水的环境,对洗碗机来说更是必须。华帝干态抑菌洗碗机创新双排泵技术,巡航工作直至排除隐藏在过滤网内的大量残水,创新双风机设计,巡航工作持续排除内部湿气,提供餐具干态存储环境,第三方测试表明,餐具放置于华帝干态洗碗机中7天后,除菌率依旧99.99%,给到用户定心丸。

  第三个王牌,即一体全钢胆,“中国用户太知道什么叫不锈钢了,他对这三个字门儿清。”孙宏解释称,相比于塑料,不锈钢材质的快速干燥能力、易清洁能力、光滑表面少油污残留等优点都是不言而喻的,正因此,华帝洗碗机不管是壁嵌式还是抽屉式,都只做一体全钢。“我们不关注行业里的全塑做法,不关注行业里的塑料和钣金拼接做法,我们只知道用户需要全钢,因此不管工艺有多复杂,不管设备有多复杂”,孙宏相信华帝洗碗机的努力会被看见。

  第四个王牌,也叫彻底放手,无论是用户想洗碗盘,还是洗锅具、煎锅、炒锅、汤锅、炖锅,华帝的洗碗机都能够轻松实现。10-13口的洗涤容量,足够解决中国大部分家庭的洗涤需求,如孙宏所形容的,“除了洗不了的部分,希望用户把能‘丢’的都‘丢’进去,那才叫第二次的解放双手。”

  第五个王牌,即双面洗,可以洗得干净也洗得放心。相比于单层喷淋自下而上的清洗,双层喷淋上下夹击的方式能够应对更多用户使用场景。“哪怕下面放了所有碗盘,碗盘上面还扣一个锅的情况下,我们也希望能够有水流自上而下强力冲刷,来保证锅底的洗净,这个我们称之为双面洗。切实解决用户对于洗净的多维度需求。”

  在9月8日的“2020中国洗碗机行业高峰论坛”上,华帝洗碗机干态抑菌技术获得了“2020中国洗碗机行业干态抑菌洗碗机创新贡献奖”,干态抑菌洗碗机A6获得“2020中国洗碗机行业优选产品”,干态抑菌洗碗机E3及干态抑菌洗碗机iH8获得“2020中国洗碗机行业杰出渠道表现产品奖”。这些奖项的获得,一方面体现了华帝洗碗机五个王牌的技术能力优势,另一方面也代表了行业及消费者对华帝干态抑菌洗碗机的普遍认可,以及华帝在技术创新、产品打造、渠道表现等方面所展现的全方位实力。

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  华帝干态抑菌洗碗机A6,可提供72℃高温煮洗消毒,不仅能瞬间瓦解各种油污,还能消除细菌病毒,同时升级融合UVC深紫外防护以及异味净化功能,既是一款干态抑菌洗碗机,同时也是二星级消毒柜。华帝干态抑菌洗碗机E3对内腔空间进行了极限化利用,采用全域式三重洗净技术,顶淋+中喷+下喷,全覆盖三层喷淋系统,上下碗篮同时实现双面洗,碗里碗外都能洗得干净。华帝干态抑菌洗碗机iH8具有独立的UVC深紫外消毒模块,可以单独启动深紫外除菌洗程序,方便临时餐具使用。并且支持在洗涤结束后,定期开启UVC及热风进行循环换气及抑菌,餐具存放更洁净。

  两年前,中国家电网记者曾采访华帝洗碗机相关负责人,对方表示,虽然属于后进者,但华帝保持了比较强劲的发力劲头。希望能和更多的第三方机构进行合作,继续深化用户研究,同时做一些针对中国用户特色的技术研发、产品发布以及用户评测。同时“也会积极参与到行业标准制定中去,提出华帝对于中国用户需求的看法”。今年5月,由华帝牵头制定,中国家用电器研究院给予指导的行业团体标准《洗碗机干态储存测试方法和技术要求》经中国质量检验协会批准正式发布,同时,华帝被认定为《洗碗机干态储存测试方法和技术要求》的制定单位,成为了洗碗机干态抑菌存储技术的标杆性企业,洗碗机存储环节的健康标准也自此有了可参考的依据。华帝更积极参与洗碗机行业的关于卫生健康及去病毒抗病毒标准的制定,华帝干态抑菌洗碗机首批通过相关测试,获得卫生健康认证及健康洗碗机称号。

  在时间的见证中,在“时尚有态度,智慧显不凡”的品牌理念引导下,这个有着年轻思维的品牌正在一步步践行并实现自己的目标与规划。如孙宏所说,华帝洗碗机“有专业的素养、有趣的灵魂、创新的精神”,他们不怕路远,也会持续努力,“创造不一样的,适合中式厨房和中国用户的洗碗机。”

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  一张印有动物脚印的邀请函,日前引发外界猜测与阿里巴巴股价上涨。

  此前阿里宣布将于9月16日上线秘密研发三年的新业务,阿里动物园也将迎来新物种。

  据知情人士爆料,9月16日阿里将推出的新业务或是阿里大数据赋能平台“迅犀”。“该项目已秘密启动三年。”该人士透露。伴随“迅犀”曝光,阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司也浮出水面。

  据天眼查信息显示,早在2018年3月19日,阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司注册成立,法人代表正是现任淘宝天猫总裁蒋凡。

  2020年开始公司在出资方式、出资比例等方面进行变更,最近一次变更关于经营范围,变更前公司经营范围主要包括技术开发、技术服务、技术咨询、服饰服装、箱包配件、面料、机器设备销售等。

  变更后服饰制造、服装服饰零售、箱包销售、面料纺织加工等业务被前置。值得注意的是,许可项目包括货物进出口、技术进出口,此外很重要一块业务集中在技术服务、技术交流、转让和推广。此外该公司曾于2020年6月19日投资了阿里巴巴迅犀(宿州)数字科技有限公司。

  “迅犀”上线将是一个怎样的新物种?消息人士透露,“迅犀”更接近一个大数据赋能新制造的产品。

  新制造这个词来自于马云。2016年马云在云栖大会上谈到了“五新”,其中就有新制造。2018杭州云栖大会上马云着重谈到了新制造。

  “新制造将会重新定义制造业,重新定义客户、市场、供应链和所有的商业、运营以及服务,这是一场技术的革命更是思想的革命。”马云表示,“新制造是制造业和服务业的完美结合。其魅力不是在制造本身,而是背后的创造思想、体验、感受和服务能力。”

  马云的设想可能为迅犀的操作思路带来一些暗示。此前阿里巴巴曾经成功收购xunxi.com的双拼域名,域名网站通过备案审核后,名称为“新制造商家平台”,主办单位正是阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司。

  不过接近阿里巴巴的人士向记者证实,即使新业务涉及智能制造,并不属于阿里云与阿里B2B,更大的可能是直接对接电商平台。从业务逻辑看,前端的消费数据与商家诉求能更直接和供应链对接,反应速度也会更快。

  而一旦“迅犀”如期上线,阿里动物园的新动物也很可能是类似“犀牛”的新物种。

  据公开资料显示,阿里巴巴曾于6月15日申请注册“悉犀”商标,类似犀牛的新物种也与之前曝光的动物脚印高度重合。

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  如果要书写2000年以来的中国芯片乃至半导体发展史,2020年的9月15日注定会被铭记在册。从这一天起,华为的芯片供应正式被断供。

  在去年把华为列入“实体清单”的基础上,美国商务部工业和安全局(BIS)5月15日又限制华为使用美国的技术和软件来设计、制造半导体,进一步切断全球芯片产业链同华为的联系。

  如此禁令下,台积电、三星等华为供应商只有获得美国许可才能为华为供货。

  9月15日,是120天缓冲期结束的第一天,#华为芯片断供首日#成为微博热搜。

  《IT时报》记者调查发现,断供前,海思在招聘、供货上已经受到影响,部分芯片甚至被炒至翻倍。

  黑夜来临前夕,9月14日下午,华为消费者业务CEO余承东在其个人社交媒体发布了一段Vlog,当被问及下一代Mate何时发布,余承东这样表示:“请大家再等一等,一切都会如期而至。”

  余承东的这段Vlog,不仅仅是向外部传递着一份自信,毕竟华为的技术备胎和杀手锏,其实有很多,只不过都藏在抽屉里。华为的百宝箱已经打开,藏了很多年的法宝,正在不断抛出。

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  争取1至2年内完成“去美化”

  作为国内IC设计大厂,海思也被华为“雪藏”在抽屉里,直到去年华为被美国单方面“拉黑”,从此“备胎”海思一夜转正。

  通过多年技术积累,备胎海思也已结出累累硕果。

  根据半导体市场研究公司IC Insights8月中旬公布的2020年上半年前十大半导体厂商排名,华为海思实现了年增49%的营收增长,位列第10名。

  这也是华为海思有史以来第一次位列全球前十大半导体厂商。

  然而,受美国禁令影响,海思正陷入“至暗时刻”。

  “华为海思部门今年秋招还能投吗?”对于知乎上的这个问题,有网友匿名回答称,海思有不少员工都被调岗,而且都是原本做逻辑设计的去做底层软件开发。

  “我已经调岗了,调到了消费者BG;入职前就被通知了,入职培训期间切换的。”一名海思上海公司新入职者告诉《IT时报》记者,“调岗、调部门的,上海深圳比较多。”

  某重点高校的一名研究生也向海思上海公司投递了简历,申请EDA开发岗,不久前刚面试完,“他们还要再开会一起讨论,让我等消息。”这名求职者认为,没拿到正式Offer前一切都不确定。

  华为华东某研究所工作的一名程序员告诉记者,因为美国制裁,很多涉A芯片的项目都被砍了。这里的A代表America(美国)。

  “五、六月份时的一个项目做一半被砍了,因为涉A。”他说,“听老员工说,华为老早以前就开始‘去美化’了,将用美国设备的芯片尽量国产化。”

  华为研究专家、《华为国际化》作者周锡冰告诉记者,华为已和意法半导体等欧洲、日本以及中国本土半导体企业开展合作,预计乐观情况1至2年内可完成搭建“去美化”产业链,突破重围。

  “华为是一个国际化企业,重点还是在欧洲,三分之一押注日本;当然,美国如果再进一步,本土市场会增加,提升六七成。”周锡冰指出。

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  物联网芯片缺货严重

  华为海思成立于2004年,在北京、上海等地都设有分部,其产品覆盖无线网络、固定网络、数字媒体等领域的芯片及解决方案。

  其中手机领域的麒麟芯片、服务器领域的鲲鹏芯片、人工智能领域的昇腾芯片、5G手机基带领域的巴龙芯片以及家用路由器领域的凌霄芯片都是海思的代表作。

  除了备受关注的麒麟芯片外,海思在安防视频监控的芯片(IPC SoC芯片)也已占据半壁江山。

  国元证券一份研报显示,海思是安防IPC领域的全球龙头,海思在全球安防领域具有绝对的领先能力,其产品性能远超各类竞争对手,2018 年全球市占率超过 60%,在中国本土市场的市占率则高达 70%。

  近日有媒体报道,受美国制裁影响,海思IPC芯片出现供货紧张情况,部分分销商/代理商开始囤货,甚至有炒货现象,致使下游应用市场中一些摄像机也开始出现涨价现象。

  记者联系多名海思芯片代理商,他们均表示海思全系列芯片都处于缺货状态,渠道存在炒货现象。

  一名邱姓代理商以海思一款高端工业网络摄像机芯片为例,上个月这款芯片每片未税价格在1700~1800元,如今已涨到了3000元,几近翻倍。

  “没办法就是有人在炒货,有人甚至把价格炒到5000了。”

  这名代理商还表示现在没人敢大批量出货,“我们也是小批量出,几十片到100多片的样子”。

  另外一名海思代理商则直接“劝退”新客户,目前来看,海思芯片暂时不能确保长期供应,短期只能解决一两个订单的问题。

  “赶紧换吧,特别是低端芯片,海思可能备货更少。我们对所有客户都说要考虑替代方案,台积电、中芯国际等代工厂现在都无法给华为供货,除非禁令解除才有缓解的可能。”

  此前有消息称,海思暂时并没有短供大华等国产摄像头,但国元证券研报指出,海思的封禁,将导致中国的安防芯片市场产生巨大的缺口,亟需本土公司扛起安防芯片的大旗,目前在安防芯片领域,富瀚微、国科微、北京君正等国产公司芯片性能都在接近海思水平。

  03

  华为的Plan B

  7月29日至31日,任正非一行访问了上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学四所高校。

  从几所大学学科背景来看,任正非此行或有意在人工智能、计算战略、芯片自主等方面为华为捕捉人才。

  任正非此行依然金句不断。在复旦大学,他说:“未来我们拼什么?就是拼教育、拼人才。”在上海交通大学,他希望大学像“灯塔”,照亮自己,也照亮别人;在东南大学,他表示,要珍视每一个孩子,因为不知道哪个孩子会点燃世界的火花。

  无芯可用,但并不意味着华为要放弃造“芯”的志气。

  8月7日,中国信息化百人会2020年峰会上,余承东表示在半导体方面,华为将全方位扎根,突破物理学材料学的基础研究和精密制造。

  这是华为高管罕见地在公开场合谈到海思在美国制裁下的命运。

  根据曝光的华为“塔山计划”,华为将团结国内数十家半导体企业,全面加速国内芯片制造技术,年底将会搭建一条完全没有美国技术的45nm的芯片生产线,同时还在探索合作建立28nm的自主技术芯片生产线。

  除了缺芯,我国还面临少屏的困境。京东方尽管业已起势,不过综合屏幕实力和三星还有差距。

  也是在8月,余承东签发了一份名为《关于终端芯片业务部成立显示驱动产品领域的通知》的文件,内容显示华为要成立部门做屏幕驱动芯片,进军屏幕行业。

  除了进军屏幕驱动芯片之外,华为哈勃(哈勃创新投资有限公司)也已经入股国产CIS芯片厂商思特威,这也意味着华为在其关键的安防领域领域的布局又深入了一步。

  华为哈勃已投资了9家公司,当中初创期、发展期熟企业都有涉及,包括了材料、显示芯片、光通信芯片、滤波器、模拟芯片、连接器等。

  此前有消息称,华为已经启动代号“南泥湾”的新项目,意在规避含有美国技术的产品。

  在刚刚过去的华为开发者大会2020上,华为带来了鸿蒙OS 2.0、EMUI 11以及HMS的最新进展。

  华为云服务总裁张平安首次公开了华为生态的“松湖会战”,去年10月2000多名来自全球各地的华为工程师受“号召”集结于华为东莞松山湖园区,对谷歌移动服务(GMS)的缺口进行紧急“补胎”。

  去年推出的鸿蒙OS 1.0遭外界群嘲是PPT上的操作系统,余承东在大会上硬气表示明年所有华为手机将使用鸿蒙系统。

  面对美国禁令,华为没有选择,只能做出没有选择的选择——硬刚。软件生态如此,硬件芯片也如此。

  近日,有知名大V爆料:“华为近期将会到账1.2亿颗芯片产品,据悉这是华为直接包机从台积电运回的华为海思麒麟芯片产品,并不包含联发科芯片产品。”

  华为并没有正面回应这个消息,但业内普遍达成的共识是:至少在半年内,华为在高端芯片上备货充足。

  这意味着,1.2亿颗华为海思麒麟芯片,可以极大缓解华为智能手机短时间之内的芯片供应紧缺的问题。

  9月8日,在中国信创黄埔论坛上,倪光南院士认为,华为不会面临“无芯可用”的困境,中国已经有了28nm的光刻机。虽短期内还做不到7nm、5nm的先进制程芯片,但这也只能影响手机业务。

  华为轮值董事长郭平说,接下来华为会继续对海思保持投资,并不会受到当局发展的影响,不管是现在要面临的芯片问题,还是未来发展道路的坎坷,海思在华为的战略地位都是不会改变改变的。

  若非回光返照,定是涅槃重生。

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  经受疫情大考,家电产业“变数”显现,在大家电数据下滑、寻找突围时,“轻量级”的却状如“黑马”、逆市走强。连日来,记者走访岛城家电市场发现,受疫情影响,消费需求回归“屋檐下”,各种小型销售火爆,不少单品销量增长突破100%,已趋于快消品,而智能、物联、趣味小家电新品类“大爆发”,更是吸引了大批被“种草”的年轻消费者为“懒人经济”买单。

  探市场:小家电销售火爆,品类功能精细化

  走进市民王雪颖的小厨房,各种小家电把灶台挤了个满,小、小蒸箱、电炖盅、蒸蛋器、空气炸锅、小烤箱、养生壶、、破壁机、……“疫情期间对做饭有了兴趣,陆陆续续置办了各种‘神器’”,操作简单、“一人食”小容量折射出这个“95后”姑娘的生活定位,“一个人的小日子也要过得有模有样”。

  新婚不久的衣先生打开APP向记者展示,家中联网的小家电有29种,包括扫地机器人、、娱乐、蓝牙温湿计、摄像头、智能门锁、智能、筋膜枪等,“很智能,解脱了双手,用起来方便,价格能轻松承受。”

  小家电指的是除黑电、白电之外体积较小的家电产品,业内称之为“生活家电”。记者走访岛城线下家电商场发现,相较于电饭煲、烤箱、等传统意义上的小家电,如今的单品功能更细化,新品类随之“大爆发”,比如,自带打包换垃圾袋功能的智能垃圾桶、一键解决营养问题的早餐机、破壁机等,深受年轻人的追捧。

  青岛国美市场部经理林华透露,受疫情影响,上半年青岛大家电市场受创明显,2-3月份下滑超过40%,而生活家电增长迅猛,智能免洗破壁机销量同比提升167%,增幅156%。《2020上半年中国家电市场报告》显示,今年上半年生活家电零售额达911亿元,同比增长1.45%,是唯一没有下降的家电品类。

  “很多顾客是直奔某个爆款而来,供不应求。”青岛苏宁易购门店销售人员告诉记者,一款“网红”循环风扇,连样机都被买走了,智能猫砂盆、智能花盆等“新物种”每次到货即空。

  究其因:消费回归“屋檐下”,“懒人经济”被“种草”

  小家电为何突然“吃香”?

  “疫情是一个重要契机。”林华分析指出,上半年人们深居家中,日常需求被迫回归“屋檐下”,自己做美食、搞卫生,开始注重健康生活,追求更高品质的居家体验,“工欲善其事,必先利其器”,对生活家电便有了更加多元化的新需求。

  与此同时,家电企业get到了智能、快捷、“傻瓜”、“高颜值”的市场需求点,比如一款“网红”多功能蒸汽锅,一锅多用、外形时尚、操作简单、清洗方便,即满足了口味变换的需求,又“照顾”了初入厨房者的动手能力。线下线上,这种“体贴”卖点在新生代小家电身上处处可见,加速了本就迅猛的销售增长曲线。

  “第二大助推因素,是社交平台的活跃,比如,关于美食、开箱等视频产品越来越多,其内容对消费形成强大的拉动力,消费者被‘种草’。”林华介绍,生活家电今年最大的特点,是瞄准年轻群体,走线上营销,通过微博、小红书、抖音等平台打造“网红款”。随着“90后”、“95后”相继进入职场,并“当家”过日子,他们对于精致生活的追求,以及“种草”、“拔草”式消费逻辑,乐于为“爆款”买单。

  “说白了,就是懒,这些小物件对‘手残党’实在太友好了,视频也解决了读说明书的难题,省出的时间可以去追剧。”衣先生坦言,从“懒经济”角度,选购小家电,简单实用、好操作是第一位要素,颜值高、有趣味位列第二,价格作为第三个考虑项。

  未来路:6460亿元“大蛋糕”,品质是“硬实力”

  “国外家庭的生活家电拥有量在30个左右,是中国家庭拥有量的3倍以上。”采访中,业内人士向记者表示,中国小家电市场空间潜力十足。前瞻产业研究院数据显示,2019年全国小家电市场规模已经高达4015亿,按照近7年来高达13.3%的年复合增长率计算,预计到2023年,小家电市场规模将达到6460亿元。

  市场“蛋糕”的确诱人,然而,随着疫情阴霾的退散,消费渐回正轨,小家电市场“一哄而上”之后是否能走得更久更远?

  与传统大家电相比,小家电的技术门槛较低,品质良莠不齐,价格千差万别。以煮蛋器为例,市场售价从十几元到上百元不等,市民郭女士曾花19.9元买了一台,“满屋都是刺鼻的劣质塑料味,蛋没蒸熟就弃用了,拔电时还烫了手”,随后她又购买了129元款,不锈钢材质,容量一样,但体验感却是“天壤之别”。

  闲置率是小家电的另一个硬伤。“智能床头灯‘拔草’后也没用几次,就放那儿积灰了。”衣先生称,爆款单品、趣味小家电有时候“看上去很美”,实际“鸡肋”,虽然价格不高,也要避免踩坑。闲鱼数据显示,3月份日均成交笔数及金额中,家电销售金额同比暴增70%。

  业内分析人士指出,小家电这匹“黑马”若要跑得远,必须要加大技术研发投入,真正贴近生活需求,靠品质打出“硬实力”,借力互联网、物联网等科技创新,在智能化、生态化方面实现真正的消费升级。

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  作为第二次解放双手的家电产品,自2016年后逐渐兴起的市场正迎来新的发展机遇。受益于疫情早期全民居家对于家庭洗碗烦恼的空前暴露,以及防疫常态化背景下全民健康意识和诉求的集中提升,跻身健康家电的洗碗机成为家电行业的明星品类,不仅零售市场逆势高增,精装修市场也取得了里程碑式突破。然而,对比其他家电品类、或洗碗机在欧美市场的发展,其在国内市场的渗透率依然处于低位,且面临诸多痛点与限制,市场潜力的兑现需要多方持续共同培育。

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  以此为契机,9月8日,由撰写的《2020中国洗碗机市场发展白皮书》在2020中国洗碗机行业高峰论坛上正式发布(下称《白皮书》)。《白皮书》阐述了中国洗碗机市场概况,同时结合中国家电网消费者调查,对洗碗机普及过程中面临的问题、痛点进行总结。除此之外,基于消费者主要诉求及第三方检测机构对于选购产品的全方位检测,《白皮书》还验证了当前洗碗机产品在各项功能上的整体,并就其中表现优异的重点机型进行推荐以引导消费。

  高增速、低认知、多痛点,洗碗机行业喜中藏忧

  作为舶来品,中国洗碗机行业最早起步于上世纪80年代末,但在此后经历了漫长的探索和起步阶段。《白皮书》显示,截至2015年国内洗碗机产量仅361.57万台,其中出口326.87万台,占比超过90%,而国内市场销量更是只有19.1万台。紧随其后,洗碗机市场在2016年迎来普及元年,2016、2017连续两年零售量增速高于100%,并在2018年突破百万台大关。

  而从2018年开始,尽管受房地产市场周期性低迷的影响洗碗机增速有所放缓,但在家电行业整体步入存量市场的背景下,依然是少数保持20%以上高增长的领涨品类。更值得一提的是,今年上半年在疫情对家电市场造成全面冲击,以冰、洗、空为代表的传统家电品类均出现较大幅度下滑,但洗碗机却凭借除菌消毒等健康属性逆势高增。数据显示,2020上半年洗碗机零售市场全渠道销量为85.8万台,同比增长32.7%,零售额规模37.2亿元,同比增长20.4%。

  工程渠道方面,2019年洗碗机精装修市场配套量围为21.4万套,同比增长70%,在主要产品中增速最快。对此,《白皮书》也指出,尽管房地产市场调控仍在继续,但精装修房占比的持续增长以及消费升级所带来的生活、消费习惯的改变,将为洗碗机产品创造出巨大的发展空间。

  综合来看,高增速是洗碗机市场过去几年的核心关键词之一,今年以来,伴随健康家电的加持及全民关注的空前提升,企业、渠道各方对其未来发展前景也均持乐观态度。但喜中存忧,洗碗机在中国市场进一步发展依然存在种种阻碍与限制,同时产品消费也有不少痛点,这是行业持续健康发展需要努力突破的方向。

  为了更为准确地洞察消费者诉求,中国家电网在全国11个城市(涵盖一、二、三线,东西部),以25-45岁主流消费群体为主要对象,包括已购买洗碗机的用户和未购买的潜在消费者,展开消费者调查。

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  从调查的1140份样本来看,中国消费者对于洗碗机的认知依然十分低下。调查数据显示,仅7.98%的受访者表示对洗碗机很了解,不足1成。另外,在对机洗和手洗的一些属性进行对错判断时,尽管选择“机洗比手洗更洁净”、“手洗洗涤剂残留危害健康”、“机洗比手洗更省水”三个正确选项的比例位居前列,但占比分别仅有39.82%、39.74%和39.3%,尚不足4成。更值得一提的是,还有13.07%的受访者认为“洗碗机可以用洗涤灵”,21.14%的受访者认为“洗碗机只能洗碗”。这表明大部分消费者对于洗碗机缺乏基础认知,而一些普及阶段的误解,则影响着消费者对于洗碗机的“好感度”和“拥有意愿度”。

  痛点方面,根据上述调查,已购买用户在使用洗碗机过程中的困扰包括专用洗碗剂太贵、洗净能力不足、只能洗锅不能洗碗、洗涤时间过长、噪声过大等,其中前三者占比均超过4成。对此,《白皮书》指出,洗碗机制造、设计根源于欧美家庭的生活习惯,而中国不同菜系或菜品对碗、盘、碟、煲等容器大小、深浅均有差异,形成的油污轻重程度也不同,造成中国家庭洗碗机使用场景更为复杂。因此,洗碗机在解决家庭中谁洗碗问题的同时,必须解决“洗得干净”、“洗得方便”、“可以洗锅”、“真的消毒”、“真的干燥”、“存的放心”等诸多消费痛点,让消费者买得放心,用得顺心。

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  尽管痛点和困扰不少,但需要指出的是,已购买洗碗机的用户对于这一产品的满意度依然十分可观。调查数据显示,在已购买洗碗机的受访者中,有超过9成对其整体满意度持正面态度,其中,表示“很满意”和“比较满意”的占比分别为23.63%和66.48%。与之形成鲜明对比,仅0.27%已购买洗碗机的受访者对其表示“很不满意”。

  洗净健康不在话下,洗碗机“统考”显硬核产品力

  对于洗碗机而言,在中国发展的历程,也是其本土化的历程。在过去多年的普及过程中,主流洗碗机厂商为了满足中国多样化的厨房环境可谓“煞费苦心”,包括对碗篮、嵌入式高度等进行本土化改造,增加快洗功能,推出能洗锅的产品,提高洗碗机干燥功能,开发适应性更强的排水设计等。

  为了验证当前市场上洗碗机产品的整体表现,以及其与中国消费者需求的契合度,中国家电网选购了7款主流品牌产品,联合第三方检测机构威凯检测技术有限公司,依据标准GB 38383-2019《洗碗机能效水效限定值及等级》、GB/T 20290-2016《家用电动洗碗机性能测试方法》、QB/T 5133-2017《家用和类似用途洗碗机的抗菌、除菌功能技术要求及试验方法》,对选购洗碗机进行能全方位检测。

  检测结果显示,主流品牌洗碗机产品在洗净、节水、抑菌、健康上均表现优异,与消费者主要诉求也高度契合。具体而言,作为基础性能,所有型号产品的清洁指数均高于GB 38383-2019《洗碗机能效水效限定值及等级》限定的达标值1.12,洗净能力毋庸置疑。节水方面,所有产品的水效指数均高于3级,执行标准测试程序下每套中式餐具(包括饭碗、餐盘、汤碗、杯子、汤勺各一个,一双筷子)的平均耗水量大约为1.023L,远低于中国家电网评测室手洗测试3.5L-5L的平均值。

  除此之外,作为2020年洗碗机乃至家电行业的焦点,洗碗机的健康属性也得到了验证。具体而言,除上述清洁指数均高于1.12的表现以外,所选型号洗碗机“除菌率平均值”均高于99.99%;抑菌上,依据GB 38383-2019《洗碗机能效水效限定值及等级》国家标准划分1-5级“干燥指数”进行衡量,所有产品中也仅1款低于“干燥指数”1级,同样有较好保障。

  可以说,在行业加速普及、用户诉求更加多样化的背景下,凭借各具特点的创新技术,主流品牌洗碗机均在高质量推进自身核心竞争力的构建和护城河的打造。结合上述调查中消费者集中凸显的健康诉求、功能诉求、清洗时间、价格、使用成本、安装服务六大诉求,《白皮书》对目前主流洗碗机厂商的解决方案和重点型号产品进行进行了梳理。

  具体而言,主打中式灭菌洗碗机的美的今年全新推出三星级消毒技术,对于大肠杆菌、金黄色葡萄球菌、脊髓灰质炎病毒的除菌率均大于99.99%,而针对新冠病毒灭活,高于56℃的时长超过半小时也是其重要特点。方太作为水槽洗碗机的开创者,今年更进一步开发出了超微气泡深层洗技术,在轻松去除中式重油污的同时除菌率和清洁指数均达到P级,配合大冲力喷淋和湍流速洗还可实现三重净透去农残。西门子洗碗机升级推出的专利晶蕾®技术可使得洗碗机内部温度升至80℃,在烘干、存储和除菌程序均能达到99.99%的除菌率,同时3.5米的水压冲刷还能够强力去除重油垢,实现无死角洗涤。松下洗碗机凭借80℃高温漂洗在快速溶解油污的同时除菌率达到99.99%,智能洗程序下还可自动检测水浊度定制清洗方案,使得洗涤更加高效节水,此外其独立式加热烘干功能也更加符合疫情下用户的即时性需求。

  而作为近年来在洗碗机品类加大布局的代表性企业,华帝、老板同样有亮眼表现。契合消费者对烘干存储需求的提升,华帝洗碗机主打干态抑菌功能,加之75℃高温煮洗,不仅能有效去除99.9%细菌、病毒,干燥指数也达到1级。在洗碗机市场上升势头迅猛的老板聚焦强力洗,凭借强力洗技术及三叉立体喷淋设计,其可以实现72℃高温水柱集中冲刷和20个喷淋角度环幕喷淋,去除中式烹饪重油重污,同时水效指数达到1级。

  洗碗机普及任重道远,市场蛋糕需共同烘焙

  尽管如今洗碗机市场“春风拂面”,但相较于众多业内预期中的千亿市场可以说依然相去甚远。对于洗碗机行业而言,产品形态、营销方式将不断推陈出新,而共同做大市场蛋糕则是未来很长一段时间内不变的“命题”。正如《白皮书》所指:目前洗碗机行业已经度过导入期步入成长期,但渗透率仍处低位,现阶段最主要的任务是让更多消费者去了解、去认可洗碗机这个产品,将整个洗碗机市场的蛋糕做大。

  值得欣喜的是,行业各方也在有意识地通过持续性的普及、宣传及消费者教育等活动,扩展洗碗机品类的潜在用户基础,助推洗碗机市场进一步成长。这其中,除了洗碗机厂商、渠道商等结合自身情况不定期开展的普及活动,亦有各方共同参与,规模更大、形式更为丰富的系列活动。2020年洗碗机品类关注度和话题性显著提升,一方面源于疫情下人们健康除菌意识的迅速提升,另一方面也离不开行业多年坚持普及推广潜移默化的影响。

  而市场端逆势高增、成为家电行业明星产品的同时,各方对于洗碗机普及的热情与重视程度也在继续提升。今年6月,中国家电网与finish共同举办了2020finish洗碗机消费普及节水公益行启动会,并联合12家主流洗碗机企业及家电零售渠道商国美成立了“2020洗碗机消费普及节水公益联盟”,提倡使用洗碗机更省水、更环保的消费理念,同时推动洗碗机消费者普及。更多洗碗机厂商及专业洗涤剂品牌的加入,使得这一阵营空前壮大。

  据悉,该次活动是2020中国洗碗机消费普及活动4.0的重要组成部分,后者是由中国家用协会指导,中国家电网联合国内外主流洗碗机厂商、多家主流媒体以及渠道商一起发起和组织的公益活动,自2017年起已连续4年举办,子活动形式囊括线上话题运营、主题漫画、主题摄影大赛、线下体验会、消费者调查、行业高峰论坛等。

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  作为一项多方共同参与的系列活动,在此之前,2020中国洗碗机消费普及活动4.0通过公益活动启动会、参与感十足的线上游戏、浓情微电影以及科普文章视频的发布,已在消费者层面引发了广泛关注与讨论。行业层面方面,近日举办的2020洗碗机行业高峰论坛上,各方就洗碗机产品创新、渠道开拓、消费普及和消费趋势等进行广泛交流,并达成了良性健康发展的共识。而同样作为2020中国洗碗机消费普及活动4.0的一部分,《白皮书》的发布则意在更好把握市场现状和行业发展趋势,洞察消费者诉求,并进一步普及洗碗机产品知识、引导消费。

  除此之外,对于洗碗机的普及,中国家电网总编吕盛华也提出了自己的建议。他表示,由于中国消费者整体上对于洗碗机接触较少,对于不少洗碗机用户而言,他们实际上对于这一产品依然相对陌生。“如在使用过程中的不正确操作或对于专用洗涤剂的忽视等,而这些都将使得洗碗机实际呈现出来的效果打折扣,最终影响品类的整体口碑。”吕盛华强调道,“因此,厂商、渠道商等在普及洗碗机的功能及利益点的同时,也要注重已购买用户使用知识的普及和使用情况的跟进,并通过多元化的媒介和传播方式提升消费者对于正确使用洗碗机的相关知识。好产品最终要给到消费者的是好的使用体验和效果!”

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  华为禁令进入关键时间关口!

  2020年9月15日,美国对华为的禁令正式生效,届时使用到美方技术的芯片企业将不得在未经允许的情况下向华为供货。

  面对无任何缓和余地的禁令,华为显然做好了最坏的打算。据台湾《自由时报》引述业界消息指出,禁令进入倒数阶段,华为旗下海思近日大手笔包一架顺字号货运专机,赶在出货期限前来台湾运走芯片,提高备货库存量。

  业内分析指出,华为在关键原材料尚有不同程度存货,且部分器件已实现基础替代,以及出货节奏的控制,短期1-2年内整体业务破坏性影响预计不会特别明显,但由于上游厂商大多难抵美国法令,9月15日后被动选择不予华为供货将成为事实,华为中长期将会面临业务战略选择、产业链重构尝试等重要问题,同时中国科技内循环也被更加重视。

  华为禁令今日生效

  2020年9月15日,美国对华为禁令将正式生效,华为芯片“断供”也将开始实施全面。

  自从2019年5月美国将华为纳入“实体清单”以来,美国对华为的打压就在不断升级。2020年5月15日,美国商务部宣布加强出口管制,要求台积电停止接受华为的新订单。已接受的订单将于9月15日前出货,此后的订单在出口时将需要得到美方许可。

  紧接着,8月17日,美国对华为的打压继续升级。美国商务部工业和安全局(BIS)当日晚间宣布全新“升级版”的华为禁令。这实际上是防范利用“迂回”规避方式,不让继续采用美国技术的芯片流向华为及其子公司,这将彻底阻断华为通过第三方采购半导体芯片的方式,过去所谓的改为采购联发科或三星芯片的解决办法也变为泡影。

  随着美国打压不断升级,华为出货量也受到一定影响。据华为消费者业务CEO余承东透露,如果没有被美国制裁,华为在2019年的全球市场份额应该就会领先三星。余承东表示,因为2019年5月的禁令,导致华为手机在2019年的发货量少了6000万台,市场份额位于三星之后。

  尽管如此,今年二季度,华为出货量首次超越三星在全球市场占比中夺冠,2020年第二季度,华为智能手机出货量超过5500万台,同期三星出货量为5300万台,低于华为。

  华为禁令有何影响?

  美国对华为的禁令生效后,由于华为在关键原材料尚有不同程度存货,且部分器件已实现基础替代,短期内,整体业务破坏性影响不会特别明显,部分高端机出货将受影响,但中长期而言,华为将会面临业务战略选择、产业链重构尝试等重要问题。

  在8月7日的中国信息化百人会2020年峰会上,华为消费者业务CEO余承东表示:我们只是做了芯片的设计,没做芯片的制造,所以从今年9月15号之后,我们的旗舰芯片就无法生产了。今年秋天将会上市Mate 40手机,搭载麒麟9000芯片,可能是华为麒麟高端芯片的“绝版”。

  华为麒麟高端芯片将成“绝版”,众多不确定性的担忧更甚。天风国际郭明錤指出,无论华为能否在9月15日后取得手机零部件,华为在手机市场的竞争力与市占份额均将受到负面影响,最好情境为华为市占份额降低,最坏情境为华为退出手机市场,而Apple、Oppo、Vivo与小米长期可望提升市占份额。因华为手机的零部件规格要求与单价较高,故在中国手机市场的市占份额移转过程中,即便既有华为供货商可取得其他品牌的订单,营收与盈利仍有下修风险。市场份额最终将取得新平衡点,但特定零部件的技术升级趋势也将因华为手机竞争力衰退而明显放缓。

  目前,市场市场一直处在对“产业链重构结果的担忧”和对“科技内循环的方向坚定”这两个矛盾心理中来回摇摆。国泰君安通信团队表示,虽然目前尚无法预判产业发展过程中的影响节奏和受损程度,但无论外部环境如何,这对中国ICT产业和华为的方向选择影响甚微。中国科技产业发展和中国资本投资无法分割,时间换空间或许将是曲折的过程,但会是最终的结局。

  华金证券曾捷认为,由于华为备货效应,国内相关半导体厂商今年一季度至三季度业绩增长较为明确,但禁令生效后的产业趋势仍不明朗,9月15日后的变化成为今年四季度业绩变动的关键因素,短期内重点关注。中美科技争端持续扩大化,并且存在长期化趋势,半导体板块不确定性风险较大,但长期来看国产替代是个不断推进的过程。

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  过去几年,小熊,北鼎股份,九阳股份,新宝股份等行业的主要参与者都享受到了行业快速发展所带来的红利。同时,包括小熊电器在内的小家电新品牌正在借助新流量平台打造自己的差异化竞争优势。

  据小熊电器最新财报显示,2020上半年公司实现归母净利润2.54亿元,同比增长98.93%;新宝股份公布的2020上半年财报显示,公司净利润4.31亿元,同比增长79.19%,股价也在疫情的阴霾下屡创新高。

  但是这样的高速增长还能持续多久呢?传统小家电虽然户均保有量相对较高,但或将达致渗透率天花板,而近年来大火的创新小家电所在的长尾市场天花板又过低,市场容量有限。

  元气资本认为,我国小家电行业日益成熟,竞争同质化严重,研发投入低,从而导致增量市场不断缩窄、存量市场竞争加剧,未来很难保持近几年的快速增长。小家电公司可以通过不断开发新的品类、在五线城市等下沉市场扩张布局、在某一垂直领域打造自己的平台的方式突破天花板的限制,寻找新机会。

  小家电行业现状:品类趋同化,研发投入低

  相比等传统家电市场,小家电市场集中度较为分散。在传统小家电市场中,美九苏占有率高。在新兴小家电品类中,厨房小家电企业多推出物美价廉产品、以满足消费者的刚性需求,分价位段来看,目前淘系平台的厨房小家电按销售额,主要集中在均价200-800元的中端价位,各公司同类产品差别不大。

  小家电行业的研发投入占比普遍不高,大都维持在3%左右,高的能有4%,低的可能3%都不到。即使是技术含量相对较高的扫地机器人,目前市占率最高的科沃斯的研发占比投入也只有5.22%。正如科沃斯创始人钱东奇所言,科沃斯扫地机器人还仅处于工具阶段,所用的只是自动化的技术。无论是传统的家电厂家,还是互联网公司,均可以轻松参与竞争。小家电的行业属性决定了它无法拥有很高的技术壁垒。而以小熊,新宝,北鼎,九阳等为代表的商更多的是进行原材料采购、工艺与外形研发设计、组装的统筹,然后依赖各种销售渠道进行分销,核心科技并非核心壁垒。这也就导致了以小米为代表的互联网品牌的参与竞争,而互联网企业们最擅长的便是产业链整合。小熊、北鼎们面对的潜在竞争威胁不可谓不大。

  技术壁垒低带来的一个严重的问题便是同质化竞争。以、、为代表的高渗透率的头部品种同质化竞争已相对激烈,未来发展势必走向差异化和升级迭代。而现在的网红小家电,无论设计还是制造端往往都没有太多的技术壁垒,很容易被跟风模仿,以现有的供应链水平,短时间内就会被拉低产品溢价。任何一个创新品类的大火都会在一周后迎来十几个竞争者,若小熊的很受追捧,那么下周佛山的代工厂就有能力为自己生产的酸奶机贴上不同的品牌。

  在这种现状下,未来中国小家电市场还会保持高速增长吗?小家电公司间的竞争会更为激烈甚至演变为价格战吗?

  增量持续收窄:行业能走多远?

  元气资本发现,随着小熊等新兴小家电的快速渗透,目前我国小家电行业增量市场不断收窄,部分品类天花板或很快见顶;而存量市场竞争加剧,或存在演变为价格战的可能。

  根据招商证券的问卷调查,我国小家电品类的渗透率有明显分化。具有强必选属性的头部品类,如电饭煲、电吹风、电等,家庭渗透率已经达到超过80%,面临较为激烈的存量竞争问题。中部大部分常规小家电渗透率集中在70%-30%不等,而品类更新速度最快、近几年发展迅速的长尾小家电与常规品类间存在明显的断层,以扫地机器人约29.6%的渗透率为界,排在其后部的除螨仪渗透率骤降至20%。

  从渗透率距天花板提升幅度来看,在参与调查的50个小家电品类中,除了和扫地机器人幅度超过30%,有38种品类幅度低于20%,其中12种低于10%。假如小家电市场仍保持曾经的高速增长,则市场需求将很快见顶。从城市的角度,除了五线城市外,一至四线城市平均只有14%-16%的潜在提升幅度。

  以养生壶为例,过去几年年轻消费群体对养生产品的热衷度持续攀升,2019年养生壶市场零售额达到27.3亿元,但增速呈显著下降趋势,从2017年的72%降至2019年的约3%。以此趋势看,养生壶未来很难保持几年前的高增速,小熊等新兴小家电龙头公司的养生壶业务能否保持现有的规模也难以预测。

  存量市场竞争加剧

  我国小家电行业的渗透率分布不均匀。从下图中可以看出,在电饭煲、电热等传统小家电及酸奶机等部分长尾SKU已经趋于饱和,而在洗碗机、扫地机器人、空气炸锅等品类上还有较大的空间。小家电行业的快速发展与低门槛使得绝大部分小家电品类的渗透率距天花板提升幅度已低于20%,高渗透率的品类已经遇到了触及天花板的问题,带来了日益加剧的存量市场竞争。

  存量市场的竞争可能使得部分公司选择降价以增强竞争力。以破壁机为例,从下图可以看出,从2019年10月到2020年7月,国内市占较高的几个品牌线上均价普遍呈下降趋势,短短9个月的时间,市占率最高的九阳从766元降至561元,约37%。价格竞争会使得毛利率下降,收入增长放缓,提高行业壁垒,新玩家更难进入。

  长尾市场SKU的情况也不容乐观。据招商证券测算,受投资者关注的小家电长尾市场容量仅约为600亿元。长尾市场小家电的厂商多为近年崛起的网红小家电公司,常采用消费品的销售逻辑,更注重使用线上营销手段抢占市场,尤其以社交平台作为突破口,利用抖音、快手、今日头条、小红书、网红直播带货等手段触及用户,实现社交裂变卖货。为了争夺存量市场,营销费用会越来越高,公司的盈利空间会被挤占,长此以往将会演变成红海市场低端的价格战。

  随着疫情趋近结束,众多小家电公司在几年后很难维持现在的增速,尚需考虑能否维持如今的规模。那么,我国未来小家电行业有哪些新机会能突破天花板呢?

  新机会在哪里?

  元气资本认为,小家电公司可以通过继续开发新的品类并持续创新、在下沉市场扩张及在垂直领域打造自己的品牌等方式发展,在激烈的竞争格局中寻找新机会。

  首先是开发新品类。

  在未来,小家电公司可以多开发新的品类,尤其是长尾市场的SKU。

  从小家电行业的发展中可知,需求层次上移可使部分小家电下沉为硬刚需产品。在中国,洗碗机、扫地机器人、等小家电近些年发展较快,它们现在并非刚需产品,但随着收入水平与生活品质提高,加上环境恶化、生活品质提高等因素催化,这类小家电有望成为家庭/办公室必备品,叠加保有量低,市场或将快速放量。

  随着护肤步骤的细化、消费升级等一系列因素助推,近几年,消费者开始种草各种美容护肤仪器。目前,国内美发、美牙、美容、美体“四美”个护小家电市场仍是由国外品牌占领高地,千元以上的大多数是国外品牌,如戴森近3000元的吹风机、雅萌10000多元的美容仪都是全网爆品。而国内品牌尚未占据高端层级,以300元以下产品居多,市占率较为分散,这或许是小家电行业新的增长点。

  根据青山资本的数据,我国个护小家电市场在400亿左右,增速保持在15%以上。京东618数据线上,销量同比增长230%,2000元以上的美容仪成交额同比增长5倍。国内公司通过打造性价比高的爆品和依据细分需求打造新品类(如泡沫洗手液机),或可打破海外品牌主导的局面。

  开发新品类对产品的技术创新、工业设计和材料选型等要求越来越高,因此掌握核心技术研发能力、保持核心技术研发团队的稳定是小家电公司生存和发展的基石,这需要厂商有比较高的视野。正如新宝股份在今年四月的投资者关系调研报告中提到,“摩飞未来的增长空间关键在于我们提供的产品所包含的技术和体验能否足够吸引目标人群,这要依托公司平台,如果公司产品开发创新能力能够持续输出给摩飞,那么它会有很大增长空间;反过来,如果公司产品乏善可陈,那天花板很可能出现。”

  但新品类的开发并不容易。人们生活节奏越来越快,在时间有限的情况下,小家电品类越多,挤占的时间和空间也越多。传统小家电大多是大众化的,比如电饭煲,渗透率天花板高达98.8%。而长尾市场SKU是小众化的,为了满足特定人群的需求而设计,对大多数人来说的非刚性需求将导致使用频次较低,像烘焙机、打蛋器等网红小家电在消费者新鲜感消失后,经常被束之高阁或是出现在闲鱼等交易平台上。

  第二,市场下沉,寻找新机会。

  从城市等级的角度看,小家电公司可以通过在下沉市场扩张打破天花板。

  小家电行业与快消品不同,由于房屋租售比与人均居住面积等因素的限制,一线及新一线城市的小家电渗透率低于整体水平,在未来几年的时间里,一、二线城市的小家电市场可能会快速到顶,从而进入白热化竞争的阶段。而如今以五线城市为代表的下沉市场中,人们越来越追求生活的便捷化,消费者对小家电的期待值还很高,众多的新品类小家电还未普及进他们的厨房,叠加对外出就餐的顾虑,以五线城市为代表的下沉市场未来将有可能成为小家电市场新的增长点。

  从另一个角度来讲,下沉市场在品类的拓展上仍然会有新机会。由于五线城市的厨房相对较为宽敞,可以容纳更多的小家电;人们生活节奏也相对较慢,有较多时间使用各种小工具,倾向于购买更多品类和数量的小家电。

  从品类的角度,不同层级城市的消费者对小家电品类的偏爱程度也有较大差异。疫情导致越来越多的人习惯在家做饭,在需求端,国民经济发展水平提升,下沉市场的消费从补足稀缺到主动升级,个性化彰显。比如现在越来越多的人为了赶时髦开始喝咖啡了,而五线城市中星巴克、Costa等咖啡厅比一、二线城市少很多,使用家用与自制咖啡就成了很好的选择。根据下表可以看出,三线城市消费者更偏爱电热火锅、、、蒸锅及。从这一角度看,小家电公司可以根据细分市场的具体需求布局产品和地域。

  第三,打造垂类中的强势品牌。

  品牌始终是企业最核心、最稳定的流量来源。对于难以和“美苏九”正面抗衡的新兴小家电品牌,另辟蹊径,深挖垂直领域打造自己的品牌或许是新的机会。

  例如渗透率较低的扫地机器人行业,在2020年迎来了密集的技术创新,包括高频擦地、集尘盒、拖布自清洁等具备拖地功能的小家电在2020年也迎来了大爆发。科沃斯旗下品牌添可推出芙万洗地机,今年618期间在同类产品中占比超过70%。洗地机实现“吸尘-拖地-自清洁”的清扫工作闭环,即能替代传统的吸尘器,又能吸引新的消费者购买,洗地机的出现有望让渗透率加速提升,也给这一赛道的国内公司打造自己的品牌提供了良机。  

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  行业的2020冷年尤为困难,疫情和天气因素对内销市场构成了“双重暴击”;而7月1日,被媒体称作“最严”能效新标的产业新政落地,这也意味着原旧能标体系下的三级能效产品将无法满足新标要求,未来一年内市场上或有多达45%的旧能效产品面临出清。

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  库存重压刺激品牌格局生变

  近日,网友“十年一剑_WYF”在微博吐槽,表示自己在2020年7月份分两次购买的空调产品都是2018年的库存货,质疑是否“被坑”。就产品质量而言,空调是耐用消费品,收到库存机并不意味着产品质量得不到保证;不过,消费者收到两年前的产品,从心理而言大约意难平。同时,此事也折射出空调行业近两年库存高启的事实。

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  2019冷年结束时,产业在线发布的一项盘存数据显示,当时行业库存量高达4862万台;2020冷年开盘的主旨,便是消化泰山压顶式的库存水位,这也是格力在本属空调消费淡季的双11突然发动价格战的诱因。至今年5月,产业在线统计的家用空调库存数为,工业库存量1486万台,渠道库存量2984万台,合计4470万台。而就国家信息中心统计,目前我国空调内销零售量基本盘保持在每年5500万台左右。

  有业内人士提到,相较于其他品牌,格力是行业空调库存的大头,也因而成为本轮清库存战的主力。格力2020半年报显示,公司上半年空调业务营收413亿元,同比下降47.9%;产品毛利率下滑4个百分点至32.1%,主要系公司加大线上促销力度所致。半年报同时显示,截至本会计期末,公司账面存货为259亿元,相较于2019年末的241亿元有所提高,相较去年同期增加58亿元;而库存相对合理的2018年同期,格力的存货为131亿元。剔除冰洗和等品类存货的并表影响,保守估计格力工厂体系内的空调库存还需消化至少一个季度。值得一提的是,从2018下半年以来,格力积压的库存中有不少高价产品,内含高价原材料和零部件的成本摊销,这也为其降价带来了沉重负担,压缩了公司毛利率。此外,光大证券估算,在6.1和6.18大规模去库存中,格力通过直播分别实现了65亿元和103亿元的收入,其中一半销售额或为C端真实转换量,另一半或为经销商补库行为。

  相较于格力,从2019年初便开始通过降价等手段进行库存去化,因而整体表现更为从容。以线上监测到的格力、美的1.5P一级能效挂机畅销机型为例,两者间差价最高时达到了800元左右,价差高达30%-40%。而后,随着格力降价,两者价差水平回落至10%-15%的常态区间。此外,美的空调降价空间的获取是通过提升制造和渠道周转效率实现地,至今年5、6月,公司表示整体库存降至合理区间,新能效产品排产提上日程,目前其新能效空调SKU数已达百款。而格力渠道升级刚刚开始。

  此外,在疫情突发状况下,美的空调快速调整经营策略,率先保出口,在疫情最严重的2月,美的外销绝对量大幅增加,而后随着内销环比恢复,出口量才逐步减少。天风证券统计显示,截至7月末,美的空调今年的出货量累计高出格力781万台,其中内销高出81万台,外销高出700万台。2020上半年,美的暖通空调业务收入640亿元,同比下滑10%;空调板块业务营收首超格力。

  另外,海尔智家上半年空调业务营收约170亿元,其中家用空调线上销售份额占比提升2.7个百分点至11.5%,线下份额占比提升2.3个百分点至14.0%。值得一提的是,在以销定产方面做得更充分,财报显示,截至今年6月30日,其产品不入库率达到77%。

  在行业降价去库存过程中,受伤最严重的实则不是格力、美的、海尔等大品牌,而是夹层中的二三线品牌,尤其格、美双寡头更多地攫取了中间品牌的份额。有行业观察人士指出,某些原来主打性价比的品牌,在头部龙头的极限价格打压下降无可降,譬如配置规格相同的产品即使格力高出一两百元,消费者也愿意买单;但中间品牌若再降一两百元,可能就要跌破成本价了。

  数字化转型应对产销矛盾

  新能效标准实施后,国家为空调行业预留了一年的清库存时间,旧能效机型可销售至2021年6月30日。与清库存同步的是新能效产品的排产,目前,从产业在线获取的上游消息显示,空调电机在上半年市场收尾之际迎来高增长,2020年6月中国空调电机行业总产销量为3935.1万台,同比增长17.6%,环比增长15.3%,其中直流电机采购量加大。

  中国家电协会理事长姜风曾提到,空调能效新标短期会对行业造成压力;但长远来看,有助于国家节能减排,有助于行业产品品质和技术升级,尤其利好发展。直流电机是变频空调的核心部件,现在其采购量增加侧面反映了我国直流变频空调发展将步入快车道。

  不过,空调库存问题的根本症结还在于行业产销矛盾,即空调淡旺季需求错置的矛盾。华菁证券分析师认为,空调作为季节性差异大,功能性单一,消费需求变化相对迟缓的产品,产销平衡是行业稳定运行的基础,而如何决定库存量是关键。以2017冷年-2019冷年为例,2017、2018经历了两个“炎夏”,空调需求旺盛,而到2019年空调厂商进行了积极备货,却遭炎热“爽约”,一定程度上加剧了库存累积。

  传统空调销售模式是以产定销,现在部分空调厂商开始利用数字化工具进行柔性生产转型,但空调季节属性的影响很难消弭。以美的空调T+3转型为例,初期也经历过较为严重的旺季供货不足,且时至今日,美的空调淡季产能利润率仍为70%左右。事实上,这一比例已经不低,它是美的在强大的海外业务支撑下,利用南北半球季节差异平滑产能的结果。而空调外销业务占比较低的企业,在执行柔性生产初期要面临淡季比重更大的产能闲置,这会带来生产成本摊销费用上涨。

  以销定产,产销平衡是空调行业最理想的状态,也是改变行业库存失衡的根本解决方案。但要达到这一目标,不仅需要柔性化生产线,柔性供应链的匹配,还需要迅捷的市场反应速度以及仓储和物流体系的统仓统配支持,同时,传统经销商可能还要向服务商的角色转变。总之,除了产品技术的升级,行业还需要来一场从供应、生产到渠道、物流、仓储再到服务售后的全方位变革。

  

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  作为成熟度极高的家电品类,在中国已步入饱和市场;当刚性需求不再,行业必须找到新的利益价值点来引导、迎合消费需求。但目前行业的主要问题是,消费者并不清楚自己想要什么,他们在等待电视厂商为他们创造能够“撩”动消费欲望的价值。为此,电视厂商进行了多元化的探索,包括屏幕、画质、尺寸、音效、内容、场景、智能等方面的进化不断加速。在这一过程中,海信把脉到消费者对社交需求的热切,于是他们开始了将电视打造成家庭社交中心的尝试--海信社交电视应运而生。

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  将平行世界搬入现实场景

  1937年,BBC播出了英国首相张伯伦从德国慕尼黑谈判归来的事件,标志着电视直播内容的开端。但是,直到近两年,屏幕内外始终处于“平行世界”,各自芬芳,互无交集。的出现改变了这一情况,屏幕内外的世界开始在同一时间,不同空间产生交叉,消费者也了解到一个新概念:交互。而今,电视承接过这一功能,在更大的显示屏幕下,支持观众身临其境的体验。

  9月3日,MTA天漠音乐节在天津举行,除了亲身到达现场,拥有海信社交电视的乐迷和观众还可以在前融入音乐会,与歌手一起喊麦、互动,将自己的情感与外界分享。电视不再只讲述“别人”的故事,而更多地与“我”相关。

  海信集团品牌管理部总经理朱书琴说,“社交扩展了电视内容的边界。除了越来越大,外形越来越艺术化,屏幕越来越清晰外,我们希望电视更多地连接万物,可以用、可以玩,体现它对观众自我价值的关怀。有很多嗨玩的场景,如音乐、K歌等;而现在,我们的社交电视S7F开始支持千人视频。粉丝可以与歌手交流,粉丝之间可以在线交流,线上线下可以大合唱,甚至通过我们的聚好看,这场音乐会是全球同步地。”而在家庭生活中,电视完全可以带入某些传统的娱乐场景,如打麻将。朱书琴提到,疫情导致人们无法聚集,但大家可以通过海信社交电视的虚拟场景“围坐”一团,在线“打麻将”。“因为它支持多路视频通话,可以容纳千人在线,所以无论健身、打麻将、跳广场舞,都是可行地。我们的工程师一直在进行用户生活方式的洞察,很多新需求会不断满足。”

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  作为今年的新品,海信社交电视S7F的主要看点有三:全景云台摄像头、NAS私有云和健身社交。

  海信社交电视产品总经理宁静介绍说,“电视在家庭中的摆放位置是受限制地,而固定视角很难满足用户需求,也影响交互体验。而全景云台摄像头具有听声辨位功能,能实现360度旋转,可以根据人的移动轨迹进行追踪,让交互场景更自然。此外,全景摄像头能够替代家安防摄像头,在用户离家时可以帮助‘看家’,并且能够一键跨网呼入,对于有老人、孩子或宠物的家庭很实用。”

  针对NAS私有云,宁静认为,这可能是未来每个家庭的刚需,“我们发现用户现在对短视频创作热情高涨,不论是美食旅游还是萌宠萌娃,大家喜欢记录生活中的美好瞬间。但手机内存有限,公有云服务要收费,还存在服务器损坏影响数据安全的隐患;而拷贝在硬盘中则容易使数据沦为‘沉没资产’。最好的解决方案便是私有云,可以实现手机、电脑、电视等设备间数据的无缝传输,兼顾隐私、安全、便捷属性。我们认为,私有云会成为家庭数据存储中心,这是海信社交电视的第二大重要升级。”

  而海信社交电视的第三大升级便是拓展了健身的社交属性,丰富了从儿童到中青年到老年人的健身资源,同时配合云台摄像头,实现更实时、精确的跟练、社交分享等功能。

  就如朱书琴所言,“海信社交电视呈现的每一帧都是对生活的热爱!”

  跨越边界与未来握手

  2019年末,公司更名为海信视像,代表屏幕的无处不在;其业务范畴也走出家庭应用的“圈子”,延展至智慧商用等新型显示场景,依托显示技术、云平台技术、交互技术和人工智能技术等的积累,致力于为用户提供更多增值应用利益点,拓展多场景下智慧生活的互联互通。

  2020上半年,海信视像实现营收159.01亿元,同比增长5.28%;实现净利润3.66亿元,同比增长488.09%;公司扣非净利润同比扭亏。疫情影响之下,这些成果的取得来之不易。以行业整体来看,中怡康数据显示,上半年受疫情影响,我国彩电行业零售规模出现大幅下滑,其中电视零售量同比下滑12.26%,零售额降幅达22.20%。需求的下降导致行业价格战更激烈,平均单价同比下滑11.33%。在这种背景下,海信视像主营业务毛利率却同比提升2.45个百分点至18.97%,显示出较强的韧性。

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  现在,海信视像正在踏出刚需时代造就的行业舒适区,用技术和转型生长出的“獠牙”适应竞争高度激烈的市场丛林。

  在技术创新方面,海信视像做了如下布局,深入上游产业链,布局芯片产业,通过在画质、屏驱动、智能芯片设计与算法上的积累,支持产品迭代,支持显示产品与白电、、等的互动;布局激光电视、OLED、Micro-LED等新显示技术;丰富应用场景,挖掘体验的深度;全面布局8K高清产业,为5G、WiFi 6时代的到来做预热;关注交互功能,将社交电视打造成家庭交互第一中心;聚焦商用会议、智慧医疗、智慧交通等场景,打通家庭、社区、城市全链路交流。在深耕国内市场的同时,海信海外市场的拓展也取得长足进步,公司在北美和亚太地区的增长为上半年“维稳”公司营收做出了极大贡献。其中,海信产品在美国销量同比增长了142%,加拿大增长69%,迪拜增长74%,墨西哥增长35%,澳洲增长30%。

  正如朱书琴所言,未来的世界将不是一屏多端,而是多屏多端,但在众多的家庭屏幕中,电视的算力尤为突出,成为众屏中的“宝藏屏幕”。作为企业,探索的过程会很艰难,但这也是收到通向未来门票的唯一方法。

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  9月10日,2021年中国家电及消费电子博览会(AWE2021)正式启动。组委会宣布,以“AWE新十年,智竞未来”为主题的AWE2021将于2021年3月11—14日在上海新国际博览中心举办。作为疫情后重启的第一个家电与消费电子国际大展,AWE2021不仅对于提振家电与消费电子行业信心至关重要,更将引领后疫情时代家电与消费电子技术发展方向和市场消费趋势,进而影响消费者的生活理念和生活方式。

  中国家用协会理事长姜风在AWE2021启动仪式上表示,AWE主办方将携手全球合作伙伴,把AWE打造成一个更加创新、更加开放、更加包容的科技型展会生态。

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中国家用电器协会理事长 姜风

  新十年再出发AWE2021释放重磅信号

  十年磨一剑。自2011年首届落户上海以来,AWE已经走过了十个春秋。十年间,背靠蓬勃发展的中国家电与消费电子产业和消费市场,AWE已经由一个国内领先的家电行业展会,蜕变为横跨家电、消费电子、、智慧娱乐、物联网、人工智能、5G等诸多领域,汇聚数百家全球一线品牌的创新成果展示体验平台,更成为与德国和美国CES齐名的全球三大家电与消费电子展之一。

  受新冠疫情的影响,原定于2020年3月举办的AWE2020未能如期举办,打乱了整个行业的营销节奏,AWE2020与AWE2021合并举办消息公布后,超过95%参展企业当即表示将继续参加AWE2021,这充分体现了国内外企业对AWE平台价值的认同和对发展前景的信心。

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中国家用电器协会副理事长 徐东生

  如今,随着我国疫情防控工作已取得显著成效并进入常态化防控阶段,我国经济生活迅速恢复,AWE2021筹备工作正式启动。由于IFA2020与CES2021均因疫情影响改为线上展示,AWE2021成为疫情后全球三大家电与消费电子展中第一个在线下重启的展会,这对于饱受疫情冲击的家电与消费电子行业而言,无疑是一个强有力的信号,对于家电与消费电子行业提振行业信心、走出疫情阴霾、推进供给侧结构性改革、保持高质量发展至关重要。

  2021年是我国“十四五”开局之年,也是AWE新十年的起点。“十四五”期间,创新在家电与消费电子行业发展中将发挥更加重要的作用。中国作为全球最大的家电与消费电子消费市场,也是当前家电与消费电子行业新一轮技术创新的主战场。经过两年的沉淀,家电与消费电子行业创新产品、创新技术必定层出不穷,所有这些创新产品和技术都将在AWE2021期间得到集中展示,而这势必会进一步激发行业创新活力、加速创新技术落地,从而为消费者提升生活品质、构建幸福美好生活增添助力。

  按下科技转型加速键AWE2021将实现华丽蜕变

  在AWE2021启动发布会上,AWE组委会宣布,AWE2021将以“AWE新十年,智竞未来”为主题,于2021年3月11—14日在上海新国际博览中心举行。AWE2021将以一副全新的面貌和姿态展现在全球家电与消费电子企业、合作伙伴、媒体以及消费者面前。

  据AWE项目负责人刘橙介绍,AWE2021展馆规模将扩大至11个,展示面积超过14万平米,形成以智能白电产品为核心的“智慧家庭”区,以消费电子、智能软硬件产品为核心的“消费电子”区,以厨房、、厨小电产品为核心的“智慧厨房”区以及以美健个护、、生活电器产品为核心的“生态健康”区等主题展区。其中,智慧家庭展区将继续上演全球最豪华的品牌阵容;消费电子展区规模将达到3个展馆,成为近年来AWE扩张最为迅猛的领域;智慧厨房展区规模也将增至3个展馆,多个国际顶级及橱柜品牌的入驻,让观众能够在此洞悉国际高端厨电的概念;生态健康展区除了环境与健康电器,还将开设独立的“AWE魅力馆”,展出更多别出心裁的智能产品。

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AWE项目负责人 刘橙

  汇集智能家居、智慧出行、智能办公、智慧医疗、人工智能等前沿科技与创新产品的科技公园,已发展成为全方位展现智能物联生活的全民嘉年华和全球科技产品发布展示的创新平台。2021年,AWE将联合36氪在往年科技公园的基础上,打造一座集休闲、娱乐、体验于一身的“没想到无限城”,以大幅提升展会的娱乐性,激发观众的体验和参与感。

  除了规模的逆势扩张,AWE2021也将深度拓展网络技术应用,并结合短视频、直播带货等新兴营销方式和商业模式,倾力打造云论坛、云逛展以及云直播等创新活动,以强化对线上人群的覆盖:AWE2021前期配套活动“AWE云论坛”,将邀请国内外业界风云人物、意见领袖共同论道行业发展趋势、洞察经济脉络,围绕行业焦点和前沿话题展开讨论,集中输出更多维度的观点;AWE2021将首次启用“云逛展”模式,让没有机会到现场的观众也可以捕捉到每一个精彩瞬间;AWE2021也将首次尝试全行业同时在线直播,利用展会年度新品集中首发和产品全线系统化展示的独特优势,通过整合行业与直播平台资源,开启巅峰直播模式,以帮助参展商实现展示效益的最大化。

  “作为承载行业创新成果展示与创新加速器功能的平台,过去十年,AWE实现了从规模、质量到全球影响力的不断突破;站在新十年的起点,AWE也将与时俱进,我们将致力于把AWE打造成一个更加创新、更加开放、更加包容的科技型展会生态。”姜风对“AWE新十年,智竞未来”的展会主题进行了阐述。

  全方位提高传播声量 AWE2021打造多维展示平台

  随着AWE的影响力更加广泛,其辐射范围已经跨越了产业的边界,不再局限于传统的家电及消费电子制造业,更涵盖了智能家居、智慧生活、可穿戴设备、科技服务等多个领域,真正实现了AWE“智慧生活·全球平台”的定位。同时,对于参展企业来说,AWE不仅仅是重要的产品和技术展示窗口,更是一个多维度、全视角的宣传展示平台。因此,AWE在加速科技转型、持续提升展出效果和观展体验的同时,也将进一步加强展会的宣传力度,打造更加丰富的传播矩阵。

  2019年,AWE曾获得央视《新闻联播》、《对话》、《深度财经》、《消费主张》、《第一时间》、《中国财经报道》、《新闻直播间》、《午夜新闻》等八大栏目超过200多分钟、长达三周的纵深报道;2021年,AWE将继续携手国内外知名媒体,对AWE2021进行高频度、多视角、长周期的深入报道。此外,AWE2021将继续进行上海地标大屏投放和社区传播,并积极探索新兴传播渠道和手段,帮助参展企业提高宣传声量、全方位输出品牌宣传资源。

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媒体聚焦AWE

  与此同时,作为AWE生态的重要组成部分和拓展AWE内涵与外延的重要平台,AWE同期论坛活动也将迎来重磅升级。由中国家用电器协会主办的中国家电发展高峰论坛,从2021年起将正式更名为“AWE全球高峰论坛”,首届AWE全球高峰论坛将邀请华为消费者业务CEO余承东等全球科技巨头高管作主题演讲。继2018年邀请财经作家吴晓波、2019年邀请人文财经观察家秦朔出席中国家电发展高峰论坛同家电与消费电子行业巨子同台论道,2021年AWE主办方将再次邀请知名财经专家出席首届AWE全球高峰论坛,同家电与消费电子行业精英共同剖析新形势下家电与消费电子行业如何实现破局与跨越。

  拥有“全球智慧生活领域奥斯卡”美誉的AWE艾普兰奖,向来是AWE期间最受瞩目的活动之一。今年由于疫情导致AWE2020延期,AWE组委会决定AWE2020艾普兰奖申报产品可以在明年继续申报AWE艾普兰奖,这也意味着明年的AWE艾普兰奖竞争将会空前激烈,与之对应地,2021年的AWE艾普兰奖必将精品迭出、亮点纷呈。

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AWE展会现场

  当前,由于严峻复杂的疫情和世界贸易形势的不确定性,家电和消费电子行业正面临新的风险与挑战,而AWE将进一步发挥“全球平台”的作用,继续加强对外开放和国际合作,努力为国内外家电和消费电子企业搭建一座连接消费者的桥梁,助力畅通国内大循环及国内国际双循环,让充满科技感的智慧生活解决方案惠及全球消费者。

  姜风表示:“AWE虽然已历经十载芳华,但还只是一个追风逐梦的少年,是一股潜力无穷的后浪。我们希望,与全球伙伴携手合作,共同推动家电与消费电子产业科技进步和高质量发展,为消费者打造更加幸福美好的生活。”

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  日前,深圳光峰科技股份有限公司(688007.SH,以下简称“光峰科技”)发布公告称,已与成都极米科技股份有限公司(以下简称“极米科技”)签署《专利许可协议》和《战略合作协议》,光峰科技同意授权极米科技在协议存续期间实施指定专利,极米科技分五年每年向公司支付专利许可使用费,合计人民币2500万元;光峰科技与极米科技展开战略合作,极米科技将借助光峰科技研发技术力量研发其激光超短焦投影产品,优先从公司采购一定金额的核心部件产品,战略合作期为5.5年,并一次性支付NRE费用(Non-Recurring Engineering,一次性工程费用)人民币500万元。

  这意味着,此前双方持续3月的专利诉讼车轮战,暂时画上了句号。

  专利诉讼迎来和解

  早前6月2日晚,科创板首批上市公司光峰科技公告称其控股子公司峰米科技就与极米科技的专利侵权纠纷向法院提起诉讼,认为极米科技旗下两款明星智能投影产品Z6和Z6X所采用的相关技术方案涉及侵权峰米科技所拥有的“高亮度激发方法及基于光波长转换的发光装置”技术专利。

  随后,极米科技火速提起反诉。光峰科技其后再对极米科技招股书中全部16项发明专利均提出无效宣告请求。

  彼时,极米科技刚于5月8日获得科创板IPO受理,6月1日进入问询阶段,“双米”专利之争随即引发关注。

  21世纪经济报道记者注意到,极米科技科创板IPO进展目前仍处于“已问询”阶段,最新更新日期是7月29日,披露了第一轮问询回复。

  根据7月29日披露的第一轮问询回复,极米科技在招股书“重大诉讼风险”中补充披露称,截至本招股说明书签署日,发行人存在金额较大的未决诉讼主要系光峰科技控股子公司峰米科技诉发行人(被告一)及极米视界天津第二分公司(被告二)侵害发明专利权纠纷。

  峰米科技以发行人制造的Z6系列型号投影仪所采用的技术方案完全落入光峰科技作为专利权人且已以“排他许可”方式许可峰米科技使用的ZL201110086731.9号发明专利之权利要求的保护范围构成侵权为由,向天津市第三中级人民法院提起诉讼,请求判令被告一立即停止侵权行为,即停止制造、销售、许诺销售侵害涉案专利权的Z6系列型号投影仪,并立即销毁专用于制造被诉侵权产品的模具和设备,销毁库存侵权产品;请求判令被告二立即停止销售、许诺销售被诉侵权产品;请求判令两被告赔偿原告经济损失4500万元人民币,以及维权合理支出共计100万元人民币,合计4600万元人民币;请求判令两被告承担本案的全部诉讼费用。

  “该案件尚在管辖权异议审查阶段,不能排除公司败诉并因该案件被索取赔偿的可能,如若败诉,亦存在法院判决公司停止制造、销售、许诺销售该涉案产品的可能,从而对公司业绩产生不利影响。”极米科技表示。

  此外,针对光峰科技对极米科技16项发明专利提起无效宣告请求事项,截至2020年7月27日,极米科技已收到10份《无效宣告请求受理通知书》,国家知识产权局对光峰科技提出的其中10项发明专利权之无效宣告请求准予受理。

  如今3个月过去,双方从多轮专利战走向握手言和。

  此前双方进行了多轮专利诉讼,为何最终选择和解?

  “光峰和极米科技之间和解,均是基于双方共赢的立场,双方经过友好协商达成的。” 光峰科技9月9日回复21世纪经济报道记者表示,光峰科技作为科创型企业,坚定用知识产权保障多年技术研发成果,但公司也一直秉承开放合作的态度,与同行共谋发展,共同促进行业前行,而极米科技与光峰科技双方将秉持产业优势互补、科研与生产合作的理念,围绕激光超短焦核心部件开展全方位深度合作,有利于双方深度整合科研与销售资源,共同探索激光显示产业发展的有效途径。

  双方的专利之争以和解的方式结束,对极米科技来说意味着什么?是否意味着扫清了IPO过程中的障碍?

  对此,极米科技9月9日回复21世纪经济报道记者称,“双方已经对该诉讼达成一致,该诉讼对极米科技IPO进程无实质性影响。”

  极米科技释疑“科创属性”

  根据21世纪经济报道记者此前采访了解,双方的专利诉讼从去年12月就埋下了伏笔。

  光峰科技向记者提供的沟通过程显示,2019年12月18日,光峰委托律师事务所,就极米制造、销售、许诺销售的激光产品及投影仪产品涉嫌侵犯光峰科技专利权的事宜,发送纸质律师函给极米(公证送达),并在律师函中列明了极米涉嫌侵权的产品型号及其所侵犯的逾30件专利的专利信息。据邮件信息显示,2019年12月19日极米签收该律师函。

  记录显示,此后双方多次进行沟通。4月23日,极米提出给予100万的使用费的方案。

  目前的合作方案所付出的使用费,则远比彼时提出的方案多。

  根据9月2日公告,光峰科技同意授权极米科技在协议存续期间实施指定专利,极米科技分五年每年向公司支付专利许可使用费,合计人民币2500万元。此外,光峰科技与极米科技展开战略合作,极米科技将借助光峰科技研发技术力量研发其激光超短焦投影产品,优先从光峰科技采购一定金额的核心部件产品,战略合作期为5.5年,并一次性支付NRE费用(Non-Recurring Engineering,一次性工程费用)人民币500万元。

  这是否也意味着极米科技承认此前诉讼所涉及的相关专利存在问题,需要向光峰科技支付专利使用费?

  对此,极米科技向21世纪经济报道记者回复称,“本次极米科技与光峰达成和解,是双方认为合作互利优于长期诉讼僵持。此外,本次合作是双方基于长远发展战略及对用户服务理念等方面达成一致的商业合作,双方将秉持产业优势互补、科研与生产合作的理念,围绕激光超短焦核心部件开展全方位深度合作。”

  市场上也有声音据此质疑极米科技的科创属性,是否符合科创板的定位。

  对此,极米科技也回复称,“公司主营业务是智能投影产品的研发、生产及销售,同时向消费者提供围绕智能投影的配件产品及互联网增值服务。公司专注于智能投影领域,构建了以整机、算法及软件系统为核心的战略发展模式。”

  “从主营业务、研发投入、技术创新成果等方面,公司与科创板的科创属性较为契合。”极米科技表示。

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  液晶面板成本上升引发的市场调整已经开始,继小米、创维涨价后,9月8日,北京商报记者获悉,TCL也将于9月中旬启动调价措施。集体涨价,是否意味着彩电行业告别“恶意”降价竞争?一方面是厂商利润微薄,没有更大的空间去赔本经营;另一方面,随着大部分液晶面板产能聚集到京东方和TCL华星手中,国内面板厂商的定价权也随之提高。相较而言,电视厂商现在更大的精力放在高端市场的布局以及下一代显示技术的研发上。

  面板成本引视涨价

  TCL相关负责人向北京商报记者透露,预计9月中旬开始涨价,到75英寸,上涨200-2000元不等。此前,创维电视从9月1日全线涨价,入门级产品环比8月上涨15%左右,中高端产品涨幅略小;小米8月28日起对至的6款电视上调100-300元。

  而在今年五六月,北京商报记者曾在京东商城看到,多款主流品牌55英寸彩电的价格降到了1299元、1399元,个别型号甚至降到999元,65英寸最低降到1699元。

  上半年,在疫情和市场下滑惯性的双重压力下,部分企业重启“以价换量”策略,彩电市场成交均价同比下降11.33%。如今在京东商城上,55英寸彩电的价格基本都在1499元以上,65英寸现在的价格基本在2399元以上。

  价格上涨主要源于液晶面板价格回升。市场研究机构奥维睿沃数据显示,32英寸面板8月上涨5美元,9月预计涨幅为4美元;43英寸8月上涨8美元,9月预计涨幅为7美元;55英寸8月大涨11美元,9月预计涨幅为10美元;75英寸8月价格上涨6美元,9月预计涨幅为5美元。

  奥维睿沃分析指出,面板需求保持高位,产能短期内无法满足需求,供需紧张的情况预计在三季度将持续。虽然价格过快增长给整机厂商已造成明显成本压力,需求将逐渐有被抑制的风险,但目前上游玻璃供应带来的面板供应紧张仍对供需产生一定影响,预计涨价幅度在9月仍会维持在较高水位。

  中低端告别“恶意”降价

  消费者对于彩电市场的“价格战”应该已经司空见惯。上世纪90年代起,中国彩电业就掀起一轮狂热的价格战。然而,从2016年上半年到2018年上半年,液晶面板价格飙升,按照不同尺寸上涨了50%-100%,但整机厂商并未像面板厂商涨得那么多,只上涨了10%-20%。实际上,液晶显示屏是电视的核心部件,占到电视成本的50%-60%。因此,带来的直接结果就是整机厂商利润空间下降。

  新一轮面板成本上涨,是否意味着彩电价格将就此维稳呢?“这一轮市场的价格不是上涨,而是恢复。”家电分析人士许意强认为,这两年,彩电市场一直处在液晶面板下跌带来的降价促销泥潭之中。接下来电视行业的价格战肯定会继续:一是消费需求低迷 ;二是市场竞争白热化;三是市场供大于求。但在液晶面板上涨的背景下,不会出现持续性、全行业下跌,而是阶段性的价格促销。

  产经观察家丁少将指出,价格战会是常态,价格竞争是品牌竞争的一部分,不会随着面板涨价而消失。业界不是要彻底消灭价格竞争,而是要放弃无底线的、单纯的价格战。

  低价是激发消费者购买欲望的一大因素。奥维云网数据显示,今年一季度彩电线上市场呈现量增额降、均价大幅下滑态势,这说明线上市场一季度售出的彩电依旧以中低端产品为主。

  TCL相关负责人则对北京商报记者表示,“我们一直看重大屏市场,价格战只是暂时的行业现状,不会持久,不过在价格战中会出现行业洗牌,有屏才有未来”。

  未来之争聚焦高端市场

  为摆脱价格战,电视厂商正在尝试通过尺寸升级、技术创新等方式进军高端市场,以获取更大利润。智慧屏、AI电视、8K电视、叠屏电视、双屏电视、Q等层出不穷。

  但高端化路线完全不同,例如,TCL主打量子点,也在布局下一代显示技术。TCL华星的MiniLED产品预计将会在五六月投放市场,印刷柔性OLED也将在未来的两三年内实现量产;康佳正在建立自主基于氮化镓和砷磷材料的Mini/Micro LED的批量生产能力;海信则在激光电视领域占据了不小的市场份额;创维主打的则是。

  中低端市场“价格战”为了以价换量,高端市场才是各大厂商投入更大研发资金和精力的领域。如何才能平衡二者的关系呢?

  “肯定高端市场潜力更大。电视行业向着高端大屏方向发展,原因在于消费升级叠加、技术升级以及产业升级。而中低端市场同质化竞争严重,属于存量市场,普及率很高,且利润空间有限。”丁少将说。

  而在许意强看来,彩电消费呈金字塔布局,中低端市场为主导,高端市场比例相对较小。虽然这两年受到很多彩电企业重视,但主要还是布局,并没有进入收获期,同时,对于彩电企业来说,一定是规模化制胜,高端作为利润的补充。因此,未来的发展仍然是中低端市场为主导,高端为配合。

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  对年轻人而言,他们追求的家居生活是美好的,创意、新鲜、有趣才能引起他们的共鸣。随着互联网科技的发展,通过科技让生活更便捷的理念,刚好与年轻人追求舒适生活不谋而合,年轻人也就成为智能家居的主要消费群体。智能家居企业更是针对年轻消费市场推出各种智能家居产品,智能家居成为当下家居市场的主要经济增长点。

  智能家居顺势而出

  “90后”的庄女士每次下班回家,在打开智能门锁后,只要说句“我回来了”,客厅的大灯自动亮了,窗帘也拉开了。据庄女士介绍,她家里装了一套智能家居系统,大部分的家电都可以通过语音控制,还有多种个性模式可以设定。如出差时,可直接选择“离家模式”,再也不用费心检查是否关窗、关电、关水,“离家模式”中有门磁和红外传感器布防,一旦陌生人触发,智能摄像机会开启录像,并向主人发出警报。

  与此同时,庄女士家里还有一些家电可通过来远程控制,只需在手机上下载APP即可。“夏天房间很热,可以在回家的前半个小时,先用手机打开,回家后室内温度就降下来了。”庄女士说,还有一些操作比较麻烦的家电,要是家里老人不会使用,她都可以远程来帮忙。

  据《2020家居生活及消费趋势报告》显示,中国年轻人更重视自己的家,愿意为家花钱花心思,六成家庭的装修预算超过20万元,八成年轻人自己主导装修设计。由此可见,“80后”“90后”已经成为消费主力,年轻人的生活方式正在重新定义家的设计,重构家居消费。不少智能家居企业也看准了年轻人对于智能产品的接受度高,愿意尝试新事物的心理,开始朝着年轻市场进军。

  “懒人经济”促进消费

  年轻人追求舒适的生活,很多人宅在家能动手就不动腿,能动嘴就不动手。节省出时间做自己喜欢做的事,是“懒人”的目标,这刚好与智能家居的设计初衷相吻合。

  “我不会做饭,也觉得做饭很麻烦。”市民肖女士是个厨房“小白”,她花2000多元买了一台炒菜机,她每天根据食谱去采购食材,再把食材放入炒菜机中,操作简单方便,还能做出可口多样的餐点来。肖女士坦言,这样一来不仅降低了“做饭”的门槛,也让她对做饭更感兴趣。针对不少人饭后不喜欢洗碗的问题,也应运而生。“饭后把所有餐具都放进洗碗机里,家人一起出去散个步回来,碗筷也洗得干干净净了。”市民叶先生说,以前他和老婆经常为谁来洗碗的问题争吵不休,现在不仅洗碗问题解决了,夫妻感情也和睦了。

  记者了解到,目前,很多家居卖场和装修公司都开始引入智能家居产品和智能装修套餐,受到了“80后”“90后”消费者的喜爱。还有更多的品牌意识到线上销售已经不能完全满足年轻人多变的口味,逐渐开设线下体验店,以更好的服务和体验吸引年轻消费者。

  “年轻人中的科技控不在少数,他们追求新鲜事物,喜欢购买自己喜欢的东西,消费意识较强,不少智能家居企业也看到了这一商机,抓住机会推新、进行产品迭代升级,不断改变和调整自身发展模式,增加智能家居产品落地渠道,开拓更多市场。”对此,业内人士也表示,对于智能家居这类高科技产品,“80后”“90后”年轻群体的接受程度更是不能小觑。比起豪宅,年轻人更需要的是住得安全,住得舒适,住得个性化。

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图片从左至右依次是:早餐机、多功能料理锅和空气炸锅。

图片来源于网络

  迷你、“一人食”养生壶、小型、、空气炸锅……近年来,一些高颜值、强功能、强社交属性的网红通过线上营销逐步走俏。无论是美的、九阳、苏泊尔等传统家电企业,还是小熊、摩飞、自然元素、北鼎等小家电新品牌,都将目光投向互联网,搭乘网络“快车”成为家电行业的共同选择。

  小家电市场火爆

  在北京一家企业工作的“90后”女孩陈薇如今养成了自己做早餐的习惯,利用新买的一款早餐机,3分钟烤一份三明治,1分钟煎蛋,再用榨一杯果汁,就是一顿营养丰富的早餐。陈薇说:“这样做早餐不仅快捷,而且健康安全,还满足了自己希望过一种精致生活的要求。”

  早餐机、榨汁机、养生壶……相对于传统的、、洗衣机等人们生活中必需的大家电,这些功能细化的小家电近年来受到越来越多消费群体青睐。它们主要针对一些细分的生活场景,满足特定人群的使用需求。特别是随着疫情带火了“宅经济”,这些小家电在网络社交、直播与短视频平台上迎来颇高“出镜率”,掀起一股“网红小家电”风潮。

  网红小家电有多火?一组数据能够证明:由全国家用电器工业信息中心编制的《2019年中国家电行业年度报告》显示,2019年中国大家电全年累计出口额257.21亿美元,同比下降1.01%;而小家电累计出口额324亿美元,同比增长6.24%。受疫情影响,今年一季度大家电和安装类家电销售额下滑幅度扩大,而小家电销售额下降幅度较小,甚至一些代表企业营收同比大幅增长。如小熊电器一季度营收同比增长17.32%,新宝电器一季度营收同比增长4.05%。另据阿里巴巴公布的数据,今年一季度厨房小家电总体销售额为139亿元,同比增长15.8%。

  火爆的市场催生了更多小家电的诞生。近年来,、个人护理、生活类小家电新品不断问世。例如,老牌厨具品牌九阳近年来推出了榨汁机、空气炸锅、料理机等一系列小家电新品。九阳电商中心产品运营总监潘志峰表示:“我们发现小容量、高颜值、易操作、易收纳的厨房小电器近年来很受欢迎,且使用场景不断丰富,从厨房到客厅,从办公室到酒店,从居家到旅行,我们不断顺应消费者使用偏好的变化。”

  契合需求新变化

  网红小家电为何这么火?业内专家认为,网红小家电的流行更好满足了当代人们生活中出现的新需求新变化。

  快捷、专业——产品针对特定使用场景和受众。比如多功能料理锅,其集合了煎、煮、烤、炒、蒸等功能,容量满足1-2人,十分适合无明火、厨房空间小的消费者;比如熨烫机,很多商家推出了便携款、无线款,还能除螨、杀菌消毒,适合差旅场景;比如“一人份”电热饭盒,插电即可加热,小巧便携,适合上班族;比如迷你洗衣机,占用空间小、功能全,适合租房独居的年轻人。

  产品种类更为细化。以为例,从传统电饭煲、扩展到三明治机、电热杯、、破壁机、,几乎覆盖了厨房电器全部品类。天猫厨房电器行业运营人员朱明璇表示,这表明人们对厨房用品的需求不再局限于最简单基础的功能,而是向着专业化多元化方向发展。

  颜值高、有趣味——产品更注重工艺设计。例如一款折叠,通过蓝色外表搭配圆润的外观设计,让整个挂烫机看起来像一个可爱的机器人。不少品牌在外观上添加知名形象元素,吸引消费者关注。如美的生活电器去年推出皮卡丘联名款产品,目前已经上线取暖器、三明治机等近10个产品。

  走线上、靠“种草”——产品注重线上营销、精准营销。瞄准年轻群体,占领互联网线上销售渠道是很多产品的主要营销策略。以小熊电器为例,其线上业务占整体销售的九成。防疫期间,聚焦线上的趋势越发明显。在微博、小红书、抖音短视频等平台上,关于网红小家电的“种草”(指网友在网络上分享推荐某商品,激发他人购买欲望的行为)内容颇多,直播带货更助推了多个网红“爆款”的出现。

  上海金融与法律研究院研究员刘远举表示,小型电器更适合当下社会日益小型化的家庭结构,不会造成过多的资源浪费。随着更多“90后”人群进入职场、独立生活,当他们具有新的审准和更高消费能力时,会更倾向于购买精致产品来彰显个性和生活态度。

  打造产品硬实力

  与欧美发达国家相比,中国小家电保有率整体偏低,尤其在生活电器和厨房电器领域,市场发展空间依然较大,这意味着中国小家电市场还有较大的增长空间。同时,目前小家电产品也存在闲置率高、耐用性不佳、产品同质化等问题。

  在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局这一大背景下,主打短平快的网红,如何才能红得更久?

  中国家用电器协会有关负责人表示,在疫情背景下,家电产品的健康、智能模块和功能标配化,未来将成为产业升级和消费升级的趋势。对此,家电企业需要密切关注消费特点,通过供给侧不断创新实现小家电产品市场的持续增长。

  业内专家认为,新兴小家电品牌应着眼于消费升级、科技创新和品质提升,继续扎根互联网成长至今掌握的数据优势,并借此实现小家电产品人性化与智能化设计上的创新突破,加强生态化、平台化开发等,打造出品牌的硬实力。

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  疫情之下,注重饮食健康的你,厨房里添置健康了么?

  嗯,那必须滴!

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  近日,由发起的#天生省水 健康无忧#12期微博话题抽奖活动完美收官,自6月5日至8月21日,短短77天的时间里,阅读量接近75万,讨论量高达1842,热度远远领先于同类活动话题,单条活动微博的转发和评论数都达到了指数级增长。

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  疫情之下,洗碗机成了很多家庭的首选家电,饭后只需把碗筷有序摆放进洗碗机内,装好洗涤粉,轻松按键,自动操作,你会惊喜发现比自己洗刷刷半小时更干净。尤其是洗碗后会自动高温除菌和烘干,碗内没有水珠残留,避免细菌滋生,碗筷用起来洁净更安心,一机多能有木有?

  该微博活动更是引发格兰仕、宝狮龙厨电、爱国者、芒果剧星、年丰大当家—精选、樱雪集团、汽车之家旅行家、赛普瑞斯和Vitamix维他密斯等众多企业的互动参与,它们则认为疫情期间,出门戴口罩,在家里蔬菜肉类也要充分洗涤再食用。当下很多洗碗机都有果蔬清洗功能,与一般用手搓洗不同的是,运用洗碗机物理去农残的方式清洗果蔬,清洗过后果蔬干净无异味,可以放心大口吃,为健康加码!

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  其实,洗碗机不光是洗碗和清洗果蔬这么“简单”,它不仅是让生活更幸福一点的“调味料”,更是促进家庭和谐的“守护神”,它的存在让饭后时光更惬意、美好,让更多的人儿有闲暇的时间去追逐生活里风花雪月。

  网友“喵喵不在乎”留言道,剁手洗碗机的初心是为了好好生活,饭后洗碗的事就交给洗碗机呗,我就有空追追剧看看小说啦,侍弄下阳台上的小花园,尤其是躺在阳台的摇椅上看满天星空的感觉不要太好哦!

  网友“新云麟”表示,享受生活就要选择简单的路走,用洗碗机洗碗就是用简单的方法恣意生活,不仅碗碟干净,且省水省电,大爱!

  网友“大元宝小蜜豆”分享视频,她说婚后的日子里,她负责做饭孩子爸负责刷碗。今年装修新房的时候,早已对洗碗疲劳的孩子爸,强烈要求安装一台嵌入式洗碗机,使用结果是令人相当满意的,后悔买的太晚。每次洗碗孩子爸会先把碗碟上的残渣倒掉,然后启动“节能洗”模式清洗,半个小时后碗碟“新鲜出炉”,干净又锃亮;当餐具不多的时候呢,会选择“1/2少量餐具”选项,热水循环高压清洗餐具,餐具更洁净,节水看得见,比手洗省6-8成的水量哟。

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  不难看出,疫情的爆发,让国民们认识到在这路遥马急的人间,你我平安喜乐就好,也更加珍视健康的价值,而饮食是身体健康的第一屏障,洗碗机关注的便是这“一饮一啄”间的守候,给你最舒服的“碗”美生活。

  好生活不能没有洗碗机的加持,它是生活的刚需,而非鸡肋。所以呢,以后洗碗这种事就交给洗碗机吧!你我负责岁月静好就好。凭借健康、省水、洁净的天然优势,洗碗机在上半年疫情期间大放异彩,销量飙升。奥维云网零售端监测数据显示,2020年一季度洗碗机实现销量24.6万套,同比增长10.4%,零售额10.4亿元;618期间洗碗机线下销售量、额均同比翻番;线上销量同比翻番,销售额同比增长88%。

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  那么问题也来了,随着疫情的可控,消费者们是否还会为洗碗机买账?2020下半场洗碗机的销量是继续保持增长还是回落下滑呢?未来洗碗机产品升级还有哪些可再挖掘的空间呢? 什么样的洗碗机适合被不同家庭搬回家才最好呢?

  为了洗碗机行业的茁壮成长,也为了助力消费者选购到心仪的洗碗机,9月8号下午14点半,由中国家电协会指导、中国家电网主办、正阳深思文化传播承办的2020中国洗碗机消费普及活动4.0将给你最好的答案。

  据悉,#天生省水 健康无忧#12期微博话题抽奖活动,只是2020中国洗碗机消费普及活动4.0中的一环。届时方太、华帝、美的、老板、西门子家电等主流洗碗机企业的代表,将与行业专家一起就疫情之下洗碗机的发展变革情况进行深层次探讨,你想知道关于洗碗机的一切,它都有!精彩不容错过哦。

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  疫情之下的家电产业,充满了复杂与未知。随着半年报披露收官,家电厂商的“期中考试”成绩终于揭晓。记者梳理家电企业半年报发现,大家电业绩分化趋势明显,而潜力十足。有机构认为,疫情对家电国内市场的影响已逐步缓解,房地产竣工的回暖也有助于需求反弹,下半年内需将大概率改善。

  白电:三巨头业绩差距拉大

  八月末,海尔智家、美的集团、格力三大白电巨头分别公布了中期成绩单。其中,美的集团上半年营收为1390.67亿元,同比下降9.56%;净利润139.28亿元,同比下降8.29%。格力电器上半年营收为695.02亿元,同比下降28.57%;净利润63.62亿元,同比下降53.73%。海尔智家上半年实现收入957.28亿元,同比下降4%,归母净利润27.8亿元,同比下降45%。

  从数据来看,三巨头的业绩差距在进一步拉大。美的在营收和净利润上总体下滑幅度较小,其收入规模约为海尔的1.45倍、格力的2倍。此外,上半年格力电器和海尔智家的净利润同比均出现双位数下跌,受疫情冲击明显。其中,格力电器在营收和净利润上的总体下滑幅度最大,净利润下跌超五成,且不及美的集团的二分之一;而营收超900亿的海尔智家,净利润却未超30亿元,仅为美的集团的五分之一左右。

  据悉,上半年美的集团在暖通领域实现了“弯道超车”,在营收上首次超过了格力电器。上半年,美的集团的暖通营收为640.30亿元,同比下滑10.37%;而格力的空调产品营收为413.33亿元,同比下滑47.89%;海尔智家空调营收169.95亿元,去年同期为179.49亿元。

  彩电:海信靠激光突围

  在国内彩电市场因疫情呈现颓势之时,彩电大王海信视像延续了一季度的逆势表现。海信视像披露半年报显示,公司上半年营收为159亿元,同比增长5.28%;净利润3.66亿元,同比提升488.09%。

  海信视像抓住了大屏和激光电视等细分产品品类的机会。据中怡康数据显示,今年上半年,在电视行业零售量同比下降12.26%的背景下,激光电视零售量同比上升22.07%。作为激光电视阵型的代表之一的海信,今年上半年激光产品销量同比增长41.85%。

  与之形成鲜明对比的是,其他彩电巨头业绩不佳。深康佳A业绩报告显示,营业收入175.24亿元,同比减少32.69%;净利润9470.18万元,同比下降73.15%。另外,创维数字的半年报显示,营业收入37.05亿元,同比下降4.86%。实现归母净利润1.82亿元,同比下降29.52%。

  小家电:龙头业绩增长明显

  疫情给生活类小家电带来了需求。烹饪类小如空气炸锅、煎烤机等,清洁类小家电如清洗机、电拖把等,个护类小家电如理发器、个人按摩设备等,受“宅经济”带动销量大涨。A股市场上, 新宝股份2020年中报净利润4.31亿元,同比增长79.19%;小熊电器2020年中报净利润2.54亿元,同比增长98.93%;爱仕达2020年中报净利润1.44亿元,同比增长79.05%;奥佳华2020年中报净利润1.49亿元,同比增长42.09%。

  从股价表现来看,今年年初至昨日收盘,中信小家电指数涨幅达52.37%,而同期的中信家用电器指数涨幅仅为11.65%,小家电指数跑赢家用电器指数40.72个百分点。

  业内人士分析认为,居民可支配收入的提升,是小家电行业长期增长的基础。一方面新消费的发展带来小家电板块长期的变化,使之更加偏向快消品发展,各小家电龙头企业加速上新,拓展应用场景,挖掘需求;另一方面,行业龙头企业不断强化在电商渠道的优势,获取更多的流量,未来销售有望持续增长,但同时行业也存在一定的投资风险。

  开源证券可选消费首席分析师吕明认为,小家电行业的品类比较多,单一品类的规模瓶颈比较明显;其次,龙头公司是否能持续地推出爆款产品,存在一定的不确定性;第三,小家电行业进入门槛相对不是特别高,未来有可能会面临行业竞争加剧的风险。

  下半年家电市场或回暖

  对于上半年国内家电市场的整体情况,中国电子信息产业发展研究院在日前发布的《2020年上半年中国家电市场报告》中表示:“上半年,我国家电市场零售额为3690亿元,比去年同期下降14.13%。上半年,绝大多数家电品类出现不同程度的市场萎缩,‘量额齐跌’”。

  银河证券研报称,疫情对家电国内市场的影响已逐步缓解,房地产竣工的回暖也有助于需求反弹,下半年内需将大概率改善。

  西南证券分析师表示,伴随着疫情防控常态化,家电行业各品类各渠道的生产经营将逐渐恢复正常。横向对比,家电行业整体估值较低,随着新冷年备货季 及年终电商促销活动密集期来临,我们认为家电行业下半年将继续恢复性增长,并一定程度反应上半年的滞后需求。

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  据《印度时报》2日报道,中印2日上午在中印边境实控线中方一侧继续举行新一轮旅长级会谈,重点讨论班公湖南岸紧张局势。报道说,8月31日和9月1日已经进行了两轮类似对话,每次都持续6小时以上,但几乎没有达成任何“有建设性的共识”。

  报道称,印度国防部长辛格1日召集外交部长苏杰生、国家安全顾问多瓦尔、国防参谋长拉瓦特、陆军司令纳拉万、空军司令巴达乌利亚等举行会议,全面了解“拉达克东部地区”局势进展,要求印军在中印边境实控线沿线所有敏感地区保持“积极姿态”。消息人士称,印度陆军将增派更多地面部队和武器装备,包括坦克和反坦克导弹,空军将加强对中国军机活动的监控。

  据路透社2日报道,印军已在4个战略高地部署了军队,以此作为对中方军队8月29日晚“试图穿越重要山口的回应”。印度军方官员称,“这4个高地全部位于实控线印方一侧”。这名官员还说,中方士兵在军车的掩护下向印军靠近,“距离近到足以发生口角,但没有爆发肢体冲突”。印度国防部在8月31日的声明中称,由于采取了“先发制人”的防御措施,印方能够阻止这些单方面改变现状的企图。

  对于印方说辞,外交部发言人华春莹2日在例行记者会上表示,印方的声明“不打自招”,充分说明此次事件是印军非法越线挑衅在先,单方面改变边境地区现状在先。她强调,双方目前正通过军事和外交渠道保持沟通。中方敦促印方务必严格约束一线部队,立即停止一切挑衅行动,立即撤回所有非法越线人员,立即停止任何导致局势紧张和复杂化的举动。

  印度新德里台2日报道说,多瓦尔在1日举行的一次高级别会议上表示,准备好与中国在“拉达克地区”进行长期对峙,将扩大在该地区的军事部署,并允许使用一切手段“阻止中国单方面改变实控线现状”。随着中印边境对峙紧张局势升温,中印防长能否在俄罗斯举行的上合组织防长会期间举行会晤受到各方关注。《今日印度》2日报道称,辛格当天已启程赴莫斯科,不过,政府官员表示,目前尚无中印两国防长举行双边会晤的计划,但俄罗斯正试图为两国制造对话机会。

  另一方面,印度对华“经济脱钩”的小动作仍在继续。据印度《经济时报》2日晚报道,印度电子和信息技术部当天以“损害印度的主权和领土完整,威胁印度国防、国家安全和公共秩序”为由宣布封禁中国公司研发的118款App,其中包括在印度受欢迎度很高的手机游戏“绝地求生”(PUBG),以及百度、腾讯旗下的多款App。印度《金融快报》提到,此前6月29日,印度政府宣布禁用59款中国App,一个月后再次宣布禁用47款中国App。至此,印度政府已禁用224款中国App。

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  你或许知道,今年上半年,俯瞰整个中国家电行业,面对疫情对外部生态环境的无差别对待,的体态轻盈,让其表现出更强的韧性,成为受大环境影响相对较小的物种。

  奥维云网的数据显示,2020年1-11周,大家电市场线上线下量价普跌,小家电线上零售却有65%增速。且在面对今年线上渠道对家电零售贡献率达到55.8%的状况下,小家电呈现出强大的韧性与适应性,在疫情严重的2月,其线上零售渗透率已高达77.4%,线上零售量渗透率已高达88%。

  更像是某种交叉印证,中怡康的数据同样显示,2020年1-13周,家电行业销售额整体同比下降47.5%,但阿里平台数据显示,厨房小家电在3、4月的销量分别同比增长31.3%和31.5%,其中新品类的不断涌现是增长核心驱动力。

  其实,疫情只是加速了小家电本就迅猛的增长曲线。根据前瞻产业研究院统计数据显示,2012 年至2019 年小家电行业年均复合增长率为13.3%,2019年市场规模4015 亿元。相较于大多数家电品类的步履迟缓,小家电的增长速率确实飞快。

  理由当然有很多,比如赶上中国消费升级的浪潮,行业门槛相对不高(甚至连试错成本都不高),受地产后周期影响较小,小红书抖音搭建的低成本获客和宣传渠道,这都让其成为家电行业少数尚有增长空间的赛道。

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  其中消费升级自不必多言,市场研究机构Euromonitor的数据显示,当人均GDP达到3000美元以上,小家电行业就会出现一个高速增长曲线。因此最近几年,伴随着中产消费水准的跃迁,人们对家电的渴望变得日趋多元,不断随环境演化出的小家电,就像是一次“物种大爆发”,瞬间成长中产阶层的生活标配。

  仅以厨房类小家电为例,就在短短几年,许多家庭中原本几乎留白的厨房台面,就被各种小家电挤满,破壁机,,,,小烤箱,养生壶,空气炸锅,多功能锅,让厨房台面几乎不留缝隙。奥维云网数据显示,2019年1月至2020年3月,厨房小家电的线上品牌数增长约100个,但在2017-2019年的两年间仅增长约60个。

  有趣的是,与品类上的“物种大爆发”相呼应,产品多样化同样造就了较为分散的市场格局,无论从何种角度,中国创新型小家电市场都只能算是“战国时代”。

  最大原因之一,是很多小家电的技术壁垒普遍较低,研发投入占比也较低。而商业常识是:在低门槛行业,只要一个领域充分竞争,“趋同”就几乎是一种必然。

  功能上自不必多言,不同品类之间,往往没有太多壁垒可言,所以有分析人士预言,凭借我国强大的供应链能力,短时间内就会被拉低产品溢价。一旦整个市场增量触顶,未来他们基于有限博弈的“理性选择”,当然就是“价格战”,而倘若发生过分犀利的价格战,可能有损于行业整体发展。

  不只是功能上,在设计上,创新小家电似乎也在“趋同进化”。仍以厨房产品为例,其设计风格通常偏向于两种:极简与复古。

  这两种设计语言,可以算是与城市中产直接沟通的通用语言——不只是产品本身,就连它们的介绍画册(理论上你能通过这些产品达到的厨艺高度),往往都流露出某种急于与旧时代挥手作别的精致。

  没错,精致。伴随着史上最庞大的中产阶级崛起,他们反对“粗糙”,向往“精致”。他们愿意花更多钱,为自己向往——或者说想象中的生活买单。而五花八门的小家电,也成为“有品质”“现代性”“在乎健康”“生活自律”等标签的象征物。

  但谁都知道,并非所有小家电都能助你一臂之力,有些产品的使用频率其实很低。这也解释了为什么在交易平台上,有那么多随时等待易主的小家电。有人戏谑道,如果说小家电是人们粉饰艰难生活略施粉黛的妆容,那么闲鱼就是他们的卸妆棉。数据显示,3月份闲鱼日均成交笔数及金额均创历史新高,其中家电销售金额同比暴增70%。

  而对于整个创新小家电市场,很难说过去几年的高速增长还能持续多久,在乐观者眼中,小家电行业未来三年将达到超过6000亿市场规模。

  譬如有人指出:当前中国人均小家电拥有量为9.5个,对比日本和美国还有3到4倍的差距,这直接印证了未来的广阔空间。但这种对比在逻辑上不成立,因为它可以被套用在任何消费品类上(比如“美国人一天平均喝多少杯咖啡,所以中国人…”),我们没理由认为发达国家的任何消费现状都具有先验性,其往往具有商业因素外的社会原因。

  在不少分析人士眼中,在中国,传统小家电虽然户均保有量相对较高,但或将达致渗透率的天花板,创新小家电所在的长尾市场天花板又较低,市场容量有限。元气资本就在一篇分析文章中写道:“我国小家电行业日益成熟,竞争同质化严重,研发投入低,从而导致增量市场不断缩窄、存量市场竞争加剧,未来很难保持近几年的快速增长。小家电公司可以通过不断开发新的品类、在五线城市等下沉市场扩张布局、在某一垂直领域打造自己的平台的方式突破天花板的限制,寻找新机会。”

  总之,在这一轮创新小家电浪潮中,很多人都期望“能再造一个格力”,但前提也许是,你得掌握核心科技。

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  8月28日,由中国家用协会、国家信息中心信息化和产业发展部指导,主办的“新随风动 格局谁塑2020-2021中国行业高峰论坛”在北京举行。奥克斯、卡萨帝、GMCC&Welling、海尔、海信、科龙、康佳、统帅、美博、美的、小米、松下、TCL、华凌、志高等主流和零部件厂商出席本次活动。

  中国家电网从近期的采访中了解到,与此前的空调小年不同,今年遭遇疫情、洪涝等突发情况,又恰逢新能效标准的实施,各空调品牌的销售均受到了不少的影响。面对市场环境的变化,空调品牌在今年加强了线上渠道的布局。作为本次论坛的独家渠道合作伙伴,京东家电从渠道角度分享了今年上半年京东的空调销售情况,并总结出空调的用户画像及消费新趋势,从中可以看到今年上半年空调行业发生了哪些变化,未来还有哪些可以探索的新方向。

  疫情加速销售转型 京东空调销售逆势增长

  进入2020年,突如其来的疫情曾一度导致小区的进出受到严格管控,涉及安装的空调品类首当其冲。

  一季度线下门店的全面停摆和消费者的消费习惯变化,也促使空调品牌思考在销售模式上的转变,将营销资源更多地向线上渠道倾斜。

  电商平台成为疫情期间的销售窗口,在一定程度上缓解了各空调品牌销售上的压力。数据显示,今年上半年空调市场总体销售额840亿元,同比下滑26%,其中线上328亿元,同比下滑8%,线下457亿元,同比下滑37%。其中京东今年上半年线上逆势增长10%,这在一定程度上说明,越来越多的消费者开始接受通过电商平台购买家电产品。

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京东家电事业部空调营销运营总监杨晓航

  京东在今年上半年加大对直播带货的布局,同时不少家电企业对直播带货的看法,也发生了一定程度的转变。据了解,目前京东平台所有空调品牌均开展了直播业务,上半年累计开播5813场,累计直播时长达12855小时,空调品牌商在京东平台的官方直播占比要远高于网红直播。

  京东家电事业部空调营销运营总监杨晓航向记者表示,疫情影响下,商场封闭、消费者出行减少,线下实体店受到较大冲击,直播卖货成为救市利器,主力品牌展开了直播大战。“明星带货、总裁直播、网红直播络绎不绝,今年5月董明珠京东直播首秀卖出7亿的销售额,让空调品牌看到了直播卖空调可能性。在今年618,空调品牌直播卖货全面开花,与去年双十一相比,开播商家增长了60%以上。”

  主推新一级能效空调 多轮促销活动待启

  7月1日新能效标准生效,不仅将定频、变频能效合并,还将能效等级从原有的三级扩大为五级,原标准的变频一级、变频二级依次降为二级、三级,变频三级、定频一级合并为四级,定频二级为五级即新准入级。相关规定要求,在空调新能效标准实施之日前出厂或进口的空调产品,可在明年6月30日前销售,这意味着空调品牌需要在不到一年的时间里,清空旧能效产品的库存。

  中国家电网注意到,从去年年末起,一些空调品牌陆续停止旧能效空调产品的生产,转向对新一级能效产品的投入。自新能效标准正式实施以来,各空调品牌纷纷推出新一级能效空调产品。根据京东统计的数据,今年上半年空调产品的均价并没有发生太大的变化,依然维持在2300元左右。其中,同等匹数的新一级能效产品,其价格相比老一级能效产品有小幅增加。

  京东也在今年加强了对新能效空调的布局和宣传。新一级能效空调是今年京东平台上的主推产品,京东不仅给予这些产品打标和搜索加权,还提供了一定的优惠力度。同时,围绕新一级能效空调产品,京东也计划展开年货节、超级品类日、巅峰24小时等多轮促销活动。

  目前京东新一级能效空调商品数占比达8.48%,根据京东大数据监测,消费者对“新一级能效”的兴趣较高,点击转化率名列前茅。新一级能效空调在空调市场中所占的比例也有不断攀升的趋势,京东提供的数据显示,新一级能效空调在6-8月的销售占比分别8%、12%、22%。

  产品布局趋向多样化 用户、场景细分化趋势显现

  未来,空调行业会基于更加细分化的功能、用户、场景,推出对应的产品,来实现对消费者使用需求的精准定位。

  针对空调行业今年下半年的走势,线上增幅仍会高于线下,且线上占比将不断扩大,同时新一级能效空调占比逐渐增多,有望成为市场主力。净化除菌空调、新风空调等产品受到消费者的关注,京东数据显示,两类产品均同比增长200%以上。目前来看,净化除菌空调、新风空调仍属于小众品类,价格定位仍偏向高端市场,虽然无法匹敌面向下沉市场的三级能效产品,但在疫情的催化下,这些新技术、新功能的产品受到一些用户的关注,仍具备成长空间。

  除了细分功能外,杨晓航认为,细分用户、细分场景的空调也会逐渐成为市场趋势,这也是京东家电未来重点发展的方向。

  空调行业在经历了数十年的发展后,其产品技术已经成熟,仅按照性别、年龄、学历等较为宽泛的特征来形成消费群体的用户画像,与其它大家电品类接近,并不能有效解决空调品牌希望通过差异化,寻找市场机会的问题,需要对消费人群做更加详细的划分。

  针对用户的不同购买习惯,京东为不同消费群体添加了相应的营销标签。比如经常购买母婴产品的用户,其可能就会被打上“母婴用户标签”,京东就会根据他们可能存在的使用需求,向他们推送无/零风感、静音、健康类等适合于母婴人群使用的空调产品。京东的统计数据显示,购买空调单产品的用户中23%的人购买过母婴产品,购买母婴产品的用户中4%的人购买过空调产品,这意味着96%的母婴消费用户值得挖掘。

  此外,京东也在通过反向定制,与国家宝藏一道推出外观设计较为独特的联名空调产品,试图改变消费者对于空调产品的刻板印象。

  据了解,有关空调的细分场景,京东未来也会有一些新方向,比如可放置在厨房的移动空调、放置在保安亭中的特种空调等,这些都将会是更加细分的市场。京东希望未来还能划分出更多的细分场景,去挖掘更多的可能性,来扩大京东在空调销售的盘面。

  “京东在家电线上渠道一直作为引领的角色,希望可以不断把握整个行业的大方向,继续做好引领者,让各空调品牌将自己好的产品、好的价格力度放在京东这一边来。京东是一家更贴近消费者的平台,我们希望基于数据分析,未来能够及早洞察消费者的喜好,或者告诉消费者什么是好的产品,让他们紧跟京东,不断进行空调产品的更新换代。”杨晓航表示。

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  2020年是家电行业的低谷,而低谷期往往是企业战略调整的关键节点。今年以来,包括美的、格力、海尔、海信等,都发布了相关股改或兼并重组计划。而在2019年4月完成智能终端业务剥离的TCL科技,也在今年开展了大规模的“跑马圈地”,大有向京东方发起挑战的意味。

  “改名”前后

  2018年,TCL集团提出剥离智能终端业务的股改方案,引发市场轩然大波。众多中小股东认为,包括黑电、白电等在内的智能终端业务才是TCL集团的标杆业务,也是平衡上市公司利润的关键;剥离智能终端业务,剩下以华星光电、华显光电等半导体显示业务为主的部分,投资周期长、市场波动大、利润不稳定,会削弱上市公司抗风险能力。同时,对于被剥离业务的作价,TCL品牌的归属与使用权,大股东是否存在“损公肥私”、资产转移等行为,中小股东意见甚大,甚至相约于股东大会上投反对票。不过最终,TCL重组方案通过,至2019年4月,其智能终端业务完全剥离,但非议并未因此平息。

  靠显示面板产业能否支撑起上市公司市值和未来发展,成为投资者对TCL集团的关注重点。

  2020年1月13日,TCL集团发布“更名”公告,宣布公司正式更名为“TCL科技集团股份有限公司”,A股证券简称由“TCL集团”更名为“TCL科技”,并宣称这一名称会更准确反映公司业务范围和经营情况,符合公司“致力于全球领先科技企业”的战略定位。而此举,似乎也是对“TCL”商标归属与使用权的一种回应;此前,有中小投资者认为,“TCL”商标保留在了A股上市公司体系内,并未作价出售给被剥离的智能终端业务,但TCL智能终端业务还在使用“TCL”商标,因而应该向上市公司支付品牌使用费。毕竟,华星光电、华显光电等以toB业务为主;而黑电、白电等toC业务才是真正受益于品牌效应的板块。

  2019年,投资者关心的面板利润波动大,在重组后的TCL科技身上确有体现。2019年,剔除重组业务数据影响,TCL科技实现营收572.71亿元,同比增长18.72%;但净利润同比仅微增0.53%,盈利35.64亿元;而归属于上市股东的净利润同比下滑19.98%。以其最重要的子公司华星光电为例,2019年贡献营收339.93亿元,同比增长22%;但其贡献的净利润仅为9.64亿元,同比2018年的23.22亿元下降61%。而被剥离出A股上市体系的“亏损”、“不值钱”智能终端业务,在2019年却取获得了良好的营收与净利润增长。

  当然,往事不可追,对于投资者而言“翻旧账”莫如“向前看”。

  在今年4月发布的2019年年报中,附有TCL科技董事长李东升的一封致全体股东信。信中提到,重组后公司重新确定了全球领先的经营战略,将聚焦于高科技、资本密集、长周期的战略新兴产业,并强化产业生态布局,提升产业金融能力,助力实业发展,信中说,“重组的正面效应正在进一步体现”。

  在提到2020业务规划时,李东升表示未来公司要“以融促产,进一步优化资产配置效率,提升资产周转能力。同时,TCL资本将聚焦上下游产业链和战略科技产业的投资布局,支持半导体显示生态完善。公司将推动兼并重组,提高资产收益率。”

  基于上述战略调整,2020年TCL科技跑马圈地的速度明显加快。

  收购武汉华星股份

  5月29日,TCL科技发布公告,宣布拟以发行股份、可转债及现金支付的方式,作价42.17亿元收购武汉光谷产业投资有限公司持有的武汉华星光电技术有限公司39.95%股权。目前,TCL科技通过子公司TCL华星光电技术有限公司控制有武汉华星45.55%的股权,此次收购完成后,TCL科技将直接及间接持有武汉华星超过85%的股权,成为公司的绝对控制人。截至2019年末,武汉华星工厂T3产线的LTPS产品销量居全球第二;T4柔性AMOLED面板开始量产供货,并进入小米10供应链;大尺寸面板的T7工厂11代线项目顺利推进中,模组整机一体化一期项目达产。

  有业内人士认为,此次收购武汉华星股权有利于TCL科技聚焦主业,进一步提升其在半导体显示领域的核心竞争力。他认为,对于TCL科技而言,这是一笔“划算买卖”,“武汉华星股权的取得方式是向武汉产投发行股票,可转换公司债券及支付现金;而所支付的26亿元现金又来源于向恒阔投资、恒会投资和珠三角优化发展基金发行股份及可转换公司债券。最终,TCL科技一分钱没掏。公告发布后第一个交易日,TCL科技的涨幅接近6%,市值增加近40亿元,收购的资产以市值增加的方式得到体现。通过这番操作,TCL科技即增发了股票,又回购了资产,市值实现了增长,手段非常高明。”

  不过,上交所对这桩收购发布的问询函显示,通过此次资本运作,TCL科技第一大股东李东升及其一致行动人的持股比例将降至8.05%,第二大股东惠州投控持股比例将降至6.11%,武汉产投、恒健控股一致行动人持股比例将为3.56%、2.41%;其他现有股东持股比列也存在进一步被稀释的可能。

  入资JOLED

  6月19日,TCL科技公告旗下子公司华星光电与日本JOLED 签订投资协议,拟以 300 亿日元(约合 20 亿人民币)对 JOLED 进行投资,双方将在喷墨印刷OLED领域开展深度技术合作。

  传统OLED面板采用蒸镀工艺,成本高,良品率较难控制,目前在大屏领域,LGD占绝对优势。而相比蒸镀OLED面板,喷墨OLED的成本可下降2-3成,而该技术为JOLED首创。目前,行业对OLED喷墨印刷技术处于探索阶段,不过JOLED公司表示在2019年已开始对喷墨OLED面板进行采样,并计划于2020年实现量产。目前,TCL科技是国内少数在印刷OLED技术方面进行过前期布局的公司,其子公司广东聚华是国内唯一具备国家级印刷柔性显示创新中心资质的研发平台。

  目前,中小尺寸OLED面板已在上大规模应用;但受制于良品率本,大屏OLED市场普及率仍较低。若喷墨OLED面板得以量产,则市场有望低成本推进OLED面板应用,除了,OLED的柔性特征为其物理形变带来了更多想象空间,有助于带动上游供应链和下游产品端的创新和发展。

  控股中环股份

  7月15日晚,TCL科技公告称,公司成为中环混改项目的最终受让方,确定摘牌收购中环股份100%股权,转让底价为109.74亿元。

  中环股份的主营业务包括半导体硅片和硅片,2019年营收168.87亿元,净利润9.04亿元。在半导体硅片方面,中环股份在天津、宜兴的工厂可生产8寸硅片、12寸硅片,其中8寸硅片月产能50万片,预计到2021年可达70万片;12寸硅片方面,目前其天津产线可实现每月2万片的产量,宜兴全自动生产线在8月通线,预计年内产能可达每月5-10万片,预计2021年能够达产每月15万片。另外,在光伏硅片方面,中环股份前期投产了全球首家DW智慧切片工厂,通过技术升级将12代线产品产能从10GW提升至23GW,目前天合光能等为其大客户。行业人士认为,TCL科技摘牌收购中环股份,与公司半导体业务实现了协同,“芯能战略”有助于公司在半导体和光伏领域的新赛道扩张。

  不过,科技投资人王煜全认为,中环股份目前88%的营收是由单晶硅构成,与李东升所提的聚焦“上下游产业核心竞争力”战略有点远。不过,天津是TCL科技区域战略的重要基地,收购中环股份的区域布局作用或远大于产业协同作用,毕竟中国的经济发展多由区域经济驱动,政府为招商引资,配套有诸多优惠政策。

  此外,他认为TCL科技以不到110亿元的价格全权控股一家年营收169亿元,净利润9亿元的企业,也是一桩不错的买卖,“作为上市公司,企业要学会运作资本,加强竞争力,实现优势升级,而TCL科技资本运作方面一直不错。”

  后续收购猜想

  除了业已落实的动作,TCL科技的身影还出现在了中电熊猫生产线与三星苏州工厂产线的竞购中。

  有媒体消息透露,6月24日,TCL科技已经开始对三星苏州8.5代线进行尽职调查。目前,三星苏州8.5代线共有三大股东,三星Display、苏州工业园区国有资产控股发展有限公司以及华星光电,控股比例分别为60%、30%和10%。之前,三星苏州工厂主要生产LCD面板,不过近两年日韩系企业与中国厂商在LCD面板方面的竞争激烈,盈利恶化,因而日韩企业多转向了盈利更高的OLED和QLED生产。而受疫情影响,今年三星提前关闭了苏州工厂线,TCL科技大概率会成为其“接盘侠”。

  此外,TCL科技与京东方竞标中电熊猫三条液晶面板生产线的消息在6月传出。中电熊猫是上市公司华东科技的子公司,由于2018、2019年,华中科技连续两年亏损,公司被执行“退市风险警示”,股票简称变更为“ST东科”。为实现扭亏,华东科技考虑出售中电熊猫资产弥补亏损,包括京东方、TCL科技、惠科、深天马等国内面板商均向中电熊猫伸出了“橄榄枝”。有消息称,目前京东方对中电熊猫的报价是60-70亿元,TCL科技的报价在百亿左右,因而TCL科技接盘的可能性较高。近期,随着全球面板产业库存降低,面板价格修复,ST华东市值也有所修复,中电熊猫的公允价值是否会出现变动还待后观。

  目前,中电熊猫在南京拥有两条液晶面板生产线,分别为一条6代线,一条8.5代线;此外成都、咸阳各有一条8.6代线。其中南京两条生产线经营状况较差,成都和咸阳投产均不到两年,经营状况相对较好。

  有分析人士认为,现在中国面板市场京东方和TCL科技分列第一、第二,而TCL科技显然有问鼎行业老大的野心。通过一系列收购,TCL科技正在弥补产能和面板尺寸方面的欠缺。以入资JOLED和收购中电熊猫的意向为例,华星光电一直试图跨越白光OLED难点,直接量产印刷OLED,实现弯道超车,但仍需克服材料、设备和IGZO等难点。而中电熊猫拥有夏普授权的IGZO技术专利使用权,叠加JOLED喷墨印刷技术,可加速推动印刷OLED量产。

  通过一系列跑马圈地和资本运作,TCL科技能否兑现重组前对所有股东的承诺,再造一个千亿市值的“TCL”,我们且拭目以待。

  

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  8月23日,惠而浦(中国)股份有限公司(600983.SH)发布公告确认,公司在8月21日收到广东格兰仕家用制造有限公司书面告知函,正在筹划部分要约收购事项,本次要约收购不以终止公司的上市地位为目的,可能导致上市公司控制权发生变更。

  公告显示,惠而浦股票自8月24日早盘起停牌,停牌不超过两个交易日,最晚于8月26日起复牌。

  资料显示,惠而浦中国前身是合肥三洋。2014年,美国惠而浦收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%股份,合肥三洋更名惠而浦(中国)股份有限公司。随后惠而浦拉开整合大幕,于2016年11月收购广东惠而浦家电制品有限公司100%股权,使广东惠而浦成为公司全资控股子公司。

  不过,由于中美文化差异等原因,双方并未实现原计划预想的“1+1大于2”效应,原合肥三洋高管陆续离开,惠而浦中国高管迎来大换血。近年来,惠而浦中国业绩持续下滑。2017~2019年,惠而浦中国分别营收63.64亿元、62.86亿元、52.82亿元。

  今年上半年,惠而浦中国实现营业收入21.56亿元,较去年同期下降20%;上半年,实现归属于上市公司股东的净利润-1.16亿元,较上年同期下降93%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1.30亿元,较上年同期下降44%。

  除了业绩较为惨淡外,惠而浦中国还面临行政处罚。8月1日,惠而浦发布公告称,公司于7月31日收到中国证券监督管理委员会安徽监管局《行政处罚决定书》,经查明,惠而浦涉嫌编制虚假的销售订单、少记销售折扣和营业成本、延迟确认销售费用、收入跨期确认等,影响了2015年度和2016年度营业收入和利润数据。

  目前,惠而浦中国在、等品类上具有一定优势,近年公司在业务上逐渐加大布局。作为行业龙头品牌的格兰仕近年也加快多元化步伐,先后进军冰箱、洗衣机、、厨电等产业。若此次收购顺利进行,双方能借此实现主营业务品类之间的互补。

  去年,格兰仕正式宣布科技转型,并进入芯片、边缘计算和无线电力等领域。今年初,格兰仕宣布将投资超100亿元到开源芯片和工业4.0基地等项目中。格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤提出“2020年再造一个格兰仕”的目标。

  据公司提供的最新数据,截至今年5月,格兰仕已经面向社会、高校释放1.4万人的就业岗位,其中包括计划招聘各类技工10000人、应届毕业生3000人、专家和工程师1000人。

  值得注意的是,作为继美的之后佛山第二大家电集团,格兰仕多年来尚未上市,其IPO进程一直是外界关注的焦点。若此次成功收购惠而浦,未来是否有可能借此推动上市进程,仍待继续观察。

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  90后宝妈“芝士”一家的降温神器不是,而是一台落地扇。“看到月子中心用的,回家自己也购置了一台,吹的风很自然,而且它还很好看。”

  如果说空调、、这些大家电是生活中的必需品,那么落地扇则更像是给人们的日常生活“锦上添花”。早前曾有人作出预测称,空调的兴起将让沦为夕阳产业。然而,产品的演变和市场的扩张,以及消费的细分却表明,落地扇市场正在开启新一轮增长潮。

  奥维云网(AVC)线上监测数据显示,2020销年(3-7月),电风扇线上整体市场零售额同比下降-4.9%,其中落地扇零售额同比提升8.4%,规模增长较好;从细分品类份额来看,落地扇零售额占比37.6%,同比提升4.6%。

  奥维云网分析认为,落地扇的逆势增长一方面得益于2020年新品落地扇的拉力增强;另一方面则是疫情当下,部分企业冲量竞争,老品降价促销所致。据了解,落地扇的价格近两年来一直呈现两极化发展,从几百元的基础款到几千元的高端款不等,某品牌果岭风扇售价高达3000多元,与一部主流品牌的空调价格相当,如此高的溢价为品牌商提供了更广阔的利润空间。

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  消费主权意识的觉醒、用户对产品认知程度的提升、个性化需求特征的显现和家居环境健康化舒适化一体化诉求的展露,都在推动着落地扇产品格局的进一步变革。对于企业来说,需要用长期发展的视角寻找确定性,进行布局。

  如,当下市面上更舒适、更符合消费者健康意愿的电风扇提及最多的关键词——“风感”,是各企业电风扇的技术突破口。

  有着“再现自然之风”之称的果岭风扇,“外九内五”扇叶——巴慕达的独家专利一经面世,收货无数好评。莱克同样强调风感的重要性,创新7羽叶状风叶设计,体感更加舒适。而艾美特则主推空气循环扇,有效促进室内空气流动,加强通风换气效果,对营造室内健康空气环境和提高人体舒适度都很有帮助。数据也验证了这一点。数据显示,2020年上半年线上市场,落地扇产品中主打自然风的7叶扇零售额占比18.1%,较去年提高8.4个百分点。舒适温柔的风感在母婴、老年等消费人群中更受欢迎。

  又如,为了在有限的市场空间寻求最大增量,除了“风感”,近几年的电风扇市场在功能细分、设计上也是玩起了新花样。无论是主品牌或是新入品牌,设计风格或是简单干净的白色,或是科技感十足的黑色,与现代多种家居风格易融合,迎合年轻消费群体的审美观。而"遥控电风扇"、"驱蚊电风扇"、"空调电风扇"、“折叠电风扇”“无叶电风扇”等多功能也是让人眼花缭乱,成为落地扇市场一道绚丽的风景线。

  另外,值得一提的是,今年变频直流风扇的参与企业明显增加,从去年的互联网品牌米家、智米,到今年的美的、艾美特、格力等主品牌纷纷加入,落地扇在静音、节能等方面得到了极大的改善。

  目前看,以需求为本,或迭代创新,或细分创新,或颠覆创新,避开同质化竞争,打造出核心竞争优势,主动满足并激活市场,落地扇市场差异化扩张找到了转型发展的金脉。

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  【加拿大法庭否决孟晚舟关于公开更多机密文件的请求】当地时间周二,加拿大发布法庭文件,显示联邦法官在上周五以“与案件无关”的理由,否决了华为首席财务官孟晚舟关于发布更多与她的逮捕和审讯有关的机密文件的请求。孟的律师说,孟晚舟是加拿大和美国当局“秘密刑事调查”的目标。2018年12月加拿大边境服务局对她进行了三小时询问后,加拿大皇家骑警最终将其逮捕,并秘密收集了可能助长美国引渡要求和欺诈行为的信息。此次要求披露更多未被编辑的相关文件,将有助于证明孟在被捕时遭受了程序滥用。据悉,孟晚舟将于9月下旬重返法庭,有关程序滥用的听证会将于2021年2月举行。

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  8月中旬,记者来到惠而浦中国所在的合肥总部进行实地采访。采访期间,总裁艾小明脸上一直挂着微笑,思路清晰、反应极快地回答着记者抛出的一连串问题。

  在进入惠而浦之前,艾小明曾在航天、电气、照明、电加热器等多个行业有过履职,从业经验丰富,但操盘家电企业尚属首次。每天只睡五小时成为常态,往往开会到凌晨,第二天仍要准时上班。他曾戏言自己是“用生命在打工” 。

  高压的工作状态是艾小明推进品牌变革的一个侧影。自他加入惠而浦后的几年间,在战略规划、品牌定位、产品布局、渠道规划等方面都进行了巨大变革。他向记者表示,这两年惠而浦中国针对品牌和产品的转换、升级,确实带来了一些明显的效果。

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  组织管理变革

  与美国市场相比,中国市场的一个特征就是产品节奏更快。“我们在美国推出一个产品需要至少2年时间,在中国仅需要6个月,因此品牌的本土化程度会影响外资品牌在中国市场的立足。”艾小明坦言。在这种强烈的市场激变下,惠而浦中国需要打造出更加高效、灵活的团队,并找到一个适用于中国市场的品牌定位,以提升品牌、产品在消费者心目中的形象。

  2017年下半年开始,惠而浦中国的一个明显的变化是,艾小明对于中国区经营管理团队及其组织架构的全面重塑,利用新领导层的团结协作激活组织架构,提升了组织运营效率和人才核心竞争力。

  惠而浦中国的一位负责人告诉记者,公司通过确立新的领导架构和促进内部沟通授权,确保业务能够在流程和体系上有效执行,同时公司还建立了健全有效的合规体系,确保TOP DOWN到BOTTOM UP的企业文化贯彻执行。

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  自2017年起惠而浦中国重新确立了企业目标和文化,围绕“聚焦经营信心”的主题,确立“回归本质、创造价值、执行战略、达成目标、共同成长”的企业文化,充分利用惠而浦全球提供的资源做出成绩,不断加强企业文化塑造和领导力提升。

  着眼创新研发,品牌产品战略全新布局

  近几年,惠而浦中国也加强了研发上的投入,凭借于2018年在合肥启用的工业4.0智能工厂、全球研发中心和中国总部,借助全球平台,大大缩短了产品研发周期,让研发的产品具有全球属性,不断为全球消费者推出创新产品。公司也始终鼓励员工将各种创新方法应用到实际工作中,积极引入惠而浦全球的先进技术、新产品项目和技术专家,提高研发能力。

  2018年,惠而浦中国开始从品牌和产品两个方面进行了新的战略布局,逐步完成了品牌和产品的区隔和品牌定位的梳理,明确了产品高端化趋势的战略目标。聚焦惠而浦品牌,坚持“百年创新,悦享健康”的品牌战略和“惠而浦健康家”的品牌理念,已成为惠而浦中国针对当下市场所梳理出的一套方法论,希望能建立健康科技与惠而浦之间的品牌联想,提高消费者对于其品牌理念的认知。“惠而浦健康家”的品牌理念主要分为三个维度:具备健康科技、杀菌消毒功能,能够提升生活品质的惠而浦全系列家电产品;为消费者打造更洁净、更鲜活、更健康舒适的家;惠而浦是可助力用户到达理想健康生活状态的专家。

  今年年初突然出现的疫情,也在很大程度上提高了消费者对于健康家电产品的关注。早在2月初,惠而浦就全面及时地推出了健康除菌产品家族,以惠而浦易净系列洗烘一体、凌度Pro等家族化、套系化的高端智能家电产品,为消费者提供全套健康家电解决方案,营造更洁净、便捷、舒适的家居生活。

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  积极拓展市场,满足消费者期待

  公司不仅面向国内市场和海外市场推出自研产品,也在巩固冰洗产品线的同时,积极进军厨电领域。

  随着传统家电产品保有量的提升,更新需求是现阶段市场增长的主要动力,消费者的差异化需求以及对生活体验改善的期待,让新兴家电拥有巨大的发展潜力。其中,厨电产品的零售市场增速稳定,规模及种类仍在持续拓展。厨房逐渐成为核心家居空间,也是促进人际关系与家庭和谐的重要场景之一,消费者对及的依赖度正不断提升并形成家居生活习惯,最终促使市场规模的扩张。

  艾小明认为,考虑到品牌的历史、优势和沉淀,在中国市场的业务组合,厨电及小家电市场的发展态势,以及公众在当下对健康的关注日益提升等因素,惠而浦中国拓展厨电市场是顺势应时的,符合惠而浦的品牌发展愿景。

  目前惠而浦中国主要从工程渠道、线上渠道和线下实体店渠道三个渠道对厨电销售进行布局。惠而浦中国在2019年与12家全国性房地产企业达成战略合作,实现从战略签约到项目落地的流程均有专人对接。其在线上渠道的产品布局仍处于逐步完善的过程中,现在主要集中于京东、天猫等平台。去年6月开始,它在合肥开设首家厨电旗舰店,同年8月进驻北京集美建材市场,今年又与家居、Pablo橱柜、威莫家电等橱柜、家装品牌和红星美凯龙、居然之家等渠道合作,推出厨电体验店,以强化惠而浦在渠道的多元化布局。

  惠而浦中国投资建设的智能工厂项目,预计将于2020年底建成投产并实现新款智能洗碗机产品的上市。“厨电板块中我们的重点品类是洗碗机。现在引进的欧洲嵌入式厨电就包含洗碗机,我们也在尝试自主研发新的洗碗机产品。公司的首要目标就是适应中国国内市场,推出符合中国厨房环境的775mm高度洗碗机产品。未来我们的洗碗机生产线会面向全球市场,逐步实现自产自销。”艾小明表示。

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  玩转营销与销售

  艾小明认为,此前惠而浦中国在营销方面存在短板,品牌宣传力度不足,近两年渠道布局和营销宣传上的变化,也意在解决这一问题。目前惠而浦中国已将数字化转型提升到重要战略举措的高度,这也符合惠而浦集团不断响应消费者需求、提升消费者体验、打造全新数字化消费者旅程(Consumer Digital Journey)的战略。

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  近年来,惠而浦中国将销售重点向线上渠道倾斜、推进线上渠道的创意内容和互动营销,通过打造直播、视频和图文等数字化内容,与知名IP合作,借势粉丝经济和“病毒营销”,并通过惠而浦商城和多个社交、电商、直播平台,拓宽销售渠道,贴近更加年轻的目标消费者。同时,惠而浦中国也通过在传统门店、KA连锁卖场的布局来建立消费者触点,获取精准的用户画像和行为分析,利于追踪回头客并进行线上再营销。

  2019年,惠而浦开启品牌年,策划大型品牌发布会,携手《做家务的男人》、《蜘蛛侠》等知名网综和电影IP进行联动,并结合电商和社交媒体进行精准投放。

  今年,在特殊大环境下,惠而浦中国举办了多场直播,艾小明几乎场场亲自上阵解说,介绍惠而浦全新推出的健康除菌产品,为品牌做背书。中国家电网的这次采访,恰好安排在艾小明即将参与的直播活动前几天,他跟我们打趣道:“这次主讲人不是我,我就是偶尔出镜说下抽奖和优惠,比较轻松。”

  目前惠而浦中国正处在品牌聚焦、销售变革和内部运营转型的关键期,在本土,从研发到制造,从管理到销售的完整体系已经形成,同时惠而浦中国也从组织文化、品牌战略、产品研发制造、销售营销等多个环节和全球资源进行对接,已成为惠而浦集团的研发基地,以及全球供应链的关键一环。如今伴随品牌战略、产品家族和数字化渠道布局的逐步成型,前期的积累已然成果初现,接下来的只需要交给时间和市场去验证了。

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  据媒体报道,京东近日通知商家,由于京东开放平台与多家物流服务承运商的合同陆续到期,为了保障订单履约及运营稳定安全,提醒商家在2020年8月31日之后,上述物流服务承运商可能无法在系统发货列表中选择,相关物流跟踪信息也将无法在京东平台展示,建议商家进行物流服务承运商切换。

  申通是上述物流服务承运商之一,此前,“京东回应禁止卖家用申通发货”的话题登上微博热搜,在京东的回应中,另一家巨头阿里被牵扯进来。

  各执一词

  根据《国际金融报》记者8月中旬从京东方面了解到的信息,京东开放平台对此事回应称其暂停与申通的合作是因为双方的合同已经过期,且并未就续约达成一致。

  京东方面还提到,双方未能续约与阿里拒绝接入京东物流有关。京东开放平台称:“2019年6月,申通与京东开放平台的合同到期之后,双方就续约问题也在不断沟通。同一时期,阿里巴巴集团通过战略投资成为了申通的实际大股东,因此,京东物流也对等提出了入驻阿里旗下电商平台的合作需求,但至今也没有得到响应。本着公平、对等、共赢的合作原则,京东与申通无法就续约问题达成一致,只能暂停合作。但我们的合作大门始终继续敞开,期待与申通面向未来,寻找新的合作机会。”

  针对这一事件,申通方面亦对记者表示,“接到商家和网点的反馈后,我们的业务负责人一直与京东的相关负责人保持沟通,但问题至今没有得到解决。对方在沟通中表示,此次终止与服务质量无关。”

  申通还称京东这一行为是在“滥用平台霸权”。申通表示,“对于这种滥用平台霸权的行为,我们深感震惊。当下经济形势复杂,商家不易,快递员不易,我们呼吁对方能多一些担当和责任,莫为一己私利剥夺商家的选择权。”

  有行业专家向记者表示,京东在回应中称阿里是申通的实际大股东,但目前阿里还没有行权,在法律关系上,还不能算申通大股东。

  公开资料显示,2019年3月11日,申通快递公告称,控股股东德殷投资将所持29.9%的申通快递股权转让给德殷德润,阿里巴巴将以46.65亿元的价格收购德殷德润49%股权,从而获得申通快递14.65%的股权;同年7月1日,申通快递发布股东持股结构变更进展公告,这一股权转让完成。

  而在7月31日,申通快递再次公布股权转让协议,公司控股股东和实际控制人与阿里签署了《购股权协议》。根据该协议,自2019年12月28日三年内(行权期),阿里或其指定第三方拥有购买申通部分控股股东股权,或其持有的部分申通股份的权利。这也意味着,此轮行权完毕后,申通快递实控人会发生变化。

  已有先例

  事实上,京东停用申通事件并非快递行业首例,在其他行业、其他国家也发生过类似的事件。

  2017年,京东平台曾终止与天天快递和百世快递的合作,卖家通过天天快递和百世快递发送商品的物流信息无法在京东平台展示。彼时,京东物流发言人和时任苏宁云商集团副董事长孙为民曾在微博上进行过一番争论。

  2019年下半年,联邦快递和亚马逊这对合作伙伴也一度陷入紧张的对峙状态。据媒体报道,亚马逊曾宣布禁止平台上的第三方卖家使用联邦快递进行配送服务,但很快亚马逊就解除了这一禁令。

  科尔尼全球合伙人宋旭军在接受《国际金融报》记者采访时表示,快递和电商之间的关系越来越紧密,快递配送已成为整个电商服务中的有机组成部分,彼此有竞争有合作都在所难免,尤其是现在京东阿里均在强化物流快递领域的话语权,各方在进行商业合作、达成共识的过程中,也会把快递当做竞争的手段,且快递本身也在逐渐划分阵营和站队。至于这个行为是否完全恰当,对平台商家和消费者是否会带来不便,不太好评说,但从商业竞争角度来看,是可以理解的。

  类似的事件不仅仅发生在快递行业。近期,美团取消支付宝支付事件,以及美团CEO王兴对于“淘宝不支持微信支付”的发问,让几家互联网巨头的移动支付竞争再次受到关注。

  外界争议

  网经社-电子商务研究中心特约研究员、北京盈科(杭州)律师事务所律师方超强向记者表示,京东作为一家电商企业,有权自主选择自身的合作伙伴。京东与申通的原合作协议到期终止后,只要没有合同条款的限制,京东有权选择是否与申通继续合作。因此,其行为不属于不正当竞争行为,这跟淘宝不开放微信支付,美团下架支付宝服务,没有实质性的区别。而京东、阿里、美团采取的这些措施,本质上就是商业竞争行为,只不过人们可能忘了,竞争天然就伴随着一方获益和另一方的损失,我们不能想当然地认为在竞争中,一方有损失了,另一方就一定是不正当竞争。

  不过,作为面向C端消费者、拥有数亿用户的服务型企业,牵扯进这一类事件总会引起舆论关注,也难免会遭受到一定的指责。京东停用申通的话题登上热搜后,网友们对京东、申通和菜鸟的服务好坏以及巨头的垄断议论纷纷。

  在快递行业专家赵小敏看来,就目前的竞争格局,商业竞争就是你中有我,我中有你,而且双方背后均是上市公司,不仅要服务商家、用户,也要对股东尤其是中小散户负责。

  “从商业角度来看,核心还是在于利益纠纷,可以继续商讨,但切断端口的做法稍显极端,也会让其他快递企业内心挣扎,未来是否会存在被关停的情况。”赵小敏进一步提到。

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  望靖东的辞职或与格力上半年业绩表现不佳有关。上半年以来,格力电器营收、净利润与另一白电巨头美的集团的差距逐渐增大,总市值已相差近1700亿元。

  8月17日晚间,格力电器公告,望靖东因个人原因申请辞去公司董事、副总裁、董事会秘书职务。辞职后,望靖东不再担任公司任何职务。

  有业内人士表示,望靖东的辞职或与格力电器上半年业绩表现不佳有关。此外,高瓴资本入局格力后,虽为大股东,却未能在董事会中拥有一席之地,望靖东的出局或是为高瓴腾位置。

  上半年以来,格力电器营收、净利润与另一白电巨头美的集团的差距逐渐增大,总市值已相差近1700亿元。经销商减持、管理层变动,也加剧了格力电器未来走向的不确定性。

  截至发稿,格力电器股价报收56.06元/股,跌幅1.30%,总市值3372亿元。

  18年老臣

  曾被视为董明珠“接班人”

  公开资料显示,望靖东出生于1970年,目前已在格力工作近18年,是格力的元老级人物,也是现任管理层中最年轻的高管。

  望靖东于2002年11月加入格力电器,历任财务部部长、采购部部长、审计部部长,于2006年4月至2009年9月任公司总裁助理。

  2008年1月至今,望靖东兼任公司财务负责人;2009年7月至今兼任公司董事会秘书;2009月10月至今,望靖东任公司副总裁、财务负责人、董事会秘书。

  担任董秘11年、财务负责人12年,多项职务在身的望靖东一度被外界视为董明珠的得力干将和未来的接班人。

  去年1月16日,格力电器举行董事会换届选举,董明珠再度连任格力电器董事长,望靖东以非独立董事身份进入格力董事会名单。

  据报道,在换届选举现场,当被问及接班人的问题时,董明珠望了一眼台下的望靖东和格力执行总裁黄辉,回答称:“我其实内心是有评估,谁对格力电器未来的发展负责。把企业当成自己的家,你就是未来的接班人。”

  随后,望靖东在现场补充道:“过去6年,董总为股东、为社会创造了巨大价值。至于说从我们内心来讲,我们自身高管,是围绕着董总每个人各司其职。”

  家电行业分析师刘步尘表示,望靖东的辞职或与上半年格力电器业绩不佳有直接关系。而间接的因素可能是,格力电器核心管理层对目前董明珠主导的格力发展方向不太认同。

  至于望靖东的离开会对格力带来怎样的影响,刘步尘表示,不会带来直接影响,比如格力股价大跌等;但会带来间接影响,让外界对格力未来的忧虑增加。

  家电行业分析师梁振鹏则表示,望靖东在格力一直负责财务和董秘的工作,是格力的核心高管之一。高瓴入主后若派驻新的董事,对格力的财务进行一定的管理控制,可能会与望靖东的工作形成一定的冲突。

  梁振鹏也认为,望靖东的离职对格力电器的影响并不大,“这些年来,董明珠在格力电器内部一直是个人独裁的管理风格,无论是格力的发展战略决策,还是高管任命等各方面,都是董明珠一人说了算”。

  截至目前,望靖东直接持有格力电器股票 88.47万股,占公司总股本的0.01%。按照8月18日的收盘价计算,其持股市值约为4956万元。

  与美的集团差距逐渐拉开

  今年上半年,受疫情和家电市场下行双重影响,格力电器业绩颓势加剧。格力电器预计,2020年上半年营收695-725亿元,同比下降6.28%-29.33%;预计归母净利润63-72亿元,同比下降48%-54%。

  格力电器将之归因于疫情期间,行业终端市场销售、安装活动受限,终端消费需求减弱的影响。

  一周前,2020年《财富》世界500强榜单发布,格力较上一年排名后退22位,在国内三大白电龙头企业中位列最后。

  榜单数据显示,格力电器2019年营收和净利润均为三家中唯一下滑的企业,营收、净利润分别下滑4.0%、9.8%。

  格力电器与另一白电巨头美的集团的差距也逐渐拉开。2019年,美的集团总营收超出格力电器近800亿元;2020年仅一季度,美的营收超出格力近400亿元,同期美的归母净利润为格力的三倍。

  表现在资本市场上,截至发稿,格力电器股价报收56.02元/股,总市值3370亿元,基本跌去高瓴入局带来的溢价影响;美的集团股价报收71.80元/股,总市值达5042亿元。两者市值相差1672亿元。

  直播带货致经销体系受冲击

  对于格力上半年的表现,董明珠也在接受媒体采访时直言“并不好看”。今年4月份,董明珠开始亲自尝试直播带货。

  据统计,4月24日至6月19日间,董明珠5场直播带货的累计销售额超178亿元。假设董明珠在二季度的5场直播带货销售额全部计入当季营收,178亿元直播销售额约占二季度总营收的34.17%-36.25%。

  虽然格力电器二季度的营收有追平上年同期数据的趋势,但净利润却同比下滑了30%-41%。

  董明珠在今年6月召开的2019年股东大会上表示,格力的销售模式已经发生了变化,线上线下完美结合,才是真正符合这个时代潮流的新零售。

  据业内人士透露,董明珠转而重视直播带货引起线下经销商的反不满,传统销售体系正遭线上渠道蚕食。

  家电行业分析师梁振鹏称,格力过去依赖大区域经销商的批发代理模式,如今已毫无存在的价值,对格力的销售渠道变革是一种阻碍和负面作用。

  6月19日,格力电器公告称,持股8.91%的股东京海担保拟以集中竞价交易方式、大宗交易方式或两种方式相结合,减持所持公司股份不超过4288.18万股,占公司总股本的0.71%。

  京海担保是由格力电器省级经销商合资成立的公司,此次减持系京海担保近5年来首次启动减持计划,目前已于7月9日实施完毕。按照公告披露的减持均价计算,减持4288.18万股相当于套现25.00亿元。

  

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  在近几年被视为白电行业中的一个新兴发展方向。

  从国内疫情整体得到有效控制的4月开始,干衣机便呈现出明显的回暖趋势,成为白电市场中最强的一匹黑马。奥维云网数据显示,今年干衣机市场零售额在4月至6月三个月分别同比增长76.8%、43.1%、112.4%。

  疫情和梅雨季等不利因素已转化为干衣机销售上的优势。受疫情影响,人们对于健康意识的不断增强,健康家电概念崛起,在某种程度上推动了具备杀菌功能干衣机销量增长。此外,6月以来广西、重庆、江西、湖北、湖南、安徽等多地遭遇持续暴雨,今年南方多个省份也经历了四十多天的漫长梅雨季,持续的潮湿气候也一定程度上助推了干衣机销量的增长。根据奥维云网数据,2020年上半年安徽、江西省份干衣机零售额同比提升127%和130%,其余长江流域地区干衣机也有较为可观的增长。

  相比于其它大家电品类,干衣机的市场普及率仍然较低,目前的市场总量较小,仍有很大的发展空间。那么,今年家电品牌在干衣机产品又进行了哪些创新?这类产品目前仍面临哪些问题?

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  热泵式产品成为主流,智能、健康引领行业发展

  随着干衣机产品在国内市场的快速发展,直排式、冷凝式、热泵式等技术流派陆续在市场中出现。

  目前来看,直排式产品利用100℃以上的热风烘干,但存在耗时长、受热不均、容易损伤衣物等问题;冷凝式产品将空气加热后,利用热空气烘干衣物,并通过排风口的冷凝装置将湿气冷凝成水,进行收集,但这类产品也存在能耗高、无独立排水管需频繁倒水等问题。

  相比这两类产品,热泵式产品则采用让热量在机器内部循环的方式来烘干衣物,不仅能大幅度降低能耗,而且烘干温度较低,能减少对衣物的损伤,因此热泵式产品也成为目前干衣机市场中的主流方向。相比冷凝式和直排式干衣机,热泵干衣机零售额占比提升显著,2020年上半年线上热泵干衣机零售额占比为73.2%,同比提升24.2%,而线下热泵干衣机占比更是高达98.1%。

  事实上,一些家电品牌在多年前就已针对热泵式干衣机的产品研发进行投入。比如美的曾针对国内市场的干衣需求,做过大量用户需求调研,自2009年开始就对热泵干衣机这个品类进行技术研究,两年后推出的首款热泵式干衣机产品能够做到低温烘干,不伤衣物。据了解,除了将容量提高到10公斤,实现分区洗护外,紫外线杀菌技术、无门封圈设计、双层毛屑过滤器等技术也陆续在美的干衣机产品上得以体现,以满足消费者对于烘干功能的需求。

  今年具备智能、健康概念的热泵式干衣机正在成为行业发展的重要方向。一些干衣机产品可以通过传感器网络或者AI技术精准识别衣物,匹配洗护变量,达到精心呵护衣物的效果。一些产品除了具备能有效杀菌除螨的技术,也包含自清洁功能,可通过多层线屑过滤器、自清洁冷凝器等元件的添加,来避免烘干过程中可能存在的二次污染问题。同时,针对特定衣物设计对应的烘干功能,也将成为今年一些品牌新品宣传的重点。

  博西家电相关负责人告诉记者,今年推出的西门子轻颜系列洗干一体机,其无刷电机、无刷结合西门子特有的精准控温及智控烘干技术,针对丝绸、羊毛及羽绒服等特殊面料衣物都能发挥很好的烘干效果。美的就针对中国消费者对晾晒被子的需求,开发了具有晒被子功能的H36系列干衣机。惠而浦今年3月推出的Fresh Care+干衣机也在宣传上强调其智能算法控制可保证不会因温度过高而烫伤衣物,并可用于大件家纺的烘干。

  产品单价高、摆放空间受限,多因素影响行业发展

  相比欧美等发达国家和地区70%以上的普及率,干衣机在国内市场的普及率仍然偏低,竞争格局仍未打开。目前来看,干衣机的主销市场是气候潮湿的南方地区。同时,国内外使用习惯的差异、产品单价、摆放空间等因素,也影响着干衣机这个品类在国内市场中的发展速度。

  国内消费者对烘干机不熟悉,没有相关产品使用体验经验,很大程度上取决于国内长期以来的衣物晾晒习惯,使得干衣机成为一种非必要消耗品。美的干衣机相关负责人向表示,欧美很多国家很多人认为在阳台上晾晒衣服是非常不文雅的行为,会泄漏他们的隐私,而在中国在阳台上晾晒衣物则比较普遍,自父辈传承下来至今,不少人也仍接受这一习惯。这也导致干衣机虽然能成为消费市场中的一个新风口,但想进入千家万户仍需要一个漫长的过程。

  同时,干衣机的产品单价要高于,也在很大程度上抑制了消费者对于干衣机产品的购买欲望。奥维云网数据显示,7月干衣机的线下均价、线上均价分别为7333元、3234元,远高于洗衣机的线下均价3305元、1384元。

  此外,国内房屋卫生间、厨房的面积普遍较小,摆放空间有限则是干衣机在国内市场尚无法普及的另一个原因。目前一些品牌给出的答案是推出长宽基本一致的洗干套装产品,意在通过上下叠放的方式来缓解摆放空间的问题。

02

  奥维云网白色家电事业部研究经理徐金梦向记者表示,未来干衣机市场仍将有较为快速的增长,主要得益于三点。一是干衣机仍属于新兴品类,今年上半年干衣机市场零售额为11.5亿元,其市场规模仍然较小,随着消费者对品质生活的追求以及对衣物洗护要求的提升,干衣机的需求有望实现快速提升;二是博世、西门子、美的、小天鹅、海尔等品牌商从产品端发力推动干衣机及洗干套装市场的增长;三是现阶段干衣机主要市场仍是南方地区,尤其是长江流域沿线省市,而随着干衣机越来越为消费者熟知,在其他经济发达的地区也有望实现快速增长。

  当然,干衣机的普及取决于产品能否满足消费者的使用需求,也需要行业的共同宣传。

  提高消费者对于干衣机的认知,也需要从特定消费群体的角度出发,满足他们的实际需要。母婴群体对衣物烘干、杀菌要求较高,行业内可以从母婴家电的角度入手,首先提升这一群体的购买意愿。曾有调查显示,在覆盖了70后-90后的调研群体中,有50.8%的用户认为选购专业的母婴家电是有必要的。

  90后消费群体逐渐成为国内市场的消费主力,也能帮助干衣机在未来作进一步的市场推广。博西家电相关负责人认为,90后消费者对于高端品质生活有着更高的要求,干衣机可以满足他们对衣物清洗和晾晒的更高要求。“从这一层面讲,干衣机在国内未来的市场占有率会进一步提升。”

  品牌商需要在终端积极开展体验活动,让消费者真实感受到干衣机能够带来的利益点是什么,也需要行业共同宣传干衣机与生活品质和健康的关联性。今年上半年出现的疫情对于人们生活理念的影响是潜移默化的,也让消费者重新认识了除菌的重要性和必要性,当健康、安全、杀菌等成为国内消费者购买家用的标准和要求时,人们购买干衣机的意愿也会随之增强。

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  作为市场的智能化担当和明星品类,过去几年扫地机器人凭借突破性的技术升级及互联网品牌的强势进入快速成长,同时在“懒人经济”的加持下向大众市场渗透,代表性厂商科沃斯和石头科技也分别于2018年和2020年先后登陆资本市场。但自2019年以来,这一品类猛然踩下了急刹车,并在一定程度上促使吸尘器行业减速换挡。

  据奥维云网数据显示,2019年1-11月,扫地机器人全渠道零售量同比增长1.9%,零售额同比增长2.0%,增速较2018年同期分别同比下降46.5和49.6个百分点。今年上半年,扫地机器人更是遭遇负增长,273.7万台的零售量较去年同期下滑0.6%,零售额则得益于产品结构优化同比提升3.5%。相较2016年到2018年期间38.7%的零售额年复合增长率,扫地机器人在近两年可以说遭遇了滑铁卢。

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  作为典型的技术驱动型产品,扫地机器人热度下降的一大原因在于2019年以来缺乏过去如吸拖同步、规划式清扫这样的突破性技术升级。除此之外,早期随机式清扫、智能化水平较差的低配产品引发的负面效果也在近两年逐渐显现,消费者关于扫地机器人实用性的质疑与吐槽屡见不鲜,更有甚者称其为打着科技名头的玩具。

  那么,对于过去几年扮演“火车头”拉动吸尘器行业快增长的扫地机器人而言,其是否高光已过?另一方面,在家庭渗透率尚不足5%的背景下,又该如何打破当前增长乏力的困局呢?

  “吃灰”折射的痛点

  事实上,自扫地机器人进入大众视野之后,关于其是不是鸡肋、实用与否的讨论便热度不减。以知乎平台为例,记者观察发现其关于扫地机器人讨论中最多的话题为实用性以及是否值得买等,其次才是关于品牌之间性价比、清洁效果等的比较和推荐。可见,作为吸尘器市场最重要的细分品类之一,扫地机器人并未能获得消费者的足够认可,更多对其感兴趣的群体依然持观望态度。

  不同于普通吸尘器,扫地机器人由清扫和机器人两部分技术构成,除传统的清洁功能以外,其最大的特点在于智能规划及避障,让用户解放双手实现自主清扫。据科沃斯相关负责人此前表示,总体而言,扫地机器人的核心技术主要分为扫地拖地、避障、建图、人机交互四项。但从用户的反馈来看,尽管扫地机器人更加“全能”,但无论清扫的彻底性或是避障等智能属性都存在不足,这是扫地机器人在使用过程中暴露出来的一大痛点。

  对此,有购买扫地机器人尚不足半年的90后用户向表示,自己家的扫地机器人极易被地毯或电脑充电线等缠住,同时由于其圆形的设计难以扫到房屋方形的死角,如今已“吃灰”一月有余。“使用时不仅要提前清理地面障碍物,还总扫不全不彻底,需要再动手给它‘擦屁股’。耐心在新鲜感过后逐渐被消磨,也就没有使用的欲望了。”她总结道。除此之外,在豆瓣及知乎平台上网友对于扫地机器人的吐槽和闲置原因的总结还包括:尘盒清理麻烦、滚轮易缠头发、扫地噪音大效率低、路径规划差、拖地效果差(扫拖一体)等。

  更值得一提的是,国金证券此前在其研报中也指出,扫地机器人解决用户的依然是种草的“痒点”而不是功能的“痛点”。据其监测的某品牌扫地机器人每月新增APP存留与活跃度分析数据显示,购买一个月后使用APP的活跃用户可达85%,但三个月后活跃用户则不足三成,使用APP的活跃用户随时间呈现明显下滑趋势。更直白地说,随着新鲜感的逐渐降低,扫地机器人很难避免被闲置的命运,长期使用后与其自身功能直接关联的实用性并未能得到用户认可。而这也是市场对扫地机器人未来增速持续最为质疑的核心问题之一。

  对于这一现象有业内人士指出,整体而言,扫地机器人相较传统吸尘器优缺点均十分明显,“其智能体验更好,除自主清扫以外还能满足部分消费者对于科技产品的尝鲜需求,但局限性在于一般只能用于地板的日常清洁维护而无法做到深度清洁,未来还要继续通过传感器和算法升级强化智能属性”。

  渗透率不足5%,增速“拖后腿”

  产品功能型痛点待解,尚处市场发展初期的扫地机器人还面临着低渗透率的现状。据第三方研究机构头豹研究院发布的《2020中国扫地机器人行业研究报告》,目前中国扫地机器人渗透率不足5%,未来渗透率有望在2024年提升至12%。

  除此之外,光大证券相关研报也显示2018年全球扫地机器人渗透率预计不到5%,最先普及的美国渗透率也仅10%,全球扫地机器人市场尚处在成长期的早期。在其看来,扫地机器人既不是传统的高刚需产品,也不是风靡一时的科技玩物,而是典型的“明天产品”。换言之,扫地机器人具备可观的成长空间,但非刚需的属性决定了其无法像高刚需产品在短时间内实现大范围普及,渗透率上升的中短期节奏取决于参与厂商的推广力度等,存在一定不确定性。

  而如今,已在线上吸尘器市场占据主导地位的扫地机器人似乎正遭遇成长的烦恼,对于吸尘器市场的拉动作用减弱甚至沦为“拖后腿”品类。今年上半年,在疫情影响下人们对于居住卫生要求提升,吸尘器作为居家清洁产品需求亦有所增加。据奥维云网数据显示,2020年H1吸尘器零售量额同比分别增长17.8%和7.8%,渠道进一步向线上转移。但作为线上零售量额占比均已超过9成的细分品类,扫地机器人零售量在今年上半年却出现了下滑,相较增速大幅下滑的2019年颓势进一步凸显。

  对此,有业内观点认为,得益于体积小、无安装成本和后续调试环节,扫地机器人在进入市场之初便天然享受到了线上渠道红利,加之2016年小米等互联网品牌入场后迅速将具备规划技术的产品价格从3000元以上拉低至千元级别,扫地机器人市场在2016-2018年均获得高速增长,复合增长率达到49%。

  但线上流量红利随着时间推移正愈发见顶,而大量品牌及低价、同质化产品的涌入也在一定程度上拉低了扫地机器人产品的口碑,引发潜在消费者购买顾虑。北京市消费者协会2018年曾对市场上销售的30款扫地机器人产品进行比较试验,结果显示,有三分之一样品对房屋的清扫效果差,不同产品之间差异明显。除此之外,2018年激光导航产品全面爆发带来的市场动力也在消退,2018年1-11月其线上销售量由上一年同期的17万台迅速增长至104万台,但2019年同期增量仅不到30万台。

  而从研究机构的预测来看,扫地机器人市场似乎也再难回到此前的高增速时代。据Euromonitor发布的数据,2014年和2019年我国扫地机器人零售量和零售额分别为141万台和544万台,零售额则由22亿元提升至80亿元。但据其预测数据,2024年我国扫地机器人零售量和零售额分别为724万台和129亿元,2019-2024年复合增速分别为5.9%和10.0%。相较过去5年,市场零售量额增速将大打折扣。

  结构优化,拖地功能升级或成趋势

  尽管今年上半年销量遭遇负增长,但扫地机器人却是吸尘器市场价格表现最为亮眼的品类。据奥维云网数据显示,今年1-7月扫地机器人线上市场均价为1569元,较去年同期增长92元,线下市场均价1914元,较去年同期增长65元。这主要得益于市场参与者加大推动性能更全面但价格略高产品的销售。

  具体来看,上半年具备全局规划功能的激光导航及视觉导航产品零售额占比较去年同期均有所提升,前者占比首度突破5成至54.9%,后者占比则由去年同期的12.3%提升至17.7%;而作为仅具备局部规划功能的第二代产品,陀螺仪导航扫地机器人的零售额占比同比下降13.7个百分点至14.0%。随着规划导航系统的不断完善,智能型的导航规划类产品正加速取代前期随机类产品及局部导规划类产品。

  更值得一提的是,搭载AI技术的激光+视觉导航产品份额也已提升至7.8%。与之相对应,扫地机器人头部品牌商科沃斯和石头科技在2019年双模式智能导航产品的基础上更进一步,分别推出了地宝T8系列和T7系列,在硬件提升的同时通过结合AI视觉技术更好实现自主避障。作为各自的旗舰机,前者搭载了谷歌的AIVI技术,并宣称可以使其识别速率和避障效果各提升200%和60%;而后者则通过前置500万像素的AI双目摄像头获取物体三维及距离信息,加持原有的激光导航提升避障效果。结合现实场景,二者均宣称可以识别避让电线、鞋类等7类常见障碍物。

  传感器和算法不断更新升级以外,拖地需求及痛点有望成为扫地机器人的新方向。作为清洁类服务机器人,清洁是扫地机器人最根本的价值,也是消费者的刚需。而对于多数中国消费者而言,扫和拖可以说同样重要。相关数据显示,中国家庭的地面材质中,43%为木地板材质、56%为瓷砖材质、1%为地毯材质,其对于拖地功能有强烈的需求。由此,更贴合用户使用场景的扫拖一体扫地机器人在推出以后过去几年渗透率持续提升,2019年1-11月线上零售额占比已超过8成。

  但从消费者反馈来看,此前扫拖一体产品在拖地清洁力上的表现并不尽如人意,而需要手动清洗机器人抹布也对不少用户造成困扰。得益于此,2019年云鲸凭借拖布自清洁功能迅速打开市场成为行业黑马,云鲸J1也成为现象级产品。而据iRobot此前在中国市场进行的相关调查,4000个样本中有56%的受访者反映扫擦二合一产品无法达到深度清洁的需求,在其看来,扫擦分离的两款机器人是未来趋势。而今年上半年吸尘器市场中,洗地机品类的爆发也进一步印证了用户的相关需求,其中在规模上占据领先地位的正是国内“家用机器人第一股”科沃斯旗下的添可品牌。

  回归到扫地机器人本身,行业头部品牌科沃斯、石头科技、美的等今年推出的扫地机器人新品均在水箱容量、水量调节及清洁力上进行了升级,而拖布免洗也成为行业趋势。以科沃斯地宝T8和石头科技T7pro为例,前者在240ml常规大容量水箱基础上配备180ml强擦水箱模块,通过电动高频擦地系统擦地频次可以达到480次/分钟,精拖模式下还可以使同一位置清洁2遍;而后者水箱容量则达到了297ml,官方表示小水量可拖地250㎡,并可以根据卧室、客厅、厨房等不同场景定制吸力和水量。

  显然,无论是深耕扫拖分离或是通过产品升级强化扫拖一体产品的拖地表现,中国消费者对于拖地的需求和当前产品的痛点正逐渐被扫地机器人厂商关注和重视。而对于2019年以来逐渐陷入瓶颈期的扫地机器人品类而言,未来清洁力及智能化表现的持续提升缺一不可,二者均直接关系着产品实用性。毕竟,好用、实用才是家电产品长期生命力的保障,更是其走进千家万户的敲门砖。

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  年初疫情肆虐那会儿,E侠君曾跟各位探讨5G融合AI技术为抗疫前线做出的科技贡献,犹记得当时E侠君的前同事友人曾断言——疫情危机会让云、5G等技术提前发生聚变反应。半年多时间过去,云技术是否已经发生翻天覆地变化尚有待观察,但不得不说的是,疫情下的社交隔离,着实让许多企业的业务被逼上“云端”,上半年企业云服务的需求持续高涨。随之而来的,很多和“云”有关的生意似乎都站上了风口。这不,近来就有多方媒体报道,百度正规划借这股“东风”,顺势分拆百度网盘业务,像当年的一样独立上市,进军科创板。

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  多年混战熬成“头儿”

  百度网盘传出上市消息,大多数人心里的第一想法大概是:网盘这样的“陈旧”业务还有必要独立上市?

  纵观中国网盘市场,自2008年个人云端储存兴起以来,国内的各大互联网企业纷纷先后入场,先是2008年前后华为、115科技、飞速盘等第一批早期玩家登场个人云储存行业,随后,百度、腾讯、金山、360等互联网企业跟进入局。除了互联网巨头之外,三大电信运营商也都推出了各自的网盘服务、一些传统硬件供应商也在后续发展中加入了混战。

  网盘生意起初想讲的是关于“云端入口、大数据价值”的故事,但就如360 副总裁沈海寅曾说,“没人知道这些数据的价值,也没人知道怎么变现,大家一拥而上,只是觉得未来可能有用”。一句话道尽了当时的网盘市场乱象,又揭露出网盘市场一夜崩塌的“根源”。

  互联网巨头参战之后,为了抢夺市场,纷纷打起了免费牌,例如金山快盘在2013年8月推出个人版100GB永久免费,紧接着该年9月360云盘也推出了360GB永久免费空间。玩家们把数据备份、多个终端与共享数据当作核心功能,把“免费”视为迅速获取用户的利器,这种做法早期确有奇效,只是网盘行业的运营成本也随着用户的涌入逐渐高企,烧不起的玩家便逐步淘汰出局。加之自2016年起,全国开展打击以云盘进行盗版和传播淫秽色情信息的专项整治行动,面对愈加趋严的监管,多家网盘企业宣布转型或者关闭部分功能,其中不乏360云盘、新浪微盘、迅雷快盘、金山云、华为网盘、UC网盘等大企业产品。

  从“混战”中熬过来,巨头们的黯然离场,给了百度网盘更好占领市场的机会,2016 年,百度云更名为百度网盘,开始专注于个人存储、备份等功能业务的发展。最明显的变化是,从2015年到2019年,百度网盘月活从3786万增长至1.07亿,4年时间翻了近3倍。来自QuestMobile的数据统计,截止2019年底,百度网盘的注册用户超过6亿。其中,月活用户超过1亿,月度付费用户超过1000万。占据国内网盘市场85%左右的份额,俨然一家独大。

  300-400亿估值高还是低了?

  蹚过巨头搏杀的血泪,又有了绝对市场话语权,从2019年开始,百度网盘就一直在寻求商业化变现,不仅推出了付费会员制度,还上线了单次收费服务,同时非会员传输速度受到限制。E侠君注意到,在百度网盘全年发布的《2019百度网盘生态白皮书》中,百度网盘分享了合作伙伴共建的商业模式,包括办公、家庭智能终端、路由器/NAS、车载、智能穿戴、社区内容分享等六大落地场景。同时,百度网盘还推出度小麦开放平台,通过扶持创客,以及提供版权认证服务变现。另外值得注意的是,极少公布百度云运营情况的百度,在2019年财报电话会议上曾首次公布了该项业务营收数据:2018年第4季度实现营收11亿元,同比增长一倍以上。具备增长潜力和盈利空间,百度网盘迎来资本关注倒也就并不显得意外了。

  根据诸多业内人士的预测,百度网盘登录科创板的概率极大。如果百度网盘选在A 股科创板完成分拆上市,30倍市销率下,百度网盘估值约300-400亿元。至于这一估值是否合理,在国内市场,目前暂无与百度网盘相似的已上市个人云存储服务企业,其可对标的最佳企业是Dropbox,后者成立于2007年,并于2018年在纳斯达克上市。

  据了解,截至2019年9月30日,Dropbox注册用户达6亿,用户规模与百度网盘不相上下,同样类似的是,Dropbox的主要业务也是帮助用户实现文件存储、共享和协作。业绩运营方面,2019年,Dropbox营收116.6亿美元,同比增长19%,净亏损为0.53亿美元,同比收窄90%。不过幸运的是,在亏损多年以后,今年因为疫情等因素带来的新机会,Dropbox一季度终于实现首次盈利,录得3930万美元的净利润,并预计今年全年盈利。目前该公司市值约90亿美金。

  由此对比百度网盘,国金证券互联网分析师裴培认为,虽然在看到百度网盘的财务数据之前尚无法评判其市值,不过考虑到A股市场的风险偏好,百度网盘300-400亿元人民币市值是可以理解的。经纬中国合伙人徐传陞指出,同类型的科技公司,在国内资本市场的估值可能是硅谷的5~10倍。考虑到科创板整体的募资热度和国内的融资环境,百度网盘估值甚至可能更高。

  百度网盘谋求的A股科创板被誉为“中国的纳斯达克”,它不需要强制的盈利指标,只要企业有高成长性,有人愿意买单,就一切皆有可能。那么,手握上百亿估值,走在迈向资本市场的路途中,百度网盘真的“无限可能”么?

  盈利依然是难题

  在E侠君看来,即使当前网盘行业已经步入付费时代,但个人网盘对运营商的成本压力依然持续存在。以百度阳泉数据中心为例,有分析数据指出,该中心拥有16万个服务器,可以存储614万TB的数据,假设使用8TBx18的存储服务器,硬件成本差不多为19.6亿元,平均319.5元/TB。

  E侠君查询京东天猫等网购电商平台,一个1T的移动硬盘售价大多集中在300-400元左右。而再看百度网盘,与高额硬件成本形成鲜明对比的是,百度网盘的售价仅仅为41元/TB,这无疑是一笔相当大的成本开销。除过硬件、电费、网络服务等成本,人工、运营、推广等成本同样是巨额。尽管已经是市场王者,但毫无疑问百度网盘依然着面临用户需求与经营成本之间的两难选择。

  如前文所说,百度网盘一直在寻求商业化变现,在付费模式上,其主要采取的是会员付费制,如果不付费,下载速度就会受到限制。曾经有人调侃,都说5G时代的网速比千兆宽带还快10倍,但百度依然“任君网速千百兆,没钱限速一百K”。这种用下载速度倒逼用户付费的行为自然引起用户极大反感。根据QuestMobile数据显示,截止2019年底,百度网盘的付费渗透率只有10%左右。当然也有分析认为,随着5G时代的全面来临,网盘在传输速度上必然会有极大的提升,但这也意味着宽带成本和运营服务的增加。因此,用户是否能转变观念,为网盘服务付费,对百度来说依旧会是个问题。

  除了付费会员,百度网盘还在尝试广告、小说或资料、商城、小程序等商业模式变现。这一过程中,又很有可能会降低部分用户体验,同样这又是一则对百度网盘而言难以很好平衡的问题。

  盈利难题之外,政策风险也是不可忽视的拦路虎之一。内容监管之难,主要在于版权,除开版权,一些违规内容也考验着百度网盘的生存,最典型的就是淫秽色情内容传播。随着百度网盘对涉黄问题的从严监管,黄色内容传播问题已经不太会对百度网盘造成实质影响。若成功分拆上市,百度网盘将会受到更严苛的公众监督,或将倒推网盘内容加速合规建设。但在版权方面,去年底,百度网盘还曾因跟优酷的侵权案被判103万赔偿,判罚的主要原因便是由于百度没有采取屏蔽措施阻止分享,给优酷带来了损失。某种程度上,如何更好的维护版权问题,也是百度网盘在赶赴资本市场途中以及上市后未来相当长一段时间需要去思考的问题。

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  2020年,一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了人们的生活,并严重影响到家电市场消费,致使今年上半年家电市场零售终端出现断崖式下滑,大电无一幸免。据《2020上半年中国家电市场报告》显示,上半年我国家电市场零售额规模为3690亿元,比去年同期下降14.13%。其中,大家电中的市场跌幅最大,上半年整体零售额921亿元,同比下降22.54%。

  疫情让空调行业国内市场遭受重创,面临需求规模萎缩、库存高企、价格战等惨境,行业洗牌进一步加剧。但与此同时,渠道业态、产品技术、消费趋势也在发生深刻变化,尤其是五一、618两个促销节点,全渠道参与的促销活动让空调市场重新焕发活力,同时也燃起了企业对下半年市场的信心。

  诚然,空调行业开局数据悲观,但危与机相伴而生,随着国内疫情趋于稳定空调,市场也正在回暖复苏中。今年7月1日开始实施的空调新能效标准带动了产品全线升级,以健康、舒适为导向的空调产品正在全面推向市场,同时各渠道零售商也在对新能效空调大力推广,未来空调产业将迎来全新局面。行业预判2020下半年中国家空调行业要实现增长虽存在一定压力,但整体出货将好于上半年。

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  线上消费提振市场

  回望2019年的整个空调市场,可谓是承压前行。由于房地产增速放缓、中低端同质化严重、价格战等因素的影响,2019年我国空调行业内销疲软,规模增速表现为持续下降趋势。据奥维云网推总数据显示,2019年全渠道零售量同比增加5.7%,零售额同比减少1.6%,零售均价同比下降6.9%。

  然而,2020开年延续至今的肺炎疫情, 给原本就“入冬”的空调市场“当头一棒”。再叠加疫情防控期间线下多数门店闭门歇业、上门安装业务受阻和国内多地洪涝灾害、频繁降雨降温天气等现象亦抑制了空调市场的销售。不仅如此,随着史上最严空调新国标的正式实施,为了尽快清理低能效产品,空调企业纷纷加大了去库存的速度和力度,致使价格战全面爆发。据奥维云网全渠道推总数据显示,2020年中国内空调市场上半年零售量规模为2886万套,同比下降14.3%。

  因为黑天鹅疫情的消极影响,上半年空调市场销量惨淡,但是整体来看市场规模下降幅度有所减缓。尤其是对标一季度我国空调零售量524万台,零售额149亿元,分别下滑46.6%和58.1%的市场规模,二季度市场趋势正呈现稳中趋好态势,已进入恢复期。如五一和618大促期间空调市场迎来热卖,整体增幅分别达14.8%和31.6%。

  虽说疫情改变了上半年空调市场的运行节奏,使空调行业短暂遇“冷”,线下市场凋零,但因为互联网的普及催生消费习惯的变化,疫情期间线上零售的蓬勃发展成为了行业复苏的关键所在。据全国家用信息中心数据显示,2020年上半年全国家电线上渠道销售规模为1523.5亿元,同比增长3.7%,其中我国空调线上零售量占比提升至54%。另据奥维云网公布的数据显示,2020年线上空调均价为2415元,线下空调均价为3423元,相较于线下市场,线上市场的价格优势也是消费者选择线上消费的驱动因素。据了解,五一期间京东平台空调品类开场4分钟销售额便破亿;在618期间空调亦是家电品类最大赢家,6月1日截止至18时,苏宁空调销售额同比增长538%,整体销售破1.9亿。6月18日0点,京东空调成交额2分钟破5亿元。可见,受疫情影响,线上消费市场的重要性正不断凸显。

  对此,业内人士分析道,疫情爆发期间,空调需求被抑制,但该部份需求不会消失。随着疫情影响的减弱、各项促消费政策的落地生效和线上线下渠道的融合发展,空调市场有望在下半年迎来提振。

  直播带货革新渠道

  疫情期间,鉴于线下市场萎缩和宅经济的兴起,国民的购物需求纷纷转向线上。同样的,为了让用户可以“云逛街”购买家电,也为了挽救线下销售败绩,美的、海尔、格力、奥克斯、TCL、海信等家电企业先后开启直播间直播带货模式,短短半年时间,它们从被迫直播卖货变为主动出击行为,实现了品牌宣传、营销造势、订单收割。简言之,线上直播带货以最快捷的方式成为诸多家电企业自救求生的“救命稻草”,行业机构预计2020家电线上渠道渗透率将超过50%。

  具体到空调品类,线上直播带货的营销模式无疑是今年空调企业“疫后”复苏的重要法宝。就上半年国内市场空调销量而言,在线上市场中,表现突出,以36.52%的市场份额,力压格力29.11%的市场份额,高居排行榜第一名,尤其是在618期间线上销量达到254万台,位列京东和天猫两大电商平台首位。格力亦不示弱,截止目前,格力总裁董明珠七场直播累计完成空调销售额228亿元,特别是8月1日格力&洛阳直播带货晚会,仅4小时收割101.2亿元。而不仅在618总销量稳居行业前三强,且以超15万套的新能效销量获得新能效空调销量排行榜的第一,掀起了新能效空调的普及风暴。不难看出,线上直播带货撑起了上半年空调市场的半壁江山。

  “空调直播营销+线上零售相辅相成。”行业分析师也指出,目前正值空调销售旺季,又赶上直播带货的风口,618线上空调销量爆棚是意料之外也在情理之中。但值得注意的是,随着线上销售占比越来越高,空调行业固有的线下分层级经销体系也不得不面临“革新”,空调行业的渠道之变已箭在弦上。

  对于空调线下渠道而言,疫情加速了线下门店向线上的转型,通过入驻电商平台,不仅减轻了库存压力,将专供线下的众多高端产品带到了线上,丰富了线上电商平台的空调产品品类;并逐步搭建起系统化的“线上下单、门店取货”的套系售卖模式,实现向 “体验店+销售店”转型升级,进而为后期空调企业向三至六线城市及农村下沉市场的渠道延伸布局提供有力供货/售后保障。

  健康产品突围市场

  因为疫情,“健康”成为2020年度家电市场重要的关键词,健康、舒适类空调随之成功上位。据悉,618期间,京东平台健康除菌类空调成交额同比增长400%。这也意味着,空调行业进入旺季阶段的同时,健康类空调是时下最为热销的风口。

  基于健康类空调走俏市场,也为了满足消费者换新健康空调的刚需,空调企业纷纷加快了对健康类空调的研发创新,市面上新技术、新产品层出不穷,目前主要侧重于“除菌”和“新风”两个方向。

  在除菌类空调方面,海尔推出的雷神者新品空调兼具56℃除菌自清洁和UVC深紫外线双重除菌功能,可达到空调、空气内外都干净的效果,实现母婴级守护。海信的舒适家K380空调支持57℃高温烘干自清洁,并搭载抑菌翅片,堪称“灭菌小能手”。奥克斯清芯净机芯可拆洗空调采用卡扣式设计方便拆卸安装,整机清洗,且兼备零风感、57℃高温除菌、智能光敏等功能特性,有效助力消费者拥抱健康品质生活。TCL智慧柔风空调代表产品U润系列、I涟系列、T睿柜机均搭载了高密度抗菌防霉过滤网,抗菌率高达99.9%,持久抗菌;配置的自清洁功能,通过结霜-化霜-56℃高温烘干-洁净如初的自清洁过程,保证出风清新洁净……都意在让健康呼吸成为消费者生活的常态。

  在众多企业的参与下,多年来发展不温不火的新风空调迎来了高光时刻。据中怡康数据显示,新风空调零售量、零售额在2020年1-24周分别同比增长586.2%和396.7%。可见,新风空调在业内十分受欢迎,这也为空调市场带来了新的增长动力。

  为了让消费者全面了解市场上在售新风空调的性能质量和技术水平,也为了新风空调市场的良性有序发展,在技术端,今年3月海信、海尔、美的、奥克斯、TCL等参与起草了《带新风功能的房间空气调节器》团体标准。此标准不仅加深了消费者对新风空调的认知,更为其选购提供了指导方向。

  在具体产品方面,海信发布的新风空调X8采用了新风增氧+灭菌杀毒+锁水保湿+ 高颜值+新能效+全面AI的空气黑科技,可在3分钟内将新风送达房间各处,并有效提升氧气浓度。海尔新风空调则能自动监测室内二氧化碳数值,超标后自动开启换新风,室外空气经过五重净化换进室内,吹出新鲜好空气。美的空调中国尊艺术柜机风语者二代应用了双混动新风系统、S+级定制无风感系统,同时巴氏高温杀菌技术配合高密度银离子抗菌滤网,让新鲜空气和无风舒适结合,为用户生活提供真正的健康。

  关于健康类空调的发展前景,多位行业专业人士表示看好并指出,虽就目前而言,健康类空调只是空调市场的一个细分品类,但无疑正在改变着当下的产业格局,得到了市场和消费者的广泛认可,预计在未来很长一段时间内都会保持正向的增长态势。除此之外,厨房、母婴、老龄化、IP等细分用户类产品也在加速拓展中,市场可期。

  综合来看,在市场整体承压以及疫情的双重打击下,2020上半年的空调市场可谓是砥砺前行。在这样的情况下,下半年的空调企业当如何突围求生,空调行业又有哪些潜在的机会可寻?这些问题你都能在8月28日即将举办的“新随风动 格局谁塑”——2020中国空调行业高峰论坛上找到答案,中国空调行业高峰论坛到今年已经与空调企业并肩前行了十六年,在市场形势尤其严峻的2020年,空调企业更应该团结起来,共同推动行业度过难关,在本次高峰论坛上,你将会聆听到关于宏观经济分析、市场数据解析、技术创新、渠道变革等深层次的探讨和解读,精彩不容错过。

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  近日,小米生态链纳入一家新成员东易日盛。据悉,小米科技拟投入1.34亿元现金定增该公司2208万股股票;定增完成后,小米科技将持有东易日盛5%的股本。双方还签订了《战略合作协议》,拟在住宅装修领域,共同开发套餐产品,配套智能家电供货,同时在互联网广告、供应链金融等方面加强合作。

  而这桩交易,一定程度上昭示了资本市场对家居家电一体化业务的“野望”。

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  家居家电一体化趋势崛起

  先买家电还是先装修?看起来简单的问题,却往往让面临抉择的消费者很头痛。家住安徽六安的许女士告诉记者,在做厨房二次装修时,自家选购了一台集成灶,但安装后发现集成灶略高于橱柜台面,且前侧也略突出于橱柜,尺寸的小误差让集成灶“挤”在橱柜中间,为本应整齐划一的厨房环境增加了不协调。

  事实上,由于地价高昂,中国城镇住宅面积一直是“寸土寸金”,近年来随着居民生活水平的提升,家庭中家电等物件只增不减,合理充分地利用空间,反映了消费者共同的心声,这也为家装家电一体化的发展提供了土壤。

  有网友吐槽说,考验夫妻感情的最有效方法一是旅行,一是装修。家居装修过程繁复,无论开工前做多少功课,装修后总免不了或多或少的遗憾,过程中更有小到一颗螺丝钉的争执与妥协,十分耗费心力。

  京东时尚居家平台事业群负责人面对媒体时提到,传统家装行业流程复杂,产业链长,参与角色包括建材商、家居商、家电商、装修公司、设计师以及不计其数的供应商,让消费者疲于应付,市场亟需能够打通产业价值链,推进家居行业标准化与规范化的契机。

  而在企业端,由于家居与家电产品尺寸的不配套,对很多新品的推广形成了阻碍。以为例,很多新品如蒸烤一体机、等多是嵌入式产品,对橱柜预留空间的尺寸、位置有较多要求,如预留位置周边是否备有插座、水路走向,板材是否耐高温,是否预留有散热通道等均需纳入考量。近年来,越来越多厨电厂商开始加强与家居厂商的合作,如方太、老板等企业普遍参与到与橱柜厂商的共同标准制定中。

  如何提升家居、家电一站式采购效率,减少中间环节,降低消费者沉没成本,组织更合理的居家行为动线,已经成为一个万亿级风口。包括阿里、京东、苏宁、国美、居然之家等平台企业,海尔智家、美的集团、老板电器等家电企业,索菲亚、尚品宅配等家居企业都在进行此类探索。

  以国美为例,2017年公司以2.16亿元领投了标准化家装公司“爱空间”的C轮融资,之后国美提出转型为“家生活”整体方案提供商,加速“家装+家居+家电”一体化服务,并在马甸新活馆等线下卖场推出了反映真实生活场景的家居家电一体化样板空间。网友“鞠匦沮”说,“在北京的时候去过一次,整体面积挺大地,展示的家装家电种类也非常丰富。凭借这个新模式,国美方面提升了不小的销售额,由此可见大家对这种新模式还挺看好。现场环境还可以,有北京的朋友可以顺路逛一下,一些科技含量比较高的家电在这里可以亲自体验。”网友“给猪咪买芥末巧克力”提到,“同事用过他们家装修,疯狂向我安利。他们是家居家电一体化地,样板间里有各式各样的家电能现场使用,像宜家一样。客观来说还不错,建议有装修需求的人可以实地考察一下。”在国美之前,爱空间还接受过顺为资本的投资,而顺为资本是小米集团控制下的投资公司。

  物联网加速家居家电融合

  随着智能技术的发展,家电与家居之间的概念也在渗透融合。A.O.史密斯企业负责人便提到,未来“集成”会成为新的家居理念。以A.O.史密斯最新推出的厨下冷热即饮为例,其控制面板便需嵌入到橱柜台面上,并与水龙头集成;如果能在装修时预装,要比装修好台面后再开孔打眼节省不少工序。

  事实上在家电家居一体化上,厂家的脑洞也越开越大。譬如,LG的斯黛乐智能衣物护理机,可视作养护衣物的家电产品,但同时它还可作为衣物收纳的橱柜,成为家居装饰的一部分。又譬如,行业设想未来的窗帘会与灯光、、等系统结合,根据房间内是否有人来决定开闭状态;或者窗玻璃本身便是窗帘,通过投屏或镀膜等技术,产生超乎想象的新运用。

  继“零冷水”之后,行业又提出“大水量”、“瀑布浴”等概念,目前家电行业主要考虑在内增设加压泵产生大水量;与此同时,家居建材企业如高仪、等也在研发花洒、水龙头等器件内的增压技术,产生诸如雾化、大水量、瀑布浴等效果。双方在理念、创意、技术等方面具有很大的协同空间。

  回到小米科技与东易日盛的合作,华创证券分析师认为,双方旨在通过合作达到资源互补、流量互补的作用,以提升业绩。该分析师提到,家装、家居、家电属于房地产后延领域,在该领域小米科技和东易日盛具有互补的资源优势,有利于其对定制精装市场的布局。小米科技的强项在于AIOT产品,主要涉及智能家电和家居产品,同时小米科技有渠道和资源可以帮助东易日盛拓展市场覆盖面;而东易日盛的强项在于完备的数字化设计、装修体系,可以提供装饰建材、场景、服务整体解决方案。随着家装市场的回暖,个人客户与企业客户的精装需求都有所回升,未来看好其合作前景。

  

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  如果你有一座大房子,你会斥重金购买一块 “玻璃”当吗?8月11日小米10周年发布会暨小米公司创始人雷军公开演讲成功举行,现场发布了多款10周年高端新品。其中,小米透明电视凭借令人惊艳叫绝的神奇形态,成为全场焦点。作为全球首款量产透明电视,其显示部分采用了一整块透明形态OLED自发光屏幕,并拥有120Hz的刷新率、10.7亿的原色显示、93%的DCI-P3广色域和1ms的瞬时响应,可以说是科技和未来感满满。同样的,售价也很出彩,高达49999元。

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  但敲黑板注意了,虽然小米透明电视设计制造足够炫酷耀眼且噱头十足,但是市面上类似的概念性电视产品小米却并非首例。如2016年松下推出的会“隐身”的玻璃电视、2018年三星的“隐身”电视和TCL的Living Window浮窗全场景TV都是采用了无框的透明设计,通过电视自带的环境模式轻松达到隐形透明的视觉效果!但截至目前,以上这三款产品均未达到大批量产的愿景。所以,各位客官,你们看好小米透明电视的销量吗?

  来势汹汹!京东再造一个线下京东家电的野心昭然若揭。8月10日,国美与京东共同宣布启动300亿元联合采购计划,这是今年以来,由零售平台发起的最大规模家电和消费电子行业采购。8月12日,京东正式宣布全资控股五星,并成立新公司京东五星电器集团,五星电器原有直营门店将逐步改造升级为京东五星电器双品牌门店,通过全渠道数字化改革,承担起京东在线下的科技展示中心、顾客体验中心和会员服务中心功能。不仅如此,近年来京东还先后投资了迪信通、联想来酷等线下实体,希望将流量入口从线上扩大至全渠道,同时加强京东在3C家电领域的供应链优势。

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  作为国内最大的3C家电零售平台,无论是与国美联合采购,还是全资控股五星电器,都体现了京东力争下沉市场,发展线下零售,再造一个线下新京东的决心。那么问题来了,下沉市场值得京东这么下血本吗?虽然下沉市场是三四线以及广大乡镇农村,但是现在高质量供给欠缺,用户消费需求远未被满足,未来下沉市场的不断开拓,不输于一二线城市的发展。据悉,2019年中国下沉市场线上消费总体规模约为4.02万亿,预计2023年将达到8.34万亿。另在今年两会期间,“支持电商、快递进农村,拓展农村消费,要多措并举扩大消费,适应群众多元化需求”更是成为重点话题之一。可以看出,下沉市场已成为商业零售企业的必争之地。所以,此次京东“左手”牵国美,“右手”抱五星,加速布局“线下”生意是既在意料之外,又在情理之中,不仅加速了京东线下线上渠道的融合发展,也敦促家电零售业在将来一段时期内的业态将会向着“人在家里,货在路上,仓在街上,钱在网上”的方向进化。Fighting!

  找工作吗?富士康欢迎您。为了应对9月份苹果发布的新品,富士康郑州主产区正在重金招人,内推最高可奖励9000元人民币,招聘活动于2020年7月开始。虽然近年来富士康一直在推进自动化生产,不过生产还是离不开大规模人力制造。与往年一样,富士康在中国郑州的工厂需要尽可能多的人手协助即将到来的的量产。

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  富士康大批量招工量产iPhone手机,是否意味着新品iPhone12手机将会销量爆棚?据悉,苹果预计今年会发布四款机型,分别是5.4英寸和6.1英寸的iPhone 12,以及6.1英寸和6.7英寸的iPhone 12 Pro,所有机型都配备了OLED全面显示屏,并且升级成5G连接;在性能部分,iPhone12将会搭载基于7纳米制程工艺的A14处理器;在拍照方面,会在iPhone11基础上增加一颗1200万像素的人像景深镜头,在弱光场景下也能拍摄出非常清晰的照片,可以说是技术点满满,值得期待。但是伴随着近日特朗普签署行政命令,将在45天后禁止任何美国公司或个人与TikTok母公司字节跳动以及微信母公司腾讯进行交易的消息的曝出,或将对未来iPhone12中国区销量产生直接影响。众所周知,微信是中国用户生活和工作里常用的手机APP,若苹果手机App Store下架微信,将导致iPhone12在中国的出货量显著下滑,估计iPhone年出货量将下滑25%–30%。怎一个可惜了得!

  IFA2020依然线下举行,期不期待惊不惊喜?继4月份柏林官方宣布 IFA2020将无法像往常一样进行,线下展会活动将可能被取消的消息后,近日IFA2020主办方负责人在线上发布会上表示,展会将如期在今年9月3日至5日间举办,时间缩短至三天,但不再对公众开放,而且每日参展人数不超过800人,主要面向媒体等方面人士。

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  IFA2020是继年初的CES之后,又一场在线下举行的科技盛会,家电和科技企业们自不会错过这每年一次展现自身科技魅力的良机。据悉, LG、诺基亚、华为、荣耀、TCL和Realme有望参加此次IFA柏林展,荣耀预计将发布的产品包括智能手机,,路由器,智能手表和平板电脑。诺基亚也将在IFA2020上发布三款中低端新机型:Nokia 2.4、Nokia 6.3 和 Nokia 7.3。而IFA“常客”三星则缺席IFA2020展,改为举办个人线上新品发布会。诚然,有人摩拳擦掌有人中途退场,IFA2020还是值得我们万众期待的!

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  突然爆发并蔓延全球的新冠疫情给2020年的社会经济发展按下了暂停键,全球经济不同程度经历停摆又缓慢复苏。本就处于需求收窄、产业调整期的中国家电市场也受此影响而市场份额出现较大幅度下滑,根据中国电子信息产业发展研究院发布《2020上半年中国家电市场报告》显示,今年上半年我国家电市场零售额规模为3690亿元,同比下降14.13%,跌幅高于我国社会消费品平均水平2.73个百分点。

  各家电品类中,早已从增量市场进入到残酷存量市场阶段的白电产品上半年需求严重萎缩,行业以价换量趋势愈加凸显。“跌跌不休”的行情背景下,随着国内疫情态势持续向好,终端市场逐步复苏,下半年白电行业能否在困境中迎来新的发展机遇?

  跌幅最“惨”

  经历过家电下乡时期的爆发式普及和后政策时代的横盘调整,中国家电尤其大家电市场近几年逐步走向成熟。具体到白电市场,从需求端来看,我国白电产品的百户保有量已经非常高,根据国家统计局数据显示,到2018年底,国内家用、空调、的城镇保有量分别达到100.9台/百户、142.2台/百户、97.7台/百户,农村市场保有量分别为95.9台/百户、116.6台/百户、88.5台/百户。存量市场阶段,更新换代成为行业发展的第一动力,替换型消费取代刚需,市场增幅也随之减缓。

  在不甚景气的行业大环境之下,今年以来,“黑天鹅事件”在特定时间段内扩大了市场的下滑幅度,虽然过去的二季度各品类均在回暖,但叠加疫情对更新换代需求的明显抑制作用,今年上半年白电市场需求萎缩严重。根据奥维云网数据显示,2020年上半年,冰箱市场零售量1506万台,同比下降4.6%;零售额392亿元,同比下降9.7%。洗衣机市场零售量1476万台,同比下滑12.4%;零售额274亿元,同比下降18.2%。空调市场零售量2886万台,同比下降14.3%;零售额831亿元,同比下降26.9%。

  各品类整体量额均出现下跌的情况下,为刺激消费者的需求释放,白电行业陷入惨烈的价格厮杀。上半年冰箱、洗衣机、空调的均价同比分别下降5.3%,6.7%和14.7%。如以下图表信息所示,记者在对比白电市场各品类产品上半年运行情况时发现,在整个白电行业以价换量的背景下,空调均价跌幅最大,相对应的空调产品零售量、零售额下滑幅度也是白电产品中最严重的。而至于造成这样差距的原因,除了疫情影响因素外,空调新能效标准实施也是不得不提的因素之一,虽然空调新能效自7月1日也就是下半年开端才开始实施,但实际上,企业自去年下半年开始就加速了低能效产品的出清,也就一定程度上拉低了行业均价。

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  除此之外,奥维云网白电事业部总经理赵梅梅向记者分析表示,相比去年同期的3374元这样一个仍处于高位的空调行业均价而言,今年空调行业价格从去年双11价格战全面爆发后,由于规模下滑压力持续存在,行业价格也随之保持在了低位。另一方面,今年疫情之后,空调行业Q1规模几近腰斩,企业迫于经营压力,在春节之后迫不得已再次进行了降价促销,促使行业均价再次出现下行。渠道方面,线下销售受限,空调线上渠道零售额规模持续上升,线上零售量占比也在上半年达到54%,而线上促销方式主要以低价刺激为主,且销售产品以中低端的挂机走量产品和低能效产品为主,在结构上拉低了整体空调行业均价。供给端方面,由于去年下半年到今年一季度,铜、铝、塑料等原材料处于低位,为空调行业进行低价竞争也提供了外部条件。

  按照一般行业逻辑,价格战一定程度是可以刺激市场消费的,但记者注意到,虽然在上述提及的各种因素影响下上半年空调行业价格出现较大幅度下滑,但空调市场在量额方面却并没有得到很好的表现,除线上市场零售量呈现低于10%的正增长外,线上的零售额以及线下的量额均为负增长。究其原因,疫情同样是高居首位的影响因素,国内空调的需求目前以更新换代为主,更新换代的需求在疫情这个特殊时期,被消费者暂时搁置。而从空调本身属性来说,相比于冰箱洗衣机,空调的安装属性更高,疫情期间物流和安装受阻,对Q1空调的销售叠加影响较大。另外,在去年双11、双12由格力美的海尔奥克斯等头部企业引发的空调行业价格战刺激下,消费者对空调市场的需求已经有一个提前释放,因此在2020年初,空调市场进入一个需求空窗期。进入二季度,由于部分消费者可支配收入下降,且消费者有效需求不足与消费信心不足,影响了空调在内大部分家电产品的需求释放,特别是对更新需求的释放。如此可见,空调品类在上半年下降“惨烈”倒也有迹可循。

  拿什么拉动冰洗市场价格增长?

  同样从前文数据图表对比可得,相比空调线上线下均价都下滑的情况,上半年冰箱、洗衣机的均价下滑幅度均低于10%,并且二者线下均价都呈现同比正增长情况。市场销售方面,冰洗线上市场在低价刺激下,零售量、零售额也呈现较好的增长趋势。分析其中原因,就冰箱市场而言,观察数据可以发现,上半年十字冰箱产品零售额份额从去年同期的23.6%提升至28.5%,结构升级趋势明显,而十字产品均价远高于行业平均水平,一定程度带动冰箱线下市场整体均价有所上扬,可见结构升级仍然是冰箱行业价格增长的核心驱动因素。

  观察上半年洗衣机市场表现,洗烘一体机+大容量仍是洗衣机市场升级的主要动力,同时健康洗、分区洗也被推入风口,成为关注产品。上半年线上洗烘一体机零售额占比为28.9%,线下零售额占比为46.6%,相比于历年也一直处于上升态势。奥维云网产品研究经理徐金梦向中国家电网记者表示,消费者对洗烘一体机的需求已经不仅局限于雾霾天、梅雨季等特殊天气,而正成为解决消费者衣物晾晒的一种选择。“而无论是线上还是线下,洗烘一体机的均价水平都高于其他产品类型,洗烘一体机结构性增长拉动了行业均价整体提升。”

  受疫情影响,人们对带有健康、清洁、杀菌等功能的家电产品有了更高的关注度。体现在洗衣机市场,健康洗涤的概念逐渐渗透,具有高温除菌除螨功能的洗衣机产品越来越普及,紫外线、银离子除菌等多样化的除菌产品市场覆盖率正逐步提高,虽然短期来看,结构升级和容量升级仍是拉动行业均价的主要动力,但从长远来看健康洗涤的附加值也在逐步提升。

  值得注意的是,成为上半年白电市场最大黑马,其上半年零售额同比提升30.1%,在6月线上线下零售额更是分别实现了168.6%和85.5%的大幅增长。在赵梅梅看来,干衣机的快速增长主要得益于三点,一是干衣机仍属于新兴品类,上半年干衣机市场零售额为11.5亿元,市场规模仍然较小,随着消费者对品质生活的追求以及对衣物洗护要求的提升,市场规模较小的干衣机的需求实现了快速提升;二是干衣机主要市场仍是南方地区,尤其是长江流域沿线省市,今年南方阴雨连连的天气也增加了消费者对干衣机产品的需求;三是海尔、美的等品牌商从产品端发力推动干衣机及洗干套装市场的增长。“从长远来看,干衣机仍将有一个快速增长的过程,而非疫情之下的应激需求。”

  在困境中迎来新机遇

  随着中国疫情防控进入常态化,在经济恢复、需求缓释、价格拉动等多重因素影响下,618不负众望成为上半年的销售拐点。整个618期间,冰箱、洗衣机、空调的线上销售规模分别实现21.8%、30.6%和11.1%的同比增长。记者观察奥维云网对白电各品类的预测数据,下半年冰箱市场销售节奏将回归常态,预计全渠道零售额下降4.2%。洗衣机市场有望延续去年Q4翘尾趋势,在大促销节点爆发,预计该品类市场下半年全渠道零售量同比增长4.3%,零售额同比微降0.1%。空调市场由于铜、石油、塑料等主要原材料价格反弹,或将带来部分中高端产品提价预期,下半年预计全渠道零售量、零售额分别同比下降6.6%、9.2%,虽然依然是白电产品中跌幅之“最”,但相比上半年降幅有所收窄。

  随着终端市场逐步复苏,华创证券也预判,白电行业将在困境中迎来新的发展机遇。“疫情加速行业线上线下渠道融合,同时有望推动消费升级进程,产品升级、效率优化预计将是白电行业未来发展的主旋律。具备产业链优势地位的白电龙头企业,如格力、海尔智家、美的集团有望在激烈的市场竞争中扩大优势,赛道寡头化趋势有望进一步加强。”

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  目前,中芯国际的14nm工艺已经相当纯熟,而且在努力加大产能,后续还会有改进型的12nm、N、N+1,和台积电尚有一定差距,但是满足华为中端芯片的性能、产能需求已经不是问题。

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     据产业链透露,华为正在加大中芯国际14nm订单,这也是希望能够保证在9月15日前,自家旗下能有更多的芯片可用,而后者目前为海思代工的是麒麟710A处理器。

  中芯国际SMIC是国内最大、最先进的半导体晶圆厂,去年底正式量产了14nm工艺。之前就曾有消息称,华为正在将自家芯片的设计、生产工作,逐步从台积电转移到中芯国际,比如海思半导体在2019年底就安排部分工程师,联合中芯国际设计和生产芯片,资源方面也逐渐向中芯国际倾斜,而不再完全依赖台积电。

  目前,中芯国际的14nm工艺已经相当纯熟,而且在努力加大产能,后续还会有改进型的12nm、N、N+1,和台积电尚有一定差距,但是满足华为中端芯片的性能、产能需求已经不是问题。

  之前就曾有行业人士直言,中芯国际生产14nm的麒麟710A意义非凡,从封装到晶圆代工,华为显然是在把最核心的CPU生产、制造供应链一步步转移到国内公司中,尽管现在性能或者产能上会遇到问题,但长期来看确保供应链安全是极其必要的。

  上周,余承东曾公开表示,由于美国的制裁,华为领先全球的麒麟系列芯片在9月15日之后无法制造,将成为绝唱(今年秋天上市的Mate 40,将搭载的麒麟9000可能是华为高端芯片的绝版)。

  余承东称,今年受到美国第二轮制裁的影响,华为的芯片没办法生产了,最近都在缺货阶段,华为的手机没有芯片了,没有了供应,造成今年发货量可能低于去年。

  对于外界的打击,华为方面现在公开表示,将跟中国企业一起在芯片、操作系统等核心上突围。

  华为承认中国终端产业的核心技术与美国差距很大,但他们希望中国企业能够从根技术做起,打造新生态,大家一起团结,在核心技术上进行突围。

  按照之前的制裁细节,只要半导体生产工艺上,哪怕使用了任何一点美国技术,都不能给华为来生产。对此,华为也表现的很无奈,他们也很遗憾,第一是在芯片领域探索,过去华为开拓了十几年,从严重落后到比较落后,到有点落后,到终于赶上来,到领先,到现在又被封杀。

  另外一点是,投资了非常巨大的研发投入,也经历了非常艰难的过程,但很遗憾的是华为在半导体制造方面,华为在重资产投入型的领域,这种资金密集型的产业,华为没有参与,他们只做到了芯片的设计,但没搞芯片的制造,这是华为非常大的一个损失。

  在半导体方面,华为的态度是,将全方位扎根,突破物理学材料学的基础研究和精密制造。在终端器件方面,比如显示模组、摄像头模组、5G器件等方面,华为正大力加大材料与核心技术的投入,实现新材料+新工艺紧密联动,突破制约创新的瓶颈。

  由于半导体产业链非常的长,不是一两家家企业能够做全的,不过华为也表示,在终端的多个器件上,华为都在投入,其也带动了一批中国企业公司的成长,包括射频等等向高端制造业进行跨越。

  具体来说,华为建议产业关注EDA以及IP领域,关键算法和设计能力。还有包括12寸晶圆、光掩膜、EUV光源、沉浸式系统、透镜等在内的生产设备和材料领域。而在设计与制造环节,关注IC设计能力以及IC制造和IC封测能力。其中IDM涵盖了射频、功率、模拟、存储、传感器等器件设计与制造工艺整合。

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  2010年3月,雷军成立了小米科技有限公司。也许在当时的他看来,自己本就拥有成功的创业经历,甚至曾出任金山CEO,是时候独当一面做出一个拥有自己理念的企业了。最终事实也确实如此,如今小米在所有人的见证下迎来了十周年纪念日,这中间虽然有挫折与磨难,但是最终凭借着众人的坚持与不可缺少的运气一次次给这个世界带来了惊喜。

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  在这十年里,小米的身上被贴满了标签,其中不乏“性价比”、“发烧友”、“低价”等,然而小米的十年同时也是每一个消费者的十年,在消费者眼中,小米似乎可以成为各种高端产品的替代品。不过就是这种“将就”的习惯,可能最终会影响年轻人对品质的追求与价值观的塑造,所以在这样的一个时刻,有句话我不得不说:千万别让劣币驱逐良币!

  广告、广告还是广告

  小米的产品线覆盖面非常广,除了主营业务以外,如今还有、和等,涉及消费者生活中的方方面面。不过在这其中最为人所诟病的就是产品中充斥各种广告。

  正所谓“师傅领进门,修行在个人”,电视开机广告的发明者虽然是乐视,不过却在小米的手中成功发扬光大。如今提起,非常可笑的是我们第一时间想起的竟然不是拥有多好的音画质,而是15秒的开机广告与低廉的价格。

  其实这种不正之风成为普遍现象的原因是利益,因为根据资料显示,每一秒开机广告可以带来约1250元的收入。于是在这种情况下,小米依靠广告的补贴和互联网厂商组装优势,可以拉低产品价格抢占市场份额,然后大量的电视再带来高额的广告收入重新补贴价格,形成一个闭环。在这个闭环中,消费者逐渐适应了广告,适应了低价,以至于如果友商不采取同样的方式则极有可能被市场所抛弃。

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  不过好在在这个行业内依然有厂商保持着自己的底线,也有消费者没有被眼前的利益所迷惑,这些人的努力下,江苏省消保委通知多家厂商进行整改。其中小米的回复看似诚恳,实则暗藏玄机。首先是针对高端平台进行升级,其次才是剩余平台的陆续升级,最后是对其他平台继续寻找方案,这里边并没提到整个过程的期限,也没有提及电视型号。所以笔者认为,这种模棱两可式的回应完全是对消费者与坚守底线的厂商的不尊重,如果小米想成为行业标杆,开机广告必须取消。

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      “不要温和的走进那个良夜”

  英国诗人狄兰·托马斯曾经在诗中写到“不要温和的走进那个良夜”,寓意不要温和的接受安逸的死亡,而这对于当代年轻人来说是最好的警句。以小米电视为例,在每一次的发布会上都会列出一些产品进行对比,而最终小米的价格都要比竞品便宜,引起消费者的一阵欢呼,但是这真称得上一句“真香”吗。

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  就在今年5月,Redmi发布了最新电视产品X55,在618期间售价1699元。其号称搭载了诸多高端产品标配功能,比如可以提高画面流畅度的MEMC动态补偿,这让不少消费者认为真的可以花一两千元就享受比肩高端电视的体验。实际不然,如果你体会过索尼以及海信等品牌的高端产品之后,就会发现两者相差甚远,这就好比同样一块牛排,小米虽然也可以煎熟,但却无法做出米其林大厨的滋味,主要原因就在于芯片与日积月累的调教功底,而这也正是小米的短板。

  其实在如今“消费主义”横行的年代,很多年轻人对于高端产品的向往与经济实力是矛盾的,所以小米这种拉低价格但是具备高端功能差不多的产品成为了最好的替代品。不过笔者更希望所有消费者能明白一个道理,绝不要习惯“将就”,而要坚信一分钱一分货的市场规律,保持一颗追求更高品质的心,才能拥有不断向前的动力,千万不要温和的走进那个良夜。

  赚钱才是企业的最终目的

  让我们时光回溯到2013年的央视年度经济人物颁奖典礼上,那时的小米全年营收不足300亿元,却敢和全年营收高达1200亿元的格力公然叫板,双方约定五年之后在营业额上一较高下,赌注为10亿元。在这里不得不佩服雷军的胆识与自信,确实,在后边的五年内小米成为了业界黑马,增长尤为迅速,不过从数据上来看,雷军最后依然输了赌局。

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  虽然这件事之后双方并没有再追究,但是有一点是值得分析的,那就是小米究竟靠什么赚钱。首先小米是一家上市公司,截止发稿前小米集团每股价格为15.160港元,在数码产品类公司中表现一般,相信其中的部分原因是小米的市场策略导致的。因为对于消费者来说,不断压低产品价格和利润的小米是一家良心企业,但对于投资人来说却看不到未来回报的希望,所以小米也开始为转型做出了规划。

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      按照当前的市场环境来看,低端产品已经同质化,高端产品才是企业竞争的主战场。所以在去年11月和今年7月,小米相继发布了量子点电视小米电视5Pro和小米电视大师65”OLED,这两款产品分别代表着当今最先进的显示技术之一,其目的就是为了冲击高端,因为只有高端产品才能拥有更多的利润空间。可让人失望的是小米电视5Pro在市场表现平平,已经很少被人所提及,而小米电视大师65”OLED笔者曾在UDE(国际显示博览会暨未来生活博览会)见过一台,整体而言外观质感以及颜色表现都足够优秀,非常有希望成为小米冲击的高端的救星。

  写在最后

  可能很多人不明白,为什么有些人追求高端品牌,其实理由很简单,因为高端品牌代表着出错率低,在拥有美好体验的同时可以节省很多时间成本。眨眼间小米的第一个十年已经过去了,现在的小米是一个成功的企业,拥有自己的粉丝和庞大的市场份额,但是笔者希望在下一个十年,或者就在明晚小米发布会上,可以看到更优秀、更高端的产品,要引领行业但是不要影响行业,这样在将来的某一天,我们也可以说上一句“选小米,没错的!”

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  “到2025年,京东将在一线城市开设20家京东超级体验店,在地级以上城市以‘一城一店’模式开设300家京东电器城市旗舰店,开设5000家万镇通乡镇店。”8月12日,京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵在京东全资控股五星电器并成立新公司的发布会上说,“这些门店与目前已有的1.5万家京东家电专卖店一起,将在线下再造一个京东家电”。

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京东集团高级副总裁、

京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵

  新公司拟定名为京东五星电器集团有限公司,此次官宣成为今年京东家电815周年庆的重头戏,来自海尔、美的、格力、海信、华为、小米、惠普等上百家主流家电、、数码制造商高层共同见证了这一改变中国家电流通业格局的盛事。全资控股五星电器,让京东家电的全渠道战略进入加速发展期,将全面提升消费者体验,促进经济内循环,推动行业的高效率整合和健康发展。

  新公司独立经营 目标“线下再造一个京东家电”

  新的京东五星电器将继续保持独立经营,原五星电器总裁潘一清担任京东五星电器总裁,京东集团副总裁马骥出任京东五星电器首席财务官。五星电器原有直营门店将逐步改造升级为京东五星电器双品牌门店,通过全渠道数字化改革,承担起京东在线下的科技展示中心、顾客体验中心和会员服务中心功能。

  “我们和五星电器结缘在2017年底,经过两年多并肩作战到今天完全融合。五星的团队积极向上,有经营头脑,善于打硬仗。”谈到为什么要全资控股,闫小兵表达了对五星团队的高度认可,“五星电器是‘线下再造一个京东家电’的主力军,潘总和他的团队肩负的任务是拓展京东的线下阵地,完善京东线上线下的生态,探索最先进的全渠道模式。”

  五星电器是中国家电连锁第三强,目前有各类门店超过1000家,在业内享有“经营效率最高的家电连锁”美誉,积累了多级市场线下运营经验,建立了高效的零售运营基础和能力,自有销售专家团队“家电顾问”具备了全渠道服务消费者的能力,长期优质服务赢得了大量消费者信赖,成为京东五星电器数字化转型的中坚力量,也是京东五星电器能够成为京东家电全渠道拓展主力军的重要原因。

  “京东五星电器门店模式已经开始向线上线下融合的全渠道模式转变”,潘一清表示,京东五星电器所有门店都初步实现了线上线下产品融合、经营融合。核心员工具备实体场、虚拟场双场运营能力,数字引流销售占比已经达到五星整体销售的40%。

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京东五星电器总裁潘一清

  一城一店 创新模式提升消费体验

  根据京东五星电器“一城一店”的发展规划,未来五年内将在直辖市和一线城市开设20家京东电器超级体验店,每店营业面积5-10万平方米;在地级市打造300家单店面积1-2万平方米的京东电器城市旗舰店。通过“一城一店”的模式完成京东电器自营线下网络在全国城市市场的布局。

  首家京东电器超级体验店2019年11月11日已经在重庆成功落地,首家京东电器城市旗舰店也于今年6月18日在安徽马鞍山市成功开业,创建了以深度体验模式为最大特色的家电零售最新标杆。今年下半年将在苏州、南京、焦作、蚌埠、德阳等城市再开8家京东电器城市旗舰店。与此同时,京东五星电器还在今年6月与步步高商业达成了代运营合作,接管步步高在湖南、广西两省的家电零售业务,通过灵活的方式进一步进行线下扩张。

  工信部下属中国电子信息产业发展研究院发布的《2020上半年中国家电市场报告》显示,京东稳居上半年家电零售市场全渠道第一位。京东在家电零售市场的优势更多地来自线上市场,目前在线下,主要是通过1.5万家京东家电专卖店覆盖2.5万个乡镇和60多万个行政村,在县镇以下的下沉市场占据行业领先地位。通过京东电器超级体验店和京东电器城市旗舰店“一城一店”的逐步落地,京东家电不但补足了大中城市线下市场这块重要版图,也从创新模式、销售规模、深度体验等方面全方位拉开了和传统电商和传统线下连锁渠道的差距,加速发展的全渠道模式优势更加明显。

  逆势发力线下 京东全渠道优势尽显

  中国家用电器协会理事长姜风表示,今年上半年受疫情影响,家电行业面临困境,整个行业都在进行更深度的变革和调整,抓住了机遇就掌握了市场主动权。京东全资控股五星电器,有可能成为撬动整个家电流通行业变革的一个“支点”。

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中国家用电器协会理事长姜风

  疫情对线下渠道的影响巨大,今年上半年线上渠道的市场份额已经超过线下,直播迅速崛起成为重要的带货方式,品牌竞争更加激烈,行业平均单价进一步下行。闫小兵表示,在这样的背景下,京东逆势加强在线下渠道的耕耘,是因为京东对线下市场的理解不同于传统企业。“通过深度体验让消费者真正感受到产品的魅力,激发他们的隐性消费需求,这是京东电器一城一店模式不同于传统门店的价值所在。”正是因为京东电器超级体验店和城市旗舰店以一城一店的方式一站式全面满足消费者的体验和购物需求,实现了规模、效益和体验的最佳匹配,才能做到在竞争对手的关店大潮中逆势扩张。“我们的决策表面上看是在逆势而行,实际上是顺应产业的内在发展规律,推动家电零售行业从低效率向高效率的加速整合。”在加速实践创新模式的过程中,京东也将给更多家电品牌带来新的机遇,给全行业注入新的活力。

  在全资控股五星电器,进一步强化全渠道战略的同时,京东家电在创新发展和行业引领的道路上一直没有停步:全力推进采销分离模式,向成本、效率和体验要效益;以更加开放的姿态,通过更多的战略合作和对智能供应链的全面开放积极拥抱行业变革;作为行业领导者,在疫情期间通过主动大幅缩短结款周期、提前预付货款、协商优化合同条款帮助合作伙伴共渡难关;通过对产业带的调研,重点研究当前环境下中小品牌的生存问题以及如何对它们进行扶持。

  闫小兵表示,全资控股五星电器是京 东家电全渠道战略的重要一步,未来京东家电将坚持全渠道发展,全面提升消费者体验,引领行业健康发展,和中国品牌一起出海,为实现“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的国家重大战略部署贡献更大的力量。

  附:京东与五星电器合作历程

  2017年12月11日,京东和五星电器签署战略合作协议。五星电器入驻京东家电开放平台开设官方旗舰店;

  2018年6月16日,首家京东五星电器无界零售体验店在洛阳开业。截至目前无界零售体验店已突破110家;

  2019年4月17日,京东战略投资五星电器,购买46%的股权;

  2019年8月,京东和五星电器融合项目“流量下行”、“潜客转化”、“虚拟货架”上线;

  2019年9月,京东五星电器“一城一店”模式在江苏盐城、宿迁试点,承接京东线上会员服务;

  2020年6月18日,京东电器首家城市旗舰店在安徽马鞍山成功开业。2020年预计将开设9家京东电器城市旗舰店;

  2020年6月30日,京东全资控股五星电器。

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  近日,广东省市场监督管理局展开产品质量监督抽查,共抽查78家企业生产的100余款产品,结果显示有17家企业生产的18款产品不合格,涉及巧太太、雅思利、百德王等多个品牌。其中中山市巧太太卫器有限公司(下称巧太太)一批生产于2019年5月的CXW-230油烟机产品存在结构项目不合格问题,该问题可能会导致火灾、使用者触电等人身和财产安全的危险。

  广东是我国家电发展的重地,曾几何时,以巧太太等为代表的家电企业搭上了产业发展的快车,可是十几年过去了,为何这些占据了天时地利人和的企业没有发展壮大,反而多次被通报产品质量不合格,陷入低端产品的泥淖,没有做大做强呢?

  频登质量黑榜 陷入低端产品泥淖

  巧太太成立于2001年,公司主营吸油烟机、、、、、集成灶等产品,巧太太的发展伴随着油烟机行业的爆发式增长,据中怡康数据显示,2004年,中式油烟机仍然占据着高达80%的市场份额,巧太太主打的正是中式油烟机产品。再加上2009年家电下乡在全国开展,巧太太借助政策红利迎来了公司的高光时刻,2011年,巧太太签下“功夫之王”李连杰作为代言人,2009-2012年,巧太太全国代理商从150家成长为250家,终端网点从3000家成长为5000多家,增长幅度惊人。2013年巧太太入列全国烟机销量前十名,在各大电商平台成为畅销品牌。

  但是在快速发展时期,巧太太却没有做好产品的把关,近几年来,频登质量黑榜。记者在中国质量新闻网上查询到,2014-2020年,几乎每年都会有关于巧太太质量不合格的报道,产品涉及油烟机、燃气灶、电、消毒柜等。一份业内的报告也揭示了巧太太产品质量问题带来的口碑下滑,中国统计信息服务中心(CSISC)发布的2013年《中国油烟机品牌口碑研究报告》中巧太太在消费体验度上表现不俗,获得电商平台高好评量,产品好评度排名第二。但是在《2014年二季度油烟机品牌口碑研究报告》中,巧太太在质量认可度方面就已经被挤出前十。

  同时,巧太太主营的中式油烟机也迎来了行业的大改革,随着欧式油烟机和近吸式油烟机被更多的用户所青睐,中式油烟机的市场份额越来越少,2009年,欧式油烟机的市场份额全面超过中式油烟机,并且零售份额不断扩大。据中怡康数据,2019年,中式油烟机零售额份额仅占3%,欧式占比42%,近吸式占比55%,欧式和近吸式油烟机已经占据97%的市场份额。记者查询了相关电商网站,虽然巧太太后续跟进生产了欧式以及侧吸式油烟机产品,但是并没有核心过硬的技术,销量较高的依然是低端的中式油烟机产品,产品价格集中在千元以下。

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电商平台上的巧太太部分产品

  市场占比收缩 缺乏核心技术是根源

  在欧式、侧吸式甚至跨界式油烟机逐渐占领市场的当下,巧太太显然没有跟上市场发展的步伐,据最新的奥维云网市场数据, 2020年7月份,巧太太油烟机销售额市场占比线上为0.13%,线下0.05%;燃气灶产品销售额市场占比线上为0.24%,线下为0.06%;巧太太官网上介绍到“在中国权威数据机构的统计中,巧太太品牌连续5年的销量前十名”,但是当前来看,这一高光时刻已然成为过去式。

  深究巧太太一步步丢失市场的原因,与企业没有跟进技术更迭和产品升级有莫大的关系。随着消费升级,厨电市场近些年来不断向高端智能厨电进军,越来越多的厨电企业结合智能化技术,智能化厨房已成行业共识。据中国家用研究院联合全国家用电器工业信息中心的报告显示,到2020年,我国白色家电智能化将达到45%,生活电器智能化将达到28%,的智能化率将达到25%。具体到技术方面,当下比较火热的智能操作、智能自清洁技术、烟灶联动、智能导航系统等均与智能化相关。但是翻看巧太太如今的产品矩阵,中式油烟机仍占有较大份额,而最新款的产品又没有比较独特的企业核心技术,仍然没有获得市场认可。

  在热水器产品方面存在同样的问题,深陷低端产品泥淖,高端产品又迟迟打不开市场。熟悉行业的业内人士介绍“当下高端化趋势已成定局,产品不断向智能化、高端化、健康化发展,如果没有核心技术支撑,被市场抛弃并不奇怪。”

  夹缝中生存 下沉市场或可求生机

  随着行业的发展,厨电企业的品牌集中化程度也越来越高,以油烟机产品为例,已经形成了较为稳定的格局,老板、品牌占据了市场大头,并且主打高端定位,产品零售均价稳定在4000元以上。巧太太的市场份额将会不断被挤压,很容易被洗牌。

  巧太太这样的品牌并不是个例,例如前文中提到的此次质量抽查中同样存在问题的雅思利、百德王等品牌面对同样的市场困局,广东以及浙江等地是我国厨电产业发展的重地,除了一些头部品牌,还密集地散布着一些小厂。这些中小企业的优点是位于产业发展重地嗅觉灵敏,拥有丰富的产业链可依托,缺点则是在大量同质化产品的冲击下,企业走的几乎都是中低端路线,只顾着抢占市场而忽视了品牌的建设。在前几年市场快速发展的情况下,这些中小企业都尝到了市场发展的红利,但是随着存量时代的到来,市场集中化程度越来越高,头部企业对于中小企业的威胁越来越大,这些企业又该如何在夹缝中生存?

  潜力巨大的下沉市场也许能给这些企业一线生机,根据工信部下属中国电子信息产业发展研究院发布《2020上半年中国家电市场报告》显示,2020上半年京东有65%的新用户来自三四五线及以下市场,25%新用户来自乡镇市场。618促销季对 2020上半年家电市场的拉动作用巨大,线下门店也是以四五线市场为先头兵逐渐复苏。以巧太太为例,旗下多达8000多家的终端销售网点本身就侧重于三四线城市和农村市场,在这些市场磨砺多年的企业具有更多的经验以及先发优势。

  下沉市场虽然蓝海广阔,但是竞争也势必越来越激烈,如果仍然以传统的营销方式和低端产品来应对势必不占优势,与巧太太类似的品牌应该思考的问题是如何利用已有的渠道优势开拓出更广阔的市场,业内人士认为“低价劣质的产品如今在下沉市场并不吃香,随着消费升级,三四线城市和农村市场的消费者也越来越重视消费品质,他们希望用上的是高质量、高性价比的产品。”

  归根结底,过硬的产品品质才是企业行走市场的“敲门砖”,对于巧太太而言,近几年频频爆出的产品质量不过关在不断消耗消费者对企业的信誉度,如何把好质量关、生产出消费者真正需要的产品才是其接下来最需要思考的问题。

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  高频次促销、购物补贴、百万场直播带货……在层出不穷的销售手段下,家电市场逐渐回暖复苏。

  近日,中国电子信息产业发展研究院发布《2020上半年中国家电市场报告》显示,2020上半年,国内家电市场零售额规模为3690亿元。

  长江商报记者注意到,在“宅经济”的影响下,新兴热度居高不下,受益于自身在线上渠道的优势,成为家电市场增长的新动力。上半年生活小家电的销售额达到911亿元,同比微增1.45%,是唯一实现正增长的家电产品品类。小熊(002959)(002959.SZ)、新宝股份(002705)(002705.SZ)作为小家电的头部企业,在7月中旬先后披露业绩,预计上半年净利润涨幅分别达到80%-110%、50%-80%,在行业中遥遥领先。

  同时,截至六月,家电市场在电商渠道的市场份额达到51.84%,同比提升10.84个百分点,占比首次过半。显然,线上渠道已成为家电零售的中流砥柱。

  传统家电竞速线上渠道转型

  数据显示,今年前六月,、、、及常见的五大类家电产品,零售额分别实现502亿元、921亿元、475亿元、313亿元和568亿元,同比分别下降20.44%、22.54%、7.95%、11.3%和20%。其中,机、空调两大产品零售量也同比下降9.3%和11.8%。

  不过,长江商报记者注意到,在此情况下,二季度家电零售额能够扭转下滑,恢复至去年同期水平,线上渠道功不可没。

  一直以来,虽然家电企业早在2015年就着手布局线上渠道,但截至去年年底,传统家电的消费场景仍集中在线下门店,即使是被业内认为线上布局较为完善的美的集团(000333),在2019年仍有约七成的收入来自线下。

  今年以来,直播带货作为火爆一时的新生态消费模式,成为各企业竞速线上渠道转型的起点。格力、美的、海尔等头部家电企业纷纷走进直播间。数据显示,前六月,家电领域直播场次达百万级,交易额高达千亿级。其中,作为最早试水直播卖货的家电企业之一,格力电器(000651)618期间直播销售总额达到102.7亿元,约占其上半年营收总额的14%左右。此外,“618”前后两周时间内,美的集团累计直播4000余场。

  在家电行业分析师孙谦看来,当前节点上,疫情对家电行业的影响趋弱,前期由于疫情积累的更新需求,以及后续竣工逐步恢复带来的新增需求,有望使传统大家电景气度回升。

  生活小家电成市场增长新动力

  在“宅经济”、“懒人经济”的发展下,依靠线上渠道的小家电迎来爆发。今年前六月,生活小家电的销售额达到911亿元,同比微增1.45%。

  在此情况下,两家新兴小家电头部企业在上半年迎来股价、净利齐升。7月中旬,小熊电器、新宝股份先后披露上半年业绩预告。今年上半年,小熊电器、新宝电器的净利润预计实现2.30亿元-2.68亿元、3.60亿元-4.33亿元,同比预计增长80%-110%、50%-80%。长江商报记者梳理发现,截至8月7日,在已经披露上半年业绩的11家家用电器制造商中,小熊电器、新宝股份是仅有的两家依靠主营业务实现经营业绩增长的企业。

  与此同时,市场需求持续居高不下,两家小家电企业股价水涨船高。今年2月底,新宝股份的股价报价不足20元,截至8月7日收盘,新宝股份报价46.15元,当前总市值370亿元;同一时期,小熊电器股价从报价不足70元,涨至151.20元/股,当前总市值236亿元。不过半年时间,两家公司的股价涨幅分别达到130.75%和116%。

  除此之外,作为国内较早上市的小家电龙头公司,苏泊尔(002032)也在此前披露了上半年业绩。受一季度影响,公司上半年整体营收下滑,不过,扩充产品品类和进行线上渠道调整后,苏泊尔二季度营收已经反超去年同期。经记者初步估算,苏泊尔二季度营业收入约实现46.06亿元,比去年二季度约增长5.59%。

  新零售专家鲍跃忠对长江商报记者表示:“小家电未来会长期处于活跃状态,不过小家电不可能取代传统大家电的地位。目前,大家电面临的突出问题是互联网化改造,如何从单一家电变成互联网的联网终端,切入更多消费者在线化的生活场景,值得我们高度关注。”

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  在介绍苹果和之前,笔者还是希望大家重新认识一下三星。在智能发展初期,三星不仅是国内市场份额第一的,并且已经在国际市场上连续多年保持第一位置,市场份额超过20%,尽管逐渐失去了中国市场业务,但三星在全球市场的竞争力还是不断扩大,还牢牢掌握着手机产业链的上下游,除了打造手机业务之外,三星还是有自主研发的屏幕、内存、自研芯片和镜头CMOS等,在整个供应链体系里面具备很高话语权,很多国产手机用的就是三星镜头传感器!

  可随着国产手机不断进步,过去几年也是持续打价格战,在配置和价格都不占优势的情况下,最终也是跌下神坛,从巅峰时期的20%份额跌至了1%不到,人气极其低迷。尽管大家对三星手机配置和外观持肯定态度,但高价策略下最终功亏一篑,截止去年年底三星手机在国内的市份额已不足1%,大街上几乎看不到有人用三星手机,一些00后朋友甚至已经都没有接触过三星产品。国产手机之所以进步神速,其实和三星苹果也有密不可分的关系。

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  在苹果三星没有进入国内之前,华为甚至都还没有出现,国内到处都是“”。正是它们在前面牵头作用,国产手机也是逐渐脱掉了"山寨机"的帽子,逐渐开始打造品质化的产品,尤其是小米手机进步神速,成立三年就做到了中国区第一世界前五,如今更是走向全球化市场,在印度市场连续多年排名第一,这和它的“性价比”战略有着极大联系。可到了5G时代之后,国产手机已经不甘于做苹果三星陪衬,在提升技术实力的同时,手机价格也是涨近30%!

  就拿小米10来说,起步价3999元一度让人望而却步,比小米9足足贵了有一千元。华为mate30pro5G更是坐地起价6899元,价格更是远超同期的iPhone11,国产5G旗舰纷纷开始涨价,也是似乎丢掉了“性价比”的做法,这也是给了苹果三星重新崛起的机会。在618电商节刺激下,苹果手机单月销量突破百万台,iPhone11连续10个月排名国内销量第一,还推出了价格亲民的iPhoneSE2,苹果手机国内竞争力不断提升的背后,和国产手机涨价也有密不可分的关系。但苹果手机价格甚至比国产手机更便宜后,不少用户还是扭头选择了苹果手机!

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  国产手机开始走起高端路线,价格也是水涨船高,反而是苹果三星却打起了性价比,在海外市场销量大涨。来自个推大数据发布了2020上半年报告,国内市场占比来看,华为遥遥领先排名第一,市场份额高达33.2%。OPPO和vivo分别位列第二、第三位,小米则排在了第四市场占有率为 8.3%。但让国产手机感到压力的是,去年还1%不到的三星手机, 2020年Q1和Q2的中国市场份额达到了惊人的3.2%、3.1%,较去年来说暴涨400%,从这点来看三星手机有逆势增长的趋势。

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  除了在市场份额上增长明显之外,2020年上半年5G手机品牌分布的情况来看,三星也是提升到了2.1%,仅仅比小米少0.8%,不过华为和荣耀几乎垄断了国内5G手机市场,总共占比达到了72.2%,OPPO则以8.7%的份额排在第三,看来三星真的要逆袭了,或许和国产手机集体涨价有关系。可最大市场赢家还是苹果公司,尽管没有推出双模5G手机,但苹果手机的市场份额已经接近10%,很多的利润更是远超安卓手机,国产手机涨价之后更多人选了苹果手机,对此你们作何评价呢?

  在介绍苹果和国产手机之前,笔者还是希望大家重新认识一下三星。在智能手机发展初期,三星不仅是国内市场份额第一的手机品牌,并且已经在国际市场上连续多年保持第一位置,市场份额超过20%,尽管逐渐失去了中国市场业务,但三星在全球市场的竞争力还是不断扩大,还牢牢掌握着手机产业链的上下游,除了打造手机业务之外,三星还是有自主研发的屏幕、内存、自研芯片和镜头CMOS等,在整个供应链体系里面具备很高话语权,很多国产手机用的就是三星镜头传感器!

  可随着国产手机不断进步,过去几年也是持续打价格战,在配置和价格都不占优势的情况下,三星手机最终也是跌下神坛,从巅峰时期的20%份额跌至了1%不到,人气极其低迷。尽管大家对三星手机配置和外观持肯定态度,但高价策略下最终功亏一篑,截止去年年底三星手机在国内的市份额已不足1%,大街上几乎看不到有人用三星手机,一些00后朋友甚至已经都没有接触过三星产品。国产手机之所以进步神速,其实和三星苹果也有密不可分的关系。

  在苹果三星没有进入国内之前,华为小米手机甚至都还没有出现,国内到处都是“山寨手机”。正是它们在前面牵头作用,国产手机也是逐渐脱掉了"山寨机"的帽子,逐渐开始打造品质化的产品,尤其是小米手机进步神速,成立三年就做到了中国区第一世界前五,如今更是走向全球化市场,在印度市场连续多年排名第一,这和它的“性价比”战略有着极大联系。可到了5G时代之后,国产手机已经不甘于做苹果三星陪衬,在提升技术实力的同时,手机价格也是涨近30%!

  就拿小米10来说,起步价3999元一度让人望而却步,比小米9足足贵了有一千元。华为mate30pro5G更是坐地起价6899元,价格更是远超同期的iPhone11,国产5G旗舰纷纷开始涨价,也是似乎丢掉了“性价比”的做法,这也是给了苹果三星重新崛起的机会。在618电商节刺激下,苹果手机单月销量突破百万台,iPhone11连续10个月排名国内销量第一,还推出了价格亲民的iPhoneSE2,苹果手机国内竞争力不断提升的背后,和国产手机涨价也有密不可分的关系。但苹果手机价格甚至比国产手机更便宜后,不少用户还是扭头选择了苹果手机!

  国产手机开始走起高端路线,价格也是水涨船高,反而是苹果三星却打起了性价比,在海外市场销量大涨。来自个推大数据发布了2020上半年安卓手机报告,国内市场占比来看,华为遥遥领先排名第一,市场份额高达33.2%。OPPO和vivo分别位列第二、第三位,小米则排在了第四市场占有率为 8.3%。但让国产手机感到压力的是,去年还1%不到的三星手机, 2020年Q1和Q2的中国市场份额达到了惊人的3.2%、3.1%,较去年来说暴涨400%,从这点来看三星手机有逆势增长的趋势。

  除了在市场份额上增长明显之外,2020年上半年5G手机品牌分布的情况来看,三星也是提升到了2.1%,仅仅比小米少0.8%,不过华为和荣耀几乎垄断了国内5G手机市场,总共占比达到了72.2%,OPPO则以8.7%的份额排在第三,看来三星真的要逆袭了,或许和国产手机集体涨价有关系。可最大市场赢家还是苹果公司,尽管没有推出双模5G手机,但苹果手机的市场份额已经接近10%,很多iPhone的利润更是远超安卓手机,国产手机涨价之后更多人选了苹果手机,对此你们作何评价呢?

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  随着美的集团在7月27日宣布将启动分拆美智光电创业板上市的前期筹备工作,整个七月份就已有两家家电企业表达出分拆子公司以独立上市的意愿,另还有一家家电企业旗下子公司完成新一轮融资。往前追溯,海尔旗下的海尔生物医疗已于2019年10月登陆科创板;去年3月,深康佳A也曾表示,计划推动旗下已实施混改的子公司如易平方、开开视界、毅康科技、新飞和康佳新材料等在科创版或是海外独立上市。家电上市企业不谋而合纷纷展开子公司独立运营独立上市计划,究竟是资本市场“分久必合,合久必分”的必然逻辑,还是基于自身发展为寻求更多业务增长空间?

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  美的的“早有预谋”

  在去年6月份完成对小天鹅的吸收合并后,时隔一年,美的集团又做出将另一子公司美智光电分拆上市的决定,而做出这一决定的两个月前,这家公司则刚变更了经营范围。记者查询天眼查信息显示,今年5月份,原本经营照明产品多年的美智光电变更经营范围,新增“智能家庭消费设备制造及销售,数字家庭产品制造、人工智能应用软件开发、物联网技术研发,物联网设备制造,物联网技术服务、专业设计服务和互联网销售”,公司行业代码也从“电力电子元器件制造”变更为“其他智能消费设备制造”。紧接着7月下旬,美的集团就宣布将启动分拆美智光电创业板上市的前期筹备工作,足见其对美智光电的分拆上市计划是早有预谋的。

  “美的分拆美智光电欲寻求独立上市与去年美的吸收合并A股小天鹅实际上异曲同工。”家电产业观察家、中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋告诉记者,这两种做法某种程度上都是为了集团整体市值。吸收合并小天鹅一方面可以提高美的集团层面的集权管理能力,另一方面,将小天鹅全盘合并到美的集团上市公司品牌,能够进一步提高美的集团的整体市值。而分拆上市同样能够重塑上市公司估值体系,分拆上市后公司不同业务将被重新估值定价,有助于避免高估值业务被低估值业务拖累。另外,由于不同市场存在估值差异,分拆后的美智光电如果在估值更高的市场上市,则一定程度上母公司美的集团可以获得更好的资本溢价。

  另一位家电行业分析人士向记者表示,美的集团分拆子公司上市一则是为了将独立发展,从变更后信息可以看到,美智光电的经营范围已经扩展至领域。智能家居概念,显然比传统家电公司更有想象力,在资本市场也可以获得更高估值。目前美的集团市盈率在20-26倍之间,而美智光电寻求上市的创业板所有公司平均市盈率为57倍左右。背靠母公司美的集团,同时还有智能家居概念,市场会给更高估值水平。“而对应的独立上市经营后有资本市场加持,也会加速美智光电智能家居业务的发展。”

  另一方面,美智光电上市,有利于员工激励。一般来讲,子公司在上市之后,母公司可以通过股票期权的制度对于现在子公司的管理者进行激励,提高企业的管理效率。股权信息显示,美智光电原本由美的集团、宁波美顺各持股50%股,其中宁波美顺为美的核心经营管理及技术团队、骨干员工设立的持股平台。持股计划推行后,美智光电股权结构变为美的集团持股50%,其全资子公司美的创新获得6.7%股权,集团持股比例达到56.7%,仍为控股股东;员工持股平台宁波美翌、宁波泓太、宁波美顺、宁波美皓共同持有剩余股权。也就是说,一旦美智光电完成上市,员工手中股票将可以流动,锁定期结束后就可以减持套现。这对于自今年3月起就暂停30%月度工资发放直到今年12月份的各美的公司高管而言,无疑是个“鼓舞人心”的利好消息。

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  家电企业为何都布局子公司分拆上市?

  在美智光电欲被分拆上市的同时,创维也于近期宣布建议分拆酷开网络独立上市。另外,中国家电网记者还注意到,海尔集团旗下的海尔生物医疗已于2019年10月登陆科创板。今年7月25日,海尔旗下的卡奥斯COSMOPlat宣布完成2亿元A+轮融资,目前估值已超过10亿美元,其目标同样是IPO。去年3月份,深康佳A也曾公开宣布,计划推动旗下已实施混改的子公司在科创版或是海外独立上市,这些公司包括易平方、开开视界、毅康科技、新飞电器和康佳新材料等。

  张剑锋认为,对于综合性家电企业来说,其业务发展更加多元。无论从美的合并小天鹅到分拆美智光电寻求独立上市,抑或从海尔智家私有化海尔电器到海尔集团让旗下海尔生物医疗登陆科创板,这些企业在不同阶段会有不同的发展规划。对家电板块进行大的结构调整与整合,是基于进一步做大做强家电业务考虑,有助于企业释放协同效应并增强竞争力,为股东争取最大回报。

  而将归属不用业务的子公司分拆上市,则是投资者追求市值进一步提升的体现,一家公司在不同的市场融资、上市,不仅多了一个融资渠道,同时还可以吸引更多的资本,以及更多的例如供应链层面、公关资源等方面的资源支持。另外,分拆上市也有利于现有营销体系发展,例如酷开被分拆上市,即能获得更多融资,也避免了在内部业务上跟创维“打架”,同时有利于其OTT生态业务的进一步发展。

  观察各企业欲分拆上市的子公司,还能够发现,大部分是当下较为火爆的“理念”,多基于5G、AI、IOT等前沿技术,以场景生态、智慧生活等为核心的创新业务。如美智光电在向智能家居领域扩展延伸;酷开在OTT生态领域不断深耕;卡奥斯COSMOPlat作为工业互联网领域“独角兽”的广阔前景开始显露;易平方致力于打造“物联网+跨场景生态”营销新平台......

  “这些企业的做法都是想与当下的风口行业挂钩。”上述另一位家电行业分析人士表示,许多家电企业采取分拆上市的原因,也是认为自身某一块业务版块有优势,拿出优质资产独立上市,在获得外界关注度的同时,可以被资本市场看好进而获得更多机会。基于当前整个家电行业都面临较大的发展瓶颈,该分析人士指出,“未来或将会有更多家电企业分拆旗下小公司单独上市。例如可能将智能大家居、工业互联网、智慧生态场景相关业务,在当前已有产业基础上,移到新公司内进行分拆上市。”

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  网红正在加速渗透我们的生活,从一线城市的写字楼,到五线市场的厨房间。火热的走势带动了行业投资热情,小熊、摩飞、自然元素、北鼎等一系列新生品牌开始为消费者所熟悉。不过,火热背后,对于网红小家电能够“飞”多久,大家尚存较大分歧。

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  爆火的网红小家电

  2020年上半年,疫情催化下的宅经济发展迅猛,在大部分传统家电企业营收、净利润双腰斩的态势下,小熊电器一季度实现营收7.4亿元,同比增长17.32%;实现净利润1.03亿元,同比增长83.66%。新宝电器一季度实现营收19.56亿元,同比增长4.05%;实现净利润1.24亿元,同比增长39.92%。两家企业的股价也逆势生长,屡创新高。有股民在股吧中留言道,既眼馋网红小家电股的股价,却又看不懂他们的成长逻辑。

  无怪乎大家即艳羡又疑惑,截至发稿时间,小熊电器股价已从2019年8月的23元左右攀升至150元左右;新宝股份则从年初的14元左右攀升至50元左右。但是与传统家电企业强调技术的研发创新,产品的市占率等不同,网红小家电更偏重于营销端的即时转化。网红小家电的流行,是消费者的一时冲动,还是不断成长的增量市场,市场尚在观望。

  东吴证券分析师认为,传统如美的、九阳、苏泊尔等注重统一的LOGO,注重渠道纵深拓展能力,注重产品分层级客户群。但网红小家电品牌的打法却很特殊,他们更注重“爆款”单品的突破能力,产品外观或简约或时尚,功能强调便捷,同时单价低。此外,网红小家电品牌多为近年来崛起的新品牌,自身在KA、线下等渠道缺乏“声量”,他们更注重线上营销,尤其以移动端社交平台作为突破口,利用抖音、小红书、B站、知乎、今日头条等内容平台触达用户,进行精准的场景营销,短时间便能勾起消费冲动,并实现社交裂变。

  某种意义上,摩飞、北鼎、小熊、生活元素等品牌用短短两三年时间走完了传统企业几年甚至几十年的品牌渗透之路。

  束之高阁的产品

  不过,一边是网红带货下的“买买买”,另一边却是网红小家电较高的闲置率和质量问题。

  消费者王女士告诉记者,今年她在抖音视频的“种草”下,以700余元价格购买了某品牌的多功能锅,全家人兴冲冲地为它举行了“盛大”的“揭锅”烧烤仪式,随后便被封存在角落。王女士说,购买该产品的初衷是“相中”它烧烤、蒸煮、炒菜全能;但最终发现除了烧烤外,其他功能多与家庭原有的厨房用具重合。此外,作为拥有6位家庭成员的“大户人家”,多功能锅的“产出”往往供不上一家人的咀嚼速度,新鲜感消失后,产品遂被打入冷宫。

  同样被束之高阁的还有疫情带火的电热饭盒。疫情严重阶段,不少复工人员选择了电热饭盒应对“自带饭食”需求,京东大数据显示,2月下旬电热饭盒需求达到高峰,环比增长528%。但随着疫情得到控制,电热饭盒渐遭闲置,主要源于产品体验不佳——自重较大、携带不便、加热后饭盒带出水汽易浸湿桌面物品、饭后清洗麻烦等让很多人重新选择外卖或外出堂食。

  浏览网上“拔草贴”,其中不乏便携果汁杯、吐司机、蒸蛋器等网红小家电;不过“买来闲置”不独网红小家电,这更像小家电行业的通病。只是网红小家电单价低、且多为非计划性需求,使得其闲置率尤为显著。

  网友“闻蔷”认为,没有一定成熟度的家电产品,使用体验一般不会太好;而网红小家电正戳中此条——强调爆款与快速迭代之下,产品的“细功夫”往往不到位。有网友提到,自家购买的,将锅盖、酸奶杯放于滚水中消毒,塑料质地的杯体却惨遭“缩水”;有网友的多功能锅,使用数次内部涂层脱落;还有卡着保修期限一过即坏掉的各种网红小家电……03

  网红品牌能够一直红吗?

  7月中旬,新宝股份发布2020年半年度业绩预告,报告预期公司上半年将实现盈利3.61-4.33亿元,同比增长50%-80%。新宝方面还提到,公司通过挖掘有效目标用户群体需求,采取“爆款产品+内容营销”的方式,快速推动了公司品牌业务的发展,受国内疫情影响,消费者更注重居家做美食,带动了对多功能锅、烤箱、绞肉机、电热便当盒等小家电的旺盛需求,2020上半年公司国内销售收入同比增长约90%。

  不过,在4月份的一份投资者关系调研中,新宝方面也提到了对于旗下摩飞品牌的一些思考,“摩飞未来的增长空间关键在于我们提供的产品所包含的技术和体验是否足够吸引目标人群,这要依托公司平台,如果公司产品开发创新能力能够持续输出给摩飞,那么它会有很大增长空间;反过来,如果公司产品乏善可陈,那天花板很可能出现。”

  事实上,有家电行业分析师认为,网红小家电通常是高颜值、高性价比但非主流的产品,因为其“新”在家电市场开辟了一片增量市场。但这些网红产品,无论设计还是制造端往往都没有太高的技术壁垒,很容易被跟风模仿。以现有的中国家电供应链水平,短时间内就会被海量白牌拉低产品溢价。

  另一方面,传统美的、九阳、苏泊尔等大企业,能够快速依托品牌端、渠道端、供应链端的优势迎头赶上,甚至搭乘网红品牌的“便车”。现在搜索京东商城,美的多功能锅、九阳便携、苏泊尔电热饭盒已经赫然在列,围堵在网红小家电品牌的后方。

  此外,随着社交裂变、内容营销、直播带货等方式为家电行业普遍习得,传统家电企业的打法也越来越熟练,整个社交电商的市场红利迅速消退。此外,头部KOL坑位费高涨,佣金比例提升,都造成了产品营销成本的提升,随着疫情防控的常态化,传统渠道反攻,无形中对网红小家电的热度也形成冲击。

  此外,品牌始终是企业最核心、最稳定的流量来源,而主打短平快的网红小家电,在品牌的积累上尚欠火候。

  “同十年前三聚氰胺催熟产业同样的逻辑,小家电短期销量大增是疫情中特有的现象,随着疫情渐趋结束,此类产品销量大概率会回落”,上述家电分析师认为,“毕竟疫情是特殊事件,真正推动家电行业健康成长地,是中国居民收入持续走高,公众生活水平不断提升。”

  

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  近日,UDE&iLife国际显示博览会暨未来生活博览会完美落幕,在本次展会中笔者不仅看到了非常多的尖端显示科技,同时也看到了一些技术成熟且在市场上反响比较优秀的产品。而在这其中,有一款产品或者说一种设计非常引人注意,那就是旋转屏。

  一进入会场,就可以看到TCL展台用了很大一片区域展示其四月发布的XESS旋转屏,同时邀请了抖音网红现场助阵,可以说是在宣传层面上下足了功夫,同时,在海信展区众多的最新产品中,笔者同样也看到了一款旋转屏电视,那就是55V5F。

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  新机遇能否打破僵局

  整体来看,两款产品虽然都有旋转功能这样一个共同点,但是在其他设计上却大相径庭。首先XESS旋转屏选择了圆角设计,圆润的感觉配合旋转功能更加舒适。整体采用了双层设计,在电视的背后拥有一块织物外层包裹的矩形支架,无论是触感还是视觉感受都能体现质感,且可以轻松融入不同的装修风格当中。海信55V5F在设计上则保留了电视传统的直角边框,旋转过程中略显凌厉,并且采用了分体式设计,在电视下方拥有一个控制终端。而整个旋转功能则以后背部的原型底座为支撑。最后在画质上两者除了自家技术的调教外,均支持4K,MEMC以及HDR功能,可以很好的满足用户的需求。

  其实旋转屏的出现对于电视来说是一个新的突破口。根据奥维云网数据显示,截止到今年第一季度,中国电视销售市场已经连续四年下滑,虽然在今年618期间出现了短暂的爆发,其原因也只是疫情导致的需求滞后,整体而言依然处于下降趋势。

  创新虽新,但有理有据

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  为了逆转这一现象,电视厂商开始寻求音画质以外的创新角度,力求吸引年轻消费者的注意力。根据调查显示,“00”后消费者休闲时间的主要娱乐方式越来越多元化,其中社交APP摘得桂冠,看视频则屈居第三。于是从去年开始,在市场上可以看到层出不穷的社交电视,摄像头以及各类应用也成为了的标配,甚至在今年618细分市场零售量占比与同比情况中,社交功能同比上涨3421%,人工智能则占领74.5%的市场比例,成为消费者最热衷的功能点。

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  不过除了软件与系统上的升级,旋转屏这种另辟蹊径的外观与功能的创新更是难能可贵。北京电影学院副校长孙立军老师讲过这样一个故事,在电影刚开始的年代,画面比例为4:3,但是随着技术的提升,更加符合美学的16:9画面比例出现。这引起了一代喜剧大师卓别林的不满,他认为这违背了电影艺术的规律,甚至通过表演形式来讽刺。但是直到今天我们的电影以及电视、电脑等常用比例依然是16:9,这说明技术的进步并不会因为某些人的否定而停止,所以竖屏视频的兴起也是同样的道理。

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  前文中提到,当代年轻人虽然在休闲时间也会花费不少的精力在看视频上,不过竖屏短视频才是其中的主力军。根据2019年抖音数据报告显示,自2019年1月到2020年1月,抖音活跃用户由2.5亿增长至4亿,用户每天浏览视频时长为76分钟。在这样庞大的用户基础和逐渐形成的习惯面前,竖屏视频逐渐成为大众最喜爱的娱乐方式,并且为电视厂商指出一个新的方向。

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      优势明显但习惯需要培养

 

  无论是TCL XESS旋转屏还是海信的55V5F,在宣传时主要体现在观看短视频的便捷以及社交时的便利。首先电视所带来的音画质效果是不可比拟的,其次更加方便了全家一起观看,分享同一份快乐与感动。另外TCL XESS旋转屏也受到了很多动漫与游戏爱好者的青睐,在今年的ChinaJoy(中国国际数码互动娱乐展览会)上,其竖屏与横屏的自由切换功能可以轻松展示海报、宣传片与游戏等资源,所以在多个展区都有使用。

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  不过关于旋转屏的未来依然有着很多问题。毕竟短视频的魅力在于充分利用碎片化的时间来汲取丰富的内容,长时间的观看反而容易让人产生疲惫感;同时每个人的喜好不同,短视频平台的推送机制不能满足家人的全部需求。另外从用户画像分析,其中大部分用户年龄在21-25岁之间,可能只有很少一部分人拥有自己的房子,不足以做出购买或更换电视这样的决定。

  最后总结来看,面对短视频这种新浪潮的崛起,电视依靠敏锐的嗅觉与超高的行动力迅速推出相关的产品是值得称赞的,不过市场的培养以及适应新事物是一个漫长的过程,厂商能否持续跟进扩充资源是关键问题。笔者认为,在如今电视领域每况愈下的困境之中,每一种创新都应该是值得鼓励的,不过也不能顾此失彼,要坚持多线并进的发展策略,将音画质的传统功能依然要放在第一位。

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  日前,乐扣乐扣官宣品牌新的发展方向:全面进军市场,并一口气推出了包括空气炸锅升级换代产品、魔法蒸汽炸锅产品、聚焦后疫情时期居家健康生活的杀菌系列产品、主打个人健康生活的便携系列小家电产品以及一款大众型的安全防疫热红外摄像机。

  从厨房小家电到生活小家电,再到居家安防设备,乐扣乐扣在小家电领域的前进步伐不可谓不大。

  为何瞄准小家电市场?

  事实上,近年来乐扣乐扣早已开始“广撒网”,不断扩大营业范围,新增多种品类,从保鲜盒、水杯,到保温杯、百纳箱、锅具,现在宣布进军小家电市场,也并不令人太意外。

  乐扣乐扣中国区总裁金龙成认为,“中国市场正在经历消费转型和全面升级,这为小家电市场提供广阔的增长空间。乐扣乐扣将会努力抓住这样的机会来谋求在中国市场的进一步发展。”

  数据验证了金龙成这一观点,近几年小家电行业整体呈上升趋势,今年表现更是亮眼。618期间,类的三明治机、、打蛋器等产品成交额同比增长超185%,破壁机、空气炸锅、多用途锅、果蔬解毒机等新兴家电产品成交额同比增长超200%。且预计在2020年,我国小家电行业市场规模将突破4600亿元,未来3-5年仍是消费升级的高增长期,发展前景可谓十分广阔。

  除此之外,经济企稳回升也提升了乐扣乐扣在中国市场加大投入的信心。据了解,尽管受到疫情的影响,乐扣乐扣在第一季度的销售业绩出现了一定幅度的下降,但从第二季度开始就逐渐恢复。

  从具体品类来看,乐扣乐扣锅具系列上半年销售额同比增长了20%、保鲜盒产品同比增长了17.3%。而最亮眼的成绩单则是来自于乐扣乐扣的小家电产品,上半年同比劲增达到51.5%。进入第二季度后,乐扣乐扣已推出以居家除菌健康为主题的系列小家电新品,包括用于砧板、刀具、筷子等餐具的紫外线杀菌用品;便于携带,随手使用的多功能杀菌棒等。这些新品小家电击中了疫情恢复期中消费者对于自身健康重视的痛点,一经推出便获得积极地市场反馈。尝到甜头的乐扣乐扣显然希望通过扩大经营范围以及提供更多品类继续增加营收并扩大市场。

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  小家电市场取“食”易 扎根难

  无疑,小家电市场迎来井喷式发展,这对于小家电行业来说也将是一个从配角走向家庭消费主角的新拐点。但与小家电市场的欣欣向荣相迥异的是其充满战火硝烟的竞争赛道。

  一方面,目前传统小家电市场已经出现龙头企业,如美苏九等品牌在传统小家电领域是大山般的存在,消费者对其也形成了较高的忠诚度,在相当长的一段时间中市场呈现一定的垄断格局。

  另一方面,呈现出百家争鸣局面的新兴小家电市场潜在进入者风险较高。新兴品牌滋养地的年轻消费市场和高端智能市场,这块增量已被大品牌们瞄准。除了扩充品类,通过新建或收购组成品牌矩阵抢占市场,也成为巨头们的重要战略。如美的发布高端品牌COLMO后,再推新品牌布谷,补全高、中、低端市场布局,其中布谷瞄准的便是年轻消费市场。九阳的策略是推进整体品牌年轻化,成立厨房小电品牌Solista独奏,收购北美清洁类品牌Shark鲨客。而方太集团于去年发布轻厨品牌“米博”,以及米博多功能烹饪机,服务于不以年龄作为区分、追求轻厨生活方式的新兴消费群体......巨头的加入,让新兴面临非常大的生存压力。

  此外,小家电行业表面上看技术门槛低,甚至很多小家电品类,比如等,看似没有门槛;事实上,要想做出一台好的电,要的不只是技术,还要工艺,更有匠心;小家电产品的技术创新难度很大,模仿抄袭却很容易,虽然短时间内市场和用户不一定会马上为创新者买单,但最终能在行业活下来的,一定是要有产品创新和定义能力的企业。

  不可否认,新兴小家电企业不乏优秀的先行者,如科沃斯、小熊等已经进行了IPO上市,但真正能在行业扎根立足并崛起的品牌凤毛麟角,让短期"开挂"冲昏了头脑,“取食吃”、“抢食吃”的中小厂商却很多。不知道此时驶入赛道的乐扣乐扣会是哪一个?

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  “一晚上,直播销售额已经突破5000万元,销售额比平时增长了几十倍。”一位承接多个家电品牌联合销售直播任务的二线销售主播告诉《证券日报》记者:“今年以来,前来合作直播带货的厂商逐渐从网红品牌向传统家电品牌延伸。”

  在整个家电零售产业链上,网络直播、平台推广、电商带货等手段,成为众多家电厂商、零售巨头积极拉动零售、扩大居民消费的重要方式。疫情之下,直播带货的爆发式发展,带动了几个头部主播的大火,电商大佬、明星企业家纷纷“出圈”,为家电、零售市场掀起了一波又一波直播带货热潮。而直播带货火爆的同时,如何把握监管和把控风险也显得尤为重要。

  “直播带货作为一种新业态,受到各界关注并快速发展,但也出现大量品控、虚假宣传等问题,成为消费投诉的新高发区,也给监管带来了挑战,相关部门在鼓励网络零售和实体企业创新的同时,应切实落实审慎包容的监管机制,在保护和监管上寻找到合理结合点。在监管趋紧和发展的双重作用下,这一新兴的行业将进入一轮整合期,相关企业应理性进入,且摸索多种创新模式,推动行业健康发展。”中国网经社电子商务研究中心主任曹磊在接受《证券日报》记者采访时表示。

  拓新思路

  家电零售巨头主动出击

  当下,直播带货方式俨然已经成为了一个新的销售风口,引得各路网红和明星都冲入市场来分一杯羹。直播带货从蓝海渐成红海,成为一种新兴产业。在这一热潮之下,零售巨头们当仁不让,连续掀起直播热。

  苏宁、阿里、京东都在直播和同城零售上明争暗斗,忙得不亦乐乎。

  国美连续掀起多场直播获得累计近30亿元的直播销售额。在牵手拼多多和京东后,国美再次启动全国巡回超级直播。

  国美零售副总裁王巍接受《证券日报》记者采访时表示:“今年以来,直播带货一夜之间成为企业和地方激发消费活力的利器。国美的‘知识型内容+顶级IP+场景’的特色直播,是在渠道模式上的一种创新,直播带货这种模式不仅仅在疫情期间迅速成长,直播带货还会随着用户习惯的进一步养成成为常规营销范式,国美会持续迭代直播带货的范式化。”

  王巍表示:“直播带货作为电商的延展形式,数字化运营是其高效运转的基石。数字化时代的到来,给中国零售企业带来了增长模式的变化。在这一过程中,所有与之相关的服务体系也必须跟上节奏,按此迭代,这一行业将更加规范,监管也将更加严格。国美将直播带货作为一种手段,构建起一个广泛的开放的平台。”

  “直播带货的核心是渠道形式背后的供应链标准化体系建立,零售大佬有天然优势。如果只是基于现有零售业态展开布局,注重线下的零售巨头很难在短期内获得实质性成果,倒不如在现有资源基础上进行延伸,充分利用直播电商资源和供应链优势。”策略分析人士洪仕斌对《证券日报》记者表示。

  自创平台

  创新家电多模式直播

  在此轮直播带货热潮中,电商零售巨头选择与众多一线品牌厂商联手,发挥地方和厂商特色,明争直播带货,暗抢本土零售。

  一时间,直播带货也在家电行业中风靡一时。长虹、格力、美的、九阳等家电企业先后开启直播间试水直播模式,半年时间里,它们主动出击,实现了品牌宣传、订单“收割”……

  然而《证券日报》记者了解到,与美妆及快消品不同的是,已标准化的家电产品因其成本高、利润小,在直播带货中几乎都是平进平出,有的企业甚至赔本。

  一位家电企业负责人告诉《证券日报》记者:“快消和网红产品是直播带货销售的主流产品,我们请头部主播直播给大家电带货,由于成本高、分成环节复杂,现在基本上是亏本赚吆喝,所以需要在直播热潮中探索新办法。”

  然而网红带货未必会成为解决家电品牌销量增长瓶颈的灵丹妙药,很多企业已另辟蹊径。明星企业家董明珠站台自家产品,在吸引流量的同时,也避免了夸大宣传等情况发生。长虹在联手阿里、拼多多、抖音等平台直播时,也自创了中国家电业首个自主短视频及直播平台——草莓台。

  长虹企划部部长、新闻发言人饶彬彬接受《证券日报》记者采访时表示:“疫情之下,长虹采取积极主动的策略直播带货。长虹较早地进入直播带货领域,但发现大家电并不太适合带货,线上成本可能会比传统线下更高。同时,直播行业发展进入瓶颈期,产业链呈现金字塔,头部受益、其他平台会被边缘化,这是一场超高投入才有超高产出的游戏。但行业短期内要实现颠覆式改变可能性不大,这需要政策引导,同时企业也要想办法自救。除了联合平台创新多模式直播,长虹也自己做直播,草莓台由此诞生。”

  近日,根据中国电子信息产业发展研究院发布的报告显示,今年一季度,我国家电市场整体零售规模达到1204亿元,同比明显下降,但电商渠道对家电零售的贡献率首次超过50%,达到55.8%。

  直播带货对家电行业的拉动显而易见,家电企业的直播带货已然常态化,直播带来的“网批”和“工厂直卖”又加速线下渠道扁平化,各家电企业的销售渠道正在悄然加快变革。

  “草莓台以直播带品牌为主,同时兼有直播带货功能助力营销。我们目前正在与运营商探索合作,在5G时代探索新的商业模式,未来草莓台将集直播带品牌、带货、内容分发和模式探索等多重功能,并且被应用到大屏上去。寡头网红带货模式会很快消失,行业在政策引导下将更加健康发展,这也给拥有硬制造实力的传统企业带来机会。”饶彬彬透露。

  包容审慎监管

  应切实到位

  在今年疫情影响之下,家电零售发展交织紧密,呈现出新特点,催生出新模式。在这一背景之下,家电零售企业通过并购、结盟等方式扩大版图将成为未来两年市场的主旋律,带动零售业的竞争进入新赛道,与此同时,直播带货等成为新“风口”。

  “直播带货”作为一种新生业态,近年来呈现出蓬勃发展的态势。中国消费者协会发布的《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》显示,2019年直播电商市场规模达4338亿元,预计2020年行业总规模将继续扩大。据有关机构预测,2020年“直播带货”行业可能达到万亿元规模。

  但是,应运而生的“宅”经济所带来的高流量“宠儿”——直播带货也正在被重新审视,在其发展中问题丛生。

  中国电子商务研究中心分析师莫岱青接受《证券日报》记者采访时表示:“长虹的自制平台是一种创新的方向。直播电商正在‘二次爆发’成为新增长点,直播成为电商、品牌、商家等的‘标配’,直播渗透率在快速提升。零售、家电企业选择与直播平台合作也是顺应形势。但虚假宣传、数据造假等问题时有发生。产品低价格和高额佣金,这种模式的直播带货根本无法给企业带来直接的利润,更多在于增加流量和品牌影响力,而这要求企业寻找更多空间。”

  “直播带货虽然火爆,但是当下直播带货中存在夸大宣传产品功效、假冒伪劣、销售量数据造假等问题,行业需要规范和整合。今年来看,零售电商企业还将对下沉平台加大投入力度,直播带货等新方式将对行业带来新的冲击和机会。”易观分析师陈涛对《证券日报》记者表示:“在这一背景下,行业的包容审慎监管显得尤为重要,无论是企业和相关部门都应将相关措施切实落地。”

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  2020年中国家电协会技术委员会规划座谈会在天津召开,会上重点进行了中国家电工业“十四五”发展规划(以下简称“十四五”)的首次讨论。

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图:中国家电协会技术委员会规划座谈会

  五年发展规划既有国家层面,也有产业层面的,前者主要阐明国家战略意图,明确政府工作重点,引导市场主体行为,描绘的是国家经济社会发展的宏伟蓝图。后者是进行更具体的产业规划和指引,设定具体的发展目标,提出针对性的发展建议,是引领一个产业持续发展的纲领性文件。

  2020年是“十三五”的收官之年,首先来盘点下中国家电工业“十三五”期间取得的发展成绩,据中国家电协会的数据显示,家电行业主营业务收入由2015年的1.4万亿元增长到2019年的1.6万亿元,规模以上企业数量有2702家增加到3062家,出口额565亿美元增加到709亿美元。同上一个五年相比,行业规模增速放缓,但增长质量进一步提升。

  通过“十三五”期间5年的发展,不仅实现了营收、利润的增长,在发展方式等诸多方面也取得明显进步。中国家电工业实现了创新驱动发展模式,自主创新能力进入了全球前列。

  面向未来,如何更好的引领中国家电产业的健康发展,为人民美好生活的实现提供重要的物质基础,也是“十四五”规划要回答的问题。

  在“十四五”规划的讨论稿中,提出了中国家电工业“十四五”发展的基本原则,坚持自主创新、坚持用户导向、坚持质量为先、坚持绿色发展、坚持智能制造、坚持全球经营等“六个坚持”,同时对“十四五”期间行业发展提出了6个方面的主要目标。

  据了解,在中国家电协会在编写“十四五”规划的起草阶段就广泛征求了行业内外专家和相关企业的意见,这次在技术委员会上也进一步听取与会专家的建议。

  海尔家电产业集团副总裁王晔认为,中国在未来要成为全球家电科技创新的领导者,必须从底层架构出发提出中国方案;美的集团副总裁胡自强认为中国家电企业要实现全球化经营,要考虑供应链的全球化,要实现从产品出口到产研销的本土化。专家沈建芳建议,家电企业要多了解跨界行业的技术发展,要敢于畅想未来,同时他认为家电行业的技术创新刻不容缓;海信集团战略管理部总经理王志刚认为,规划未来5的发展不仅要关注国内外经济形势,还要关注人们生活方式的变化,比如老龄化、少子化的人口和家庭结构,对家电的需求提出了新的要求;老板技术中心研发总监周海昕认为,未来家电行业发展的关键是人才,要以企业自己培养为主,同时积极引进跨界人才、整合全球的人才资源,摒弃同行间恶意、低层次的“挖人”战。

  中国家电协会理事长姜风在会议总结中表示,专家们的意见对下一步修改规划文件非常有帮助。她认为,家电发展“十四五”规划没有提出太高的目标,更没有口号,目标和路径都很务实。她进一步表示,“中国家电工业发展的基础还有短板和不扎实的地方,我们还是要利用‘十四五’期间来补足短板、夯实基础,突出自主创新、突出自主品牌,要对前瞻性、战略性技术进行布局,加强基础性、原创性、关键性技术的研究。”

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  在【摄氏零度】“解锁家电以旧换新”系列选题报道1《隐秘的角落:存量市场有多大?》一篇中,我们了解到中国家电市场的大体状况,以及存量更新的紧迫;那么,作为直面消费群体的市场主体,各家电企业及渠道商又是如何看待家电以旧换新市场,并执行相关策略呢?本篇中,让我们来探讨这一问题。

  家电换新热情唤醒 旧家电亟需纾解通路

  京东家电以旧换新项目负责人胡雪妍告诉记者,从市场端看,消费者已经重燃对家电以旧换新的热情,618期间京东家电换新用户同比增长341%,叠加恢复性消费需求,市场呈现井喷式增长。

  各企业端也反映,近两年消费者处置旧家电,更换新家电的需求显著增长。

  相关负责人认为,家电以旧换新是当下的大势所趋。以而言,宏观上,新国标实施让行业更新换代迫在眉睫;微观上,消费需求正向着健康、舒适、环境友好等品质型体验迈进,在海尔空调以旧换新产品型号中,新能效空调,带有自清洁、56度C高温除菌、新风、智能等功能点的产品,广受青睐。

  销售部部长黎军卫表示,美的建立有从省会到县乡镇一级的广泛网点,近年来在各市场层面,均有消费者提出类似诉求,因而自2019年,美的开始推动“换新风暴”主题活动,虽今年受疫情影响在1-4月份有过暂停,但自5月重启到6月末,美的冰箱仅线下渠道便旧冰箱3.4万台;换新商品实现销售额1.34亿元,同比增长26%。

  “相较一二线城市用户,美的冰箱发现三四五线下沉市场的消费者对以旧换新活动更期待,这可能源于一二线用户收入较高,但时间与空间成本也高,一旦有更换产品需求,他们会立即执行;相较而言,低线市场用户会更多考虑旧家电还能带来哪些优惠收益,对价格敏感度也更高一些。目前,三四五线用户家中多为家电下乡时代购置,颜值、功能落伍,某些产品还存在问题,超期服役普遍,他们的换新愿望很强烈,现在需要的是一个契机,而以旧换新就是撬开其新需求的扳手。”

  方太电商相关负责人表示,基于对消费数据的挖掘,他们发现方太线上零售业务中29%的消费者是换装用户,这些用户普遍对以旧换新响应积极。他尤其提到,疫情以来新装市场收缩严重,而换新需求的发掘对方太销售提振显著,以灶具单品为例,4-6月换装需求占到其总需求的4成左右。“就而言,一二线城市市场的换新需求主要集中在厨房装修7-10年的用户中,现在他们想做二次装修;而下沉市场中,近年来换新需求也持续增长。”

  万和厨电负责人认为,目前企业开展的“以旧换新”活动同十年前相比有明显差异,主要体现在,上一轮以旧换新政策由国家主导,以促进普及性消费为主;而本轮是由市场需求催化,更多体现为消费者升级性需求。他认为,目前开启以旧换新最重要的作用是处理消费者家中旧有产品,消除新商品进入家庭的障碍。他建议,企业进行以旧换新,不限旧家电品牌的做法较为合适,可以促进更广泛的人群选购;对于商家而言,以旧换新会刺激老顾客二次购买,同时成为吸引新客源的手段,在不断回稳与招新过程中,品牌用户量将实现稳固增长。

  相比白电和厨电,在大部分中国家庭已经过几代更迭;近年来,随着及其他便携式移动终端的发展,“小屏幕”一定程度上抢夺了消费者对于电视产品的关注,电视行业迫切期待新突破口。2019年,国家下发《超高清视频产业发展行动规划》,被电视行业视为未来发展行动纲领,规划提到,到2020年终端销量应占到总销量比例的4成以上,4K高清视频用户达1亿;到2022年,8K电视终端销售占电视总销量的5%。截至2019年,国内4K电视保有量约1亿余台,国内电视整体保有量约6.5亿台,这意味着行业有5亿余台的换新空间。在这一背景下,海信、创维、TCL、三星、索尼等品牌联合渠道商推出“汰旧换优”活动,积极推广包括OLED、激光、AI人工在内的科技型新产品。此外,荣耀和华为智慧屏也加入到电视以旧换新阵列中,折旧换新可抵400元专属补贴。

  企业以旧换新花样多 多为自发“散装”举措

  2020年,京东家电启动10亿元专项资金进行“以旧换新”补贴。胡雪妍提到,“譬如大家电以旧换新,京东设置有至高1000元的换新优惠;还推出了空调‘一口价’活动,即无论品牌年限,挂机均可抵扣300元,柜机抵扣600元。此外,虽然残值很低,但国内小家电体量庞大,随意丢弃对环保不利,因而京东此次补贴也涉及小家电类,参与以旧换新可获得最高1000元优惠。”她还提到,、和电磁炉是目前京东回收上来体量最大的几类小家电。胡雪妍说,京东从2016年开始进行家电回收探索,2019年开启“回收+购新”的优惠新模式,未来可能还会启动新玩法。但总之,京东会将“以旧换新”作为一项惠民活动长期执行下去。

  海尔空调相关负责人表示,公司持续加快空气场景落地,联合生态资源方为用户提供更好的以旧换新体验。比如近期开业的海尔空气网001号店,用户可以得到空气设计、安装、检测等一站式服务,既节省时间,又能为用户提供保障。

  而美的冰箱方面则启动了“换季风暴”,以旧换新最高享1000元补贴;另外,黎军卫提到,对于美的微晶、果润、净味等标签化产品,公司提供101天质量问题免费退换活动,“原来,此类产品一二线用户购买更多;但近两年,小镇消费崛起,只要用一些服务、优惠来拉动,高端冰箱同样在下沉市场卖得好。”

  策划负责人陈杰表示,自2016年前后,旗下小天鹅和美的双品牌产品便开始执行以旧换新策略,“toB层面,经销商有推广促销需求,对此我们配置有专项资源支持;toC层面,我们会依据旧家电类别和品质设置抵扣优惠金额,如10倍抵扣,让消费者享受实惠。”2020年,小天鹅和美的品牌洗衣机在全渠道开展了“十年换新,一诺千金”活动,对于部分型号产品,提供10年后换新抵扣1000元购机款的保值服务,“提前绑定”下一轮换新需求。

  厨电企业方面,2020年万和计划投入亿元资金,支持线上、线下全渠道以旧换新活动,从6月22日起,消费者只要购买指定机型产品,便可享最高2000元抵旧优惠。方太电商相关负责人表示,旧厨电的处理一直是消费者头痛问题,因为产品本身体积较大,同时拆旧机和换新机必须一体,方不会破坏厨房整体性。从2019年,方太上线了换装用户提前勘察环境服务,同时为消费者提供换装补贴和拆机补贴,目前其主要通过与京东合作实现以旧换新,企业层面的旧机回收流程还在摸索中。

  企业期待自上而下国家统一补贴政策出台

  从众多家电企业和渠道商反馈中,我们发现目前家电市场以旧换新的障碍主要是缺乏统一的、自上而下的政策,企业自发行动可动用资源有限,覆盖面窄,效率低,声量小。

  以美的冰箱为例,黎军卫说:“我们拥有5万余家线下门店,但5-6月以旧换新活动只覆盖到1670余家,范围很小。做一场活动,需要经销商支持,还要公司派驻销售人员协助,目前我们以旧换新的补贴款都是公司出,宣传和活动费用由公司和经销商共担,无论费用还是人员都有限。”

  胡雪妍则提到,除了旧空调回收后的价值略高,大部分旧家电残值都很低,小家电和产品更是基本零残值,“大家都是贴钱做。”她还提到,京东目前在建立旧家电回收的信息化系统,其投入也较大。“另外,用户不理解旧家电残值很低,因而回收价格也低,这种心智的改变很困难。”

  除了残值低,陈杰还提到回收家电过程中的人力成本,回收后的仓储和处理成本,都增加了企业端的价值链成本,“有时我们看到经销商拖好多旧家电回去,成堆堆在门口,然后再批量发给回收拆解渠道。”

  事实上,从本次调研中,我们发现家电企业和渠道商对于国家出台统一的家电“以旧换新”补贴政策抱有较高期望值。有企业提到,目前部分地方政府如广东、广西、重庆等地出台有以旧换新政策,但由于地方财政实力不同,补贴力度不同,各企业必须制定区别性策略,较为牵涉精力;同时,国家层面的政策,对消费者心智影响更具触动性。未来,希望随着国家及各地方政府陆续出台相关积极政策并不断加大宣传力度,家电行业能够迎来新一轮的发展新动能。

  我国家电市场新一波以旧换新的飞轮已经启动,商家和渠道回收来的旧家电也将划上生命周期的休止符,他们将被拆解、被重新利用。而在拆解与回收利用的环节,又将面临哪些新情况,敬请关注【摄氏零度】“解锁家电以旧换新”系列选题报道3。

  

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  中国家电行业经过数十年高速发展,早已从增量市场进入到残酷的存量市场阶段。这样的背景形势下,业内普遍认为,激活存量市场,比寻找增量市场,机会多、空间足。那么,当前的家电存量市场究竟有多大?基于存量市场上已临近或超过安全使用年限的产品,行业以及企业如何做才能更好的促进更新消费?被更换的家电进行市场,怎样才能保证电子垃圾从消费到拆解回收、再生利用形成环保生态闭环?近两年市场发展过程中这些问题越来越引发家电企业、行业、产业乃至整个社会的关注与热议,这正是本期摄氏零度系列选题欲向各位分析和探讨的焦点。

  作为【摄氏零度】“解锁家电以旧换新”系列选题的开篇报道,就家电下乡以来到目前为止大家电市场存量空间现状,以及接下来行业将面临的废旧家电淘汰率和产品焕新潜在数值,记者分析了近十年来多方数据,并采访了中国家用协会副理事长徐东生,对于存量市场尚有多少空间可发挥,或许能提供一些有价值的信息参考。

  家电下乡推动农村市场快速普及,全国家电保有量已超20亿台

  全国范围内第一次家电下乡活动是从2009年2月起接连陆续展开的,直到2013年1月结束。活动覆盖八大类产品,涉及家电品类主要为彩电、、、、。根据商务部数据显示,截至2012年11月底,全国累计销售家电下乡产品2.93亿台,实现销售额7071亿元。

  在家电下乡整个时间周期内,2010年6月-2011年12月家电以旧换新政策在全国范围内实施,接着2012年6月-2013年5月覆盖空调、冰箱、平板、洗衣机、电机等10大类高效节能产品的节能产品惠民工程同样在全国范围内开展实施。受益于家电下乡、家电以旧换新、节能惠民等多项政策刺激,家电产品在农村市场得到快速普及,以冰箱为例,国家统计局数据显示,2008年农村冰箱家庭保有量为30台/百户,到2010年达到48台/百户,2012年末家电下乡收尾阶段,农村冰箱家庭保有量已达到67.3台/百户的水平。

  经过家电下乡时期的爆发式普及和后政策时代的横盘调整,中国的家电尤其大家电市场逐步走向成熟。根据国家统计局数据显示,到2018年底,国内家用冰箱、空调、电视、洗衣机、热水器、的城镇保有量分别达到100.9台/百户、142.2台/百户、121.3台/百户、97.7台/百户、97.2台/百户、79.1台/百户,农村市场保有量分别为95.9台/百户、65.2台/百户、116.6台/百户、88.5台/百户、68.7台/百户、26台/百户,综合来看,除少数品类如、热水器等仍保持一定增量空间外,如冰箱、空调、的保有量已近饱和。

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  国内家电整体保有量数据同样反映出类似趋势,据中国家用电器协会测算,2018年,我国主要家电产品(不包括彩电)的社会保有量总计约20.1亿台,其中,4.4亿台、洗衣机4.3亿台、空调5.2亿台、热水器3.7亿台、吸油烟机2.5亿台。对应目前国内4.6亿户家庭(当前我国户均人口为3.02人,14亿人口则约为4.6亿个家庭)数量来看,行业已然进入存量主导的更新换代时期。

  在更新换代为主旋律的市场环境下,未来五年,根据中国家电网行业中心测算,由于受消费者更新意愿、可支配收入等因素影响,国内家用冰箱、洗衣机、空调、电视等家电产品的年更新量将分别保持在3800-4500万台、4000-4800万台、4500-5500万台、4500-5500万台左右,维持相对持平,但上下略有波动的状态。这时候,对于家电行业、家电厂商而言,激活庞大的存量市场将带来更多的商业空间和发展机遇。

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  存量竞争阶段 淘汰更新刻不容缓

  依据中国家用电器协会今年1月份发布的《家用电器安全使用年限》系列团体标准,家用电冰箱&葡萄酒柜、房间空调器安全使用年限为10年,家用洗衣机&、吸油烟机、家用、储水式安全使用年限为8年。这意味着,理论上家电下乡时期的2010年间销售的洗衣机、吸油烟机、热水器类产品自2018年起已经陆续到了该更新换代的时候,冰箱、空调类产品今年也该到达安全使用年限了。但事实上,长期以来,由于没有标准,人们对于家电等耐用消费品并没有“寿命”概念,导致有大量超过10年甚至更长时间的家电仍在使用。中国家电协会根据以往年度市场投放量推算,仅2020年,预计又有约1.8亿台家电产品达到安全使用年限。

  “当下,大家电如冰洗空、吸油烟机、电热水器等都已经进入存量市场阶段,其消费尤其在中心城市基本上以更新消费为主。”中国家用电器协会副理事长徐东生表示,但从现状来讲,“中国的老百姓传统上都比较节省,讲究勤俭持家,他们对于产品的寿命概念并不是太强,一款冰箱经常有用十五年的,空调用十七八年也都很平常。但实际上产品老化会存在很多问题,持续使用存在安全隐患。另外,产品太旧,能耗增加,使用费用增加,同时性能也比较差,对于消费者生活品质的提升也是有影响的。”

  在记者近期参加的某次行业会议中,国家发展改革委产业发展司服务业处处长李际平也提到,“我们在肯定家电行业在扩大市场需求、增加出口创汇、促进社会就业、改善居民生活等方面发挥着重要作用的同时,也需要看到,一方面家电行业在丰富产品种类,优化产品功能,提升产品质量等方面下了很大功夫,家电产品更加节能高效安全环保,有的还发展成。另一方面不少家庭仍在使用超过安全使用年限,能耗高安全性差的家用电器,难以享受到科技发展的最新成果。”而造成这种新的共识不能适应引领和创造新需求的一个重要因素,李际平认为是由于废旧家电无法得到更好的收回处理利用,导致家电更新消费存在阻碍,资源利用效率整体不高,市场和产业环境循环不畅。

  基于此,去年6月,国家发改委、生态环境部、商务部共同印发了《推动重点消费品更新升级 畅通资源循环利用实施方案(2019-2020年)》,为落实文件精神,相应的中国家用电器协会也组织制定出《家用电器安全使用年限》系列协会团体标准,旨在提高消费者家电使用安全和环保意识,满足日益提升的消费升级需求。而今年疫情的到来,让家电安全健康使用和消费的迫切性变得更加突出。“上半年中国受疫情影响,整个家电消费都比较淡,”徐东生表态称,从协会角度,希望能够为企业、为行业做一些事情,以帮助企业和消费者之间形成新的纽带关系。于是,随着5月份国家发展改革委等 7 部门联合印发《关于完善废旧家电回收处理体系 推动家电更新消费的实施方案》,围绕发改委等部委要求,结合 2020 年消费维权年主题,中国家用电器协会联合中国消费者协会正式发起“家电让家更温暖”大型社会公益活动,希望能进一步提振消费信心,拉动消费需求,促进消费升级,共建和谐消费。

  “‘以旧换新’活动家电企业也一直在搞,以往企业层面相关活动各有各的特点,但毕竟单个企业的声量是比较小的。我们希望为全行业提供这样一个平台,大家齐心协力,只要消费者能够进入到家电的消费场所,就能看到以旧换新的宣传。”在徐东生看来,协会组织的“家电让家更温暖”大型“以旧换新”社会公益活动作为一个全方位的集体活动,比单一企业活动的声量大有影响力,也能让活动更有效果。同时,因为有中国消费者协会和中国家用电器协会的参与,要求企业必须合规地开展活动,可以有效保证消费者合法权益。“目前整个消费形势在逐月恢复,行业形势也稳健向好。 从目前参与企业对活动的积极性以及他们活动的多样性和优惠力度来看,我们预估最终的效果一定会是好的,肯定对激活存量市场是有一定帮助的。

  据记者了解,截止6月30日,“家电让家更温暖”大型社会公益活动已有约52家家电企业参与。至于企业层面在这一活动背景下具体都推行了哪些“以旧换新”措施?其中又遇到了哪些问题和挑战,【摄氏零度】“解锁家电以旧换新”系列选题报道二将深入揭晓分析。

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  您家的卫生吗?用净水器净化过的水,就一定安全吗?北京市消协公布的一项净水器比较试验结果显示,LONSID朗诗德和Alikes(爱尼克斯)这两款水龙头式净水器会析出有毒有害物质“砷”。

  净水器样品价格从64元到3980元不等

  消协工作人员以普通消费者的身份购买了19个品牌19个型号的反渗透净水器,以及11个品牌12个型号的一般水质处理器(龙头式净水器)。反渗透净水器的价格由1143元/台到3980元/台不等,一般水质处理器(龙头式净水器)的价格由64元/台到279元/台不等。

  两款龙头式净水器不达标砷和铬超标

  用净水器净化过的水,就干净安全吗?那可未必!比较试验测试结果显示,19个反渗透净水器产品中,有1个型号的产品整机卫生安全项目不符合国家标准要求,主要为耗氧量指标。而12款龙头净水器中,LONSID朗诗德和Alikes(爱尼克斯)这2款龙头式净水器的整机卫生安全项目不符合国家标准要求,主要为砷和铬(六价)指标。

  不符合的原因可能与其原料及冲洗过程有关;若原材料存在质量问题会直接导致净水器产品析出有毒有害物质;如果产品说明书对冲洗过程的描述不明确不具体、或者冲洗时间不够长等原因也会导致整机卫生安全项目不符合国家标准要求。

  反渗透净水器整机卫生安全不符合国家标准要求结果

  龙头式净水器整机卫生安全不符合国家标准要求结果

  净水量增加反渗透净水器净化率不断降低

  比对试验结果显示,部分大流量和小流量的反渗透净水器对三氯甲烷都有很好的净化效果。但随着净水量的增长,反渗透净水器对三氯甲烷净化效率不断降低。在性能评价中,一款沁园牌净水器性价比最高。

  反渗透净水器三氯甲烷净化效率性能评价

  注:单价/净水量比R(元/升)越低,说明产品的性价比越高。

  3款龙头式净水器去除率低

  龙头式净水器的额定总净水量远小于反渗透净水器,大多在300L以下。在额定总净水量和标称净水流量条件下,LONSID朗诗德、JOMOO(九牧)、Alikes(爱尼克斯)这3款龙头式净水器的去除率(四氯化碳、三氯甲烷)低于80%,不满足标准要求。

  在消费者实际使用时,龙头式净水器的净水流量普遍高于其标称净水流量。本次比对试验,采用净水流量为4L/min条件模拟消费者实际使用情况。在此条件下,包括苏泊尔、碧水源、飞利浦、九阳等7款龙头式净水器的去除率(三氯甲烷)低于80%。

  龙头式净水器性能评价

  注:“*”:说明书与铭牌均无信息,标称以200L进行考量。

  消协提示:水龙头开小点净化效果更好

  对此,北京市消协建议消费者选购反渗透净水器时,应优先选择净化效果好(净化效率≥80%)、额定总净水量高、净水流量大、节水型的产品。在选购龙头式净水器时,应优先选择净化效果好(净化效率≥80%)、额定总净水量大的产品。在日常使用时,如果净水器的额定总净水量较小,应及时更换滤芯,确保具有良好的净化效果;同时,在使用时,应尽量不要将水龙头全开,使净水流量处在较慢状态,会有更好的净化效果。

  附:

  净水器比较试验达标样品

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  华灯初上、夜幕降临,坐落在外滩的复星艺术中心闪耀着迷人的光芒。站在这座华丽建筑之上,数字空中花园之中,你将看到上海最华彩多姿的夜景,感受到黄浦江两岸的高贵与浪漫。

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  7月25日晚8点,“买遍中国·助力美好生活——央视新闻&国美零售全国31省份巡回带货直播”首场将在上海复星艺术中心数字空中花园正式启动,这也是国美首次将超级直播搬到户外来举办。本场直播依然延续了国美超级直播的风格,央视著名主持人朱广权、文静将与国美零售总裁王俊洲同台带货,除了推荐国美热销的数十款家电及消费电子产品,更带来了众多上海特色产品。与央视新闻联手31省巡回带货直播活动,是国美积极响应国家关于充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力的重要行动,同时也是国美加速构建数字化本地零售的新进程。

  家电、特产齐上架

  今年以来,国美已经与央视共同成功举办“为美好生活拼了”、“人人都爱中国造”、“美好生活私享家”等多场超级直播,累计直播销售超17亿,为激活疫情冲击下疲软的消费市场发挥了积极作用。和此前一样,本场直播依然采用“顶级流量+知识型内容+场景化”模式,在人员配置、货品选择等方面下足功夫,力求为31省份巡回带货直播赢得“开门红”。

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  在直播最核心的货品选择上,国美本着助力消费者美好生活升级的原则,对诸多好货进行了深度推介。其中,拥有4K超高清/HDR/X1旗舰版处理芯片的、美的节能高频智控、大金·悬角系列柜机空调、林内采暖百年纪念款等家电,还有上架即秒没的华为限时限量销售的Mate Xs折叠屏等消费数码商品,也有双立人nows刀具7件套这样的家居用品,种类丰富,能够满足多种消费需求。

  上海近年来正努力建设国际消费中心城市,本土出产的好货数不胜数,因此推介上海特色产品也是本次直播的一个亮点。活动将展示的上海产品包括光明莫斯利安酸奶、大白兔奶糖、梅林午餐肉罐头、立丰猪肉松、云间牛轧糖等美食,也有美加净夏季旅行套装、上海药皂、六神花露水喷雾等老字号日用品,让观众们充分感受上海的文化、美食魅力。

  除了“人”和“货”,本次直播在场地选择上也凸显用心。直播间搭建在坐落于BFC外滩金融中心的上海复星艺术中心,它拥有全球首创的三层可转动建筑外观,视觉上如同一扇中国传统戏剧舞台幕帘,是现代元素与传统文化碰撞的完美产物。从某种意义上来说,这栋构造独特的建筑,和这场饱含大上海文化底蕴的生活知识分享盛宴正好气质相投。

  加速数字化本地零售

  对于国美而言,国美与央视联合开展全国巡回带货直播活动具有两大重要意义。

  一方面,国美原有的家电商品和消费类电子商品,结合特产等高频商品,对于国美激活目前已经链接的6000余万用户具有重要意义。社群营销,是国美今年在特殊时期形成的经营模式,通过特产、非家电产品,社群用户活跃度全面激活,并通过群成员的分享,不断引入新成员,带来更大的流量。另一方面,从服务全国的维度来看,31个省份、31场直播活动,能够很好地把新兴的消费体验和理念带给全国消费者,进而带动全国消费市场的升级。

  国美凭借全国带货直播活动,不仅可以拉动社群营销,扩充消费流量,加深与用户的联系,同时借助“线下+线上”融合的门店,也可以让服务在全国更好地落地。

  最近国美APP新增“门店”频道,即每个门店服务周边3-5公里的社群用户,将线下门店搬到了线上,以“真人即时在线解答+商品快速送达+到店、到家服务”的全链条经营模式,与用户形成深度链接,成为离用户最近、最可信赖的“家庭顾问”。

  在升级数字化本地零售体系的过程中,国美致力于携手品牌厂商为各地提供更多具有当地特色的商品及便捷的物流服务,国美APP“门店”频道、“闪店送”等服务有望更好地落地,通过差异化经营服务加速数字化本地零售新体系。

  正如王俊洲此前所说,以“本地化直播零售模式”为代表的新型消费不仅能够激活消费,还能推动经济转型升级,在疫情后的经济复苏中发挥着重要作用。国美与央视新闻及众多一线品牌厂商联手,发挥地方特色,提供好货好服务,精准挖掘区域性消费潜力,积极助推经济发展。

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  根据奥维云网数据显示,2020年第一季度中国彩电零售996万台,同比下降20.1%,零售额238亿元,同比下降33.8%,销量规模创下至2016年以来单季度最低值,虽然很大程度上可以归结于受疫情的影响,但是不可否认的是,中国销售市场已经出现了连续四年的下滑,前景不容乐观。

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  但是如果说谁能给坠入冬夜中的电视领域带了一点希望的火光,那一定非莫属了。从今年年初以来,华为、小米等厂商纷纷入局O,其互联网厂商自带的高流量属性成功的将OLED这种新型显示技术向消费者普及开来,甚至成为了当下的热点词汇。不过随着国产传统电视厂商创维在微博上对小米“先礼后兵”,以及7月22日的发布会来看,看似平静的电视市场背后也是暗潮涌动,这背后又有什么原因呢?

  什么是高端?OLED电视就是高端!

  也许很多朋友对于OLED电视的概念并不清晰,毕竟传统作为一款使用寿命极长的家电之一,如果在没有故障的情况下,消费者很少会有更换的欲望,也并不在意电视技术的更迭,所以这里做个简单的介绍。

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  其实OLED指的是有机发光二极管,一种通电时即可自发光的有机材料。基于这种特性,OLED屏幕不需要传统液晶的背光模组,所以不存在漏光问题,在厚度上也要比其他类型的电视要薄,并且可以直接对特定像素断电,呈现可无限接近0nit的绝对黑场,提高对比度,可以对画面提升效果达到质的飞跃。

  但是他的缺点也十分明显,那就是寿命短且造价高昂,这样的特性使得OLED电视目标群体非常明确,那就是热衷于追求品质且愿意为之消费的“发烧友”,以至于在各个品牌的高端产品线中经常可以看到OLED电视的身影。

  搅局的鲶鱼,焕发新活力

  其实在国内,OLED电视市场一直处于稳定状态,其中主要有两个原因,一是目标群体比较固定且人数较少,二是入局厂商并不多,竞争压力偏小。其中第一点很好理解,因为对于持续下降的电视购买率来说,愿意花费万元以上的消费者占比极低。而第二点则比较重要,总的来看,国内市场中OLED电视三巨头分别是索尼、LG与创维。

  其中索尼早在2007年就研发出了世界上第一台OLED电视,并在此后一直默默积累着相关的技术,是目前当之无愧的高端电视标杆。LG更是不必多说,目前国际上拥有制造大屏OLED面板的厂商唯有LGD一家只手遮天,也就是说只要想进入OLED电视领域,就避不开与LGD的合作,所以近水楼台先得月,LG有着巨大优势,而创维作为国产OLED电视的先驱者,与前两者相比并没有明显优势,只好通过勤能补拙的方式用十余年的努力不断缩小差距。

  除了以上三个品牌外,康佳、长虹以及海信等传统国产电视厂商也陆续发布了OLED电视,不过款式较少,并不是主要业务,所以三巨头的格局就这样一直相安无事。直到今年华为与小米纷纷推出了自家OLED电视,在巨大网络流量和粉丝基础的加持下,成为了涌入沙丁鱼群中的那条鲶鱼,以其超高的产品力为整个OLED市场焕发了新的生命力,但是同时这也引起了一些人的不满。

  月儿弯弯照九州,几家欢乐几家愁

  从电视发展的角度来看,OLED电视的崛起是必然的,就像当初液晶技术成功取代了CRT技术一样,优胜劣汰是最基本的原则。不过从目前来看,液晶电视市场并不会受到太大的冲击,今年奥维云网数据显示,本次618期间消费者依然更加偏爱价格低廉的消费级产品,在中高端的购买人数上甚至略有下降。

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  从OLED电视市场的角度来看,这件事就显得不那么简单。就在小米发布首款OLED电视的前一天,创维电视官方微博发布消息并@小米:欢迎加入OLED自发光大家庭。并在7月4日,其首席品牌官唐晓亮转发该微博并写道“朝着正确的方向前进,我们又多了一位伙伴,海信、华为、小米先后追随,领导者创维电视的脚步。

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  这样一番话看似是来自友商的欢迎,实则在强调创维在国产OLED电视中的地位。更令人没想到的是仅仅过了半小时,唐晓亮再次发文,声称小米涉嫌抄袭。

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  关于微博下的热门评论暂且不谈,但是创维先礼后兵的操作背后明显有着自己的打算。因为就在不久之后7月22日,创维发布了最新产品S81 Pro,使用的是与小米同款LGD生产的V20 OLED面板,搭载了CrystalMotion OLED(CMO)功能,能够实现类似240Hz刷新率的效果,配合杜比全景声音效,各个方面可圈可点、,售价19999元。

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  但是单纯从产品对比,无论是售价24999元的华为智慧屏X65还是售价12999元的大师65”OLED,创维的产品力并不出众。因为华为胜在数量众多的智慧家电以及社交创新层面,而小米再一次赢在了性价比。同时这两款产品都不会影响到索尼在国内的基本盘,因为专属X1芯片的画质调教能力与深入人心的高端定位都已经将索尼的目标群体固定了,则拥有属于自家的上游面板资源,完全不用担心,所以只有创维陷入了尴尬境地。对于创维而言,在国内始终被索尼压制,在去年甚至对几款产品纷纷降价希望通过价格战取胜,但效果却不明显。如今新厂商的入局,或多或少都会引起创维的焦虑感。

  总结

  实际上OLED电视的崛起是一件好事,这证明消费者对显示有了更高的追求和新的消费欲望,这将直接帮助电视行业顺利度过寒冬。但是国产厂商不应在这种关头各自为战,应该将所有的精力放在如何提升产品质量上,给消费者最好的体验。据相关人士透露,目前已经有17家厂商考虑推出OLED电视,正所谓“生于忧患,死于安乐”,新血液带来的危机感逼迫着所有人不断前进,这才是一个市场最健康的状态。

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  近日,江苏省消费者权益保护委员会(以下简称江苏省消保委)发布开机广告整改情况通报,经过4轮整改后,除乐视外,创维、海尔、海信、夏普、小米、长虹6家彩电企业均给出承诺。

  据了解,目前创维已有200多款机型实现开机广告一键关闭,旧机型通过软件升级实现一键关闭功能嵌入;海尔对于研发的新机型,嵌入“一键关闭”后投入生产,已完成验证的110多个型号的智能,实现1s弹出关闭提示,3s关闭开机广告;海信开机广告启播同时出现广告关闭弹窗,除极少量老机型,其他机型已基本覆盖升级策略;夏普约76.8%的机型控制在广告出现3~5秒内弹出广告关闭提示,其中部分型号控制在广告出现1秒内弹出提示,争取于8月底实现全机型导入;长虹开机广告启播同时出现关闭弹窗,共计覆盖约130个型号的智能电视;广告播放1s内出现“退出广告”提示,预计于7月底推出稳定的、支持“开机广告1s可跳过”的生产版本。

  以华为、荣耀的智慧屏无开机广告宣传为导火索,近两年开机广告不断被媒体和舆论所关注,越来越多的消费者开始意识到其存在,并产生对开机广告的抵触情绪。

  对于彩电品牌商来说,开机广告是其OTT业务营收的重要组成部分。考虑到开机广告已经引发了不少用户的反感,如果这一部分被禁,如何通过其它方式来弥补营收上的损失,也就成了彩电品牌商接下来需要思考的问题。消费者的一个担忧则是,开机广告没了,彩电产品的价格会涨吗?

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  短期营收是否下滑 开机广告一键关闭不会是决定因素

  开机广告在智能电视上的大量出现,既有自互联网电视时代开始,用户基数大量增长的原因,也有彩电品牌商希望利用系统加载时间,吸引用户注意的考量在内。

  在智能没有大范围普及,移动互联网尚未进入高速发展之前,电视是人们娱乐消遣的主要方式之一。在智能电视开始普及后,与其相关的OTT广告业务也逐渐发展起来,其中的开机广告库存量也随用户量的增多而快速增长。除了一些专门运营OTT广告的公司外,不少彩电品牌商也加入到这一市场的竞争中,比如创维的酷开、海信的聚好看、TCL的雷鸟、长虹的虹领金均是这种模式。

  目前来看,开机广告可一键关闭,势必会影响广告的触达和转化,彩电品牌商在这一方面的短期营收似乎会受到影响。同时,在对具备开机广告的彩电产品进行相应升级时,企业也在系统版本研发上增加了一定的成本。

  另一方面,考虑到开机广告具备精准度高,可基于LBS定位和最近观看内容给家庭用户打标签,同时形式简单,不需要链路设计,其被要求一键关闭也会导致广告位更加稀缺。彩电行业资深媒体人马聪告诉,短期营收会不会影响,取决于开机广告的价格是否会变化,如果广告主对于开机广告的需求仍在,彩电品牌商会通过对广告位进行涨价来将这个损失填平。

  长期以来,开机广告和平价换市场成为彩电行业通行的竞争模式,但随着用户对于内容自主性选择的意识不断加强,彩电品牌商和广告商等应更加重视用户的体验和感受,需要在商业模式和用户体验中找到平衡点。中国电子视像行业协会副秘书长董敏在接受中国家电网采访时表示,此次相关单位和协会对开机广告的约束和企业的主动改善,仍是促进企业摸索先进商业模式,保障产业生态可持续发展的必要过程,长期来说对彩电品牌商的高质量发展是有益的。

  OTT业务具备多种盈利模式 与硬件业务不存在互补关系

  开机广告的兴起,给彩电行业的低价销售提供了理由和支持,但即使开机广告被要求一键关闭,也不会对彩电市场长期存在的价格战问题产生实质性影响。价格战是彩电产业容量不足、主流品牌实力相当、跨界者对于行业的看好和勇于打破规则等多种因素共同作用下的产物,目前彩电行业已经步入成熟期,市场呈现充分竞争状态。因此,考虑到价格变动可能会影响到市场份额占比的变化,企业因开机广告的问题而上调产品价格的情况,基本不太可能发生。

  此外,开机广告不会引发彩电产品涨价的另一个原因,则是很大一部分彩电品牌旗下的硬件业务和OTT业务相互独立,各自核算。比如近期计划从创维集团拆分的酷开,其主营业务就是智能电视系统,收入主要来自内容订阅、广告和软件,与创维的硬件业务已经脱钩,广告收入增加与硬件价格下降也就不存在因果关系。

  事实上,目前OTT业务存在多种盈利方式。其中盈利最高的是会员服务,智能电视的会员服务主要依靠共享一些视频平台的内容获得分成,而开机广告由于是OTT广告中形式最简单的一种,销售的资源较多,盈利也紧随会员服务之后。

  除了这些盈利方式之外,彩电品牌商的OTT业务还可以通过在热门剧中植入广告和自制频道等方式,丰富自己的广告展现形式。

  如果用户有在智能手机、iPad等小屏上看剧集的习惯,就会注意到优酷、、腾讯视频等视频平台在播放一些热门剧时,会弹出与剧中角色同款服装的广告,用户在观看剧集的过程中即可点击链接购买对应产品。当然,大屏和小屏在做这类广告中也存在一些差异,大屏的运营主体为酷开、聚好看等彩电品牌商旗下子公司,广告主需要和这些运营主体,而非内容提供方达成广告协议,这类广告也能为彩电品牌商带来丰厚的收益。

  彩电品牌商的OTT子公司还可以通过整合UGC的形式建立自己的频道,目前一些彩电品牌商已经开始引入UGC短视频。之后企业可以考虑做一个类似于CCTV 5这种体育赛事的频道,在内容之间插入广告位,通过这种成熟的运作模式来销售广告。

  可以预见的是,开机广告的库存量减少,会推动企业通过其它形式寻找广告变现的创新点,除了可以参考电视台和小屏的OTT广告模式外,未来还会出现纯内容的、与内容深度捆绑的广告形式。董敏表示,开机广告被约束,会在很大程度上推动企业更加聚焦于多元化、差异化的产品升级和服务升级,着重开发家用和商用相结合的电视硬件和应用,同时促使企业进一步研究用户心智、开发用户,围绕电视发生更多有附加值的活动和行为。

  开机广告规范未来将覆盖所有品牌 但现阶段更像是应激反应

  事实上,江苏省消保委在3月中旬发布《智能电视开机广告技术规范(征求意见稿)》后,中国电子视像行业协会也在3月底发布了《智能电视开机广告服务规范》,不过两个规范均为推荐性标准,没有强制性效力。目前的规范是否会被行业共同遵循,未来是否还会有更多的组织围绕开机广告推出更多新的规范,这一点还有待观察。

  马聪认为,彩电品牌商对于开机广告的承诺,更像是一种应激性反应,通过推出相应的系统升级,来观察多少用户会去关闭开机广告。开机广告的的规范化运营已经启动并将逐渐深化,一个大趋势是,未来开机广告的相应规范一定会覆盖到所有品牌,目前尚未参与的彩电品牌商也会避免受到舆论压力,转变OTT业务的盈利模式。

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  北京时间7月24日上午,加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院公开孟晚舟引渡案下一阶段庭审的证据材料。早在5月28日,该法院裁定孟晚舟案的本质是“欺诈罪”。

  公开证据表明,所谓孟晚舟案,完全是美国炮制的政治案件。汇丰银行参与构陷,恶意做局、拼凑材料、捏造罪证,扮演了极不光彩的角色。孟晚舟是清白的!

  虚构罪名,指控不堪一击

  美国向加拿大法院提交的《案件起诉记录》称,孟晚舟对汇丰“隐瞒”了华为与香港星通技术有限公司(简称香港星通)的关系,“误导”汇丰继续向华为提供银行服务,汇丰因此违反了美国对伊朗制裁法案,面临民事和刑事罚款的“风险”,孟晚舟对汇丰构成“欺诈”。

  此案“唯一关键证据”,是孟晚舟交给汇丰的一份PPT文件。在公开的材料中,包括PPT全文,以及汇丰与华为的业务邮件记录。美国蓄意隐瞒、曲解核心信息,指控完全不符合事实。

  ——汇丰始终知道华为和香港星通的关系。

  汇丰假称不清楚华为与香港星通的关系,这是公然撒谎。

  香港星通是华为在伊朗地区的合作伙伴,二者关系脉络清晰。华为曾持有香港星通的股份,孟晚舟也短暂担任过该公司的董事。但是,2007年,华为就出售了所持有的香港星通股份,2009年4月,孟晚舟辞去该公司董事会职位。此后,双方保持正常业务往来。

  汇丰始终知道华为的伊朗业务。2010年,涉及三方往来邮件证明,汇丰完全知晓华为与香港星通的关系。从华为发给汇丰的香港星通2009/2010财报可知,汇丰完全了解香港星通在伊朗的业务情况。

  为自圆其说,也为强化“罪证”效力,汇丰声称:只有“初级”员工清楚华为与香港星通的关系,但这些“初级”员工没有将相关信息传递给“高级”管理者,导致后者只能依赖孟晚舟提供的PPT判断风险。

  基层知道,高层不知道,汇丰这一说辞纯属无稽之谈!

  华为作为全球最大的通信设备制造商和《福布斯》全球500强企业,是汇丰银行全球流动性及现金管理部第17大客户,双方有着近20年业务合作。这样的合作规模和时长,服务华为的汇丰客户经理会是“初级”员工?况且,“甩锅”自家员工,既不是汇丰可以“免责”的理由,更不符合银行业的合规管理制度。

  尤为关键的是,2012年12月,汇丰因自身不当行为,包括违反美国对伊朗制裁规定,与美国司法部签署《延期起诉协议》。汇丰向美国司法部保证,针对全集团客户开展审视和清理工作。在此过程中,汇丰怎么可能识别不出华为和香港星通的关系?如果真不清楚,倒可以证实:汇丰欺骗了美国司法部,应当重罚!

  大型金融机构最基础的合规要求,就是“了解你的客户”。汇丰有专门的风险管理委员会,号称所有分支机构均设有合规部门,倘若风险评估仅依靠孟晚舟的PPT,请问雇佣这些人员干什么?

  为陷害孟晚舟,汇丰不惜自贬,百年大行,颜面扫地!

  ——汇丰从未因华为违反美制裁禁令。

  孟晚舟会见汇丰高管时,香港星通的汇丰账户已关闭,双方关于伊朗业务的合作已经结束。对汇丰而言,此前与香港星通的合作,不存在孟晚舟欺诈的问题;此后与香港星通也无合作,不触及这一风险。所谓孟晚舟“误导”汇丰继续合作一说,根本站不住脚。

  2012年12月及2013年1月,路透社发表两篇报道,称华为通过香港星通在伊朗从事违反美国制裁法案的业务,包括转卖美国制造的电脑设备给伊朗的电信运营商。

  除了华为,爱立信、诺基亚等知名电信厂商都在伊朗有贸易往来,只是并未引起美国如此关注。诡异的是,此时汇丰似乎嗅到什么,突然开始“担心”香港星通的影响,频频邀约华为决策层高管赴港,就相关问题进行沟通。

  不论华为还是香港星通,在伊朗均有正常的业务运营,这并不违反美国的制裁法律。就连美国商务部长罗斯也承认,“我和我的同事没有发现华为的任何问题”。即便如此,2013年2月,香港星通还是关闭了汇丰账户。华为与汇丰关于伊朗业务的合作,到此结束。

  业务已经终止,汇丰依然反复要求与华为进行“沟通”。出于尊重,2013年8月,孟晚舟与汇丰高管会面,详实陈述了华为在伊朗的业务情况,所展示的PPT,用大量篇幅介绍了华为和香港星通在伊朗的客户、产品、合规要求、合规制度。

  客户是否在伊朗有业务,是汇丰评估合规风险的唯一要素。在这一问题上,孟晚舟没有“隐瞒”,也不存在“误导”,双方会谈时,孟晚舟并未鼓励汇丰为香港星通重开账户。

  不存在风险,汇丰当然乐于继续与华为合作。事实上,直至2017年8月,配合美国构陷华为到了最后关头,汇丰才无理由终止双方合作。中间近5年,靠着华为大规模业务,汇丰赚取了丰厚利润。

  ——汇丰声称被“欺诈”,实际没有任何损失。

  为做出被“欺诈”的假象,汇丰夸大数据、隐瞒事实。

  汇丰声称向华为提供了9亿美元信用额度,导致经济利益面临风险。9亿美元,确实唬人,但真相如何?

  2014年4月30日,汇丰及另外8家银行共同提出,要为华为提供9亿美元信用额度,每家参与银行提供1亿美元信用额度。基于该提议,包括汇丰在内26家银行,在2014年7月25日为华为提供了16亿美元信用额度,其中,汇丰提供的总额度上限为8千万美元。

  喊出9个亿,实际8千万!更无耻的是,汇丰隐瞒关键事实:在2017年6月,华为就取消了这一信用额度,前期也从未使用过这一信用额度。

  处处做假,难怪汇丰至今不敢向华为主张任何权利!

  插刀华为,汇丰递交“投名状”

  汇丰配合美国构陷华为,其中隐藏着巨大的利益交换:汇丰充当受害人举证孟晚舟,以此换取美国的赦免,逃脱美国司法部对汇丰洗钱重罪的刑事指控。

  ——重案在身,恶意做局。

  2012年,美国政府就严重洗钱和资助国际恐怖主义行为指控汇丰,美国司法部认定:汇丰参与洗钱活动。为此,汇丰支付了19.2亿美元罚金,并与美国司法部达成为期5年(2012—2017)的《延期起诉协议》。汇丰同意“在任何调查中配合美国司法部”,如果未能履行相关要求,美国司法部有权撤回该协议,并向汇丰提出刑事指控。

  根据美国的制裁法,类似“自己参与洗钱活动”的银行高管故意行为,将面临刑事重罚。有媒体评论,19亿美元“仅相当于汇丰5个星期的利润”,最终没有人被起诉任何罪名,汇丰才算逃过大劫。

  正是从2012年起,汇丰一步一步设置陷阱,目标锁定孟晚舟。

  指名约见孟晚舟,派出人员却不对等。华为内部有专设部门与汇丰做业务对接,双方会谈理应由熟悉情况的相关负责人出席。但汇丰指定要见孟晚舟,而汇丰派出的亚太区全球银行业务负责人艾伦·托马斯(Alan Thomas),级别与孟晚舟并不相称。

  公司间商务往来,一般都是以电子邮件等书面材料为依据。但知情人士透露,汇丰对孟晚舟的这次邀约,没留下任何“书面痕迹”。此次会面地点是香港四季酒店附近一家牛排馆,商谈“如此重要的议题”,汇丰居然没有选择公司会议室,不合常理!

  汇丰做局谋深虑远。在得知是汇丰向美国提交了有关华为的信息后,路透社曾联系艾伦·托马斯,发现他竟然已经“退休”,并拒绝对此做出评论。

  ——主动“递刀”,换来脱罪。

  2016年9月,市场传出消息,美国司法部正在就是否撤回《延期起诉协议》以及是否以刑事罪名起诉汇丰进行讨论。同年底,汇丰开始秘密对华为账户进行调查。

  对此,路透社发表一篇报道分析:汇丰“配合”美国提交华为调查结果,“凑巧”就在汇丰与美国司法部协议到期前启动,“汇丰希望以此抵抗美国司法部针对其涉嫌反制裁提出的指控”。

  从公开资料看,2017年2月到7月,汇丰主动向美国司法部至少做了4次陈述,积极配合美国对华为的调查,内部上千人被美国司法部约谈。

  2017年12月,尽管美国司法部合规监管员认为“汇丰的合规仍有很大缺陷”,但美国检方却“出人意料”地撤销了对汇丰的全部刑事指控,并结束了对汇丰的监管。

  自2013年精心策划约见孟晚舟,到2016年偷偷启动对华为的调查,直到2017年8月终止与华为合作……汇丰通过一系列操作,既保留了华为这个大客户,实现利润最大化,同时高管平安落地,成为极少数被美方撤回指控的企业之一!

  值得注意的是,靠着插刀华为逃过一劫的汇丰,如今又被美国抓住把柄。2019年12月,汇丰因协助美国纳税人逃税长达10年,认缴罚款1.92亿美元,并再一次签署《延期起诉协议》。劣迹斑斑的汇丰,已经被美国完全掌控!

  汇丰下一个出卖的客户会是谁?

  美国霸权,绞杀中国高科技企业

  汇丰充当“马前卒”,美国一手炮制了孟晚舟事件。美国挥舞大棒,在全世界疯狂打压华为,目的就是维护全球科技领域霸权地位。正如美国司法部长巴尔所言:“中国已经抢滩,5G领域处于领先地位,中国领先会让美国失去制裁的权力”。

  捏造事实虚构罪名,滥用权力违法拘捕。孟晚舟事件是一面镜子,照出了美国霸权主义之下,美加如何共谋,披着“司法公正”的外衣,动用国家机器,对中国高科技企业展开一场政治追杀。

  险恶用心昭然若揭!孟晚舟真正的“罪名”在于:她是华为创始人任正非的女儿、华为CFO。美国要求加拿大拘捕孟晚舟,就是抓人质作为谈判筹码,向中国施压、绞杀华为。

  加拿大《引渡法》与《加美引渡条约》明确规定,不支持出于政治目的的引渡。所以,加拿大当局始终坚称“孟晚舟事件是一起司法案件”。但是,6月公开的加拿大安全情报局一份备忘录明确写道,FBI告知加拿大安全情报局逮捕孟晚舟的计划。备忘录还警告,“计划的行动将在国际和双边(中加关系)层面产生重大影响”。

  显然,在拘捕行动之前,加拿大情报部门已对事件后果进行了评估,认为这是一起严重的政治性事件。但是,面对美国施压,加拿大政府最终选择“服从”。

  加拿大法院2018年11月30日签发的临时逮捕令,明确写有“立即逮捕”。12月1日,加拿大边境服务局执法人员在廊桥第一时间拦截孟晚舟,强迫她交出和密码,并非法扣押近3个小时。这期间,不仅没有告知扣留的真实原因,还强迫孟晚舟回答与美国刑事起诉书内容有关的问题。

  加拿大执法部门临时变更逮捕计划,就是要协助FBI非法搜集用于刑事检控孟晚舟的证据。在整个过程中,加拿大司法部及其高层官员都全程知悉,而且在明知相关违法行为严重侵害孟晚舟权利的情况下,也没有干预和阻止。

  现在,所谓孟晚舟引渡案进入实质审理阶段,大量证据、事实公开,是非自有公论。全世界主持正义的人们等待加拿大作出公正的判决。

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  近日,国产屏幕知名品牌京东方又出了新闻,根据供应链的情报,京东方首批次的on-cell OLED面板将向华为出货,这也是国内首家向华为供货on-cell OLED的屏幕厂商。预计在10月份发布的Mate 40普通版中,京东方的屏幕就会与大家见面。

  为什么在LCD上已经过时的on-cell屏幕,会在OLED上如此受到推崇呢?让小雷给你一一解惑。

  并不落伍的on-cell OLED

  在LCD屏幕中,由于液晶层、背光板等多种配件的出现,将触控层内嵌到显示模组的in-cell技术受到了各大厂商的推崇。相比传统的on-cell,in-cell技术不仅能有效地降低屏幕厚度,更能提升屏幕的“通透感”,因为触控和显示层的间隙被压缩,显示液晶发出的光线需要穿透的空间更少。

  但在OLED上,双方则刚好相反:OLED的屏幕本身已经很薄,使用on-cell技术虽然会增加屏幕厚度,但用户感知并不明显;如果一味要做in-cell技术的话,触控层就要嵌入到发光层有机像素中,造成画质损失。

  实际上,on-cell OLED显示屏常见于三星等屏幕大厂,早在Galaxy S2上,三星就采用了on-cell的技术。

  不过,虽然on-cel封装技术更简单,但良率一直是一个问题。京东方此次放弃传统的add-on技术,将on-cell的OLED面板商用化,代表着京东方又在OLED技术追赶中取得了重要一步。

  回顾京东方这三年的OLED之路,可以说是风险与机遇并存。

  京东方的高端路

  众所周知,京东方的LCD屏幕已经打入了高端的阵线,但在OLED上却还是一个新手。2017年,京东方的第六代OLED产品线才刚刚建立,到年底才初步成功实现量产,目前满产产能仅有4.8万片,这还是豪掷465亿元投资的结果。

  但苍天不负有心人,在2018年10月份,华为的Mate20 Pro首发了京东方的OLED屏幕。在华为之后,小米、OPPO、vivo都成为了京东方OLED屏幕的重要合作伙伴,今年更是一度传出进入了iPhone12的OLED供货清单(虽然后来看似乎落选了)。

  手机厂商纷至沓来的订单,既有对国内OLED显示行业的扶持,又是对三星“独家供货”的不信任。虽然在小屏OLED领域上,三星和LG一直保持着竞争关系,但在大部分品牌的高端型号(Pro版本)手机上,大家基本只会见到三星一家的屏幕,三星的“屏幕霸权”可见一斑。

  手机厂商对于三星的不信任,来自于它经常断供的黑历史。

  2013年,HTC就公开指责三星“利用供应优势打压对手”,“闪存厂房起火”更是三星的例行新闻。所以,手机尝试明知LG和京东方的小屏OLED技术很稚嫩,像素密度、色准和亮度还是差三星一截,手机厂商却还是将他们纳入到自己的备选方案中。

  2017年,苹果向LG投资27亿美元,希望LG生产的OLED能达到的需求,在磕磕绊绊两年后,LG已经能吃下苹果2000万左右的订单。苹果在今年也向京东方下了500万块的机动订单。虽然京东方的OLED还是没有达到iPhone 12的显示要求,但苹果依然对京东方保持着帮扶的态度。

  虽然有厂商的帮扶,但京东方的“硬素质”还是叫人担心。在华为P30的普通版上,京东方的OLED屏幕暂时缺席,引发了一阵讨论。究其原因,与其说是华为对京东方的OLED显示不满意,更像是京东方的产能无法满足华为的供应需求。

  从京东方的1月份表态来看,在经历了初期产能爬坡后,今年京东方的六代柔性OLED有望迎来产能爆发,但在疫情的影响下,这个数字恐怕会大打折扣。目前京东方仅有四川成都一处可以满产,绵阳、武汉、上海和厦门的工厂均在爬坡阶段。至于大环境的主要问题是消费端的需求出现了下滑,就连苹果都要向三星交订单不足的巨额违约金,可见今年手机市场的惨淡。

  但从总体态势上看,京东方取得的进步依然突飞猛进:华为吃掉了京东方90%的出货量,受到近两年华为手机的热销带动,京东方的柔性OLED市占率已经达到了20%。这次与华为在On Cell屏幕上的合作,也会对京东方的OLED量产很有助益。

  而京东方的柔性OLED研发,也离不开华为这样的高端。

  以P30Pro的屏幕为例,京东方的报价为84美元,高于iPhone XS MAX和Galaxy S11+的屏幕报价。但就算这样,京东方的成都工厂也才在去年刚刚实现盈亏平衡。虽然京东方崛起的原因,是国家从2009年以来的巨额财政支持,但华为等手机厂商的扶持,也是京东方良率、产能进步飞快的重要因素。

  国产器件的快速起步

  小雷说过,京东方的发展只是国产元器件行业近几年快速崛起的缩影。很多国内元器件厂商正在挤掉原本属于日本、韩国和欧美的份额。三年间,苹果在中国的大型供应商就已经从25家提升到了37家。

  京东方和其他厂家的背后,是千千万万名中国工程师和基层工人的心血。这些公司也是中国手机产业链崛起后的真正骄傲。在“买不如租”的论调大行其道的几年前,这些有着充分耐心、不顾嘲讽、勇于向国际大厂发起挑战的研发人员,给了中国手机厂商在遭到危机时不至于一蹶不振的底气。

  小雷希望,京东方与华为的合作只是第一步,这些奋斗者的未来势必会更远。中国高新产业的崛起,有了这些人的不断努力,才更加熠熠生辉。

  

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  7月20日,美国商务部工业和安全局(BIS)宣布将合肥美菱等11家中国公司加入“实体清单”。

  本次被加入实体清单的11家中国企业罪名为两类:昌吉溢达纺织、合肥宝龙达信息技术有限公司、合肥美菱、和田浩林发饰有限公司、和田市泰达服装有限公司、今创集团、南京新一棉纺织印染有限公司、南昌欧菲光科技有限公司、碳元科技被指责为“强迫劳动”,新疆丝路华大基因科技有限公司、北京六合华大基因科技有限公司被列入的理由是“协助采集少数民族群体基因”。

合肥美菱等11家企业被美国列入实体清单,对美冰箱出口激增或戛然而止

美国CES展上的

  去年10月和今年6月,美国政府曾两次扩容“实体清单”,包括华为、海康威视在内的37家中国公司与机构之前已被美方列入该清单。此次是美国新冠肺炎疫情爆发以来,首次新增对中国企业的实体清单,目前被列入该清单的中企与机构已达到48家。

  根据美国商务部的说法,这些企业及机构或个人被列入“实体清单”后,美国政府即可根据《出口管理条例》(Export Administration Regulations)限制对这些机构出口、进口或转口。

合肥美菱等11家企业被美国列入实体清单,对美冰箱出口激增或戛然而止

被美国列入实体清单的中企名单 美国商务部网站截图

  值得一提的是,合肥美菱作为中国家电企业,首次出现在美国的“实体清单”中。美菱对美国的出口业务主要为和冷柜,根据海关总署的数据,2020年前五个月,中国对美国的冰箱出口量出人意料地实现巨幅增长,今年1-5月我国对美洲的冰箱冷柜出口量同比增长达28.7%。中国对美国冰箱出口量大增的重要原因之一,正是美国新冠肺炎疫情导致消费者居家时间明显延长,对大冰箱的需求明显增多。

  美菱作为中国冰箱生产的主要企业,2020年上半年在美国市场同样表现出色,此前长虹美菱的出口业务相关负责人还表示,虽然美国市场业绩出色,但未来前景充满不确定性。

  对于此次被美国列入“实体清单”,截至北京时间7月21日下午3点,长虹美菱尚未作出官方声明。

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  最近,国内市场最热门的消息莫过于中芯国际回归A股,寒武纪登陆科创版;次一级的热门消息如TCL科技并购中环股份。归纳其共同点,都是围绕半导体和芯片产业进行的布局。近年来,除了科技巨头BAT、华为等外,传统家电厂商也纷纷涉水芯片领域,包括格力、美的、海尔、海信、康佳、TCL、长虹、格兰仕等均表示要建立自己的芯片产业。对此,不少人有疑问,家电企业为何不与现有的芯片制造商合作,而要投入大量人力、财力自建芯片产业呢?

  家电涉“芯”

  带着这个问题,记者首先了解了一个基础概念,即半导体、集成电路与芯片的关系。有业内人士解释道,半导体是硅、锗一类材料的总称,集成电路是由半导体材料制成的电路集合,芯片则是由不同类型集成电路或单一类型集成电路组合形成的产品;更形象一点,可将半导体视作制造各类纸张的纤维,集成电路是纸张,芯片则是镌刻内容的书本。

  以TCL科技收购的中环股份为例,其主营业务围绕硅材料展开,专注于单晶硅的研发及生产,涉及半导体材料、半导体器件以及半导体封装等业务,属于和芯片的上游产业。

  目前,大部分家电企业所涉足的领域集中在芯片产业的下游,主要包括芯片的电路设计以及功能实现;少部分涉及上游半导体材料的研发,以更好支持芯片功能的实现。

  简单而言,芯片想要实现某种功能,最重要的一环离不开电路设计,设计人员预先规划芯片功能,如逻辑算法、记忆功能、数据传输等,将各功能分布于芯片的不同区域,设计并形成电路图,然后通过光刻技术将电路图“微缩影印”在半导体材料制成的晶圆上,经过复杂的制造与封装、测试环节,形成芯片成品。

  在互联网时代,芯片供应商提供的产品主要兼顾广泛、共性需求,因而行业表现出“赢家通吃”的现象,并创造了一批芯片产业巨头;但随着AI时代到来,场景化、个性化催生了“定制化”、“去中心化”需求,这使得芯片巨头所能提供的产品广度减少了,却为更多细分领域的企业布局芯片提供了机会。

  家电企业布局芯片产业,正是在这样的大背景下发生地。借用眼擎科技董事长朱继志的一句话,未来“芯片可以分成数千品类,当你投身于一两个品类中,在整个市场上只是非常小的一块。”

  以美的为例,其所谓的“芯片布局”更多囊括在集团数字化业务中,涉及人工智能、芯片、传感器、大数据、云计算等广泛领域,芯片的设计与开发只是其中一环。美的方面表示,公司致力于新兴技术的投入与研发,现在拥有家电行业规模最大的人工智能团队,致力于以大数据和AI为驱动,赋予产品、机器、流程、系统以感知、认知、理解与决策的能力,最大限度消除人机交互阻隔,以“没有交互”为目标打造智能家电产品。2019年,美的发布了“随烟感”系列烟机,其中便运用到特别为烟机设计的AI智能芯片,具有随烟感曲线算法,可实现风机自动调节,达到主动降噪和改善烹饪环境的目的。

  长久以来,家电行业的技术进步主要依托于电机、压缩机、关键材料部件的改进等实现进步,主要集中在硬件的改造上;但随着科技软实力的发展,尤其是集成电路的应用,家电产品在控制与感知方面的表现越来越出色,譬如现在控温越来越精确的分区,工作越来越平稳的直流无刷电机,都离不开集成电路这个“大脑”不断对运行的纠偏。而随着5G、AI时代的到来,家电从“形似”智能到“神似”智能离不开更复杂的集成电路——芯片。

  半是机会半是坑

  未来,可以肯定的一点是,芯片会同压缩机、电机等关键部件一样,成为家电产品重要的核心部件之一;但现在,很多家电用高端芯片还是从国外进口。格力电器董事长董明珠便对外表示过,格力一年花在芯片上的成本约40亿元,其大部分依靠进口,因而她希望通过进军芯片领域,让格力用上自家的芯片。2018年,格力注册成立了珠海零边界集成电路有限公司,成为其进军芯片产业的重要一子,据悉,这家公司专注于芯片的设计,而生产则主要由外部代工。董明珠还表示,即使投入500亿也要自研芯片,而未来格力芯片除了自用还有外销的规划。

  2018年,康佳集团宣布成立半导体科技事业部,计划投资300亿元进行半导体业务布局,其布局核心围绕存储和光电领域进行。其中,存储领域主要是进行存储主控芯片的设计及销售,并拟进行存储类产品的封装和测试;光电领域则主要围绕Micro LED产品进行。在2019年,康佳参与的《数字广播系统与核心芯片国产化》项目获得了国家科技进步二等奖;其自主研发的Micro LED发光芯片在实验室成功点亮。当年12月,康佳宣布首批10万颗自主研制的存储主控芯片销售完成,而公司投产的存储芯片封测基地计划于2020年底试产。

  不过目前,无论是格力还是康佳,其半导体和芯片业务还归类在“其他业务”中,对公司谈不上什么利润贡献。

  同时,有业内人士认为,芯片的研发不仅需要巨额投入,还需要人才和时间的积累;尽管家电企业专研芯片可能与整机具有更强的协同效应,但芯片研发是一场持久战,要有坐“冷板凳”的觉悟。家电企业之前不乏有布局上游,跨界造车等的尝试,但风口一过,能留存下的往往凤毛麟爪。

  此外,芯片作为国家的战略性产业,从1990年代便开始进行资源的倾斜,但目前中国拿得出手的芯片企业还很少,可见其发展难度。以空调、、等产品上常用的SOI电机控制芯片为例,目前市面上只有东芝和英飞凌两家能够提供,这其中涉及巨大的基础构架鸿沟。现在,家电企业进军芯片产业的动作也主要是通过与国内现有半导体、芯片企业“联合开发”实现地,如格力、美的合作三安光电,格兰仕合作千兆跃,TCL科技收购中环股份等。如何生长出自己在芯片领域的研发、设计“肌肉”,家电企业仍任重道远。

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  上半年,全国网上零售额51501亿元,同比增长7.3%。其中,实物商品网上零售额43481亿元,增长14.3%。专家表示,受新冠肺炎疫情影响,今年线下消费受阻。与此同时,线上消费逆势而上,正有效促进消费回补,释放市场潜力,为经济复苏发展打开了新思路。未来,应把握线上新型消费的发展契机,继续推动线上消费蓬勃发展,实现线上线下深度融合。

  直播带货、门店到家、社区团购、非接触配送……今年以来,线上消费迅速增长,新模式新业态不断涌现,成为消费市场上的一抹亮色。

  近日,国家统计局发布国民经济数据显示,上半年,全国网上零售额51501亿元,同比增长7.3%。其中,实物商品网上零售额达43481亿元,增长14.3%。专家表示,受新冠肺炎疫情影响,今年线下消费受阻。与此同时,线上消费逆势而上,正有效促进消费回补,释放市场潜力,为经济复苏发展打开了新思路。

  线上消费成为亮点

  疫情暴发以来,线上消费成为整个消费市场的最大亮点。以互联网技术为基础的新业态新模式新经济呈爆发式增长,非接触式经济异军突起,生鲜电商、在线教育、在线医疗问诊等线上消费纷纷逆势上扬。

  “线上消费异军突起,是因为疫情促使人们宅家时间增多,推动了‘宅经济’快速发展。”中国社会科学院财经战略研究院流通产业研究室主任依绍华表示,此外,经过多年的基础设施建设,当前电商平台日趋成熟,在拉动线上消费方面发挥了积极作用。比如,天猫、京东等电商平台联合地方政府推出大量消费券,撬动大众消费潜力。直播带货等新业态的出现,让房、车等原来不可能出现在线上的商品,也能够线上交易,并得到了快速发展。

  线上销售迅速增长,促进了消费结构迭代升级。依绍华表示,这主要表现为对消费模式的重塑。生鲜电商、门店到家等新业态迅猛发展,拓展了消费场景,打破了时空限制,消费者随时随地购。以社团电商、社群电商、社群团购等为代表的新模式则带来了全新消费体验,消费不再仅仅意味着购买商品或服务,还兼具了社交、互动、休闲的内涵,线上消费在社区、家庭之间渗透率不断提高。

  同时,新消费热点涌现,消费升级态势明显。中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍表示,疫情强化了居民的公共卫生和健康意识,带动了医疗用品、健身器材等消费增速由负转正,并保持在较高增长水平。数据显示,上半年限额以上单位体育娱乐用品类、中西药类商品的零售额分别增长6.1%、5.8%。

  专家表示,线上消费逆势而上,得益于我国超大规模市场优势、日益成熟的数字化信息技术和健全完备的产业链供应链体系。同时,线上消费逆势而上,也意味着我国已进入消费结构加快升级、消费模式加速迭代、消费拉动经济作用明显增强的重要阶段。

  激活潜在市场机遇

  “线上新型消费方式不断涌现,既在一定程度上弥补了线下消费的不足,起到了扩内需、促消费作用,也展现出了强大生命力,可以带来牵引效应,激活消费市场的一池春水。”中国人民大学经济学院常务副书记、国家发展与战略研究院研究员王晋斌表示,疫情期间消费者养成的线上购物习惯延续下去,将持续为消费市场注入动力,在稳住消费基本盘的同时,也能促使线下企业保持旺盛生命力。

  以直播带货为例。借助电商平台的技术优势,直播带货将消费需求端与产品服务端高效匹配,并通过“面对面”沟通减少供需之间的信息不对称,激发大众消费意愿,挖掘消费潜力。同时,流通环节的减少,能将线上流量更充分导入线下,切实拉动实体经济发展。此外,一些厂家还根据直播电商平台提供的消费数据来优化生产,提供定制化、特质化产品,创造全新的商业模式,形成供需相互促进的良性循环。

  线上消费还带动市场下沉发展。专家表示,受信息不对称等因素制约,农产品进城、工业品下乡是长期困扰流通业的难题。新业态新模式的出现带来了新变化。一方面,依托快速整合生产、物流、销售的技术优势,农村和城市产销对接通道被打通。疫情期间,一度滞销的农产品得以迅速流通。另一方面,直播带货等新业态的兴起,让以前买东西不方便的乡镇消费者能够接触到更多好品牌、好产品,甚至搭上电商快车轻松“买全球”。

  不断涌现的线上消费有效促进了消费回补,成为扩大内需、促进国内经济大循环的重要抓手。“未来线上消费增长仍将保持在高位。”赵萍表示,线上消费快速增长带动了电子商务服务业等相关产业投资高速增长,今年上半年电子商务服务业投资增速高达32%,下半年线上消费在供给层面更有保障。同时,新一代信息技术应用的普及、国家政策的支持都将进一步促进线上消费新业态、新模式不断涌现。

  为复苏提供新思路

  目前,消费市场恢复还面临着诸多制约,尤其是在常态化疫情防控条件下,一些聚集性、接触性消费活动仍受到一定限制,居民对外出娱乐、旅游、就餐等活动心存担忧。

  不过,线上消费火热、消费结构升级,为经济复苏发展提供了新思路。“未来应把握线上新型消费发展契机,继续推动线上消费蓬勃发展,实现线上线下深度融合。”王晋斌认为,可以着力布局并出台相关支持方案,对涌现出来的新消费新模式加以引导扶持,在资金、税收等政策上给予关照,助力线上新型消费跑得更快。同时,还可以结合新业态培育新的消费增长点,以便更好地促进消费、激发内生动力。

  以线上消费促进消费市场复苏、激活经济发展,还要从供给侧更好满足消费需求。新消费健康持久发展,需要企业优化供给结构、打通产供销环节、提供高质量高水准的商品和服务。只有继续深化供给侧结构性改革,扩大有效供给,才能更好地满足消费者迭代升级的消费需求,从而拉动经济长远增长。

  依绍华认为,要充分释放消费潜力,把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来,还要继续加大支持中小企业的力度,减轻企业负担。“可以考虑将当前出台的系列税费减免政策转变为一定时期的长期政策,帮助企业休养生息,恢复实力。同时,社保政策要更加灵活适用。比如,对线上直播、共享员工等新就业人群的社保税收待遇要一视同仁,打破不典型就业与典型就业的界限,促进新就业。”

  多位专家认为,虽然消费受到暂时抑制,但消费需求并未消失,我国拥有14亿人口、4亿多中等收入群体,消费市场的潜力依旧巨大。

  “消费市场总体会持续回升。”赵萍表示,随着疫情进入常态化防控,目前我国已经形成了较为成熟有效的疫情防控模式,有利于促进经济社会秩序恢复,进一步推动复工复产,为消费市场快速回暖提供供给侧的强有力支持。

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  “人到中年不得已,保温杯里泡枸杞。”一句戏言也许可以折射出国人当前对养生的热衷。养生壶作为新兴,以其清新的外观、丰富的功能颇受白领等养生人士的喜爱。据美的小家电提供的数据,2020年1月-6月,养生壶品类销售额行业同比增长4.6%。天猫数据显示,6月16日首小时养生壶成交同比翻10倍,展现了“养生经济”强大的爆发力。但是近日爆出的养生壶质量不合规问题又让我们不得不正视这个快速发展起来的行业背后存在的问题。

  养生壶质量不合规 暴露行业多问题

  近日,上海市市场监督管理局对上海市生产、销售的养生壶产品质量进行监督抽查,经检验,有7批次的养生壶产品质量不合格,涉及到的品牌包括生活元素、半球、立客、利仁、金灶等,涉及的不合格项目为结构、接地措施、标志和说明。上海市市场监督管理局指出,结构不合格的养生壶在倒水时易造成使用者意外烫伤,接地措施不合格易造成使用者触电,标注的额定容量与实际容量不符会导致消费者无法正确使用养生壶。记者在电商网站上查询之后,发现涉事的7款养生壶均已下架,其中利仁的涉事养生壶在某电商网站上的评论数多达5000+。

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上海市市场监督管理局曝光的不合格养生壶

  这不是养生壶第一次爆出质量不合规问题,2019年,同样是在上海,市场监管局人员对某大型超市内销售的养生壶检查,发现12台养生壶涉嫌存在严重质量问题。广东省市场监督管理局发布的《2018年度流通领域小家电商品质量抽查检验情况的通告》中显示,不合格产品涉及多款养生壶。记者查询中国质量新闻网相关信息,几乎每一年都会有养生壶质量不合规的报道。

  近几年,养生壶市场经历了一个快速增长的过程,根据全国家用工业信息中心的数据,2019年上半年养生壶市场规模达到16.8亿元,零售额较2018年同期增长35.5%。在今年的618大促期间,天猫6月16日首小时养生壶成交就同比翻10倍。不少养生壶企业迎合年轻消费者喜好,在产品外观、功能方面设置更加新潮,由此受到拥有更高购买力的中产阶层和80、90后的喜爱。

  一边是快速疯长的市场,一边是频频爆出的产品质量问题,不得不让业内人士深思。探究养生壶质量问题频出的原因,首先是养生壶产品技术门槛较低,行业内存在一些水平良莠不齐的厂家,有些不良商家为了逐利削减成本、偷工减料。此外,当前养生壶市场竞争较激烈,尤其是线上市场,伴随着激烈竞争,线上价格持续探底,再加上头部企业的不断挤压,不少厂家也会采取降本保利等方式,由此也会滋生一部分产品质量问题。

  中端价位更受欢迎 抓住个性化需求是突破

  养生壶行业想要维持当前的高增长态势,除了严抓质量关,企业如何抓住消费者的真正需求也至关重要,当前,养生壶市场上的价格跨度较大,有一两百元的,也有千元以上的,未来的养生壶市场哪种产品会更受欢迎呢?从中低价位到上千元的高端价位都有全面布局的美的对此也许更有发言权,美的生活电器事业部相关负责人认为“美的产品主要集中在消费者普遍都能接受的中端价位,在这个价格区间内,美的对养生壶的功能进行了丰富和优化,使得产品的品质和功能能够满足绝大多数消费者的基本需求,为消费者打造更好的使用体验。”

  奥维云网数据显示,2020年6月份线上养生壶0-199价格段市场占比为78.59%,300元价格以上占比仅12.15%。线下市场同样如此,0-299价格段占比为67.12%,1000元以上占比仅为0.92%。奥维云网事业部研究经理严乐雨认为“高端产品并不是所有企业发展的方向,毕竟高价位的产品对企业的要求较高,让消费者买账也很难。未来线上300+,线下500+,是未来行业在价格上面的主要发展方向。”

  如何能够精准抓住消费者的个性化需求也许能给当下养生壶企业一些启发,美的针对养生壶做了大量的定制化开发,比如基于年轻人热衷的“IP联名”,推出了宝可梦、KAKAO的IP联名款养生壶;基于用户“一人食”场景下的需求,推出了小容量的养生杯;基于用户对健康的需求,推出了全玻璃材质产品,致力于打造“健康完美主义”的养生壶产品;基于用户对“颜值”的追求,美的养生壶也推出了套系产品如:捣蛋鬼套系、牛奶罐套系,打造萌潮新势力。上述负责人表示“美的养生壶推出的新品不是在做简单的加法,而是在研发更能满足消费者需求的养生壶产品。”

  正是在这样的策略下,美的养生壶于4-6月份实现了销售额同比增长32.1%的好成绩,超越行业平均1.8%(全网数据)。

  智能化是大趋势 线上仍是主战场

  疫情给养生壶行业带来了不少利好,随着人们对健康越来越关注,专注于健康营养的养生壶势必能迎来更多消费者的喜爱,同时伴随着人们生活水平的不断提高,对生活质量的要求也会越来越高,业内人士及相关机构均纷纷看好养生壶未来的发展。

  从技术方面来看,5G以及物联网技术的快速发展,也许能给小小的养生壶带来技术上不一样的大改变,上述负责人认为“养生壶行业的未来,智能化可能会是大趋势,不单纯局限于养生壶产品迭代,而是从IoT智能的视角去关注健康。这就是美的一直强调的:智能不是伪概念,而是为了满足消费者的真实需求。未来,美的IoT物联网智能技术会和美的养生壶产品有更深入的结合。”

  从渠道层面来讲的话,线上仍然会是养生壶未来关注的重点,奥维云网厨电事业部研究经理严乐雨认为“由于养生壶的主销价格段较低,线上仍然是养生壶的战场,后期凭借单一产品触发更多使用场景,让产品不断细分,对养生壶来说是利好的因素,但是类似于养生壶这样的品类受到新冠疫情的影响居民的活动范围以及频次减少,喝水、用水量减少,也会对养生壶的市场需求量造成影响,特别是线下。”

  未来,小家电行业竞争会越来越激烈,如何能在养生壶市场抢占先机,美的在养生壶市场上的布局能给我们一些启发,而那些牺牲产品质量只专注于短期效益的企业也终将会被市场淘汰。

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  突如其来的疫情重塑了人们的生活,尤其是以为代表的健康家电,逆势上扬风头无俩。奥维云网零售端监测数据显示,2020年一季度洗碗机实现销量24.6万套,同比增长10.4%;零售额10.4亿元,虽同比微降,但在疫情最严重的时期,却跑赢了绝大多数家电品类。随着形式好转,消费迎来复苏,洗碗机市场表现堪称优秀,618期间洗碗机线下销售量、额均同比翻番;线上销量同比翻番,销售额同比增长88%。2020上半年,洗碗机全渠道销售量、额基本与去年持平,而绝大多数家电品类的跌幅在20%-60%之间。消费者对于健康的迫切需求正在推动洗碗机走入普及化轨道,洗碗机行业正在迎来天时、地利、人和的发展时机。

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  健康需求催热洗碗机市场

  网络上流传一句话,健康是1,金钱、幸福、地位等都是1后面无数的0;而网友“桔子”的概括更富于哲学意味,“健康,所有幸与不幸的开始”。新冠疫情的爆发,让人们更加珍视健康的价值,而饮食是身体健康的第一屏障,洗碗机关注的便是这“一饮一啄”间的守候。近日央视财经频道做了“疫情下的家居新消费”专题报道,其中提到新冠疫情很大程度上提升了消费者的健康意识,带有“清洁、除菌”等功能的健康家电成为消费者热衷选购的产品。

  方太洗碗机产品线资深高级产品经理查丁丁认为,不喜洗碗、洗衣等耗时且重复无聊的琐事是人的本性,对于释放劳动的需求一直存在;类比,洗碗机在国内家庭仍处于极不饱和状态。而疫情冲击下,洗碗机不仅斩获大量关注,而且实现了销量转化,“疫情是一个契机,更多人将对洗碗机的需求提升到家庭必需品的地位。”

  “有线下经销商向我们反馈,从没见过洗碗机如此容易出货;疫情非但没有削弱洗碗机销量,反而助推了其普及。” 谈及2020上半年洗碗机市场表现时,华帝股份嵌入式产品总监孙宏这样说。她提到,“以往,洗碗机需要做促销活动;但疫情催化了消费者除菌消毒的意识,洗碗机不仅线上销量不错,线下客户也会通过微信秒杀、直播等下单;甚至有老用户直接找到我们的经销人员,为亲戚朋友咨询洗碗机装修方案。”

  老板洗碗机高级产品经理徐小婉也观察到类似现象;她认为,洗碗机的普及是必然,而疫情的偶然因素成为加速行业发展的催化剂,“疫情决定了具有高温除菌功能点的家电需求被放大,加之品牌和渠道的共同助推,以及专家对于55℃下30分钟有效灭活新冠病毒的背书,洗碗机成为当下热点问题的有效解决方案,就如当初非典催化一样,新冠催热了洗碗机发展。”此外,她还提到,疫情促使人们更多地回归厨房,一天一顿饭变成了一天两顿或三顿,洗碗的痛点更加凸显,促使消费者寻求更加品质化的洗碗解决方案。同时,洗碗机越发丰富的产品形态也便利了消费者的选购,“一季度,由于免接触自主安装的需要,免安装型的台式和台嵌两用产品增长显著,适于解决消费者当前最急迫的需求。”

  解厨房清洁痛点之倒悬

  知乎上一个关于“洗碗机到底是鸡肋还是神器” 的话题,吸引到994万阅读量。知友“冯不悔”说,“洗碗机不论价格、品牌,怎么洗都比人洗得干净,省下来的时间是属于自己的,翘着腿在沙发上吃西瓜、看,才是我想要的人生。”账号名为“兔子大王”的网友则表示,“洗好的碗筷都热乎乎地,经过高温杀菌消毒,拿出来亮亮地,超级干净;尤其玻璃制品,光亮如新”,而在疫情期间,她还开发出洗碗机洗案板、洗抹布以及洗儿童玩具的新用途。消费者正以自己的经历和体验,尝新与试错吸引更多人加入到与洗碗机的邂逅中。

  上半年,洗碗机零售市场出现量升额降现象,对此几位洗碗机业内人士一致认为,这主要是受线上、线下产品销售结构变化影响。徐小婉提到,上半年线上是洗碗机的主出货渠道,而线上选购更关注性价比,线上产品整体均价也较低,以台式、台嵌两用式等中小容量产品为主;此外,直播、团购等新营销模式对低价的追求,也导致整个品类均价下探。随着线下消费的重启,品质型洗碗机消费仍将是市场主流。

  孙宏认为,洗碗机品牌做低价产品主要基于两个因素,一是为了普及性消费,降低消费者“尝新”成本,低价格可增加更多人接触新品类的机会;二是品牌利用资源、技术、规模、资本等优势,设置价格门槛,赢取规模效应,阻止更多新进者入场分羹。大部分品牌会采用中低端走量“卡位”,高端引领,攫取利润的双线路径。

  查丁丁提到,今年受疫情影响,方太针对线上渠道重点开发了新品,除菌消毒的功能点上均有提升,线上线下新品推广均采取了直播方式,整体收到了很好效果。

  他们一致认同,生活回归常态化后,用户品质需求终是洗碗机行业前进的根本,而技术进步则是行业的助推器。

  譬如,针对目前消费者关注的除菌消毒功能,行业除了关注到餐具本身的消毒,对于如何处理洗碗机腔体内的冷凝水,保持储存环境干燥,也正在成为技术探索的新方向。孙宏表示“洗消存一体化”正在成为国内洗碗机行进的方向,“在解决冷凝水问题上,华帝采用了机体底部增加抽真空泵的思路,定期排残水;同时增加双风机环流,在存储过程中定期排风。”2019年,华帝推出战略新品干态洗碗机,重点解决了洗碗机存储过程中存在的潮湿问题;2020年,由华帝牵头制定的行业团体标准《洗碗机干态储存测试方法和技术要求》发布,为洗碗机存储环节的健康标准提供了可供参考依据。

  徐小婉提到,在餐具除菌消毒方面,老板电器做了相应技术储备以增加餐具消毒的可靠性。同样,他们也关注到餐具存储过程中的环境干燥问题,“中国厨房面积较小,我们的洗碗机除了清洁工作外,还更多承载着存储功能。传统洗碗机高温除菌主要针对餐具本身,但腔体冷凝过程造成的潮湿环境可能再度成为细菌滋生的温床。对此,老板电器目前的解决方案是增加洗碗机内部送风结构,洗涤结束后通过送风加速腔体干燥,营造适于碗筷长期存储的腔体环境。”

  在上述问题上,方太水槽洗碗机采用的是热对流+余热烘干的方式,让碗碟和腔体同样干爽。

  此外,如何通过喷淋臂的改造提升餐具洁净度;发展台式、水槽式、抽屉式等适于不同厨房环境的多元产品;增加不同的产品套系选择;设计适合中式餐盘的活动碗架;发展节能节水环保洗涤、烘干方法等都是目前国内洗碗机品牌技术进步的方向,多线并行。现在针对中国消费者特有需求痛点,开发本土化产品,已成为洗碗机行业新风尚。

  洗碗机普及有望驶入快车道

  2015年,以方太水槽洗碗机的问世为标志,中国洗碗机行业迎来第三波普及高潮;2016年,国内洗碗机零售额同比增长达104%;而2017年,截至当年8月,洗碗机零售额已超2016年总额,同比增长135%;2018、2019年,洗碗机行业在前几年的高基数基础上增速有所放缓,但基本保持在20%-40%区间内增长,一种平稳但常态化的增长趋势显现。

  智研咨询在关于洗碗机2020-2026年的趋势调研报告中提到,每次疫情或公共危机过后,消费者安全消费理念都会迎来升级,并对健康家电产品需求形成拉动效应,非典刺激了消毒柜销量,雾霾带动了,三聚氰胺事件引爆了市场。当前,新冠疫情正在倒逼居民健康、家庭防范意识的提升,疫情期间洗碗机和消毒柜百度搜索指数显著提升。

  常态化稳固增长+疫情引爆,双重催化下,中国洗碗机普及有望驶入快车道。各品牌商投入大量人力、物力进行洗碗机产业布局,其根本原因正是预见到行业光明的未来。

  今年第一季度,奥维云网数据显示精装房市场内洗碗机配置率首度超过10%,这向市场释放了极为积极的信号。

  查丁丁认为,这一信号意味着洗碗机成为中国家庭必需品是必然地,“方太对于家装、工程等潜力渠道十分关注,我们会根据趋势变化因地制宜提供解决方案。另外,随着中国家庭改善生活,二次装修增加,利好换装市场,提升洗碗机在中国家庭中的认知,开拓新装、换装市场都是加速此品类普及的重要途径。”

  徐小婉认为,洗碗机的渠道变革一直在进行,整体趋势存在从C端向B端转移,从线上向线下再到线上的转移。从品类而言,洗碗机的增长是确定性地,为此老板电器一直进行着全渠道布局。她表示,洗碗机在精装市场配置率首度超10%,意味着这一品类的价值正在被地产商所认同,“地产精装修正向着品质家居方向发展。之前,烟灶套装是地产工程招标的主要需求,近年来蒸烤箱、洗碗机等逐渐进入招标类目中。地产商的认同会从事实上加速新兴品类的普及,现在我国洗碗机百户拥有量仅为3%,如果新房配置率达到10%,会引起消费的连带效应——你家有的我家也要有。”

  孙宏也表示,华帝已经将洗碗机作为企业五年内的战略品类进行布局,关注用户实际痛点,分阶段解决用户最关注的问题。

  事实上,为了加速洗碗机的消费认知,各大品牌一直在努力。除了研发、技术、工业设计等的本土化外,各企业在品类的持续教育上也投入甚大,譬如与百度、知乎等公众媒体平台合作,普及洗碗机基础知识;开展产品深度评测影响已经“种草”的消费人群;加大推新力度,依托消费者反馈数据进行C2M定制;品牌联合渠道集体发声,打出消费普及组合拳等等。

  2003年非典加热了消毒柜市场;2008年三聚氰胺事件带火了豆浆机;2020年能否成为洗碗机普及的契机之年,我们且拭目以待。

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  现在的集成灶安全吗?在此我想先问一句:我们的家用安全吗?笔者不能直接给出肯定的答案。不过虽然家电导致事故常有出现,但总结起来我们发现无非是产品质量差和使用时间超过规定年限。所以,一般情况下,我们只要正常使用质量过关且未超过年限的家用电器,就是在最大程度上避免了安全隐患。

  那我们再说回集成灶,它同样也要注意以上两个问题。还有人觉得,早期的集成灶爆炸事故频发,我们还有什么理由去相信它?别着急,我们来一一解决。

  一、产品质量

  要判断产品质量,最快捷的办法就是看品牌,那些不知道从哪个角落里冒出来籍籍无名的超廉价产品,笔者建议直接排除在外,其他暂且不论,需要售后服务的时候找不到人岂不是很麻烦?继而我们要观察产品外观,如果做工粗糙,就没有必要对产品内部的质量以及安全保障措施抱有希望了。

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  高质量的产品也要在安全上面下足功夫,经过了初步筛选,我们再来了解一下产品的安全防护措施。集成灶需要使用燃气,火和燃气最容易出现安全问题,所以安全防护措施也主要是围绕这几个方面展开。

  防干烧保护:做饭很容易手忙脚乱,处理食材的时候很容易忘记锅已经热上了,经常出现锅里余水烧干的情况。所以集成灶要具备防干烧功能,一旦出现上述情况,集成灶就会及时熄火,避免意外发生。

  定时熄火:烹饪很耗费时间,一直看着锅不太可能,定时熄火功能可以在设置时间后,到时自动断电断气,避免遗忘带来的安全隐患。

  智能防火墙:集烟腔内温度不能过高,否则容易发生意外,智能防火墙的存在就是为了检测集烟腔内的温度,如果温度过高就会自动断电。

  燃气泄漏检测:燃气不能肉眼可见,一旦泄露很难发现,并且容易引起火灾。燃气泄露检测能够检测到泄露的燃气并通过智能安全报警系统预警提示,帮助人们消除安全隐患。

  所以,为了集成灶的使用安全,我们最起码要注意索要购买的产品是否具备以上几点安全防护措施。

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  对于燃气和火的问题,产品已经给出了保障方案,那么火花和电路的组合又该如何防范?其实这一点无需担心。上海市质量监督检验技术研究院曾在知网发布了一篇名为《集成灶火花点火电路的安全性分析与探讨》的文章,通过对标准要求分析、火花点火电路安全性测试证明,他们用以实验的集成灶火花点火电路的外露式结构是安全的。因为一个测试产品不能证明所有产品,所以在此还是要强调一下,购买集成灶一定要关注品牌和质量!

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  二、使用年限

  国家标准《家用燃气燃烧器具安全管理规则》中表明具的判废年限为8年,咱们不是说超过使用年限就一定不能用哈,毕竟使用了十年以上的还能继续“服役”。超过年限的家电产品部件,就如同老化了的人体器官一般,必定不如年轻那般灵活健康,使用效果很难不打折扣。但是过于老旧的家电产品,难免会存在安全隐患,没有事故发生自然是极其幸运,可一旦出现事故便是追悔莫及。所以,我们尽量在使用年限之外淘汰老旧产品,保障安全的同时,也能避免较低的工作效率带来得麻烦。

  三、爆炸事故

  集成灶的出现已近20年之久,为什么大家还是对它充满了质疑?很大原因是受了爆炸事故的影响。第一代的集成灶是井深式,风口设计在灶具的周围,最大的问题在于离明火太近,火力稍大就很容易将火焰吸进烟腔,继而导致内部过热,点燃内部积累的油烟发生爆炸。

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  如此危险的产品自然是不能够在市面上流通了,好在集成灶经过不断更新迭代,如今发展为侧吸集成灶甚至侧吸模块化集成灶,离火源较远的同时还能保障高效率吸走油烟。并且如同上面介绍的那样,智能防火墙还能有效控制集烟腔内部过热,在确保了超高油烟吸净率的同时,真正解决了集成灶会爆炸的安全问题。

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  综合上述内容,从安全方面来说,我们只要将集成灶作为一款普通的家电产品来选择购买即可,在确定好品牌、质量的同时,关注一下产品具备的安全保障功能,就能让我们尽可能安全放心地选择集成灶。至于爆炸事故,就让它作为集成灶的黑历史,永远留存在该品类的历史之中吧!

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  据民政部数据显示,2018年我国的单身成年人口高达2.4亿人,其中有超过7700万成年人是独居状态,预计到2021年,这一数字会上升到9200万人。随着单身人群的不断壮大,“一人食”餐厅悄然兴起,一人份的食品、饮品也开始走俏。

  “一人食”正兴起

  餐饮食品行业拓宽赛道

  中午十二点,在北京三里屯的一家面馆里,不少消费者正在享受一个人的美食。单人单桌,不到一平方米的座位无需交流,相互“隔离”的用餐环境让不少消费者感到安全与放松。

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  消费者 赵女士:这种隔断型很私密、安静,快点吃、快点走,或者自己干点什么都是可以的。去年八月,这家主打“一人食”的餐厅正式开业。创始人告诉记者,随着我国单身群体的壮大和生活节奏的加快,一个人吃饭的需求正在不断增长。加之今年疫情影响,很多消费者对于就餐安全更加重视,餐厅的生意还不错。

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  事实上,不只是新型餐厅的出现,一些传统的餐饮和食品企业也开始为“一人食”的消费者提供更好的商品和服务。半份菜品、单人食盒、迷你小火锅、一斤装的大米、200毫升的红酒……从堂食到外卖,从线下到线上,针对单人消费的餐饮业态正在涌现。天猫食品行业工作人员 杨筝:从近一年的数据看,在天猫平台上,像1斤的大米、小瓶的酒这样的“一人食”商品同比增长高达30%。618期间,自热小火锅同比增长80%,方便米饭同比增长800%。

  家电刮起“迷你”风

  单身群体需求高

  不只是食品餐饮行业瞄准了单身群体的需求。在家电行业,一股“迷你”风也正在盛行,不少小容量、高颜值、多功能的应运而生,成为了单身群体的“心头好”。今年26岁的姜庆辉从事电商方面的工作,目前处于单身状态。平时工作比较忙碌的他,到了周末会在家里尝试给自己做饭。最近他又入手了一款网红。

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  迷你、家用、、除螨仪……在姜庆辉不大的房间里,各式各样的智能小家电随处可见。姜庆辉告诉记者,为了提高生活品质,自己已然成为了小家电的重度消费者。消费者 姜庆辉:大家电单价比较高,小家电对于提升生活品质,性价比相对比较高,目前准备买一个小的自己用。记者走访卖场发现,便携式、手持熨烫机、2.5公斤容量的小型等适合单身人士的家电种类越来越丰富。

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  而在不少电商平台,一些品牌的单人电饭煲、小型冰箱等商品月销量甚至能够达到上万件。北京苏宁易购副总经理 魏昊:小家电原来可能只有几个线上品牌做,现在,国内、国外的一线品牌都开始涉足这方面。天猫小家电环境健康行业负责人 田宇:以为例,线上“一人食”小容量厨房电器的同比,已经是整体增速的两倍。

  业内人士:“单身经济”仍有挖掘空间“一人食”餐厅兴起、迷你家电热卖的背后,是越来越多的年轻人开始追求品质生活。“单身经济”还有哪些值得挖掘的空间?追求方便和效率,也追求品质和格调,愿意为“取悦自己”而花费……这是当下许多单身人士的消费观。专业研究报告显示,除了餐饮和小家电行业外,单身人群“好看皮囊+有趣灵魂”的认知,还将推动健身、旅游、化妆品、宠物和职教等行业的高景气发展。

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  北京大学经济与人类发展研究中心研究员 张春晓:单身群体主要是一些白领和金领,作为生产者,特别是商家,会发现这部分人的经济行为在衣食住行、娱乐、教育等各个方面,都能够成为独立的提供者,一定要对这部分消费群体细分。

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  随着全球游戏产业和电竞产业的快速发展,电竞显示器市场逐渐成为当前显示器产业细分领域中极为重要的新兴市场。而在游戏禁令解除的背景下,向来不缺玩家的中国游戏市场也在近几年迎来繁荣发展,从单机游戏到网游、页游,再到被行业看好的手游,都经历过一轮高速发展。

  近几年,随着手游市场竞争逐渐变得激烈,一些相关企业开始将注意力集中在多屏模式的核心——屏幕上。事实上,游戏+的组合早几年前就已经出现,随着游戏产业规模的持续扩大,结合智能电视由增量时代转入存量增长时代的市场现实,越来越多的电视厂商也开始探索新的细分品类市场,游戏电视正是其中之一。

  新的细分需求

  智能电视搭载游戏应用进行运营销售的案例在早几年智能电视兴起时就已经出现,早期、乐视、三星等智能电视都内置了电视游戏功能,2013年,TCL合作推出的“TCLTV+”,阿里联和创维发布的“酷开TV”,均在“互联网电视”以及电视游戏领域进行过初期探索。但一方面由于当时电视芯片不具备PC、硬件那么强力的处理能力,图像渲染、复杂的数据处理都是电视的微型芯片很难做到的;另一方面精品电视游戏内容稀缺,用户无法在电视上享受到与PC、手机同等的游戏体验;此外,大型游戏往往对配置有较高要求,且下载和存储都需要付出很大成本。因此在当时游戏更多的只是作为电视的附加卖点而非主打功能。

  不过,随着云游戏技术的发展,智能电视本地运行大型游戏开始被赋予更多可能。云游戏,顾名思义就是一种在云端服务器上运行的游戏,它以云计算为基础,将高品质游戏转移到云端服务器上运行,玩家的命令通过终端输入设备和网络传输到服务器,服务器根据指令运行游戏并把渲染出来的音频、视频以流的形式传送到终端。可以说,在云游戏模式下,玩家不需要下载、本地安装游戏,只需连接互联网就可以在任意终端运行高品质游戏,大大降低了硬件门槛。这里终端设备主要负责的是收发、解码以及显示,与现在智能电视的基本属性几乎完美契合。

  行业环境方面,发展到近几年,智能电视市场早已告别增量时代,转而进入存量增长时代。有数据表明,目前中国智能电视存量已达到2.8亿台,覆盖了超过70%的家庭用户。不同于智能手机等“快消品”有着快速的迭代周期,传统电视的平均寿命几乎都在5年以上,这一特点又影响了智能电视的整体出货量。根据IDC预测,到2023年,中国智能电视出货量增长率将始终保持在14%以下。

  而云游戏市场,据艾媒咨询数据显示,2018年中国云游戏市场规模为6.3亿元,云游戏用户仅0.63亿人,渗透率较低;2019年云游戏市场规模则以71.7%的同比增速快速增长至22.4亿元,用户规模达到1.33亿人。5G商用加速让云游戏再次迎来发展的风口,在多方的共同推动下,云游戏产业将快速发展,据预计2020年中国云游戏市场规模将达到68亿元,用户规模达2.47亿人,同比增长114.8%。到2023年,中国云游戏用户规模将突破6亿人,市场规模有望冲击千亿元大关。

  鉴于云游戏市场的巨大发展潜力,以及持续爆发的互联网技术加码,在出货量压力陡增的大背景下,不同的厂商必然需要积极的探索诸如电竞显示、游戏电视等全新的产品形态,说服消费者买单。“游戏电视、社交电视等给电视细分市场带来了更为规范的标准,例如游戏电视对刷新频率提出更高的要求”,GfK黑电事业部高级分析师杨毅晟认为,随着游戏电视等细分品类被市场广泛接受,将会为电视市场发展起到正向刺激作用。

  “新概念”能带来什么?

  据奥维睿沃数据统计,2019年中国大陆显示器线上零售市场总体表现平稳,销售总量为660万台,销售总额为84亿元。其中,电竞、宽屏、曲面和高分等细分市场呈现结构性增长,渗透率分别为23%,4%,35%和29%。电竞和宽屏两大市场备受企业和消费者关注,增长速度较快。

  到今年一季度,受疫情影响显示器整体市场需求呈现同比较大幅度下滑的趋势,然而细分电竞显示市场却依然保持了高速增长,具体Q1季度国内电竞显示器出货量达到47万台,同比增长33%。上个月结束的618大促中,电竞显示器销量为19.8万台,同比大增62%,电竞显示销量首次超过曲面显示器。“电竞产业化带动中国大陆电竞显示器需求实现快速成长。”奥维睿沃研究总监程丽丽表示,消费者对手机之外的新的游戏体验越来越重视,基于消费市场需求,带游戏功能的电视,带游戏功能的显示器等将成为电子产品新的消费热潮。

  目前为止,如海信、三星、索尼、LG等相关彩电品牌都推出了各自的游戏电视产品,7月初小米发布的旗下首款高端电视——小米电视大师65”OLED也宣称“为下一代游戏主机而生”。记者观察各品牌方推出的游戏电视,基本都可以适配多种主流游戏主机,并内置或连接多种游戏资源,满足游戏玩家低延迟、高刷新率、高色彩饱和度、更佳音质的需求,以及随时在家“云游戏”的体验。以海信5月份发布的游戏电视65E75F为例,在120HZ刷新率、19毫秒响应时间、广色域、MEMC等技术的帮助下,其直观的游戏表现据了解是优于传统电视的。

  程丽丽分析认为,随着整机价格向下调整和消费者购买力的提升,消费者对主流电竞显示器的关注度正向大尺寸和高分辨率产品偏移。而在大屏高端化趋势明显的电视市场,4K内容逐渐丰富,8K成为新的焦点,两相契合下,电视作为游戏显示器的潜力无疑是巨大的。从游戏行业来讲,业内分析认为,游戏电视这不光可以快速普及云游戏,同时也降低了人们玩“主机游戏”的门槛,从这个角度考虑,游戏电视的出现将可能推动整个游戏行业由小屏向大屏转变的趋势。

  但需要注意的是,从电视行业角度而言,现阶段的游戏电视依然存在一些需要攻克的难点问题,比如,云游戏的运行对网速有着更高的要求,这就需要智能电视加速与5G、AI、IoT等技术的变革与融合。另一方面,当下游戏电视仍然保持了一部分的主机游戏需求,这又需要智能电视具备低输入延迟、响应时间快、高刷新率等特性,对电视芯片等硬件性能同样提出更高的要求。

  无论如何,面对价格战不断升级、显示技术迭代周期漫长,产品同质化严重的电视市场,游戏电视概念的诞生阐述着一个全新的可能,更多场景化的细分产品思路或将会被持续发掘,这无论是对市场或对用户都是值得期待的。

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  7月15日,由中国家用协会、中国肢残人协会联合组织开展的圆梦美好·致敬未来“家电让家更温暖” 爱心助残捐赠仪式在北京顺义举行。中国肢残人协会主席王建军、中国家用电器协会秘书长朱军、中国肢残人协会副主席汪凯燕、中国家用电器协会副秘书长刘钊、北京市顺义区残疾人联合会理事长王晓东、北京市顺义区残疾人联合会副理事长赵娜、总编吕盛华、以及格兰仕、京东家电企业代表,红顶奖代表,残疾人代表出席。此次捐赠活动旨在倡导全社会关爱残疾人,帮助残疾人,在物质上、精神上给予这个特殊群体更多的爱,鼓励他们直面人生,活出属于自己的精彩。

家电让家更温暖

  图:捐赠仪式现场

  据了解,此次捐赠物资包括、蒸烤一体机、、、等能提高残疾人生活质量的家电及日常用品。具体为格兰仕捐赠微波炉、蒸烤一体机20台、电饭煲20台,京东捐赠电 20台,红顶奖捐赠水壶30台。

家电让家更温暖

  图:残疾人代表接受捐赠合影

家电让家更温暖

  图:残疾人代表韩旭

  家是每一个人温暖的港湾,家电也已成为我们生活的一部分,更是残疾人不可缺的“好助手”,每一台好用、易用、实用的家电,都将成为他们的帮手,去帮助他们拥抱美好的生活。残疾人代表韩旭现场感言,科技的进步极大地方便了残疾人群体的生活,提高了生活质量, “因为身体的限制,之前我在考上高中后选择了辍学,每天都要依赖家人照顾,哪怕是看个播个台都需要家人帮忙。因为外在身体的限制让我产生了自卑心理,许多时候都不敢主动和人交流,直到偶然间读到一篇和自己情况类似的残疾人传记,我开始做出改变,而智能家电,诸如智能、智能、、、扫地机器人等产品充分扩展了我的能力范围。多一件家电设备多一分能力,让家人少一分担心,让家变得更温暖。”

家电让家更温暖

  图:格兰仕北京营销中心经理孙博

  据捐赠企业代表格兰仕北京营销中心经理孙博介绍,此次带来的高效烹饪、消毒的光波炉,健康烹饪的蒸烤箱,和简单易用的电饭煲产品,这些都是操作便捷、功能强大的健康家电, “希望我们在家电科技上的创新,能让残疾人朋友们感受到科技的进步,更能体验到更加丰富多彩的生活。”

  除了从困难残疾人家庭的实际需求着手,解决其基本生活问题之外,此次活动旨在改变残疾人的思维与其对社会发展的认知,引导残疾人适应不断变化的就业环境。据《中国残疾人权益保障白皮书》公布数据显示:2018年中国残疾人的就业人数为948.4万人,仅占残疾人总人数11%。在创造残疾人更加幸福美好的新生活道路上,帮助残疾人就业已成为社会共识。

家电让家更温暖

  图:中国家用电器协会秘书长朱军

  “本次‘家电让家更温暖’公益活动的爱心助残捐赠,一方面是为残疾朋友捐赠实用的生活电器,改善他们的生活品质;另一方面,也希望在教会他们使用的同时、助力他们尝试更多的就业机会与可能,比如美食地摊、美食直播等等,从而体会到更加美好的人生。”中国家用电器协会秘书长朱军指出。

家电让家更温暖

  图:中国肢残人协会副主席汪凯燕

  中国肢残人协会副主席汪凯燕对此次爱心行为表示感谢。他表示,中国肢协将本着捐赠者的意愿,如实的把它送到每一个需要的残疾人手中。“希望在今后的日子里更加深度的融合、更加深度的共同把残疾人事业搞好,把公益事业推上一个新台阶,让残疾人生活更美好!”

  中国有8500万残疾人,是世界上残疾人口最多的国家。近年来,随着国家对残疾人民生保障重视程度不断提升,推进残疾人小康进程不断提速。但想让残疾人拥有精彩的人生却并非易事。此次捐赠活动 不仅是一次物质上的捐赠,也是一种精神上的关怀与鼓舞。希望能够有越来越多的像格兰仕、京东家电、红顶奖这样的品牌与组织可以参与到助残扶残公益中去,积极营造全社会共同关爱残疾人的良好氛围,加快推进残疾人事业发展,让越来越多的残疾人能平等参与社会生活。

家电让家更温暖

  图:为格兰仕、京东家电、红顶奖授牌颁发证书

  据了解,此次爱心助残捐赠仪式是 “家电让家更温暖”大型社会公益活动的一部分,“家电让家更温暖”大型社会公益活动是由中国家用电器协会联合中国消费者协会共同发起,以“以旧换新、消费惠民、品质生活”为主线,跨越6月至10月整个家电消费旺季,一经推出就得到业内企业的热烈响应。截至目前已有52家家电制造和销售企业报名参与活动并通过审核备案,涉及的产品包括、空调、、、和电动牙刷等品类。可以预见,伴随活动的持续开展,“家电让家更温暖”大型社会公益活动将为更多家庭带去“爱的温度”。

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  近日,飞鱼集团旗下德尔玛有限公司(以下简称德尔玛)宣布完成3.8亿元B轮融资,加之2018年6月来自中信产业基金的5亿元A轮融资,以及2019年10月获得的3.3亿元A+轮融资,德尔玛完成了三轮共计超12亿元的融资。飞鱼集团副总裁叶志荣在接受专访时表示,获得此次融资后,德尔玛将主要在产品开发、营销创新、海外市场拓展等领域加大投入,并通过聚焦产品创新把握市场不断出的现细分需求和新场景。

  近年来,在消费升级和互联网产业快速发展的双重驱动下小家电市场持续升温,成为家电市场为数不多的增长亮点。而今年以来疫情冲击下展现出的良好表现,则进一步证明了这一市场稳定性长性。据智研咨询发布的《2020-2026年中国小家电行业市场供需态势及竞争策略研究报告》显示,2020年我国小家电行业市场规模将突破4600亿元,未来3-5年仍是消费升级的高增长期。

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  显然,自2011年成立后过去8年营收始终保持两位数增长的德尔玛,亦希望借助新一轮融资继续完善自身,在小家电市场快速发展的红利期更进一步。

  行业竞争提速,传统品类放缓、创新品类扩边界

  奥维云网数据显示,在2019年经济大环境不景气、家电市场整体下行的背景下,小家电市场依然保持着较为平稳的发展,主流小家电销售量达到25881万台,同比增长14.8%。尽管小家电市场的景气度依然颇受看好,但值得关注的是,电磁炉、、、等传统小家电品类正步入衰退期、热度减弱,2019年全渠道零售额同比分别为-10.1%、-15.7%、-8.2%、0.9%,而作为支柱性品类的在今年疫情的冲击下销量也遭遇较大幅度下滑。

  整体而言,传统小家电品类受制于普及率难以突破、使用功能单一、技术创新不足等,在一定程度上正面临着市场发展瓶颈。

  与此同时,小家电行业的竞争也在加剧。以规模最大的厨房小家电为例,据奥维云网数据,其线上品牌数已从2018年初的500个快速上升到2020年4月的850个,两年间线上品牌数增加近70%,今年4月方太集团正式发布旗下首个轻厨品牌米博后,不少业内人士认为更多的大也很可能在未来进入小领域。

  从竞争格局来看,除在小家电市场占据绝对主导地位的美、苏、九以外,去年上市以来营收、股价双丰收的小熊电器也颇为引人关注,而奥克斯在线上(煲、亚、磁、豆、破、榨、水、搅七个品类)则从三巨头手中争得了更多份额。除此之外,A股市场中还有新宝股份、石头科技、爱仕达、科沃斯等多只小家电概念股,互联网品牌米家近年来也在不断扩张自身的边界,2019年年底上线、标榜“美学小家电”、试图以产品设计为核心标签挤入高端小家电jya一时间还曾引起热议和不少吐槽。

  在业内人士看来,目前传统小家电市场无论是品牌格局或是发展空间都已较为稳定、竞争之激烈有向大家电市场看齐的趋势,而新兴小家电市场则正呈现出百家争鸣的局面,拓展新兴细分品类成为推动行业发展的重要驱动力。更值得一提的是,随着社交电商与直播带货近年来的持续升温,新兴小家电凭借良好的社交属性和网红基因已成为其不可或缺的商品构成,在为自身拓展了更加多元化渠道的同时,也为在功能、外观设计等方面具备良好创新性的产品缩短了推广、甚至爆火的路径。

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  2019年,便携式搅拌杯、多功能锅、早餐机、便携式榨汁机等成为小家电中网红带货的宠儿。以其中最具代表性的摩飞为例,其正是凭借着创新产品+内容引爆的打法紧抓社交电商红利,并成功带火了多功能锅和便携式搅拌机等多个品类。奥维云网数据显示,2019年便携式随行搅拌杯累计销量达1288.4万台,零售额突破10亿元,部分产品月销量可达50万台。

  除此之外,今年一季度电商渠道对家电零售的贡献率首度超过50%,消费场景进一步向线上转移,无疑还将使得本就以线上渠道为“命脉”的新兴小家电产品,获得更多流量加持和潜在用户群体。可以说,更多创新小家电品类的出现,正在拓宽小家电行业的边界并注入活力,而消费者丰富的潜在需求及不断出现、细分的新场景则是其动力和方向所在。

  定义“做创新产品的公司”,德尔玛竞争力几何?

  作为2011年由飞鱼集团孵化的,德尔玛不仅成长于互联网时代,更无缝承接了飞鱼集团在互联网运营上丰富的经验和强大的实力,这成为德尔玛竞争力的重要组成部分、并融入到其品牌基因中。从一定意义上说,这是德尔玛在入局市场之初便能取得快速增长的基础,也是其2018年能够获得中信产业基金5亿元战略投资的关键。彼时中信产业基金董事总经理毛卫曾称德尔玛同时具有互联网基因和实体根基,随着中国消费升级时代到来看好其发展前景。

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  与此同时,发展正使得德尔玛变得更加立体化。据悉,德尔玛目前已集家电研发、设计、生产和销售一体化,能够直控研、产、销价值链。叶志荣告诉中国家电网记者,德尔玛内部对自身的定义为“做创新产品的公司”,2018年飞鱼集团内部曾进行过一次重大转型,转型过后飞鱼集团的主要精力聚焦于做自有产品,而原本的电商代运营业务则基本上已被剥离出去。

  除此之外,他还向记者指出德尔玛品牌的核心竞争力主要源于其铁三角:即互联网运营、产品定义开发及供应链整合运作,“事实上,把这三块能力结合起来市场上很难找到完全跟我们对标的(品牌),这也是投资人所看重的方面”。

  显然,在“先天”具备互联网运营优势的基础上,对创新小家电产品的定义开发成为德尔玛近年来的重中之重。而就产品层面而言,德尔玛也已打造出数款“爆品”。其中,最具代表性的无疑是其2018年推出的二合一毛球修剪器,其不仅在上市之初便上榜淘系毛球修剪器销售额TOP10单品,更在2019年获得K-design设计金奖。除此之外,作为主营品类立式明星产品的轻羽无线吸尘器,也凭借不足1Kg的轻质设计和平稳直立停放的特点成为现象级产品,更早之前,德尔玛摇摇杯还曾在云集创下过10小时10万台的记录。

  在叶志荣看来,生活小家电仍在不断细分、不断出现新场景,相较大家电其有很多可创新的空间和增量环节,在对产品功能或设计进行创新之后也可以避开与现有产品直接竞争。“更直白地说,通过产品创新以及良好运营跟供应链的整合,是有望契合甚至引领这些新需求的”。他举例表示,在今年疫情期间德尔玛针对人们的健康、除菌需求开发了蒸汽拖把产品,并取得了可观的市场反馈;此外德尔玛2020年还上线了集和干手器于一体多功能干手器,旨在拓展家用干手器市场并解决吹风机产品的收纳问题。

  基于对产品的重视,在完成此次3.8亿元B轮融资后,德尔玛将在产品开发、营销创新、海外发展等领域加大投入。其中,产品开发是投入最大的部分,包括人员招聘、产品模具的投入以及产能的扩张等。据叶志荣介绍,目前德尔玛高峰期的日产能为6万台,两年内产能预计将提升5成以上。值得一提的是,德尔玛此次在产能上的投入并不局限于总装环节,很大一部分将被用于上游部件车间的建设(如电路板车间、电池车间),此举的目的在于使得德尔玛上游制造端的价值链更加完善,“这对于持续做成本的优化及品质的管控都更有利”。

  而在营销方面,除京东、天猫等平台电商以外,德尔玛与会员制电商云集和小米也有合作,据德尔玛创始人蔡铁强此前透露,德尔玛2018年在云集的销售额达到5亿元。与小米的合作上,德尔玛联合顺为、小米三方共同成立了一家生态链企业,负责米家品牌产品的开发、生产、销售及新品类产品的研发。据悉,在产品定义、模具开发方面双方均有深度参与,而生产制造则主要由德尔玛承担。此次融资后,德尔玛还将在直播电商领域进一步深入,包括自身主播的培养及与明星达人的合作。中国家电网注意到,在此之前德尔玛已联合罗永浩、陈赫进行过直播带货尝试。

  产品上,目前及吸尘器两大主营品类占据德尔玛超过60%的营收,而除螨仪、果汁机、养生壶、等也是德尔玛布局多年的品类。趋势来看,单一功能的组合化和可折叠性是德尔玛产品创新的重要方向。此外,瞄准高增长的美容电器市场,2018年上半年德尔玛还曾联合电商、美妆领域机构推出新品牌薇新。

  周期短、门槛低,“品效合一”成决胜关键

  显然,在短短两年内获得三轮超12亿元的融资,将有利于提升德尔玛的在小家电领域的综合竞争力。但由于创新小家电领域变化极快、产品生命周期短,同时需求空间也不如传统大家电,市场及消费者端对于相关品牌的产品力要求更高。换言之,对于品牌认知度及品牌价值建设尚未达到足够高度的德尔玛而言,想要在这一市场长期保持竞争力,就必须不断洞察新消费需求及消费场景,并快速、持续地开发出新产品以占据先机。

  但如中国古话所言,欲速则不达,这样持续、快速的产品迭代过程中部分产品在品质或性能上的不足难以避免。今年6月,中国消费者协会针对20款除螨仪(器)开展比较试验,其中德尔玛CM900除螨率和动态除菌率偏低。

  尽管这并不是德尔玛一家的个案,而是整个小家电市场多年来面临的短板和问题,但作为想要品牌形象仍在建设中的企业,提升产品品质或是对上市产品的质检是其在小家电市场进一步向上生长的必由之路。对此,叶志荣也表示,德尔玛已经关注到相关信息,品质部门将对对应产品进行检测。据其介绍,德尔玛在2019年加强了在在检测实验室的投入,今年还进一步增加了品质部门的人员编制,针对这一情况德尔玛将加大对产品的检测频次和力度,并将相应要求、标准灌输到研发及上游原材料采购环节。

  除此之外,行业内相关产品技术门槛不高也是其要面临的一大挑战,这不仅将导致首批产品上市后竞品快速出现,还可能造成恶性竞争导致产品利润空间下降。对于这一现状,有相关小家电企业人士表示,快速更新换代是产品获得竞争力的核心,这不仅考验企业的产品开发能力,供应链和生产端能不能跟上也是关键。还有观点指出,小家电的窗口期为6个月,如不能在6个月内推出足够有竞争力的产品将不能维持一席之地。

  但想要把握品质、效率及产品力多个维度的平衡,显然不是一门简单的功课。同时,小家电行业永远不乏新入局者。数据显示,今年3-4月份小家电企业注册量出现短期井喷,3月份注册量达4874家,较2月环比上升了546%,4月份则进一步提升20%。对于德尔玛而言,真金白银有了,但“硬仗”还得自己打!

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  近期,国务院办公厅发布《国务院办公厅关于支持出口产品转内销的实施意见》(以下简称《实施意见》),旨在鼓励企业拓展国际市场的同时,支持适销对路的出口产品开拓国内市场,着力帮扶外贸企业渡过难关,促进外贸基本稳定。《实施意见》对加快转内销市场准入、促进“同线同标同质”发展、加强知识产权保障、搭建转内销平台、发挥有效投资带动作用、精准对接消费需求、提升转内销便利化水平、做好融资服务和支持加大保险支持力度、加强资金支持等十个方面给出了具体的要求和分工。

  今年突如其来的新冠病毒疫情,对各行业的发展都产生了较大的影响。随着国内疫情总体得到有效控制,国内家电市场逐渐复苏,但由于不少国家仍受到疫情的严重影响,家电产品出口在今年变得极为艰难。据海关总署的数据显示,2020年1-5月,家用出口数量10.7亿台,同比下滑9.1%,销售额1471.7亿元,同比下滑1.3%。虽然相比1-4月下滑速度有所收窄,但仍未摆脱下滑状态,因此主攻海外业务的企业需要借助国内市场消化部分产品销售,确保能够在这种特殊情况下得以生存。

  那么,面对海外的疫情持续发酵,主攻外销的家电企业情况如何?针对出口转内销,他们又想到了哪些解决办法?近期,对浙江月立电器有限公司(以下简称“月立电器”)营销中心总监厉力众进行了采访,了解到该公司在营销端、生产端针对出口转内销所做的调整。

  如何理解“出口转内销”?

  据了解,月立电器是一家以个人护理类为主营业务的企业,去年外销和内销的比例大致在9:1,海外业务以ODM为主。今年上半年,月立在主攻的欧美市场中,出口订单下降了30%以上,其中美国因受到疫情和“弗洛伊德”事件的影响,订单出现了50%的下滑幅度。虽然从6月开始,月立电器的一些外销订单在增长,但这个上升并不是大范围的,外销主要在欧洲市场和亚洲市场,美国市场的增长幅度依然不大。因此,月立电器希望通过出口转内销来减少在海外市场中蒙受的损失。

  目前,出口转内销主要分为狭义和广义两个概念。狭义上的出口转内销则是将外销产品直接用于国内市场销售,各国对于家电产品的电压、功率等要求不同,因此受到的影响较大。不过一些可充电或使用干电池的个人护理类小家电,则可以采用这种出口转内销的形式。厉力众向记者表示,面向欧洲市场销售的家电产品,其工作电压与中国一致,可以在国内使用,不过美国、日本的电压为110V,巴西的电压为127V,面向这些地区销售的家电产品则不能在国内直接使用。“除了电压,有一些国家的插头也和国内存在很大差异,比如南非使用的是大南非插头,印度、英国使用的都是BS插头(英式插头)。”此外,外销产品如果考虑在国内市场销售,还需要考虑包装设计、3C认证等问题,这也导致外销的家电产品直接转内销,从目前来看仍较为困难。

  广义上的出口转内销不是将出口海外的产品直接拿到国内市场销售,而是通过订单转移的方式来实现。不同国家对于产品的外观设计风格、功能、寿命等有很大的区别,直接将外销产品在国内市场进行销售的难度很大。不过,企业也可以通过将国外的订单产能转移到国内市场,配合产品研发、销售渠道的开发,来实现广义上的出口转内销,这也是目前月立电器所选择的出口转内销的方式。月立电器此前主要负责海外市场的开发团队,也将开发重点从欧美市场逐渐向国内市场转移,今年该公司在内销的比重也预计将提升到20%左右。

  国内外消费者购买倾向差异明显

  除了上述提到的电压、插头等问题外,国内消费者和海外消费者对家电产品的关注点也存在明显差异。欧洲消费者更加关注产品功率,以为例,欧洲产品基本在2200W以上,一些产品甚至会达到2600W,不过国内消费者对于电吹风的功率要求往往在2000W左右。

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  功率大小的区别在于,功率大的电吹风风力更大,同时可以快速升温,达到60-70℃的热风温度,比如2000W的产品可能需要8分钟才能达到这个热风温度,2600W的产品则在1分钟左右就能达成这个温度。不过功率大的产品,体积也会相应增加,外观显得比较笨重,并不符合国内消费者对小家电产品的审美要求。

  国内消费者在购买小家电时往往会考虑外观精致、小巧、使用便捷,还会考虑其是否与浴室、卫生间等使用场景的装修风格相契合,比如祖母绿色电吹风的推出,就迎合了一些国内的房屋使用祖母绿墙体颜色这一特点,也打破了年轻消费者对于电吹风颜色的固有认知。

  目前日本、韩国等亚洲市场的小家电产品,也在追求小巧、精致、科技感。比如以前的电吹风产品都是通过不同的按钮来调节温度、风速的档位,现在已有产品可通过同一个电子按钮实现档位调节,节省空间的同时,也增强了科技感。

  重新定位产品销售思路

  月立电器2016年在国内市场成立了自主品牌,摸索在国内市场中销售个人护理类小家电的方式。“推这个自主品牌有一个过程,前两年我们也是交学费的。国内市场很多受消费者欢迎的产品,和国外市场在外观设计、功能和包装上有很大区别,”厉力众表示。

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  据了解,目前月立电器主要围绕互联网思维、低单价定位和渠道、平台开发三个方面,在国内市场推广自主品牌。

  首先,近几年的一个明显的变化是,家电企业都在强化自身在当今市场环境下的互联网思维。特别是在疫情影响下,今年消费者的消费习惯和消费行为都发生了较大改变,主流消费群体逐渐从线下实体店向线上转移,不少企业选择借助高频次的线上直播活动,提高消费者对于产品的直观感受。

  其次,新成立的自主品牌往往面临消费者认知度较低的问题,如果品牌在发展初期就推出千元级的小家电产品,消费者就会直接对产品、价格产生怀疑,销售也会受到较大阻碍。目前月立电器选择尽量开发适销对路、性价比较高的产品,采取薄利多销的方式,比如产品价格定在100-200元,并在外观设计上下功夫。

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  最后,增加渠道和平台的开发,也有利于自主品牌销量的转化。月立电器在天猫、京东等开设销售窗口的基础上,又陆续与网易严选、小米有品、苏宁易购等平台合作,疫情发生后还通过直播平台和政府平台进行直播带货,利用多媒体方式打开销售渠道。“我们之前的产品详情页面只有图片和一些简单介绍,现在会添加一些3D演示和用户体验的信息,甚至有一些产品还有使用后的效果对比,便于消费者去选择,”厉力众告诉记者。

  黑天鹅事件加速企业销售转型

  月立电器在国内市场、欧美市场和除中国外的亚洲市场均有布局,其市场结构相对合理,在面对突发风险时,其抗风险能力会比重押单一市场的企业更强。不少工厂80%-90%的订单依靠美国企业,在遭遇去年的中美贸易战,关税提高25%时,由于利润空间无法覆盖关税增量,便没法消化这部分订单。这也在一定程度上促使那些此前专注于美国市场的企业,开始考虑将业务向国内市场倾斜。

  今年的疫情也导致专注外销的企业,必须将聚焦点向国内市场转移,企业原本需要3-5年才能完成的内销转型工作,可能受各种利好因素的影响,在一年内就能够解决。厉力众认为,企业因为疫情受到危机的同时,也被倒逼着去发现国内市场的发展潜力和生产消费需求的潜力,加快了国内销售渠道的推进速度。企业原本靠实体店推进线下渠道的漫长过程,被线上渠道所取代,通过和大电商平台的合作,同样能够实现销量的高速增长。

  此次的疫情,也给企业的风险把控敲响警钟。事实上,在2008年金融危机之后,莱克、新宝等家电企业也不再依赖纯外销,逐步向内销转型,并取得了不错的成绩。中国家用电器协会副理事长徐东生向中国家电网表示,这十几年经历了多次金融危机、自然危机、传染病危机,总有变数存在,这也要求企业在竞争中必须要有这样的风险把控意识,包括渠道的平衡、供应商的平衡,在企业的经营中都是必须要做的事情。一家好的企业不能只有一家供应商,要考虑价格、地点的分布来选择多家供应商,以确保在一家供应商发生问题时,能够快速将其产能分配给其它供应商,满足生产需求。“越是大企业,越需要对供应渠道、销售渠道做中间把控。小企业由于规模小、客户单一做风险把控不太现实,但发展壮大后也需要把这一方面强化起来。”

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  7月9日,国际电信联盟召开的ITU-R WP5D会议作出重大决议:3GPP技术正式被接受为ITU IMT-2020 5G技术标准,其中包含中国提交的3GPP NR+NB-IoT RIT。NB-IoT(窄带物联网)技术自2016年诞生以来在我国发展迅速,便是其典型应用场景。

  IoT就是物联网,即“万物相连的互联网”。如果说互联网时代实现了人与人的互通互联,物联网则是互联网基础上的延伸和扩展的网络,是实现物物相连的互联网。

  自2019年6月工信部向中国电信、中国移动、中国联通(5.190, -0.17, -3.17%)、中国广电四家企业颁发5G牌照起,我国正式进入5G商用元年。在5G时代的召唤下,家电企业纷纷布局搭桥,以借助5G技术提升智能制造水平,打造家电IoT生态。

  但是,并非所有的家电企业都能够搭上5G的快车,成功智能转型。智能家电时代,谁才是下一轮家电攻坚战的赢家呢?

  家电IoT:新模式下的蓝海

  在大数据、5G、人工智能概念下,IoT将成为家电企业未来竞争的主赛场。

  据亿欧网、艾瑞报告显示,从2015年到2019年11月近五年的时间内,中国“AI+IoT”领域共发生过1718次投融资事件,总融资额达1919亿元。而年融资额在2018年、2019年更是分别达到了2509亿元、3808亿元。据前瞻产业研究院统计,2012-2017年中国智能家居市场规模年均复合增长率达38.87%,Statista预测,2020 年中国智能家居市场规模有望增至782亿美元。因其增速之高,家电IoT已成为可预见的趋势。

  图1:中国 IoT 设备连接规模(亿)

  来源:智研咨询,东吴证券(10.920, -0.39, -3.45%)研究所

  奥维云网田亚丽也对当下家电消费者需求的转变提出了看法:“消费者对产品的关注除了产品本身基础功能外,更多的向产品品质化倾斜,如智能化,人机交互功能、WIFI控制、家电物联网。”

  5G的出现更是推动了家电IoT的布局。根据家电消费网,云米科技创始人、CEO陈小平在云米5GIoT战略发布暨2020新品发布会上表示,5GIoT将带来四大颠覆。其中就包括了颠覆连接、开启无线畅联时代,以及万物互联。

  那么,既然家电IoT是一种大势所趋的新模式,它的“新”又体现在何处?与传统家电有何不同?

  首先,最明显的是商业模式的不同。过去家庭场景内各家电产品之间相互孤立,家电IoT则打破了这一格局,注重“数据+技术+产品+场景化应用”,搭建开放互联的IoT生态圈,从而实现跨品牌跨品类终端互联互通。

  其次,家电IoT需要庞大且强有力的产业链作为支撑。中商产业研究院研究认为,智能家居生态系统庞大且涉及的细分领域众多:产业链上游为智能家居提供硬件、软件以及技术支撑,产业链中游则是各类支持平台,而产业下游是各类智能家居产品。与传统家电相比,家电IoT需要更高端的云计算与大数据技术,以形成完整的智能家居生态圈。

  家电企业智能化转型,也将使得竞争话语权由成本优势转向技术优势。前瞻产业研究院指出,过去中国家电制造行业普遍靠市场驱动,以成本优势取胜。但随着家电企业逐渐开始智能IoT转型,增加相关技术领域的研发投入,通过技术占据产业链更核心位置的决心也越来越强烈。

  实际上,部分家电企业早已开始前瞻性构建IoT生态体系。

  据苏宁和奥维云网联合发布的《2019半年度家电消费趋势报告》显示,家电市场消费已明显呈现出智能化的特点。2019年上半年,智能产品在苏宁渠道的销售占比超35%,占比接近100%,电蒸箱、等产品智能化率也超过80%。

  早在2014年,美的已开始联手产业链上下游合作伙伴构建AIoT生态圈。并于2015年在国内外建立人工智能的研究中心,吸收大量数字化领域的顶尖人才。今年4月,美的成立IoT事业部,专门从事与智能家居相关的软件业务。另外,美的集团(63.400, -1.58, -2.43%)投资关系活动记录表显示,截止至2019年末,美的已在全球累计销售超过7000万件智能家电。“全面数字化、全面智能化”已成为美的的核心战略。

  燃气具制造商万和电气(8.510, -0.16, -1.85%)也早在2013年开启智能家电领域布局,并在近年借由5G转型科技公司。万和内部人士在环球家电网表示:“万和前瞻布局抓紧5G时代的机遇,将进一步借助物联网的技术,跟传统制造业深度融合,全力开发5G技术相关的产品。”

  那么,家电企业布局IoT生态体系,是否意味着IoT的全面战争已经打响?

  答案可能是否定的。虽然智能家电已逐步占据市场,但传统家电企业智能化的转型不仅仅是让家电产品“联上网”这么简单。申万宏源(6.170, -0.35, -5.37%)研究所分析师杨海燕(金麒麟分析师)就指出,当前家居IoT发展还存在着三大痛点,分别为产品间智能互联不足、协议标准不统一、产品同质化严重。

  家电IoT尚处探索期

  当前,从行业生命周期的角度看,家电IoT尚处于探索期,而家电企业如何在5G+万物互联的时代下完成智能化转型升级,可谓困难重重。

  一位行业内分析人士告诉新浪财经,拥有成熟的IoT生态和庞大的用户基础者,才能够制定游戏规则,并真正具备核心竞争力。“但对于大多数传统家电企业而言,独自打造IoT生态,就要面对小米、华为等移动互联网巨头的跨界竞争。在这种情况下,传统家电企业不仅缺乏全品类覆盖及强大的用户认知能力,消费者对其品牌忠诚度也远不及跨界品牌”,该人士表示。

  此外,“IoT入口”也是传统家电企业与头部企业相比存在的短板。目前,行业内普遍认为,现阶段最重要的IoT生态入口依然是智能,其次则是智能手机。但在IoT生态方面,多数家电企业只有一个“大屏”,其他上的“小屏”目前也很难被认可。

  核心技术的缺乏更是传统家电企业的最大难点。相关互联网行业分析师在懂懂笔记的采访中表示,IoT生态的背后需要足够强大的AI技术支撑。即使用户和市场口碑还可以慢慢积累,家电企业也很难在短期弥补AI这种核心技术上的不足。

  在2019年中国物联网大会上,美的IoT公司总经理佘尚锋强调,智能家居属于高频场景,技术是基础的支撑条件,有了技术和创新的产品才能构建丰富的场景内容,然后才是生态圈的构建。

  由此,在这场家电IoT的竞争中,以手机市场起家的小米反而走在了前列。

  小米自2013年起布局IoT生态,目前已初具领先规模。据申万宏源研究数据显示,目前小米平台在连接设备数及用户数均略胜一筹:2019年8月华为HiLink平台连接1.4亿台IoT设备,而小米的IoT平台连接设备数在2019年6月为1.95亿只,在同年9月更是达到2.13亿台。

  小米集团董事长雷军在2019小米开发者大会上透露,小米AIoT平台已接入2200+产品,是全球领先的消费IoT平台。同时,他表示,5G+AIoT将推动超级互联网发展,手机和AIoT会成为小米未来五年的“双引擎”。

  图2:小米在消费级 IoT 市场具备先发优势

  来源:小米招股说明书,东吴证券研究所

  小米布局IoT的核心在于自建生态,离不开其供应链和渠道的构建。

  申万宏源将小米的IoT业务归纳为“自有产品+生态链产品”模式。其中,小米的自有产品包括入口产品如、、路由器等,以及大市场产品如、冰箱、;生态链产品则由生态链企业供应,贴小米/米家品牌或生态链公司品牌。

  申万宏源指出,小米首先通过自有产品、智能电视、智能音箱等,卡位在智能家居的关键环节,以把握流量入口、树立IoT品牌形象。接着,进军大家电、市场,做大IoT生态链。最后,伴随着产品类别的拓宽,将小米品牌做成KOL,形成消费IoT品牌影响力。

  小米产品的流通模式也为其带来了高性价比。东吴证券分析师张良卫(金麒麟分析师)认为,“工厂→零售商→消费者”的流通模式为小米生态的构建提供了底层的竞争优势,是小米系列产品高性价比的核心原因。供应端往生产端的渗透,一方面节省了品牌商环节的损耗,另一方面也使得小米可以通过在生产环节中改变生产成本和特性,进而改变产品售价。

  在渠道方面,申万宏源也表示,小米IoT与精品电商、MCN商业模式有相似之处。小米不仅作为品牌及销售方,而且参与产品设计、挑选以及供应链、制造端的改造;整合线上、线下渠道,小米生态链公司也使用小米现有渠道,提升了产品的推广效率;以互联网电商模式导流也强化了小米IoT平台的产品来源。

  扫地机器人(15.110, -0.46, -2.95%):家电IoT之争的前哨战

  小米生态链企业石头科技(438.000, -14.20, -3.14%)于今年2月登陆A股资本市场,其主导产品——扫地机器人,作为智慧家电的典型代表产品,或可以看做是家电IoT之争的前哨战。

  东吴证券发现,从生产扫地机器人到小米最终将产品销售给消费者,中间全部环节的毛利率仅为36.1%,亦即消费者仅需付1.5倍成本的价格。而其竞争对手科沃斯(32.180, -0.36, -1.11%)在不包含经销商费用的前提下就已经达到了接近100%的价差。可见,小米的生态链优势为其带来了一定的终端产品价格竞争能力。

  新浪财经查阅石头科技招股说明书后发现,2018年度,占据近50%主营业务收入的米家品牌智能扫地机器人毛利率仅14.99%,远低于其他品牌。但石头科技净利率约10%,高于科沃斯8.5%的净利率。对此,开源证券分析师吕明指出,小米品牌现成的销售渠道导致石头科技销售费用率远低于同业,从而提高了小米品牌产品的净利率。

  图3:高费用率拉低科沃斯整体净利率表现

  来源:Wind、开源证券研究所

  由此,可以明显看出,小米作为家电IoT的先发独角兽,通过其生态链优势和高性价比策略,在市场中表现亮眼。而先发独角兽与后进入者由于利益冲突,先发者可以避免与其他品牌联动,以遏制其他品牌的发展。

  但是,这样是否足以说明,先发独角兽会成为家电IoT的最终赢家呢?

  并非如此。目前,先发独角兽们的IoT建设仍然存在问题。而从长远发展的角度分析IoT行业的封闭与开放,“物联网护照”会成为必然。在这一趋势之下,输赢未成定局。

  从近年年报来看,小米的营运能力出现明显的下降。2018年小米的存货周转率为6.67,但在2019年降到了5.71,总资产周转率也表现出较大的降幅。对此,薛云奎教授也指出,随着小米的扩张,公司的供应链管理系统在总体上显出效率下降的趋势。

  早在2019年7月,小米便被爆出多位市场部员工因贪污被移送法办,一位美女总监更是被爆受贿700万,直接反应出其供应链管理存在诸多问题。近期,一位小米集团内部员工更是透露,目前小米内部存货积压严重,基层员工普遍人心涣散。

  在ZOL问答平台上,有消费者指出,小米就相当于一个杂货铺,什么产品都可能有但是不精。可见,随着生态链的扩大,产品差异化竞争也是小米不得不面临的问题。

  不仅如此,传统家电厂商的联合或许会打破IoT独角兽寡头格局。电科技网指出,若本身拥有足够的品牌实力的老牌家电厂商联合构建IoT生态,使得市面上的大部分家电都能互联互通,那么IoT独角兽的优势,将被大幅削弱。

  实际上,传统家电企业与互联网大厂的跨界合作已越来越紧密。6月3日,苹果在全球开发者大会上公布,海尔成为入围HomeKit的国内的唯一一家大型制造商,将与苹果开展智能家居领域合作。今年以来,美的IoT也已与亚马逊、阿里、腾讯、华为等互联网公司开展物联网合作。

  此外,IoT中控或将成为5G时代最重要的入口。

  电科技网认为,在万物互联的时代,智能手机拥有众多的系统服务商,且无法交叉使用,导致其仅能完成轻量级的IoT中控任务。而近两年风靡市场的智能音箱由于没有屏幕或屏幕较小,作为中控也存在着一定的缺陷。综合来看,智能电视是最合适的IoT中控。

  在这场家电IoT之争中,传统家电厂商与IoT独角兽之间鹿死谁手,尚未可知。但可以预见的是,最后的赢家必然会是技术迭代效率高,产品设计理念先进,拥有互联网思维,同时又对传统制造、供应链管理轻车熟路的全能型选手,简而言之,就是中国的苹果公司。那么,谁最有可能走出来,成为中国版苹果呢?

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  彩电市场不容乐观,但并非死水微澜。

  奥维云网数据显示,2020年1-5月中国彩电市场全渠道零售量1599万台,下降14.8%,规模对比同期减少277万台,相当于丢失一个2月的体量(19年2月零售量246万台)。由于元旦春节促销期缩短,叠加疫情影响,市场在1-3月遭遇较大幅度下滑,4-5月降幅虽放缓,但增长乏力。

  但无需过于悲观。根据数据显示,2020年618促销期释放强劲商业势能,全网交易金额达16.91万亿元,增长42%。苏宁、京东、天猫、国美等主流电商平台都实现大幅增长,其中,家电3C成为第一消费品类。

  奥维云网发布618促销数据显示,2020年618中国彩电线上市场零售量330.1万台,同比增长30.9%;零售额65亿元,增长16.6%。

  综合市场表现,奥维云网的判断是三季度彩电行业或有望迎来小高峰。

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  首先,企业和商家大力度促销,刺激市场消费回暖。

  以今年618为例,彩电价格大幅降价,主流品牌部分促销机型甚至已经低至成本价。55英寸1199元,1899元成为常态,75英寸最低价首次跌破3000元。55英寸在低价和新品拉动下,成为线上增长第一的尺寸,零售量对比同期增长4.7%,75英寸同比增长2.4%。在细分市场中,注重人工智能、社交、全面屏、高色域等功能设计的增长较多。

  电商平台纷纷打出“最简单618”口号,简化促销玩法,提升促销力度。苏宁提出“J-10%”宣布要比京东补贴价再低10%;天猫联合多地政府、商家派发超100亿的现金消费券直补用户,还有分期免息等让利;京东拿出百亿元让利优惠等。真金白银直接补贴,低价爆款频现,发放无门槛现金消费券,刺激消费。而这种刺激消费的方式,将会贯穿第三季度甚至全年,这是提振消费的主要手段。受此影响,预计第三季度在促销刺激下会有一些消费惯性。

  其次,房地产、家装市场回暖,促进彩电消费补回。

  奥维云网预计,疫情后期,房地产、家装等复工回暖,疫情期间被压制的新房装修和装修配套需求逐步开始释放,对彩电消费产生一定的消费补回作用。随着618消费的刺激和疫情的逐渐好转,三季度疫情影响基本散去,受外部需求尤其是房地产市场的回暖,对于彩电业会有一些小幅拉升作用。

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  第三是大屏电视进入快速增长期,高清、强交互电视受追捧。

  从今年前5月市场表现看,55英寸在低价和新品拉动下,重新成为线上市场增长第一的尺寸,零售量份额对比同期增长4.7%;75英寸以价换量,对比同期实现2.4%增长;65英寸前后夹击,自2019年来,首次在线上大促活动中出现份额负增长,但仍旧保持第二大尺寸地位。

  尤其是具备度、高色域、优质工艺设计以及强交互等功能的电视受到线上市场热捧。全年来看,上半年彩电市场规模预计收缩接近300万台,全年压力向后集中。三季度疫情影响基本散去,新婚、房产、政策等需求刺激下,818、9.9聚划算节、中秋国庆等线上线下大促节点有望迎来增长,作为传统淡季,今年的三季度有望迎来增长小高峰。

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  7月2日,冲击IPO的集成灶企业火星人再次更新了招股说明书,向创业板发起冲刺;回到4月份,生产企业莱克电气董事长倪祖根考察了嵊州集成灶产业带,为业界带来莱克要进军集成灶行业的猜想;6月份,“杂货铺”小米推出了众筹的“北斗星”集成灶,坐实了小米生态链向集成灶行业扩军的传言。而早在前两年,已有白电、黑电、企业以及其他行业的跨界者们蜂拥而来,集成灶行业到底魔力何在,引得各路资本竞逐其间?

  抢占高线市场

  集成灶的魔力从一组数据中可窥究竟。2017年,我国厨电市场整体步入下行区间,集成灶作为新品类却逆势实现了40%的增长;到2018年,集成灶渗透率提升至6.3%,同比增加2个百分点。到2019年,集成灶行业零售量达到210万台,同比增长20%,占到烟灶市场总销量的10.7%,实现零售额160亿元,同比增长约24%。近5年来,我国集成灶行业复合增长率高达32%。反观传统分体式烟灶,2018年其出货额下滑了6%,2019年再度遭遇14.6%的下滑。而集成灶企业的收入增速也明显高于厨电企业,产品毛利率更是高达30%-40%。两相对照,集成灶的成长性凸显。

  相比于传统烟灶,集成灶企业宣称集成灶具有洗净度高、油烟不过脸、节约空间等优势;行业研究机构认为,若未来集成灶对传统烟灶的替换率达到25%,则集成灶行业自身便能形成千亿规模市场。可靠的成长性、可观的利润空间,以及较低的技术护城河,成为吸引新入局者的三大诱因。

  但能否形成对传统烟灶的替代,决定着集成灶行业的未来。

  安信证券分析师提到,与其他厨电品类“由上至下”的推广路径不同,集成灶走的是“农村包围城市”路线,在三四级市场布局更为广泛;但同时,集成灶客单价较高,依然需要一定的购买能力,因此如何抓住高收入地区的消费群体,尤其是提升集成灶在一二线市场的认可度,对行业而言非常重要。

  近一二年来,集成灶头部企业开始加大对一二线,尤其是一线城市的布局力度,希望藉此影响更多高收入群体。不过,集成灶在一线城市尚处于品牌孵化期,与传统相比,集成灶门店数量少,入驻卖场店比例则相对较高——集成灶企业更倾向于依托红星、居然之家开店,因为集成灶的前装属性更强,消费者一般会在安装橱柜前进行购买。不过,一线城市的大型家居卖场多距市中心较远,对消费者的就近选购会造成一定影响。由此,集成灶品牌若想初步布局一线城市,选择地理位置好,距离市中心较近的卖场店,有利于增加品牌曝光度和产品购买率,不失为一种策略选择。事实上,在2017年左右北京地区的苏宁、国美等卖场内还见不到集成灶品牌的身影;但到2019年,国美中塔店内已经有集成灶品牌入驻。

  安信证券提到,目前大部分集成灶品牌的重点经营区域多为人均GDP 6万元以下的城市,其在二、三线市场已经有较稳固的消费基础;美大、火星人等品牌的门店数量在人均GDP 9-10万的城市与老板、方太等企业门店比重差不多;但在人均GDP 10万元以上区域,传统厨电品牌的门店数量显著高于集成灶品牌门店量。现在,随着方太、老板、华帝、海尔、美的等品牌也开始布局集成灶产品线,未来其是否将利用渠道与门店的协同优势,推动旗下产品在一线市场的影响力,将持续关注。

  防止竞争格局恶化

  在看好集成灶未来发展前景的同时,行业竞争格局恶化也需防微杜渐。

  目前,我国集成灶行业有两大产业带,一是以海宁、嵊州为代表的长三角产业带,一是以顺德为代表的珠三角产业带。在两大产业带内,分布着数以千计的大小集成灶企业,再加上不断涌入的跨界者,市场竞争愈发激烈。

  良性竞争可以促进品牌、创新、服务、管理的升级;但恶性竞争却是以价格战、利润、产品质量、服务质量的牺牲来获得地。查阅黑猫投诉平台,中国家电网记者发现关于集成灶产品的投诉不在少数。譬如,有消费者投诉奥田集成灶打火熄灭,拨打购买时的售后服务电话推荐的维修人员收取高额部件费和上门费,将作价80-90元的脉冲点火器要价650元;消费者向奥田总部投诉后被告知,与该合作商的合作已终止,但其仍使用奥田维修清洗服务单。再如,有消费者投诉购买德普集成灶后,在未使用情况下,第一次连接天然气便发生了严重漏气事件,消费者要求退货,商家拒不受理。再有,消费者投诉森歌高端集成灶开火时烟机不运行、开关无法控制显示屏等故障行为,寻求售后处理时却遭遇商家推诿扯皮……

  对于企业而言,上述桩桩件件可能都是消费者遭遇的个例事件;但个例累积,透支的却是整个行业的信用。此外,在集成灶行业内还存在有大量“山寨”、“冒牌”现象,市场泥沙俱下。

  在关注行业的利润与成长性同时,如何预防集成灶行业信用透支,“未老先衰”,如何加速产品质量体系、服务标准的建设与管理;如何提升行业创新力,防止恶性竞争,是所有集成灶参与者需共同思考的问题。一味蒙头奔跑,终要撞个满头包。

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  7月9日,北京商报记者从消费者李女士处获悉,在经历了维权十几日、在社交平台连续发布7篇投诉帖,并获得12315介入后,她终于在7月6日收到了两件退货商品其中一件连衣裙的退款。此前, DAZZLE官方旗舰店客服曾以“其中一件是假货”为由拒收退货。

  在网购“七天无理由退换”普及的当下,以假货、瑕疵、脏污等原因拒绝退货的事件并非个例。部分大牌商品退货难、售后差似乎成为许多消费者抱怨的焦点。而平台所引以为傲的“极速退款”“上门取退”“假一赔四”服务,到底是“假货”还是“正品”呢?

  官方网店退货现“假货”

  李女士告诉北京商报记者,6月16日,她在DAZZLE天猫旗舰店购买了两件连衣裙,分别为DIAMOND DAZZLE地素夏装新款优雅无袖中长牛仔连衣裙和DAZZLE地素春夏新款棉质镂空蕾丝拼接黑色连衣裙。单价均为1316.46元,共花费2632.92元。

  由于衣服大小等问题,李女士决定退货,却被客服告知其中一条黑色连衣裙为假货,不予退货处理。在申请天猫小二介入、提交物流公司证明等遇阻后,李女士在6月28日拨打12315进行了投诉,目前江苏省苏州市昆山市市场监督管理局已受理。

  与此同时,为了先解决一部分问题,李女士与客服沟通后,先退还正品连衣裙。信息显示,7月4日,退货物流显示收货。7月6日,李女士收到了1316.46元的退款。

  然而,那条被断定为假货的黑色连衣裙到底该如何处理,截止到目前,仍然未成定数。到底是商家售假,还是买家掉包?抑或只是商家不愿退换货而谎称假货?货品的真假又该由谁来评判?中间过程取证难,不解决这些问题,这件事情难有答案。

  对于供货发货方面的质疑,北京商报记者联系到了地素时尚相关负责人,该负责人称,公司线上线下所有渠道货品均由公司总仓统一发货,不存在线上线下两盘货或者货品品质不一的问题。

  “无理由”退换的新理由

  在一些社区平台,部分消费者对于大牌商家以假货拒绝退货的情况颇有怨言。

  一位消费者称,在思加图官方旗舰店购买了一双673.24元的凉鞋,试穿一只后发现尺码偏小决定退货。然而,退货时被客服告知为“假货,不予受理”。

  除了被质疑掉包货品,污渍、灰尘等也成为不予退货的理由。一位在ZARA购物的消费者称,买了一套紫红色西装,然而只收到了裤子399元的退款。而客服表示,由于上衣有一个白色的小污渍,不接受退货。于是消费者拨打了12315投诉,并与客服反复沟通后,终于获得了退货处理。

  与此同时,北京商报记者在部分服装大牌的官方旗舰店看到,商品满足相应条件(吊牌缺失、洗涤后不支持)时,消费者可申请“七天无理由退换”。事实上,“七天无理由退换”来自2014年3月15日正式实施的新版《消费者权益保护法》。记者在查阅时发现,其规定,消费者有权自收到商品之日起七日内退货,且无需说明理由。但定制产品、鲜活易腐产品、在线下载或者消费者拆封的音像制品等除外。

  公开信息还显示,2017年11月7日,北京市工商局、市食药监局等8家单位,对13家网络交易平台进行了行政指导,强调不得采用格式条款设置订金不退、预售商品不适用七天无理由退换、自行解释商品完好、增加限退条件等排除或者限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任、加重消费者责任等对消费者不公平、不合理的规定。

  七天无理由退换货一方面是为保障消费者权益而增加了“后悔权”,另一方面也增强了平台对用户的吸引力。从各大电商平台来看,除了极速退款、假一赔四等服务,在发货方面例如承诺48小时发货等,均是为了增强消费者购买的信心,提升下单率。

  取证难 维权难

  然而,在业内人士看来,在网购消费中,消费者仍然处于弱势和被动。

  网经社电子商务研究中心法律权益部分析师蒙慧欣表示,由于网购有一定的特殊性,取证较为麻烦,消费者一定要注意保留网购时的交易记录、交易信息、与卖家聊天记录截图等。遇到商家疑似售假,积极向第三方监管部门举报维权。

  对于前述纠纷中“假货”的来源调查和追责,地素时尚相关负责人也表态称,公司一贯积极与各地政府机关配合,并成立专业部门,打击仿冒伪劣产品,维护消费者的权益及社会经济活动的发展。

  “在平台、商家与消费者权益保障上,消费者往往处于弱势,但由于平台与商家在售后方面信息不同步,介入迟缓甚至不痛不痒的情况下,消费者权益往往难以保障,”蒙慧欣说道,“因此,在维护消费者权益方面,首先还是完善各平台售后机制问题上,呼吁相关部门进一步加强监管力度,建立有效防范机制。同时,平台方面也需做到事前明确售后制度。消费者在选择平台、进行购物时应看清所选平台的退款及售后条款,遇到问题时及时维权,保护自己的权益。”

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  科技发展到现在,它给人们生活带来了翻天覆地的变化。当下,如市场的繁荣,更是让越来越多的受众体会到5G、AI、云计算、大数据等最新科技赋予生活的更多可能性。根据艾媒咨询的数据显示,2019年中国智能家居市场规模已达1530亿元,增长率为26.4%。2020年尽管受到“新冠疫情”影响整体市场增幅受限,但未改增长基本面,预计全年市场规模将达1705亿元,同比增长11.4%。

  智能家居众品类中,随着整体厨房经济的崛起,智能橱柜作为构建智慧厨房场景领域的新“蓝海”,逐渐被各大企业所发掘。

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  整体厨房经济催生智能橱柜市场方兴未艾

  近年来,橱柜与的结合几乎成为整个“厨房经济”中最大的亮点,橱柜出身的家居企业将这种结合体称为“整体橱柜”,而另一种被更多人认可的说法则是“整体厨房”。随着消费升级的推动和产品整体化风格需求的日渐上涨,如今的整体厨房早已摒弃从前将家电和厨柜单独摆放的固有方式,而是将厨柜、、具、、、、、、水盆、各式抽屉拉篮、垃圾处理器等厨房用具和,按其形状、尺寸及使用要求进行合理布局,同时围绕消费者的个性化需求,实现厨房用具的整体性规划。

  目前,如方太、老板、华帝、海尔、美的等专业厨电企业和综合家电企业都在构建智慧厨房整体解决方案,随之而来的智能厨电得到快速发展,这也就让市场对“整体厨房”的另一重要组成部分橱柜行业提出了更高的要求,智能橱柜开始被大众所关注。根据奥维云网数据显示,在地产精装修市场中,橱柜近三年配置率均在95%以上,为标配部品。从企业数量上,2017-2019年,进入精装修橱柜市场的企业数量由90家增长至200家,翻了一番。结合2020年1-4月地产精装修市场智能家居配套率已达87.9%的数据来看,精装修橱柜市场上智能橱柜的配置率亦处在不断上升的状态。

  目前,市场上如、欧琳、志邦、金牌厨柜等专业厨柜企业,博洛尼、我乐等橱衣柜企业,等企业都在智能橱柜领域有所布局,并且这些企业均与家电厂商保持合作打造自身品牌的整体厨房解决方案。而家电企业中,除了与相关橱柜企业进行合作布局智慧厨房配套的智能橱柜品类外,也不乏有家电企业基于市场需求打造自己的橱柜品牌或产品,如海尔橱柜、华帝橱柜,以及方太推出的BORCCI柏厨品牌。

  记者观察各品牌推出的智能橱柜产品,仅就产品本身功能技术而言,基本包括上翻联动电动门、自动除湿恒温技术、智能照明系统、自动开启感应系统、电动抽等功能特点。使用体验上除了手指、膝盖等轻触打开柜门的便捷操作外,橱柜内自动调节出的合适温度可防止橱柜内各类材质厨具出现霉变虫蛀情况,另外光线不够充足时自动打开的感应灯也便于正常烹饪的进行。

  “智能橱柜旨在通过智能系统实现对橱柜产品的智能化控制,让生活更加便利、舒适。”奥维地产大数据事业部相关分析人士认为,目前智能橱柜具备的电动抽、上翻联动电动门、智能照明系统、自动除湿恒温、自动开启感应系统等功能确实满足了用户的刚性需求。但不可否认的是,智能橱柜市场还处于早期阶段,技术和行业壁垒尚未打通,智能化科技进一步渗透到橱柜甚至家具行业还需要较长一段时间。

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  普及路上那些“坎儿”

  行业处于发展的初级阶段,对于智能橱柜企业而言,在开拓市场、推广产品的过程中,面临的阻碍因素自然不少。首先较为昂贵的产品价格就劝退了一大批消费者,据中国家电网了解,目前智能橱柜类产品均价格相对较高,往往一整套配置下来少则十几万,多则上百万,过高的产品均价本使得智能橱柜行业难以快速扩大其用户群体。这一点对厂商而言,一方面在消费升级背景下,需要企业加强对终端用户的消费观念引导;另一方面也需要企业进一步协调技术研发与产品成本问题。

  就产品本身而言,上述提到智能橱柜旨在通过智能系统实现对橱柜产品的智能化控制。但目前市场上很多智能橱柜产品智能性依然很低,比如功能单一、界面与操作系统体验差等,甚至有些智能产品仅仅是多一块LED显示屏幕。另外,目前智能橱柜企业所提供的家居产品缺乏多样性,大部分针对某一功能开发,缺乏横向和纵向延展上对产品完整体系的构建。

  家电销售我们常说“三分产品七分售后”,对于归属“整体厨房”类别的智能橱柜行业而言,产品的售后服务同样重要,由于规模所限,目前相关的智能橱柜配套厂商还未形成系统的维护体系,这就导致一旦厂商所售出的产品出现配资问题,售后维护能否及时就是一个很大的问题。

  标准的缺失,同样是制约智能橱柜产业发展的瓶颈之一。市场上消费者对智能橱柜产品多样性、个性化和差异化的需求,在没有统一的行业标准的情况下,不同领域、不同企业之间各自为战各成体系,造成市场上智能橱柜产品五花八门,也导致了各厂商的技术路线、通讯协议和使用标准非常之多而且差别很大。记者查询智能橱柜相关标准信息时发现,今年“两会”期间,有“两会”代表提出加快智能家居标准建设意见。另外,2018年初,国家质检总局、国家标准委批准发布了《物联网智能家居 数据和设备编码》、《物联网智能家居 设备描述方法》和《智能家居自动控制设备通用技术要求》等三项智能家居系列国家标准,系列标准的出台可为智能家居产品在设计、生产、操作等方面提供一定技术指导,但具体到智能橱柜行业,无论国家标准还是行业标准仍然一片空白,因此,加快制定相关标准对激发智能橱柜市场增长亦十分重要。

  “智能橱柜的价值并不局限于对灯光、厨电等家用设备进行控制,并实现远程监控,其价值还在于通过各种家居类智能终端,收集用户的日常起居生活数据,以智能终端收集的各种数据再有针对性地开发出各种新的应用。”某IT专家指出,显然目前的智能橱柜从产品到市场再到整体行业产业需要规范完善的地方还有很多。随着5G、AI、IoT等技术的加速发展,智能橱柜行业无疑将迎来利好,对布局该领域的无论厨电企业、橱柜企业、智能家居企业而言,都需要在聚焦厨房的基础上,进一步打破智能橱柜技术和行业壁垒,通过整体厨房的产品组合与设计,以及统一标准下建立各产品设备之间的互联互通,才有望更好的实现对整体智慧厨房场景的打造。

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  在众多家电品类中,新风系统在2019年保持整体增速逆势上涨,奥维云网数据显示,2019年新风系统销售规模达146万套,同比增长39%,销售额139亿元,同比增长37%。

  新风系统可通过高风压、大流量风机、依靠机械强力由一侧向室内送风,由另一侧用专门设计的排风风机向室外排出的方式强迫在系统内形成新风流动场,在送风的同时对进入室内的空气进行过滤、增氧和预热。不过,新风系统多用于商场、医院等场景,国内消费者普遍习惯开窗换气,也导致新风系统缺乏类似传统家电的产品宣传力度和影响力,普及率仍然较低。

  受疫情影响,今年等有强安装属性的家电产品,其销售情况出现了一定程度的下滑。奥维云网数据显示,今年1-5月空调线上零售额达213亿元,同比下滑23.1%;线下零售额313亿元,同比下滑42.3%。不过与此同时,今年健康概念备受关注,新风空调也成为不少消费者关注的一个品类。

  据了解,美的、格力、海尔、海信等主流空调企业在新风空调上已有布局,但这类产品的爆发式增长实际上出现在疫情持续发酵的今年,中怡康数据显示,新风空调零售量、零售额在2020年1-24周分别同比增长586.2%和396.7%。不过考虑到目前新风空调市场的增速极快,相对增速并不能反映这一细分市场的全貌,目前这个市场的盘子可能仍然较小。那么,被一些企业视为行业新方向的新风空调,究竟是不是新风口?

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  主流品牌布局

  近两年一些主流看好新风空调,纷纷参与到相关标准的制定和新品宣传中,势在发起针对这一细分市场的用户争夺战。

  据了解,海信在新风空调的宣传上强调“开机3分钟 满屋是新风”,还在新风空调加入了可去除H1N1甲型流感病毒、EV71手足口病毒等病毒的“除病毒”功能,并将静音无感、空调和新风可独立开启作为宣传重点。海尔新风空调则能够实时监测室内空气质量,自动开启新风功能,并保证不会因换入的新风引起室内空气的过冷或过热。美的也在今年4月初的开发者大会上推出了风语者II和舒适星II系列“换新风无风感”新品,兼顾贴合传统文化的外观设计。

  此外,不少品牌也在加紧获得新风空调这一细分市场的话语权。今年3月海信、海尔、美的、奥克斯、TCL等空调品牌均参与起草《带新风功能的房间空气调节器》团体标准。新风空调也被一些品牌视为行业发展的新方向,海信相关负责人对表示,新风空调与新风机不同,前者并非是空调与新风机的简单相加,而是一系列科技上的融合。

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  不过,记者也注意到一些从业者对新风空调并不认可,认为其本身就是个伪命题。知乎用户“做暖通都是贫困户”就表示,带净化功能、供特殊车间使用的组合式空调机组,其全新风系统新风量可达到100%,一次回风系统新风量则要在15-35%之间,这样的组合式空调机组才能在真正意义上被称为“新风空调”,而且需要在特殊场景下才能实现。的新风功能则是通过调节室内温度,在室内外形成压力差来实现:当室外温度高于室内时,室外压强高于室内压强,新风进入室内;一旦室内的压强与室外达到平衡或者高于室外时,新风就停止了。这种新风空调由于受室内外的压强变化影响较大,并不能满足室内空气所需要的新风量,也因此产生了高能耗的问题。

  新风空调并非创新产物

  新风功能实质上是为了引入室外的新鲜空气,这一点无论通过开窗通风、开新风机还是使用添加新风功能的新风空调都可以实现。各品牌主推的新风空调中添加的除菌、无风感等功能,与新风功能本身并没有任何关联性。

  虽然新风空调在近两年,尤其在今年受到的关注不断提高,但就产品本身而言并不是一个较新的概念。新风空调这类产品在很多年前就已经存在,只是没有进行大规模的市场化。北京工业大学环境与能源工程学院制冷学科部的李红旗教授向中国家电网表示,新风功能的实现必须要有新风管路,要通过在墙上开洞将室外的空气引入,需要开两个洞或者一个大洞,对建筑的破坏程度较大的同时,空调外机也受到必须安装在外墙这一条件的限制,因此新风空调在市场中的数量始终较少。

  事实上,国内早期使用的窗式空调就是新风空调,其出风均来自室外,从室内舒适度的角度来看,窗式空调的新风效果是最好的。不过,空调在国内发展多年,消费者更偏爱产品,但这类产品存在没有新风可用,空气循环停留在室内这个问题,导致在长期使用空调的房间中,会出现空气含氧量不断下降,用户会有房间越来越闷的感觉,这是壁挂式产品的特征所决定的。

  市面上新风空调产品的差异点,主要来自涌入的新风采取怎样的处理方式,新风要进入空调,使其冷却后再送到房间里,不同品牌的技术不尽相同。但新风空调并不存在技术难点,新风量主要取决于进风口的大小,对于产品设计来说,只是一个效果本的问题。

  新风来自于这个概念,中央空调一般会设置在餐厅、会议室等人员较为密集的场所,没有新风会导致舒适性不足,所以中央空调都是有新风系统的,由于安装空间不受限制,它的新风是依靠新风机组来完成的。不过,新风功能移植到家用空调时,不能照搬吸风机组和中央空调的方式,只能通过进风管来实现。李红旗教授认为,空调添加新风主要考虑几个方面,也是中央空调目前能够做到的:一是引入新风量的大小;二是引入新风会增加能耗,要考虑热和热交换的问题;三是净化处理,要过滤室外空气中的污染物、微生物等杂质。

  “我认为新风空调在新风功能方面能做到的程度有限,动作太大会导致成本攀升过高。严格来讲,有新风进来聊胜于无,产品新风功能的效果,要看其能够提供多大的新风量,在热交换、热回收、净化处理方面的效果如何。”李红旗教授指出,新风机在热回收和空气净化等方面的效果更佳,目前其在这些方面的优势无法被新风空调所取代。

  不过,考虑到空调的核心功能为温度调节,新风空调产品的功能也不局限于新风功能,也融入了杀菌、智能化等功能,其定位自然与新风机有明显不同。新风空调的实际体验究竟如何,可能还需要更多消费者给出他们的结论。

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  “整体市场目前处于高速发展阶段,是家电行业的新风口”,7月2日,广东深爱智能科技有限公司(简称“广东深爱”)新闻发言人杨幸兵,在接受记者采访时表示,“未来3-5年,该品类仍将处于高速发展阶段,我们判断:这个行业的增速将保持在50%以上”。

  广东深爱是目前电动牙刷行业的一匹“黑马”,2017年,他们发明了U型电动牙刷,去年底开始上市销售,目前在京东天猫等主流平台上,已连续4个月保持销量与销售额双第一的位置。更让行业震惊的是,深爱U型牙刷已挤身整个电动牙刷行业的TOP 15,要知道,光在京东平台上的电动牙刷品牌就超过500个。

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深爱U型牙刷名列京东“售前转化竞技榜”个护第一名,足以表明其“黑马”成色。

  杨幸兵关于“风口”的判断,得到了行业数据的佐证。中国家电协会美健(个护)电器专委会调查数据显示,2016年,中国电动牙刷市场规模仅为5 亿元,到2018年,零售额已增至48亿元,两年增长了8.6倍。2019年上半年零售额为31亿元,同比增长52%。

  阿里巴巴数据显示,2018年电动牙刷在淘系的增速达105%,2019年增速为175%。今年刚过去的618大促中,京东平台口腔护理类产品10分钟成交额是去年同期的8倍。

  电动牙刷市场这种高增长势头让越来越多的企业看到了“掘金”机会,都想成为“风口上的那头猪”!根据京东平台数据显示,截至 2017 年底,京东的检索结果中,电动牙刷的品牌数量为222个;到2019年10月,京东线上电动牙刷品牌数量已达500个。目前为止,如舒克、黑人等传统牙刷企业,海尔、TCL等传统家电制造企业以及小米类互联网企业都已经纷纷入局。中国家电网记者近日得知,美的集团也将进入电动牙刷行业。

  “‘行业发展初期,投资者蜂拥而至,使得市场快速发展’,这是包括电动牙刷在内大部分美健个护电器市场发展的普遍规律”,中国家用电器协会副理事长徐东生分析认为,“其中,只有真正洞察消费需求,理解行业本质,掌握核心资源(资本、技术、人才团队、销售渠道等)的一家或几家企业能够逐步脱颖而出,成为行业领航者,为行业发展制订技术路线、拓展营销渠道体系、开展品类教育、扩大消费群体。”

  “想飞的猪”们如何才能“飞起来”?

  事实上,品牌众多确实造成市场上在售的电动牙刷产品数量众多、产品价格差异悬殊,也导致消费者很难对产品的分类、功能、性能以及使用效果有清晰的认知。随着去年《电动牙刷》标准的正式发布,行业层面有望逐渐步入健康良性的发展轨道。

  企业层面,挤入风口的企业们,如何真正实现起飞呢?

  记者采访家电产业资深观察家刘和清时,他指出,首先,自然不能损害整个产业的健康发展,不能把电动牙刷行业当作一个赚快钱的投机项目,留下一大堆问题给消费者:“从业者都要从产业经营的角度,深入研究消费需求,发挥各自的创造性,为消费者创造并提供有价值的产品。”

  产品层面,刘和清表示:“应该从消费者中来,到消费者中去。结合消费需求与企业自身的实际情况,创造出满足需求的产品,去解决消费者的痛点问题。”

  以广东深爱为例,2-6岁是养成刷牙习惯的关键阶段,如果牙刷的刷毛太硬,刺痛了孩子的牙龈或口腔粘膜,他们就认为刷牙会疼,进而不愿意再刷牙。而如果牙刷使用太复杂,孩子不太容易学会就认为刷牙太麻烦,同样不会有兴趣和意愿主动刷牙。对此,广东深爱负责人表示,他们的解决方法是,创造出用食品级硅胶材料作刷毛的U型牙刷,“这个刷毛很软,不会刺痛孩子,而且,这个产品的使用非常简单,只需要孩子左右摇动主机,就可以全方位地清洁牙齿。同时,深爱U型牙刷还具备红光护龈、美白、紫外消毒等功能。”

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  “只要企业深入研究消费需求,找到消费者的痛点,并针对性地开发出相应的产品,就可以创造出自己的独特卖点,进而在行业内保持优势地位”,刘和清强调。

  杨幸兵则表示:“作为电动牙刷行业的参与者,同时作为创业型企业,我们承诺与同行企业一起,站在引领产业健康、可持续发展的高度,开展广泛的市场需求研究,以市场需求为核心,为行业制订技术发展路线图,从事技术与产品研发,致力于成为行业健康发展的建设者不是破坏者”。

  消费观念转变带来美健个护电器市场井喷式发展

  当00后集体成年,拥有自主消费能力,80、90后主力消费趋势持续,迎合这些消费群体的需求,成为各大家电厂商不断努力的方向。新一代消费者年轻化、个性化愈发明显,正经历“低价为王”向“体验为王”消费转变的他们,更愿意为兼具科技感、未来感及时尚感的产品买单。美健个护电器产品因极强的产品力,以消费需求为前提,深度融合用户的使用痛点,为用户提供高品质的体验,在过去两年得到持续高速发展。

  中国家电协会美健(个护)专委会数据显示,2018年美健(个护)行业零售额273亿元,同比增长18.2%。2019年,零售额增长8.3%,金额超过295亿元,而利润增幅则达到20.88%。另外,美健系列产品在2019年销售额取得了45.96%的增长。中怡康数据显示,美健个护2017年-2019年,产品均价从98元提升到172元,消费升级趋势明显。

  “中国目前正处在消费升级的黄金时期”,中国家用电器协会理事长姜风表示,相应的,基于市场需求,中国美健个护电器市场未来的发展空间非常巨大,姜风预计美健个护产业未来市场将达到千亿级的规模,美健个护电器行业也将迎来最好的发展机遇期。

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  2015年,柴静的《苍穹之下》引发了人们对于PM2.5的关注,将带到快车道,但很少有人会注意到,厨房其实也是一个空气污染最为严重,容易产生大量PM2.5的场所。

  中国地大物博,不同地区的饮食习惯也有较大差异,但不少地区都喜欢爆炒煎炸的烹饪方式。有研究指出,不仅高温烹饪时会产生包含200多种有害物质的油烟,煤气、液化气等炊火源也会释放的CO、CO₂、氮氧化物等有害气体,对人体的呼吸系统和心脑血管产生危害,容易引发慢性咽炎、鼻炎、气管炎等呼吸道疾病和心血管、脑血管疾病,油烟中的苯并芘等多环芳烃物质,甚至可能诱发肺癌等重大疾病。

  此外,厨房油烟产生的颗粒物和凝聚物还会附着在皮肤上,会导致皮肤上毛细孔阻塞和细胞染色体损伤,造成面部皮肤因子活性下降,并出现皱纹和色斑,加速皮肤组织的老化,也成为部分年轻女性不愿下厨的一个原因。

  近些年人们更加关注自身健康,在自己制作可口、健康的美食,与友人分享成果的同时,不少消费者也希望能够更纯粹地享受烹饪过程,不再受到油烟的困扰。6月17日,A.O.史密斯以“姐姐的花香厨房”为主题,在花团锦簇下举办了一场油烟零逃逸的烹饪实验。

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  现场实操爆炒如何无油烟

  目前市面上的主要分为中式油烟机、欧式油烟机和近吸式油烟机三类产品,中式油烟机逐渐被后两者所取代。中怡康数据显示,2020年Q1近吸式油烟机和欧式油烟机的线下零售额占比分别为53%和45%,线上零售额占比分别为62%和34%。

  欧式油烟机和近吸式油烟机都有其优势和劣势。前者由海外传入国内,经过本土化的产品升级后具备更大吸力且噪音较低,不过也有占据空间大和容易碰头的缺点。后者采用侧面进风和油烟分离的技术,进风口可以更靠近油烟源头,第一时间锁定产生的油烟,排烟效果更佳,同时油烟机和台面外部边沿往往有20cm-40cm的距离,不会出现碰头的问题,更适合开放式厨房,但缺点是集烟内腔往往无法实现一体成型,清洗时比较麻烦、噪音大。

  如何吸收两者优势的同时,摒弃它们的缺点,成为近两年油烟机行业发展的一个方向。其中,A.O.史密斯就在去年的上用一款顶侧双产品,正式宣告进军油烟机市场。据了解,这款产品采用“顶、侧”双吸除油烟系统,侧面吸风口离烟源更近,能在低位快速吸走初起油烟,两侧挡板与机身则可以形成大拢烟仓,拢吸快速升腾的余烟,防止油烟从两侧逃逸,攻克了“油烟抽吸不尽”的行业难题。

  在6月17日这场直播中,主播选择了爆炒小龙虾这道夏季时令菜肴,并在厨房内摆满花卉,在油烟机周围放置12个PM2.5检测仪,实时记录烹饪过程中的油烟情况,以测试A.O.史密斯顶侧双吸油烟机的油烟吸收效果。主持人在烹饪开始前介绍,该PM2.5检测仪能显示优、良、轻度污染、中度污染、重度污染和严重污染六个指数级别,0-35为优,36-75为良,76以上即说明处于厨房环境处于空气污染状态。

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  主播在烹饪小龙虾的过程中,分别进行了爆炒小龙虾、炒黄油、炒酱料等操作,这些操作在一般情况下均会产生较大的油烟。不过记者注意到,爆炒的油烟会迅速被A.O.史密斯的顶侧双吸油烟机吸收,PM2.5检测仪的指数也始终维持在35以下。

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  据了解,相比市面上较高品质产品的600Pa最大静压、20m³/min爆炒风量,这款产品更是能够达到730pa最大静压、22m³/min爆炒风量,还配置了爆炒功能,在短时间内加大风量,有效吸收油烟。这款产品的风速还可以通过在面板上滑动来进行无级调节,根据不同料理调节风量大小,不再局限于高、中、低、爆炒四个档位。同时,这款产品使用全直流变频电机,能做到低噪音、大风量,在直播中也几乎听不到油烟机产生的噪音。

  增加更多人性化设计

  在这次直播中,A.O.史密斯的顶侧双吸油烟机产品除了完成“油烟零逃逸”的实验外,一些产品细节设计同样值得关注。

  这款产品支持左右分吸,可以满足用户双灶眼分别使用的需求,当只使用一个灶眼进行爆炒煎炸时,可使用单侧烟窗吸收油烟,效果比双侧烟窗打开时更加显著。相比市面上55cm-65cm的机体纵深,该产品的机体纵深仅为41cm,不会让用户在烹饪过程中碰头,给用户充裕的伸展空间。此外,这款产品也在外观设计上更加注重整体统一,操作面板选择了没有外凸形按键的触摸屏,长按3s锁定操作面板,也避免了清理时的误触碰。

  油烟机产品在使用后往往面临清理难的问题,早些年的传统油烟机在使用一段时间后,油渍污垢会附着在机身和滤网上,需要请专人负责清理。A.O.史密斯的顶侧双吸油烟机则采用了艾弗龙易清洁涂层,能够耐高温烘烤、耐热水、耐擦洗。主播在直播中还现场拆卸下滤网,仅拧下滤网上的螺丝,展开滤网内侧,用清水冲洗和抹布擦拭即可去除油污。

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  在这场直播中,A.O.史密斯还通过1元福袋抽奖的形式,与观众进行积极互动,该福袋除了能在直播时参与抽取浴巾、滤、花洒套装、爱马仕丝巾等奖品外,线下门店限时下单即赠刀具,也可对该油烟机产品的销售产生良性作用,可以视为是将线上直播和线下销售有机结合的一个不错的案例。在直播结束后,仍有不少观众涌入到直播间试图参与福袋的购买,可以看出此次直播对于未来A.O.史密斯这款油烟机的销售将会带来更加积极的影响。

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  俄罗斯卫星通讯社29日消息,中国外交部发言人办公室在答复卫星通讯社关于美国防部拟定可施加制裁中企名单的问题时表示,美方一再泛化国家安全概念,滥用国家力量,打压特定中国企业违背了美方一贯标榜的市场经济原则,中方对此坚决反对。

  俄罗斯卫星通讯社记者提问称,据报道,美国国防部已拟定可以施加新制裁的中国大公司名单。这份名单包含20家中国公司,指认其“属于或处于中国人民解放军控制之下”。

  此前,《环球时报》援引美国媒体报道说,五角大楼24日在一封写给国会议员的信中提交了上述“在美国开展业务的中国军事公司”清单,其中包括中国航空工业集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、中国电子科技集团、中国南方工业集团、中船重工、中船工业、中国北方工业集团、华为、海康威视、浪潮集团、中国航空发动机集团、中国铁建、中国中车、熊猫电子、曙光信息产业公司、中国移动、中国电信、中广核和中国核工业集团。

  对此,中国外交部发言人办公室回应称,关于美方无端打压中国企业的问题,中方已多次表明立场。愿再次强调,美方一再泛化国家安全概念,滥用国家力量,打压特定中国企业违背了美方一贯标榜的市场经济原则,中方对此坚决反对。

  中国外交部发言人办公室强调,中方敦促美方停止对中国企业的无理打压,为中国企业在美正常经营提供公平、公正、非歧视的环境。

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  今年以来受疫情影响一直表现低迷的线下市场在618促销期间有所提振,尤其是618当周,冰箱线下市场零售额同比增幅达到89%。从市场发展走势看,线上市场率先恢复,线下市场也正逐步回温,整个6·18促销期(05.25-06.21),冰箱线上、线下市场分别同比增长21.8%和4.8%。需求回暖之下,今年以来冰箱市场尽管价格下行惯性持续,但高端跃升趋势明显,尤其国产品牌中高端崛起,成为推动产业升级和产品结构提升的主要驱动力。

  价格竞争与产品升级并存

  近年来,随着人口红利消失,中国刚需类家电消费正在进入饱和期,作为成熟大家电之一的冰箱市场自然也不例外。事实上,冰箱行业从增量市场进入存量市场已经有很长一段时间,当下消费需求主要来自更新换代,但更新需求释放的过程是逐步且缓慢的,所以零售量方面并不乐观。具体表现为,2014-2016年,冰箱市场经历了连续三年量额齐跌后,在2017年和2018年零售量继续微降的情况下,零售额出现小幅增长。2019年中国冰箱市场零售量规模为3278万台,同比微增0.2%;零售额为912亿元,同比下降4.8%。对此,惠而浦(中国)冰洗产品总经理单泠璇曾向记者表示,随着国家层面从2018年开始进行宏观经济调控,中国经济进入“新常态”格局,冰箱行业也基本会维持在一个相对持平,但上下略有波动的状态。

  行业“新常态”下,今年受疫情影响冰箱市场迎来严峻考验,一季度整体市场零售量为469万台,零售额为130亿元,同比分别下降22.5%和28.0%。其中线上市场零售量和零售额分别为281万台、56亿元,分别同比增长4.3%和0.6%;线下市场零售量和零售额分别为187万台、74亿元,分别同比下降44.3%和40.7%。疫情对出行的限制明显推动了渠道结构变革,冰箱消费大量需求的释放渠道从线下转移至线上。

  需求转移的同时冰箱市场也进入价格下行的新发展周期,2019年冰箱整体价格增速相比2018年已经显著下行。到2020年,记者观察奥维云网一季度冰箱市场数据显示,Q1冰箱线上市场均价为2035元,与去年同期的2105元相比降低3.3%;线下市场均价为4410元,相比去年同期的4376元微增0.8%,其中,单两门、产品均价线上线下均呈现下跌状态。另外,一季度单两门、三门冰箱的线上线下市场占比相较于去年同期也出现下滑,而十字和占比明显提升。这一变化趋势在刚过去的618大促中也有明显体现,具体618期间,冰箱线上市场均价由去年同期的1914元降至1870元,线下市场均价由去年同期的4229元增至4852元。单两门、三门冰箱线上线下市场占比继续下滑,十字和对开门冰箱线上市场占比分别提升2.4、1.0个百分点至17.3%、32.8%,线下市场占比分别提升5.0、1.3个百分点至29.4%、24.4%。

  可以看出,冰箱市场“线上性价比、线下中高端”的销售规律持续存在,需求转移带来了线上市场产品结构的大幅调整,十字、对开门冰箱产品同比大幅增长,结构趋势向线下趋同。消费升级大背景下并不矛盾的另一则市场趋势呈现为,冰箱单品价格一让再让,价格竞争激烈,但从十字和对开门冰箱占比的不断提升中仍可明显看到各品类结构和产品升级趋势加强。

  “当下冰箱市场消费需求发生了变化,即整体容量向‘大’靠近,体现在产品上就是多门、对开门、十字门成为目前需求方向。”新飞副总经理刘斌在“2020中国冰箱行业高峰论坛”上表示,在价格走低的竞争环境下,冰箱企业同行都不约而同进行着产品结构升级。

  国产品牌高端崛起

  在整个市场低增长、以升级换新需求为主的环境下,近年来高端冰箱销量和市场占比提升明显。根据GfK数据显示,2019年整体冰箱市场零售额同比下降的的情况下,万元以上市场增幅超16%。中怡康发布的2020年第1-12周监测数据也显示,10000元以上价格段冰箱,占比达到18.2%,保持逆增长。

  高端需求跃升现象在各层级市场均有表现。根据《2019巨量引擎家电行业白皮书》报告数据显示,2019年冰箱不同级别市场数据表现中,一线-五线城市的3000元以下、3000-6000元价格段、6000-10000元价格段产品均出现不同程度收缩,而相对的10000元以上的高端市场在不同级别城市中都出现不同程度増长,其中,一二线城市由于升级较早,高端市场增长幅度略低,而四五线低级别市场则有更大的成长空间。可见中高端产品向低级别市场下探取得了良好效果,这也反应出消费者对于中高端产品的接受度不断提高,整体市场向以品质消费为主的中高端趋势转型。

  另外值得关注并令人欣慰的是,在冰箱高端市场占比中,国产品牌的崛起似乎已成为不争的事实,记者从奥维云网数据了解到,2014年-2019年冰箱线下10K+市场品牌零售额份额占比中,外资品牌如西门子、三星、博世、松下的份额占比分别由2014年的25.9%、26.6%、8.8%、8.1%下降至2019年的19.2%、8.7%、7.5%、7.0%,对应的国产品牌份额占比进一步提升,如卡萨帝的份额占比由2014年的14.6%提升至2019年的36.4%,另外,2019年海尔、美的品牌的10K+产品零售份额占比均增长至超6%。该价格段TOP10品牌中,国产品牌占据一半数量。

  去年“第11届中国高端家电趋势发布暨红顶奖颁奖盛典”发布的《2019中国高端家电产品消费者调查报告》同样显示,消费者实际购买的高端冰箱(8000元以上)前五品牌为海尔、卡萨帝、西门子、美的、松下;此外,用户实际购买的高端(8000元以上)中排名前五的品牌为三星、索尼、海信、创维、TCL;实际购买的高端(4000元以上)前五品牌为西门子、方太、老板、美的、华帝。可以看到,不只是冰箱、包括在内的传统大家电、以及洗碗机这样的新兴品类,在消费者实际购买的高端产品占比最高的前五品牌中,国产品牌的数量都已超过外资品牌。

  中国家用电器协会理事长姜风曾说,这是一个消费者掌握主动权的时代,消费习惯的转变,正在重新定义市场。小到国产,大的国产家电品牌甚至各行业国潮风的出现,正是国产品牌质量和服务全面提升,设计及研发日益走在世界前沿的表现。相信未来随着自主研发、科技创新能力的不断提升,将会有越来越多的中国品牌成长为国际名牌。

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  在互联网发展史上,乐视、法拉第未来创始人贾跃亭肯定会被记上浓墨重彩的一笔。7月2日,“重启人生”的贾跃亭又发挥自己讲故事的特长,发布了一封公开信,宣布个人破产重组方案生效。从某种程度上说,这意味着“蛰伏”了三年的贾跃亭胜利了,从此无债一身轻。但对于众多乐视股民和债权人来说,如今只能用那套“散财消灾”的说法安慰自己,所谓的债权人信托和FF股权什么时候能换成真金白银,在一纸协议之后,怕是遥遥无期。

  感恩

  “讲故事”是贾跃亭的惯用手法,从乐视时期的PPT、内部信,再到如今的公开信,合在一起或许都够集结出版了。在这封题为《打工创业、重启人生,带着我的致歉、感恩和承诺》的公开信中,贾跃亭把对自己所受争议的交代和回应,浓缩在了2350个字里。

  他很自豪地宣布,自己在美国申请的个人破产重组最终完成,重组方案正式生效,债权人信托也随之正式设立并开始运营。此后,贾跃亭将把目前个人所持的全部FF股权转入债权人信托,作为FF创始人他不再拥有任何一股FF股权,公司日常管理权也交付给FF全球CEO毕福康,但将继续以FF全球CPUO和全球合伙人身份在FF工作。

  这意味着,自方案生效日起,贾跃亭在美国的个人债务将直接解除,据悉,在接下来的四年内,债权人不得在任何美国以外的管辖地直接主张追究贾跃亭的个人责任,或衍生性地以贾跃亭债权人的名义提起任何新诉因。可以说,继出国后,贾跃亭第二次“金蝉脱壳”了。

  信里,贾跃亭对债权人表达了感谢,“我的债权人高度认同合伙人制,这也是我个人破产重组成功的核心原因之一”。毕竟方案通过与否,决定权在债权人身上,而在过去的大半年之中,因为部分债权人的反对,贾跃亭的计划进行得并不顺利。

  但事实上,债权人图的不过是贾跃亭还钱,经过财产证明和天价离婚案,贾跃亭看起来已经“无钱可还”,FF的股权是他手里唯一的筹码,债权人不同意也得同意,万一能赌成功呢?这和他们是不是高度认同合伙人制恐怕没有什么关系。

  贾跃亭还在信里表达了对支持自己历次创业的投资人,尤其是融创和恒大在关键时刻施以援手的感谢。有意思的是,这两次合作最终都不欢而散,融创在损失150亿元后,将乐视旗下比较优质的资产——乐视影业(现“乐创文娱”)和乐视致新(现“乐融致新”)的控制权拿到了手中。日前,融创旗下的天津嘉睿以1.3137亿元拍得包括“”“乐视TV超级”在内的1354项乐视商标专用权,彻底将变为自己的资产。

  致歉

  回顾过往,贾跃亭创造了乐视的辉煌,也导致了乐视的倒塌。5月14日,深圳交易所决定乐视网股票终止上市。这代表什么呢?代表28万股民基本血本无归。

  贾跃亭第一次公开表达了自己对乐视股民的歉意:“我是乐视体系一夜崩塌的第一责任人。我深知相关各方以及你们的家人由此蒙受了巨大的损失,我要再次向大家表达最诚恳的歉意。”

  为了弥补股民的损失,贾跃亭给出了一个目前看来还很是“虚无缥缈”的补偿方案:在得到债权人委员会批准后,已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例,主要用于乐视网股民的或有补偿,待履行完相关法定程序后可以实施。

  目前仍然是乐视网的退市期,受贾跃亭公开信影响,7月2日,乐视网成交额迅速放大,多次打开跌停,收盘时成交额达到1.38亿元,此前已连续17个交易日跌停。

  乐视股民究竟亏了多少,如今已经很难计算。但根据乐视网的历史记录,2015年5月其股价最高时达到179.03元/股,时至今日,每股已跌到0.26元,乐视网的市值从1700亿元跌到了现在的10.37亿元。从单纯的数字上看,根据贾跃亭个人破产重组方案推算,10%份额目前大约等值5亿美元,远不及乐视市值的流失程度,而乐视股民后续将和贾跃亭其他债权人一样,从所持比例中获得对应的收益,当下只是一张空头支票。

  更何况,乐视网此前曾发布公告称,按照贾跃亭个人破产重组方案的安排,10%的信托资产的收益对象是所有逾期提交索赔主张的贾跃亭个人债务的债权人,基于已经存在的基础现状,目前乐视网及“28万乐视网股民”均不属于贾跃亭个人债务的债权人。

  承诺

  “人生重启”“打工”“创业”,乐视倒了,这几个字眼放到贾跃亭身上,就只剩下FF,他现在的指望也只有FF。“我坚信,过去成功的经验和失败的教训都会是FF迈向成功的宝贵财富,我也绝不会重复过去的错误。”

  从信中透露出的信息可以看出,贾跃亭对FF仍然充满信心,继乐视的生态化反后,他又提出了“共享智能出行生态”:创业六年来,FF已经实现了产品和技术创新、商业模式创新、用户生态创新和治理架构创新,推出了首款变革性的新物种——超豪华智能互联网车型FF 91,距离交付仅剩临门一脚,呼之欲出。

  受困于资金问题,FF 91虽然早在2017年初就已公开亮相,却迟迟得不到量产,FF的融资情况也不容乐观。然则,根据贾跃亭公布的消息,或许是因为其个人破产重组获批,目前FF的研发、融资、BD等业务进展顺利,车辆软件和操作系统不断升级;B2B业务推出后,已经成功与两家美国重要企业达成了智能行驶平台的合作协议,FF与国内的一项合作也有望近期达成;与此同时,2019年初就已经制订的FF IPO计划也在紧锣密鼓地推进中,目前进展势头良好,FF正在筹划希望短期内快速完成IPO项目。

  关于更多的造车进展,北京商报记者联系到了FF中国方面,对方表示目前没有更多可以透露的信息。

  乘联会秘书长崔东树认为,贾跃亭能不能再次创业成功,首先要看融资效果,随后就是观察产品的市场接受度,当下的不确定因素还有很多。

  “FF 91已经是三年多之前推出的车型,放到现在的市场未必是香饽饽,而且这款车型定位的超高端市场竞争也很激烈,没有多年的行业底蕴是很难真正打开市场的。”产业观察家洪仕斌说。

  去年3月,FF与第九城市签署协议,成立专注于在华研发、生产和销售豪华智能互联网电动汽车的合资公司。但在这一年多的时间里,很少能看到关于这家合资公司的新闻。

  与中国企业的合作,又让大家关注到贾跃亭回国的问题。贾跃亭在信里写道:“再次感谢你们的理解、支持和信任,让我能够有机会重启人生、兑现承诺,也让我能够‘踏上’回家的路。”

  这里的踏上加了引号,值得玩味,能不能回国、会不会回国,看来还有待商榷。

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  618对行业而言可谓一年中最重要的促销节点,尤其今年受新冠疫情影响,各品牌赌上了上半年的运势。6月1日-6月3日,618优惠促销和预售活动便已开启,而受到恢复性消费的影响,京东、天猫、苏宁等平台的空调销售表现均大幅超越去年同期。

  618助力空调行业去库存

  京东战报显示,6月1-2日,京东平台空调订单量同比增长超100%;天猫平台上,开售10小时内,成交额同比增长超50%。而苏宁数据更为火爆,截至6月1日18时,苏宁平台内空调整体销售额同比暴增528%。而在618当天,格力直播销售额锁定在102.69亿元;美的在京东平台46秒时空调销售额便已破亿,当天全网全品类总销售额突破125亿元,其中美的系空调售出254万台。除了两家行业寡头外,海尔、奥克斯、TCL等品牌的空调产品在618期间也实现了较好的销售成绩,以为例,其官方表示截至6月15日,海尔空调在京东平台上的成交额已超过去年全年,累计增幅超过100%。京东统计数据则显示,空调品类6月18日0点过后两分钟成交额便突破5亿元,30分钟时成交额同比翻番,其中同比去年增长5倍。

  年初,有业内人士对空调产品的库存去化表示担忧;现在随着5、6月份产品销售的突出表现,这种担忧在逐渐消弭。产业在线数据显示,5月内销出货同比增长33%,单月出货325万台,相比之前的预期排产量更高;而618大促数据进一步增强了行业信心。中金证券分析员何伟认为,目前美的空调的渠道库存已经处于较低水位。相比而言,格力在5月份内销出货同比下滑了17%,其渠道库存维持在4个月左右;因而,格力在618期间继续执行了以价换量的策略,以其TOP榜单上的1.5匹一级能效为例,在618当天促销价为2699元,相比6月1日大促开始时直播间内的价格再降100元;而当日,美的对标款产品促销价提升至2199元。何伟认为,格力的库存去化会持续到8月,但压力进一步减小。此外,随着7月份空调行业能效新标的推出,以及8月新冷年的开盘,笼罩行业一年有余的价格战阴霾有望终结。

  营销新路径催化渠道改革

  相比于美的、奥克斯等企业,格力属于深度捆绑传统线下经销商的经销模式占主体。随着线上渠道的蓬勃发展,这种模式对于格力而言已经产生擎肘作用。

  以2019年为例,格力空调业务实现营收1387亿元,同比下降约11%;而当年,美的集团空调业务整体实现营收1196亿元,同比增长9%,与格力的差距进一步缩小。除了美的执行更积极的价格策略外,其在线上渠道的增长也功不可没。

  在新冠疫情爆发后,美的方面反应迅速,从2月底便大规模进行直播带货、微信秒杀等活动;反观格力,4月24日董明珠宣布进军直播带货,第一场直播首秀因页面卡顿严重而翻车,首秀直播仅实现22.53万元销售额。之后两个月,格力的直播操作开始熟练,到此次618直播跨越百亿销售额大关。

  董明珠表示,希望通过直播形式为格力广大线下经销商探索一条新出路;但其传统经销商团队却不“买账”。此前,有经销商爆料称,格力在数场直播活动中要求经销商刷单,库存只是从工厂转入经销渠道中,并发出质问“你搞网络直销,经销商怎么办?”而6月19日,格力重要股东河北京海担保的减持公告,则让市场担心格力与传统经销商团队的关系是否变得紧张。

  何伟认为,传统渠道的经销模式走得是经销商层层分销、层层物流、层层压货的模式,中间商需要赚差价,渠道周转效率也偏低。随着中国电商、物流的快速发展,这种多层级的传递已经没有必要。以美的为例,2017年将等业务中实践成熟的T+3模式应用在空调领域,实现了生产与销售的柔性化;2018年在集团层面上进行组织架构改革,在全国30余主要市场区域设立商务中心,起到了各“战区”统筹规划和管理的作用,市场应对更加灵活;2019年推出以“美云销”为平台的网批模式,赋能代理商和经销商;同时发展安德物流提升物流能力。现在,美的的渠道更加扁平化,在近两年行业竞争中优势凸显。此外,近年来依托电商平台崛起的的核心秘籍也是“互联网直销”,对格力造成了不小的冲击。空调行业的渠道之变已箭在弦上。无论是主动进攻还是被动迎战,格力必须开启渠道变革以应对当前商业格局的变动。

  6月1日,董明珠在股东大会上表示,格力正在探索线上线下合作的新零售模式。未来,经销商转型的场景很大可能是线下店成为产品展示、顾客沟通的地方,而产品销售会通过线上进行。而企业与经销商的利益分配,不同等级经销商的转型,都是企业面临的新问题。

  而京海担保的减持动作之所以牵动人心,在于其是格力各地核心经销商组成的担保平台,涉及格力在河北、河南、山东、浙江、重庆等地的核心代理商。而上一次京海担保的减持动作,还是发生在2011-2012年间。

  光大证券分析师认为,为了实现渠道变革,格力方面必须进行两步动作,一是将销售渠道中5%-8%的不合理利润进行压缩,让利给终端消费者,以缓解自身渠道价格压力;二是进行战略与渠道的全面改革,引入数据系统、物流仓储、产品设计、营销方式等方方面面的变化。而京海担保可能受到了来自格力方面的压力,因为变革必然涉及人员职能的改变,利益链条的重组等。

  渠道的变革必然席卷整个空调行业,只是来早与来迟的区别。

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  6月1日,遵义一名杨姓女子在家中收衣服时,安装在次卧阳台的突然发生爆炸,女子全身烫伤面积超过95%,虽经全力抢救,杨某仍然不幸过世,涉事为某合资企业品牌。

  6月13日,辽宁沈阳一对夫妻在给1岁多的孩子洗澡时,家中的电热水器突然爆炸,事故造成三人烧伤面积均超过90%,而仅仅17个月大的孩子因为全身感染,在经过多方抢救后于6月28日不幸离世,让人心痛。据媒体报道,涉事的这款电热水器为康泉品牌,目前,康泉公司已经派工作人员与受害者家属沟通,事故的具体原因正在调查中。

  接连发生的两起热水器安全事故让人揪心,也为家用的使用安全敲响了警钟。

发生事故的(图源自网络)

  在大多数的消费者心目中,很多三无产品或者杂牌企业生产的产品没有质量保证,容易引发安全事故。其实,生产质量不合规引发安全事故只是家电安全使用中的一种原因。每一款家电都有安全使用年限,如果超期使用,同样会引发安全问题。

  据国家统计局数据显示,目前国内热水器百户保有量已达85%,在巨大的存量市场背后是一大批已经超过安全使用年限的热水器产品。中国家用电器协会于今年1月份发布《家用电器安全使用年限》系列标准,里面明确规定了多款家用电器的安全使用年限,其中对于储水式电热水器的规定是“在正常工作时的安全使用年限应不低于8年”。此外,中国家用电器协会测算,2020年预计将有1800万台的电热水器达到安全使用年限,但是很多消费者由于勤俭的习惯或者不了解家电安全相关知识,并没有对家中电器更新换代的意识,往往等到家中电器坏了才换,背后存在很多隐患。

  作为家中非常普及的电器,电热水器引发的安全事故并不罕见,近些年来,生产厂家不断提升产品的安全性能,海尔的“专利防电墙技术”已经升级到3.0版本。万和推出“零电洗”热水器,水热即断电,杜绝电热水器安全隐患。新品搭载黑科技漏电断电安全系统,实时监控电路,主动保护。新产品新技术的升级不仅让家电的使用体验更好,同时降低家电随着使用年限的增加而带来的安全隐患。

  鉴于此,近日中国家用电器协会和中国消费者协会联合发起了“家电让家更温暖”大型公益活动。活动倡议行业共同发力,引导消费者培育安全使用和节能环保的消费意识,灵活多样地开展覆盖城乡的家电“以旧换新”及类似活动,推动升级换代,提升生活品质。中国消费者协会副秘书长王振宇在活动启动仪式上谈到“家电在消费市场占据重要位置,在很多消费者心中,已经是家家必备的刚需品,每台家电都有其安全使用年限,超期服役的家电不仅影响消费体验,甚至存在较高的安全隐患。”

  中国家用电器协会副理事长徐东生则认为“家电安全使用年限标准提醒消费者更新老家电,倡议引导消费者培育安全使用意识,灵活开展家电焕新,提升生活品质。”

  记者了解到,参加本次“家电让家更温暖”大型公益活动的有A.O.史密斯、海尔、美的、万家乐、万和、阿里斯顿等多家知名热水器企业,自活动开始以来,多家热水器企业积极响应活动号召,推出了多项换新活动,万和推出“‘厨’旧换新 温暖万家”的以旧换新补贴活动;美的厨热618期间举行“轻净厨房亿元补贴,一元焕新”活动,除此之外,更有大额补贴、免费售后等诸多优惠福利。开展覆盖城乡的家电“以旧换新”、“亿元补贴、健康焕新”等活动,加大让利让惠,为消费者提供更优质、更优惠、更便捷的家电产品。万家乐响应号召,陆续开启系列公益活动,此前万家乐就已经举办“以旧换新”、“同心抗疫,守护万家”、“寻老友、寻初恋”等多项与换新相关的公益活动。

  同时家电渠道商开展多项让利活动,助推“家电让家更温暖”公益活动的开展,在刚刚结束的本届618大促期间,京东打造了“以旧换新折上折”、“一口价”、“以旧换新”等多种促销活动。针对北京地区用户,国美推出了“换新+节能”双重补贴优惠,消费者可选择国美线上渠道以及遍布全国的国美线下连锁门店等进行家电下单,参与此次国美“北京消费季”以旧换新活动。

  对于消费者来说,超期服役的家电隐患多多,为了家人的安全,一定记得及时为家中的“老电器”更新换代!

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      自从1929年诞生以来,便一直都是人们生活中的焦点,毕竟在这个小小的屏幕后,隐藏着无限的可能性。但是回顾整个电视历史,无论是品牌的更替,技术的迭代或者市场的博弈,自始至终都没有经历过如今这般生死存亡的关键时刻。

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      根据奥维云网数据显示,2020年第一季度中国彩电零售996万台,同比下降20.1%,零售额238亿元,同比下降33.8%,销量规模创下至2016年以来单季度最低值,虽然很大程度上可以归结于受疫情的影响,但是不可否认的是,中国电视销售市场已经出现了连续四年的下滑,如果再不寻求创新,也许有一天真的会消失在历史的长河当中。

      于是就在这“败军之际”和“危难之间”,游戏电视横空出世,被委以重任。

上山猛虎遇入海蛟龙

      2020年5月15日,海信发布了120Hz游戏电视E75F,宣布正式进军游戏电视领域,然而就在时隔半月后,索尼于6月2日也发布了真游戏电视X9100H系列,这标志着在游戏电视这一新领域中,一场没有硝烟的战争已经打响。

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      在硬件参数上,两款游戏电视有很多共同点。首先是为了提高游戏画面的流畅度和防止动作或竞速游戏中因速度过快而产生的画面撕裂现象,两者都采用了120Hz高刷新率屏幕,并且支持高速动态补偿技术(海信为MEMC,索尼为X-Motion)和VRR可变刷新率技术。其次,随着游戏制作越来越精良,从游戏机到电视的数据传输量倍增,因此传输速度是HDMI 2.0接口两倍以上的HDMI 2.1接口成为标配。最后是边框材质选择上,为了突出游戏电视的科技与未来感,纯金属边框在颜值上为两款电视的加分不少。

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      但是虽然同为游戏电视,两者的侧重点却并不一样。海信作为国产电视领域内的佼佼者,为保证质量,一出手便与腾讯强强联合打造云游戏功能,依靠强大的线上云处理能力,畅享大屏网络游戏。反观索尼,本身就是世界三大游戏主机厂商之一,有着多年的游戏资源积累,所以本次游戏电视主要针对主机游戏画面的调教,深度还原游戏开发者的意图。如此看来,初入游戏领域的海信E75F犹如一头蓄势待发已久的猛虎,与在游戏界混迹多年的索尼X9100H入海蛟龙必有一战!

一个向左,一个向右

      既然游戏电视就是为了游戏而生,那么有一个避不开的话题,就是国家政策。大多数游戏玩家心里都清楚,我国对于游戏的管理一向很严格,比如曾经惹得整个游戏圈愤怒的举报事件,就是因为被人实名举报而导致PS4主机遭到锁区限制,使得大量游戏无法在国行机器中运行。于是在不得已的情况下,玩家只能通过刷机走后门才能获得到跟国外玩家一样的丰富游戏体验,不过前几日有消息显示在下一版本更新中,PS4确认取消后门,国行玩家的最后一条路也被封死。

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      而这就是索尼X9100H最大的问题所在,玩家选择它是为了获得更好的主机游戏体验,而一旦游戏进口政策收紧,没有了游戏的游戏电视还有什么存在的必要?而且根据目前形势来看,除国行外的其他渠道主机一直处于灰色领域地带,被封杀的那一天随时会来临。

      反观海信E75F,与世界第一大游戏厂商腾讯合作,保证了游戏不会因其他政策原因突然消失,并且选择云游戏路线,用电视实现玩端游的目标,毕竟根据2018年游戏市场统计,主机游戏收入仅占0.6%,而端游收入占比30%,所以哪一个群体人数更大不言而喻。不过海信E75F的问题在于云游戏技术尚未完全成熟,不仅对网速有一定要求,而且目前支持的游戏也不多,明显不能满足玩家的需求。

用“真心”换“真金”

      从去年开始,为了应对电视市场持续低迷的现象,主打社交和家居互联功能的电视纷纷登上舞台,在短时间内成了一股热潮,甚至成为了人们衡量一台电视是否值得买的标准,不过最后的结果依然是网上讨论的火热,真正支持的没有几个。所以这一次对于游戏电视领域的开发,有一个很重要的原因就是看中了游戏玩家的消费能力和庞大的基数。根据数据显示,2020年一月份,腾讯旗下的手游《王者荣耀》交易流水超过90亿,同时,全球最大的游戏平台steam春节期间同时在线人数打破了历史记录,达到1853万人,其中大部分来自中国。

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      但是游戏玩家又是挑剔的,他们会敏锐的发现一款产品究竟是滥竽充数还是诚意满满,所以本次海信E75F与索尼X9100H也是确保硬件性能足够过关才推向了市场。在定价上两者差距甚远,以为例,海信E75F售价5999元,索尼X9100H售价8999元。那么在相同预算下,购买一台支持云游戏的之外,剩下的钱还能买十款游戏,而购买索尼则可以得到更加优质的游戏画面,这两种选择各有优劣,没有最好的只有最适合你的。

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      第一个吃螃蟹的人,伟大之处在于勇气,而这对游戏电视来说也一样。对于本就处在寒冬中的电视厂商而言,能够鼓足勇气与电脑和去争夺游戏玩家,需要的不仅是传统显示技术的升级,更是要尝试走进游戏这一新领域。但是在玩家眼里究竟是花钱购买游戏更重要还是斥巨资购买游戏电视更重要,则需要时间给我们答案。不过目前来看,游戏电视的存在就如同在夹缝中寻求生存的一枝嫩芽,在未来,也许会有更优秀的游戏电视前赴后继的涌向市场,但是面对游戏政策的变化和不同游戏群体的需求,游戏电视依旧是任重而道远。

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    爱生活,从节约每一滴水开始。

  近日,由家电业权威综合门户网站www.cheaa.com与国际知名专用洗涤剂品牌finish联合制作的微电影《滴水之恩》,在新浪微博、央视频、腾讯视频、西瓜视频等平台引起了广泛关注,以优秀创作人为标签的影视内容聚集地新片场也对该短片表达了赞赏与推荐。

  一对母女、短短2分钟的故事,它到底说了什么?

  

  故事开局很套路化,一个小女孩发现她的妈妈每天都要花很多时间在厨房洗碗,妈妈很辛苦。水龙头的水哗哗流,碗一遍遍的洗,画外音,“每一滴水都是妈妈的辛劳”。到这里,都很平常,甚至让人有些厌倦。就像我们厌倦了广告里其乐融融的画面,感觉都是演出来的,与我无关。

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  但是,很快,故事在行进中发生了转折。

  小女孩盯着洗碗的妈妈,突然发问,“妈妈,你一直洗呀洗,水龙头里流出来的水都去哪儿了?”这是一句来自灵魂的拷问。

 

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  原本正在专心洗碗的妈妈,听到这个问题,仓促的关了水龙头,糊弄小女孩说,“别认真,我们只是在拍公益广告。”然后把求助的目光投向厨房里的第3个人--摄影师。

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  其实我只是个演员。妈妈心想。导演并没有安排这句台词,但孩子的问题那么真诚,那么质朴。

  凡事都应该有答案!

  从白天到黑夜,在摄影师昏昏欲睡之际,苦思冥想的妈妈告诉了小女孩一个看似完美的答案,“水龙头里的水当然是回归大自然啦!”

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  那么,这个答案对吗?

  紧接着,小女孩却意味深长的说出了一句:“如果我们继续浪费水,(地球上的)最后一滴水,将(会)是我们(人类)的眼泪。”灵魂继续在接受拷问,那些我们习以为常的生活,那些可以假装视而不见、但却对环境致命的肆意浪费掠夺,这些可不可以做些改变?

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  微电影的故事还在继续,干涸的土地、枯黄的树枝、毫无生命特征的沙漠……触人心弦!想想你自己,想想你的子孙后代,想想人类的未来,你还有勇气再浪费水吗?

  作为世界上人口最多的国家,中国是名副其实的缺水大国,人均水资源量约2300立方米,仅为世界平均水平的1/4。日常节水、爱水、珍惜水资源、保护水资源是我们义不容辞的责任。但是事实上呢,仍有大量水资源在无意间被浪费了,比如洗碗这件小事。

  很多人洗碗要用流动的水,第一遍用流水冲掉残渣,第二遍用流水冲出泡沫,第三遍用流水漂洗泡沫,最后一遍用流水再度冲洗。这个过程大约要半个小时到一个小时,水龙头一直开着,可想而知要浪费多少水。

  如果换一种方式洗碗呢?像微电影中的母女,她们选用洗碗机代替手洗清洁餐具,每天可以节约至少1/3的水,这些省下来的水可以种菜、浇花、养金鱼,不浪费大自然每一滴的恩赐,把每一滴水都用在对的地方。

  微电影来到了最温暖的场面,夕阳的余晖照亮母女二人甜美的脸,只有当我们足够爱护自然,认真善待每个生命,小心翼翼珍惜造物主给的美好生活,才能有这样平静幸福的感觉吧。

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  2分钟的微电影故事结束了,但它给人的启示意味悠长。

  据中消协2019年发布的家用洗碗机比较试验报告,采取“循环”冲刷的方式清洁餐具的洗碗机所消耗的水量要明显少于“流水”清洗的手洗。用洗碗机洗一次碗可节约大概30升水,想想一顿饭就浪费12个大可乐瓶子那么多的水,三顿饭要36瓶,每个月30天就是1000多瓶,每个月浪费的水足够铺满一卡车,你会不会心疼?可能这也是这个微电影引起广泛关注的原因吧。

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  《滴水之恩》这样一个2分钟的微电影故事,跳出了框架束缚,改变了说教式的教育,用一种触动心灵的故事,帮助网友建立认知,给人留下深刻的印象,让更多的家庭开始洗碗机参与的省水生活、建立环保从日常做起的意识。影片策划人表示,希望这个微电影能“让‘节约每一滴水’理念深入心中,唤起每个‘在路上’的消费者共同参与水资源节约保护行动”。

  据悉,微电影《滴水之恩》仅是“2020 finish洗碗机消费普及节水公益行”的一部分,中国家电网与finish将继续将公益行进行到底,为我国节水事业贡献力量。

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  近几年,中国家电市场动态饱和的特征表现得越来越明显。在大型家电的使用过程中,很多消费者都没有“安全使用年限”的概念,超期现象普遍存在,例如“经久耐用”代名词的大家,很多家庭一用就是十年起步。这么做看似勤俭持家,实则不然。“老古董”问题多多,不仅制冷效果大打折扣,在能耗和电路安全上也存在诸多隐患。

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  去年,《洛阳晚报》就报道一起因使用超龄冰箱而引发的火灾事故。相关工作人员指出,由于家电的原材料主要是钢材、塑料、铝箔等,随着长时间开机、关机,尘埃污垢侵蚀,超期“服役”的家电增加了漏电、短路起火的可能性。

  今年年初,中国家用协会发布的《家用电器安全使用年限》系列标准中,明确规定冰箱的安全使用年限为10年。除了安全问题,古董冰箱也难满用户新增需求。2020年,一场突如其来的疫情唤醒了大众对冰箱“健康”和“大容量 ”的需求。具体反映到冰箱市场,就是消费者对大容量、除菌、分区存储等功能的追捧。而这些,超龄冰箱显然都做不到。

  十几年前的冰箱市场远没有如今的丰富多彩,那个年代动辄三四百的大容量并不常见,冰箱容量小实属“历史遗留问题”。于此同时,无霜、除菌、零度保鲜等技术也没出现,冰箱只有单纯的制冷效果。

  近几年,特别在疫情之下,为了满足消费者对冰箱健康属性的需求,已有不少企业加大研发、创新技术,推出了多款产品。诸如,病毒去除率超90%的惠而浦凌度Pro 冰箱;以及采用360 Fresh 技术,可实现99.9% 杀菌的 Leader 冰箱;还有搭载 AES 五重动态立体除菌技术,可高效灭除多种细菌的新飞除菌冰箱等等。

  在此背景下,中国家用电器协会和中国消费者协会联合发起“家电让家更温暖”大型社会公益活动。倡议行业共同发力,引导消费者培育安全使用和节能环保的消费意识,灵活多样地开展覆盖城乡的家电“以旧换新”及类似活动,推动升级换代,提升生活品质。

  事实上,为了带给消费者更便捷的换新体验,已有不少企业开展了不同的换机活动。诸如今年五一前,新飞开启的寻找30年老用户免费换新机的感恩活动。面向全国走访新飞老用户,将一台台符合换机标准使用超过30年以上的新飞老冰箱,免费更换为新机。

  奥马也洞察到消费者在更换冰箱时的痛点问题,针对换新不方便、流程不透明、服务无保障等问题,推出了免费上门、增加现金补贴、丰富好礼相送等举措,进一步简化了换新流程,让用户在换新的同时享受到更优质的服务。

  民以食为天,一台冰箱是家庭的食材存储中心,同时也承载了一个家庭的记忆。家电让家更温暖,你家的电器过“保质期”了吗?

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  格力董事长兼总裁董明珠6月18日晚又举办大型直播带货活动,令微信小程序格力董明珠店当天的销售破百亿、达到102.695亿元。不过,美的、海尔在京东618家电销售榜仍领先于格力。第一财经记者了解到,格力开启网络直销模式后,代理商正在淡出,渠道扁平化成为趋势。

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  从4月以来,董明珠接二连三地举办直播活动,之前最高一场带货金额达65亿元,曾引发经销商刷单的质疑。事实上,6月18日,格力百亿直播销售额中,各地销售分公司成为主力之一。从昨晚接近9点的信息看,湖南、珠海、东北、江苏、东莞、浙江、江西等地销售公司的销售额排前。

  在直播现场,董明珠更多推介儿童、、指静脉智能锁等高附加值的新产品。不过,一位华东地区的格力代理商告诉第一财经记者,董明珠店上一款1.5匹变频仅卖1999元,这不用说都会被抢光。而他4月底的进货价是2200元,所以6月18日他把这批货给退了。

  原来,的销售体系很庞大,代理商从格力各地销售公司进货,分销商、零售商从代理商进货。上述格力代理商表示,他下面不少分销商现在直接从格力董明珠店下单,不再找他进货,这等于是网批(线上批发),代理商的环节自然被压缩了。

  因此,今后格力庞大的线下销售体系将走向扁平化,未来可能会走向格力董明珠店零售商(专卖店)消费者的模式。上述格力代理商认为,各地销售公司仍会有存在价值,负责工程机、政府采购等业务,但是代理商、分销商等销售渠道的中间层级会逐步萎缩。

  一位华南地区的格力零售商告诉第一财经记者,他5月份进货的另一款1.5匹变频冷暖空调进货价2399元,零售价2500元,估计上述1999元的1.5匹变频冷暖空调是特价机,一定会有线下专卖店、零售商入货。因为现在TCL、科龙、美的的1.5匹变频冷暖空调都有2000元以下的机型,所以格力为了抢占份额、拉动市场和清理库存,推出特价机也能理解。他关注的是,董明珠在6.18之后,是否还会继续频繁举行直播活动,毕竟线上平台会抢走线下的部分订单。像彩电一样,空调价格也在肉博,希望7-8月国内空调市场真正火爆起来,厂家的价格体系能回归正常 

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  据京东6月19日公布的618家电排行榜,按6月1日到6月18日累计成交额算,美的、海尔、格力分列全品家电销售额排名前三位,奥克斯、TCL、海信、西门子、小米、飞利浦、小天鹅也依次进入前十位。其中,空调,美的、格力、奥克斯分列前三位;、,海尔均为第一名,美的及小天鹅、西门子紧随其后;中式,美的、苏泊尔、九阳、小熊、米家为前五位;西式厨电,美的、九阳、苏泊尔、格兰仕、小熊为前五位;烟机和灶具,老板、方太、美的、华帝为前四位;,小米、TCL、创维、海信、荣耀为前五位;,西门子、美的、海尔、方太为前四位;,美的、海尔、史密斯、林内、万家乐为前五位。

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  一年一度的618大促已经落下帷幕,全国家电销售再创新高,奥维云网(AVC)数据显示,今年的618促销季,仅6月1日-14日,家电线上销售额就超过200亿,同比增长18%。其中厨房品类表现强劲,包括京东、苏宁、拼多多等多平台推出针对厨房小家电的优惠活动,回顾自今年开年以来的厨房小家电行业,在疫情突袭下依然保持了超强的抗风险能力,成为家电行业“一枝独秀”,下半年的厨房小家电行业又会有怎样的走势,行业巨头们又瞄准了哪些增长点呢?

  厨房小家电逆势增长 健康类、烘焙类产品热销

  据京东家电数据,6月18日开售半小时,厨房小家电整体成交额同比增长超过260%;、厨师机、空气炸锅等与美食相关的产品成交额同比增长超200%。苏宁电商平台数据显示,六月以来,早餐机、蒸汽拖把等智能小家电销量同比增长180%,而空气炸锅的销量则增长了569%。

  时间倒退几个月之前,当全线家电产业受疫情突袭量额均大幅下降之时,厨房小家电却表现出了比较强的抗风险能力。其中主打健康功能的细分产品以及西式烘焙类厨房小家电逆势增长。

  据美的相关负责人介绍,疫情催生的“下厨热”和对健康的关注,促使3月同比增长509%,空气炸锅3月同比增长689%;疫情期间消费者对于低糖的需求增大,4月至5月18日美的低糖电饭煲全网销量超过3万台。

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  据中怡康线上监测数据显示,2020年1-4月,厨房烹饪市场中小容积电饭煲增长22.6%、低糖电饭煲增长867.0%、IH增长38.2%、圆形电磁炉增长5.0%。奥维云网数据则显示,2020年1-4月台式电烤箱销额达15.7亿元,同比上涨131.7%,煎烤机销额11.0亿元,同比上涨117.3%。破壁机销额达13.5亿元,同比增长77.0%,搅拌机2020年1-4月销额达9.9亿元,同比增长55.1%。

  九阳在疫情期同样表现亮眼,2020年一季度九阳股价上涨幅度达11.88%,其中市场表现优异的主要是健康小家电和烘焙类小家电,例如带蒸汽高温除菌的破壁机、,带除菌功能的,另外煎烤机、电烤箱、电热饭盒等产品表现都比较亮眼。

  疫情期的特殊情况催生了厨房小家电产品的热销,但是随着疫情得到缓解,据618的最新数据来看,厨房小家电的热度依然不减,小家电销售的走红,本质上反映了人民对美好生活需求的日益增长,疫情使消费者的生活方式发生了变化,大家养成了在家做饭的习惯,同时也更加关注健康,未来烹饪类、健康类小家电将持续增长。

  全行业瞄准线上营销 家电直播仍需专业性

  厨房小家电能赢得较好的市场表现离不开今年另一个非常火爆的现象——直播带货,疫情期人们被动宅家,网购成为购物的最佳选择,线上营销也成为今年前半年企业最为关注的热点,家电行业快速适应形势,几乎全部品牌都推出了直播活动,其中,厨房小家电以其免安装、单价低、体积小等特点成为较早品尝到直播红利的品类。但是目前家电企业做直播带货很多依然是依靠MCN公司来操作,随着观众逐渐熟悉了网红带货这一“套路”,很容易会产生审美疲劳。

  针对于此,美的很早就自建了专业的直播、短视频团队,从0到1建立和运营直播流量矩阵,6月9日,美的在全球创业中心举办了一场直播盛典,5小时的直播时间销售额突破3000万,618期间,美的生活小家电与薇娅、罗永浩、李佳琦、刘涛等众多明星和网红联袂直播。美的相关负责人介绍“美的生活小家电想要打造的是独有的美的直播流量矩阵,头部明星、网红主打品牌广度,借由他们的知名度与美的生活小家电相绑定,达到品牌背书与产品种草的两个效果。中腰部达人则是收割碎片化流量,借由达人的种草实力挖掘用户细分场景,形成销售转化。除此以外,美的生活小家电还布局了1000多个快手导购矩阵号,让最了解消费者的一线导购在直播卖货,稳抓下沉市场。我们清晰地了解,真正的中国市场是多元的,不仅仅是北上广,还有三、四线城市甚至农村。”

  与此同时,美的还推出IP合作模式,力图赢得更多年轻群体的喜爱,目前,美的已经与宝可梦、泰迪熊、高达等IP合作,打造了萌潮系列,针对这些跨界合作的IP,为了检验IP的受众与美的小家电的受众是否贴合,美的还会做具体的分析模型,当这个指数超过了期望值,美的才会拟项合作。

  直播带货已经成为社会瞩目的行业风口,在一片红海中如何脱颖而出,成了各大品牌需要思考的命题,而不同的品牌有不同的选择。

  九阳积极推动全域直播形式,据相关负责人介绍“九阳在疫情期间一是布局达人主播直播、线上线下店铺直播,二是号召线下导购全员全平台直播,每天持续播,最大化保障消费者在特殊时期的购买需求,也很好地促进销售。不少产品登陆头部主播直播间,一上线就被抢购一空。”近期,九阳不仅与头部主播携手打造直播爆品,还带来“一城一味”系列直播,发起“不用手洗 在家做饭”挑战,还把直播间搬进线下门店,数千名线下导购同时在线,为消费者带来数万场直播。

  纵观九阳与美的在线上营销方面的策略,不难发现他们将明星、达人主播与线下导购员直播做了合理的分配,家电产品不同于日用品,用户在选购家电产品的时候除了外观等外在性的需求,更会关注产品的专业性能,一些头部网红虽然粉丝多,熟悉直播带货的流程,但是在专业性上则有欠缺,这个时候将明星、网红与专业的导购在直播带货时的职能明确分隔开,有助于更快速的蓄客,引导消费者下单。同时,线下导购员加入线上直播也将线上线下的营销完美的融合在一起,在如今线上线下融合的大趋势下,可以将资源得到更加合理的分配和使用。

  细分市场增长空间大 智能化、后浪、健康多方增量市场

  不少业内人士认为,未来厨房小家电仍然有较大的增长空间,但是需要注意的是,并不是所有的厨房小家电品类都会有较好的增长潜力,从奥维云网近期数据来看,一些品类比较成熟的中式小家电可能就面临增长乏力的状况,例如一些传统型的电饭煲、电磁炉、等产品。细分市场则可以很好的缓解一些中式传统小家电增长瓶颈的问题,如前文我们提到的面对高血糖人群的低糖电饭煲,上班人士推崇的电热饭盒、养生人士喜爱的养生壶等等。小家电市场细分得越来越细,一人食、母婴、办公室、宿舍、低糖养生等细分场景需求越来越大,这可以给企业更多产品布局的新思路,如何创新的满足用户的使用痛点,研发更多细分场景的产品,会有助于企业应对风险。

  经过几十年的发展,厨房小家电行业已经非常成熟,但是创新是一个行业持久不衰的动力,针对厨房小家电未来的走势,美的相关负责人则认为“未来厨房小家电的走势集中在三个方面,首先是智能化大潮,随着新基建爆发,催生智能家电潮,互联网品牌入局小家电市场,各大品牌也在往智能化上施力。其次是后浪经济,随着90后、95后、Z世代逐渐掌握时代的话语权,消费能力也水涨船高,中国家电市场也受到了“后浪经济”的冲刷,市场结构有了明显的变化。第三是大健康生态,厨房饮食健康生态、空气健康生态越来越受用户关注。”

  现在的厨房小家电市场仍然充斥着不少以低价换量的产品,从长期发展来看,消费者对家电的最终诉求是过上更加有品质的生活,而低价策略虽然可以短时间内获得销量的增长,但是会降低消费者的使用体验,作为消费者可以最直接获得“幸福感”的厨房小家电,其未来应该是高品质、高科技的方向,只有这样,厨房小家电才会有更广阔的空间。

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  随着北京新冠疫情的二次反弹,“新发地”、“三文鱼”成为挑动民众神经的敏感字眼;媒体报道称,对北京新发地病毒进行全基因组测序发现,病毒来自欧洲方向,初步判定与输入性相关。6月16日,在北京第120次新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会现场,国家卫健委专家组成员施国庆通报称,目前还没有证据表明三文鱼是新冠病毒的宿主或中间宿主,对北京和非北京地区的三文鱼及其他水产品核酸检测结果也呈阴性。但民众对于涉冷链进口食品的不信任度已经大幅上升。

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  三文鱼事件追溯冷链安全

  回溯此次“三文鱼事件”,始于新发地董事长张玉玺向媒体透露,进口三文鱼案板检出新冠病毒阳性,而新发地的三文鱼来自京深海鲜市场;继而,京深海鲜市场关停,相关工作人员和环境样本进行核酸检测。不过,从目前报道来看,三文鱼自身的问题不大。但新的疑问随之产生,是流入新发地的某一批次三文鱼遭到病毒污染,还是去过新发地的人员携带有病毒进而造成感染扩散,抑或新发地其他禽畜产品引发了交叉感染……

  此次病毒传播的溯源过程还在继续,科学结论得出前不好妄下断言;但冷链运输环节确实存在病毒传播的潜在风险已被业界人士证实。

  知乎食品科学认证“大V”钱程认为,冷链运输,特别是跨国冷链运输,具有携带病毒的可能。主要源于两点认知,一是冷链运输温度低,而大部分病毒在低温下能够存活更久,包括疫苗、病毒毒株等的保存多是在低温冷藏箱、冷冻库内进行。而解冻后,这些病毒还会保有感染活性,由此若食品或货物沾染病毒,则可能通过冷链进行远距离传输。

  二是冷链是一个“链条”,涉及食品生产、加工、储存、运输、分装等多环节,每一环节又涉及大量从业人员,任何一环出现纰漏都可能提升系统的风险值。而目前的进口检疫,多采用抽检形式,这就无法避免“漏网之鱼”产生。而且除了食品本身,包装袋、冷冻冰内存活有病毒的情况也可能存在,一旦接触空气化作气溶胶,便有传播的概率。

  尽管,这些结论基于推测,但欧洲部分城市水系统中检测到存活的新冠病毒,以及欧美肉联厂多发的群体性感染让这一推论更具现实意义。

  有业内人士认为,当前情况下,严格生鲜进口检疫所耗费成本过高,且能够形成的保护作用不明确;最保险的方法是在找到源头和合适的检验检疫方法前,减少或避免高风险国家和地区的冷链食品进口,杜绝传播路径。

  受此影响,北京市市场监督管理局发出了食品安全大检查的通知,检查范围涉及生鲜、冷冻禽畜肉类、水产品及其制品。此外,全国其他地区也开启了冷冻肉食的大检查。此外,社会上对于是否减少冷冻猪肉进口也展开了讨论。

  生鲜需求催化冷链产业发展

  不过,我们并不应以此否定冷链产业在提升中国居民生活水平上的贡献。近年来,国内生鲜电商飞速发展,而冷链产业构筑了其发展的基础。今年2月,国家下发了关于加快我国农产品仓储保鲜冷链建设的实施意见,国内冷链市场有望成就千亿规模。

  据中港证券数据显示,我国冷链产业近6年来的年复合增长率达到19.5%,其中食品、医用、化工需求占比为90:9:1。以2018年为例,当年我国农产品冷链交易额同比增长20.3%,冷链帮助解决了我国各地差异性农产品流通率低、腐损率高、滞销等问题,其中又以水产品、肉制品和乳制品的冷链需求最为突出。

  此外,生鲜电商的崛起也刺激着资本加速进入冷链产业。近4年,我国生鲜电商的年复合增长率达到36.2%,包括阿里、京东、拼多多等电商平台,以及顺丰、韵达等物流平台,都在抢食这一领域的蛋糕。还有现在被推向风口浪尖的进口冷链食品板块,其年增长率也在13%-40%范围内徘徊。

  冷链产业的发展也推动了冷链运输车、冷柜、商用陈列柜等商用制冷设备的发展。以澳柯玛为例,这家公司从2015年转向冷链战略,到2018年其商用冷链板块已经占到整体营收的21%。此外,海尔、海信、海容、星星、新飞、松下、凯雪、大冷股份等均在布局冷链产业。

  2019年,由冷链辐射带动的我国农产品交易额达到5.77万亿元,淘宝、拼多多等推出的“助农”活动也离不开冷链的身影,东南沿海的水产品,南方亚热带水果、北方的鲜宰牛羊肉得以在全国范围畅通无阻。

  事实上,新冠疫情之下,冷链产业功远大于过。在新冠病毒阻碍线下食材消费的时候,尤其是农贸市场关停后,生鲜电商飞速发展。2020年春节期间,各生鲜电商日活增速高达95%-247%,新用户增速达到61%-298%,为消费者解决了无法出门的燃眉之急。

  现在,冷链安全隐患之下,行业参与方有必要增强卫生安全意识,严控生产、搬运、运输、分装等各环节的合规操作。而对于消费者,唯一能做的便是在食物入口之前,增加一步加热环节,就像段子中提到的“除了雪糕,全部加热后食用”。

  6月18日,国务院联防联控机制发布夏季低风险地区防护指南,提醒消费者在处理生肉、禽、水产品等之后,要使用肥皂和流动水洗手至少20秒;同时,不要在水龙头下直接冲洗生肉制品,防止溅洒污染。

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  随着“618大促”落下帷幕,家电行业借助线上渠道,特别是直播带货,似乎吹起了复苏的春风。

  京东家电数据显示,整个“618”期间,累计成交额同比去年翻倍;和累计成交额同比去年增长130%;京东家电平台成交金额突破1亿元的第三方店铺有10家,成交金额破百万元的第三方店铺超过1000家。6月1日至18日,京东家电直播超过2.5万场次,直播带货成交额超出1月1日至5月31日带货成交额总和。

  除了电商平台积极推出各种活动,美的、格力、康佳、海尔、老板、九阳、海信、创维、TCL等各大家电公司也纷纷试水,走进直播间,玩起了线上带货。其中,美的集团在直播方面就有自己的心得。“直播对我们来说将会是一个常态化的营销方式,在线下渠道方面也是一个利器。直播其实也有很多种,它并不是仅仅代表了一个销售数据,还要看什么样的场景下解决了什么问题。”美的集团中国区总裁吴海泉对《证券日报》记者表示,“我们划分了店铺直播、明星专场、头部主播带货、和快手等平台的腰部达人合作、内部工作人员导购直播等五类方式,分别解决产品转化、用户渗透、新品上市或爆品打造、区域及人群覆盖、老用户沉淀等问题。”

  格力电器更是从4月份开始就不断加码直播,董明珠亲自下场“带货”。格力官方公众号数据显示,截至目前,董明珠已进行5场直播,累计销售额已超过178亿元。其中,6月18日当天,格力电器“智惠618·健康生活家”主题直播活动更是创下102.7亿元的销售纪录。

  实际上,今年由于疫情的影响,一季度各家电公司业绩不给力已基本被市场预料。此次“618”直播火热的背后,或许更多的是家电行业受疫情等因素影响后的自救行为。奥维云网(AVC)白色家电事业部总经理赵梅梅也认为,直播带来的销售只是家电整体销售中的一小部分,到不了阻挡行业销量减少等层面。

  资深产业经济观察家梁振鹏也对《证券日报》记者分析称,“直播带货对家电行业来说更多的是一种营销方式的创新。疫情叠加消费进一步升级,家电行业将加快自身产品的线上出货比例,预计2020年全年,整个家电市场会有超过50%的产品在电商渠道销售,直播带货作为线上销售产品的方式之一,也反映了这种趋势。”

  此外,随着各大公司都将资源向线上倾斜,线下渠道和经销商们又将迎来更加艰难的时期。《证券日报》记者于“618”前后走访深圳华强北各家电卖场时,某家电品牌销售人员就对《证券日报》记者表示,“我们也天天在直播,但是算上宣传费用和优惠费用,不仅赚不到什么钱,很可能还要贴钱。而且直播的销量对我们线下门店也没什么影响,直播归直播,消费者还是很少选择到实体店里来了。”

  对于线上线下如何融合转型的问题,家电巨头们也给出了自己的思考。此前,格力的董明珠曾在不同场合表示过,不会放弃格力线下3万多家的经销商,做直播不是为了“卖货”,更多的是“替经销商探路,逐步体验线上的感觉。”而通过几场直播,董明珠提出了“格力新零售”的概念,她说道:“新零售,线上线下完美结合。我要改变3万家经销商思维,改变服务理念,把专卖店变成体验店。而传统专卖店,要让消费者通过网络平台了解产品,实现专卖店与消费者零距离。”

  美的集团也认为,不光家电,基本所有消费行业都面临着用户消费习惯的改变带来的变化,而线下渠道则应该要去适应这样的趋势。“我们想加快整个经销商体系的转型。我们认为要根据用户的消费场景和业态重新规划。未来,经销商承担的角色是提供多元化的服务。”吴海泉说道。

  梁振鹏也表示,“未来,线下渠道的出路在于对盈利方式多元化的探索。随着线上渠道的发展,实体店应该弱化原本单一的销售功能,去赋予物流仓储、展示体验、销售服务等多种新功能,增加多种盈利模式。毕竟单从销售的角度来说,线下向线上转移的趋势已经不可逆,消费者养成了线上购买的习惯,很难再给线下门店机会。”

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  别说不好用!你真的使用过洗碗机吗?或者说你真的正确使用过洗碗机吗?姐妹,快看看你的手吧!还像婚前那么娇嫩吗?那可是咱们的第二张脸啊!结婚前,大家都是家里的小公主,父母哪舍得自己做一点家务,可是婚后呢?

  据研究,女性平均每天要在洗碗上花费30分钟,一辈子下来大概就是一年的时间。一年的时间啊,都在和黏腻腻油污以及化学清洁剂打交道,想想自己那双娇嫩的双手得遭受多少磨难!这么久的时间,用来敷手膜它不嫩滑吗?用来读书它不博学吗?所以别怕花钱,赶紧买洗碗机,谁拦着以后就谁刷碗!

  买洗碗机也是个大问题,咱们又不是个将就的人,市面上的商品种类繁复多样,买之前一定要结合自身实际,擦亮双眼,就和穿鞋一样,舒不舒服只有自己知道。

  三合一方太水槽洗碗机 高安装适应性

  买洗碗机最大的问题之一就是“装在哪里,怎么装”。少数的大户型家庭可以任性放,大部分中国家庭在其他地方设计空间会放够,厨房面积普遍偏小,加之如今单身青年以及两三口之家为大多数,高安装适应性的方太水槽洗碗机就是个不错的选择。

  首先肯定是因为安装方便,咱们厨房肯定得有水槽吧?方太的水槽洗碗机就是直接安在水槽的位置,按照安装开孔分割出大小合适的空位即可,水槽、洗碗机、果蔬净化机三合一,本来在水槽处处理的饭前备菜洗小龙虾,饭后洗碗碟果蔬,都可以在水槽洗碗机中完成,符合大家的使用习惯。

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  确定好产品受众,那我们就要再着重介绍一下它的功能啦。以方太水槽洗碗机新品K3A为例,由于咱们国人饮食比较重油重盐,所以餐具也比较难以清洗。该机可是专门为了解决中式清洗难题,主要通过在原创开放式双泵无管路设计、流量和扬程三个方面下功夫,增强水流的冲击力,强力冲洗餐具,以达到将餐具清洁干净的目的。

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  当然肉眼可见的干净还不够,都说“病从口入”,餐具作为盛放食物的器皿当然也要把好关。方太水槽洗碗机可以通过长时间70℃高温清洗的方式,让细菌病毒的去除率升至99.99%,按照常理来说,如今正在威胁我们人身安全的病毒也能够有效灭活。

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  在正常情况下,有死水的地方就会滋生细菌不是?所以还得让餐具处在一个干燥的状态下,方太就是通过热对流干燥的原理,将餐具快速烘干,避免给细菌滋生提供温床。

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  当然说到水槽洗碗机的另一大优势,那非果蔬清洗去农残莫属了。大伙儿常说的一句话是“不能深想,深想都得饿死”。所以如果有条件,我们当然还要最大程度确保食材安全。一方面,农药残留一直是我们头疼的事,另一方面,像草莓葡萄这样表皮脆弱的果蔬经不起强力清洁,这时候就该方太水槽洗碗机出场啦~

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  方太三合一水槽洗碗机K3A “超微气泡+喷淋+湍流”技术,不仅能够有效清洁,还通过了中国家用研究院的严苛检测,确保对农药残留的去除率达到了90%以上。此时吃进肚子里,是不是放心了许多?当然,由于果蔬的表皮脆弱程度不同,所以清洁时,还要按照需求特定的清洗模式哦!

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  干态抑菌洗碗机 不仅洗碗大容量还能替代?!

  不行再单独买消毒柜?想洗碗机一机搞定?还想要大容量?能够一起清理更多餐具?偶尔出差回家,餐具还要再次清洗?华帝干态洗碗机JWV10-A6就能完美胜任你的餐具管家。由于它是消毒柜式安装尺寸,新装 、换新都能轻松“走马上任”。该机虽然体量与很多8套洗碗机相近,但却通过极限化设计,做到10套大容量。

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  而说到这款洗碗机,笔者最好奇的莫属“干态抑菌”,为什么它能够成为这款华帝洗碗机的主打卖点呢?又是如何做到的?赶紧去了解一下。

  华帝这款洗碗机号称能够7天长效储存,肯定是“干态抑菌”的功劳。

  首先排水泵能够最大程度上保证排尽余水,再通过双风机确保有效干燥内部,即便是水杯、滤网也不会残留水渍。同时还有活氧发生器释放的活氧分子随风进入内部,不仅抑制细菌滋生,还能避免出现异味。

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  这还不够哦,能够达到如此效果,必然还要有机器内部材质的功劳。“好钢用到刀刃上”?不存在的。该机机体内部使用一体式全钢内胆,避免拼接的缝隙给污垢留下藏身之所的同时,还能延长使用寿命。当然它的附加价值才是更值得称道的。由于钢材不返潮,并且自带抑菌性。多方加持,将“干态抑菌”妥妥安排!

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  干态抑菌让储存时间长达七天,小长假出去溜达一圈,也不过就是这么久嘛。

  重点内容咱们介绍完了,清洗功能也不能落下。为了避免清洁留死角,该机采用“顶淋+中喷+下喷”三层喷淋系统,照顾到餐具的每一面。同样也有70℃高温煮洗用以消除99.99%以上的细菌,而后还有UV紫外线灯,不仅能够照明,还能有效强化杀毒效果,尽量降低病从口入的机会。

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  洗碗机虽好,不过选择困难症的小伙伴可要注意了,该机为了适应各类清洗需求,可是具备8种洗涤程序和6种附加程序,实在头疼的话,那就一键智慧洗,让洗碗机自己根据餐具脏污情况自动调节吧~

  晶蕾®嵌入式洗碗机 超大容量何惧油污

  如果您是位靠外卖求生存的主儿,那就路过吧,十二套大容量的洗碗机只能是个摆设。如果您和我一样将下厨当做一种乐趣,每次下厨都像摆地摊一样,而且又不喜欢做毫无成就感的清洗活计,那这款西门子晶蕾®洗碗机SJ656X26JC一定是你的心头好。

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  容量大肯定是前提呀,家里人多,下厨又频繁,用过的锅碗瓢盆简直就是噩梦!十二套大容量,可以上面洗餐具,下面洗锅具,菜刀菜盆通通扔进去,直接选择清洗选项,瘫在沙发上,来杯快乐肥宅水,通过检测洗碗状况简直不要太舒适。

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  72℃高温洗涤,重油也能溶解。强劲水压反复冲刷,顽固油渍也得“落荒而逃”。波浪形喷淋臂覆盖每一个餐具角落,怎么可能留有死角。所以,还在担心没有手洗干净的可爱萌,赶紧跳脱出思想怪圈吧!

  说实话,这些不算西门子晶蕾®洗碗机的优势,几乎每一款正规品牌洗碗机都能做到强效清洁。它真正圈粉无数的还得是“晶蕾®”。

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  一般洗碗机都是靠余温或者热风来使内部干燥,所以刚清洁结束时,机体内壁上还有大量残存水分。而西门子这款洗碗机除了热交换和冷凝技术的辅助外,主要还是依靠晶蕾®烘干。咳咳,此刻笔者要化身半专业人士来稍作解释。

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  晶蕾®作为一种内部充满复杂细微孔穴和通道的天然矿石,能够通过吸收水分的方式产生热量。西门子将晶蕾®应用在洗碗机上,在清洗结束后,就能快速吸干机体内部水分,强效干燥机体内部。不信您可以看看它清洗后的餐具,刚取出来时还要小心烫手哦~

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  同样也是得益于晶蕾®的优势,匹配智控风机的间歇性流转,营造一个卫生的内部环境,让餐具能够在该机中储存96小时之后,还能确保内部除菌率高达99.99%。

  要说最实用的洗碗机,笔者觉得以上三种类型绝对是居家“暖男”,不用撒娇不用吵架就能帮你承担洗碗大任,讨厌的虫子蟑螂也没有可乘之机。什么橱柜消毒柜,通通靠后站,大佬在此,还不顶礼膜拜?

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  近日,亿田集成灶在新浪微博发布了一段小视频#撕膜比贴膜赚的多#。视频中,亿田集成灶方面表示,因为正值电商平台年中大促季,公司自5月20日上线天猫精灵合作款产品后,订单不断。虽然生产流程大部分实现了自动化,但不锈钢焊接前需人工撕膜,导致产能受限。因而公司贴出公告,以时薪50元招撕膜工。视频中,有工人师傅表示,“工作很解压,像拆快递,比贴膜轻松,还比贴膜赚得多。”截至发稿,这段小视频已收获3千余万阅读量。

  诚然,视频立意很棒。时值6.18,商家一方面为消费者营造出供不应求的画面,鼓舞消费信心,娱乐大众;同时间接为产品做了推广。不过,会心一笑背后,掩盖不了集成灶行业的重重问题。

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  疫后市场启动迟缓

  2020年一季度,受疫情影响,集成灶市场进入冷冻状态。奥维云网统计显示,一季度集成灶线上线下整体实现销量19.9万台,同比下滑33.6%;实现销售额15.1亿元,同比下滑38.7%。

  进入4月,疫情出现缓解苗头,但线下市场仍未启动。该月,奥维罗盘未统计集成灶市场线下数据,同期线上数据显示集成灶销售额增长26.75%,销量同比增长43.99%。不过,当期线上产品均价同比下降了766元,商家“以价换量”的态度明显。进入5月,线下市场缓慢启动,不过当月集成灶线下销量仍同比下滑31%、销售额下滑25.66%。进入6月,品牌商们提前“带节奏”开启年中大促,加速了集成灶市场回暖,6月1日-7日,集成灶产品线下销量同比增长118.48%,销售额同比增长128.31%。不过,随着北京新冠疫情的二次反弹,各地政府对人流客流聚集的限制又有不同程度的升级。

  作为大件厨房家用,集成灶因属于强安装属性产品,其选购过程更偏重于线下,企业多采用经销模式。以浙江美大、火星人、帅丰电器、亿田股份公布的年报及招股书数据来看,截至2018年末,四家企业的经销商分别为1300余家、1494家、1196家以及1388家,经销模式的营收占比分别为94.19%、80.73%、87.21%和91.18%。奥维数据显示,2019年集成灶线下市场规模约占行业总体规模的79.3%;随着疫情爆发,线下市场冰冻,2020年1季度这一比例下降至74.9%;而电商平台的销售比例从2019年的20.2%提升至24.5%。不过,电商渠道虽增长快,但基数小;集成灶市场仍旧主要依赖线下。以电商渠道较强势的火星人为例,截至2019年6月31日,其电商渠道销售额也仅占整体销售额的20%左右。疫情新常态下,集成灶销售能否顺利启动,尚待观察。

  扩充的品牌,扩大的问题

  2003年,集成灶开始出现在市场中;到2017年前后,这一产业突然火爆起来,年复合增长率保持在两位数。不过,目前集成灶行业的现状是高利润,低壁垒,由此引来各路资本“围攻”。传统家电品牌如海尔、美的,如方太、老板电器,此外不少跨界和投机性资本也杀入其中。行业处于发展初期,但价格战已打得如火如荼。以京东商城显示的集成灶产品为例,价格跨度从3千元到1.2万元不等,而消费者往往并不了解价格差异背后代表着什么。

  行业观察人士分析认为,集成灶准入门槛不高,市场上充斥着大量同质化产品,造成产品质量参差不齐。而很多所谓“自主研发”的技术也是抄袭而来。很多小品牌从外观上看同大品牌几乎没有差别,但内部结构和走线混乱,这即不利于使用安全,后期养护也比较麻烦。随着行业竞争的加剧,投机性品牌可能被淘汰出局,这也会造成消费者产品还在使用中,但品牌消失的现象。

  有消费者“特立独猪”向反映,家中购买了某品牌集成灶,但品牌的售后服务一塌糊涂。“油盒没油下面漏油,打400咨询,客服凶得要命,说不是当地维修。我说我想咨询问题,客服直接挂了我的电话。”义愤之下,该消费者感慨道,“中国不需要这种企业,后悔买了小品牌。”这可能是集成灶行业很多规模以下品牌的现状,产品能够生产出来,但产品质量和售后服务体系薄弱。

  此外,营销重于研发也是集成灶行业通病。以2019年为例,浙江美大的研发费用为5092万元,同比2018年增长了24.92%;但同期,其销售费用高达2.56亿元,同比增长66.16%。而作为龙头企业,浙江美大的研发投入已经属于行业较高水平。

  那么集成灶企业的钱都花在哪里了呢?有业内人士透露,为了吸引客流,不少集成灶企业大搞各种厂促活动,比如不远千里包大巴从不同省份拉人去厂里团购,吃喝住行全包;在商场举办各种活动,营造火爆销售场面;还有企业拉消费者集体旅游,“结果当然是羊毛出在羊身上”。事实上,消费者更希望品牌商提供用料扎实、做工精细、服务上乘,能解决生活痛点的产品;而不是花钱购买质次价高的“面子货”。该人士提到,“某些品牌的集成灶为降低成本,将铜炉头换成铝炉头,铜炉头导热性优、热效率高,且不易回火,使用寿命高;而铝炉头不仅导热系数差,且熔点低,强度不足,容易断裂。外表看,两者差不多;但大量采购时便拉开了成本差异。而这种差异在电机、连接管、内部构造、零部件上比比皆是。”

  有消费者反映说,“(2020)年后打算装修,因为疫情缓一缓。看了不少集成灶,越看越晕。大品牌太贵,小品牌不敢买。”

  对于集成灶的“集成”上,不少消费者也存在困惑。目前,市场上的集成灶产品多以“烟灶消”形式存在,但不少消费者对“”部分并不感冒,希望能够集成或蒸烤箱模块。火星人销售员告诉中国家电网,集成灶并不是随意的组合;集成灶内部预留有风道、烟道、电气管路,若结构不合理,存在一定安全隐患。“目前,除了集合消毒柜,集成灶结合最多的是蒸箱或蒸烤箱,因为这种组合可保证机体内部温度不会太高;如果集合单烤箱,容易造成內温过高,引起燃爆。至于洗碗机,一方面增加水路会增加一份危险系数;同时,集成灶的箱体空间其实十分有限,是放不下洗碗结构地。”

  中怡康统计数据显示,2019年集成灶市场实现零售量209.8万台,零售额161.5亿元;有机构预测,到2025年该行业或可达到750亿产业规模。成长路上,集成灶如何夯实基础,攻占消费者心智,还有很长道路要走。

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  6月6日,以“品味消费,京范儿(FUN)生活”为主题的北京消费季,在北京市商务局的牵头下正式启动。此次北京消费季将历时四个月,自6月6日开始,至十一黄金周后结束,贯穿端午节、七夕节、暑期、国庆节、中秋节等多个重要促消费节点。此外,朝阳区等北京下辖地区也推出了各自板块的消费季活动。

  今年Q1,疫情对涉及线下市场的家电行业产生不小的影响,随着目前疫情在国内基本得到控制,当下最重要的就是拉动内需、刺激消费。无论是家电制造商、渠道商还是线下门店,都希望能够借北京消费季等地域性促销活动和618大促,获得实质上的销量增长。针对北京消费季,相关部门和渠道商又拿出了哪些方案?

  北京消费季狂撒消费券促消费

  自6月6日起,北京市区政府和多家企业一道发放大量消费券,针对线上线下消费双管齐下。

  北京消费季将陆续发放122亿元消费券,其中包括面向在京消费者发放的专项消费券、智能产品消费券和面向城乡低保、特困和低收入家庭等困难群体,社区工作者、一线医务人员等群体发放的特定消费券,可用于餐饮、购物、文化、旅游、休闲、娱乐、教育、体育、健身、出行等十大领域。

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  专项消费券可用于北京地区餐饮、购物领域参与商户线下门店消费时使用,分别在6月6日、6月13日、6月20日和6月27日进行发放。智能产品消费券则可在京东、小米等线上平台和小米之家、居然之家、百安居等参与活动的实体门店,购买智能通讯、智能家电、、智能家装等31类指定的智能商品时使用,单笔订单满2000元九折,最高补贴400元。首批300万张于6月6日上午10:00在京东App准时放送,包括美容个护、生活、等多样的家电好物均在活动之列。

  微信也联合北京近千家品牌、上万家门店开展优惠让利活动,在京消费者可通过微信搜一搜、线下面对面扫码、线上分享等方式进入“微信支付商家消费券”小程序领券,也可通过“央视财经小程序”领券。

  此外,朝阳区联合阿里巴巴、苏宁易购启动了“潮朝阳”消费季活动,在6月6日、13日、20日分三次发放30元消费券包,由3张40元减10元的小额消费券组成。据了解,消费季期间,朝阳区将联合全区20余个重点商圈、商业街区,500余家企业商户,举办购物嘉年华、亲子节、店庆优惠等系列活动,尤其是”夜生活“将为消费者提供丰富的消费体验,同时也专门组织扶贫助农直播带货专场,为张家口市阳原县、内蒙古乌兰察布市卓资县提供平台推介特色农产品,助力销售。

  健康、宅经济带动家电消费

  今年不少居民的收入缩水,消费方式和消费观念均发生了一定变化,形成了新的经济型消费观,更倾向于收紧支出和重视储蓄理财,同时对家电产品的消费更加理性。不过与之相对的是,换新经济和宅经济在消费者群体中也形成较明显的影响,导致疫情结束后出现了消费升级和换新的小高潮,直接促成了618期间火爆的销售情况。

  健康功能成为消费者近期选购家电产品时重点考虑的一个因素,人们在购买时往往会注意该产品是否采用抗菌材料、是否支持自清洁、是否拥有除菌净化功能,、空气杀毒剂和具备除菌功能的、、受到消费者的青睐。据京东提供的数据显示,6月1日零点刚过10分钟,京东平台600G通量净水器和空气消毒机的成交额便实现同比增长8倍;6月1日至2日,净化除菌类空调成交额同比增长高达10倍,健康除菌类冰箱、洗衣机成交额同比增长550%,落地式销售额同比增长210%,不少与健康息息相关的家电产品销售额均出现了爆发式增长。

  疫情期间的居家隔离也让懒人文化进一步发挥作用,导致疫情在国内得到控制的当下,宅经济依然能作为家电消费的重要动力之一。越来越多的消费者愿意为更舒适的生活方式买单,带动了一批网红家电产品的涌现,新兴品类电器和个人护理也在618期间受到追捧。据京东提供的数据,6月1日至2日,京东平台上高端成交额同比增长260%;可以洗锅的13套大容量成交额环比5月日均增长了643%;烘干机成交额同比增长高达12倍;成交额同比翻了两倍,其中颈部按摩器成交额同比增长6倍;成交数量破30万只。

  疫情期间小区的严格管控,外卖无法配送,同时宅在家中增加了更多的空余时间,激发了不少消费者亲自下厨的动力,为产品的销量增长带来了诸多机会。值得注意的是,自炊除了能够节省饮食开支外,还能用于在朋友圈晒出亲手制作的美食图,展示自己烹饪水平,增加与他人共同话题,因此能辅助快速提升厨艺的小家电也极受消费者欢迎。京东数据显示,6月1日至2日,IH成交额同比增长超150%;、空气炸锅、多用途锅、厨师机等成交额同比增长超200%。

  促销活动多样化创新

  疫情期间,线下门店无法正常营业,消费者的消费习惯发生变化,越来越多的中老年消费者开始接受在线上购买家电产品。记者注意到,原本被认为不适合直播带货的家电产品,也在这几个月频繁亮相京东、淘宝、苏宁等电商平台和抖音、快手等视频平台,不少家电企业均以线上直播的形式来宣传、销售自家产品。一些企业还邀请明星担任产品体验官,线上直播员工与明星之间的互动,试图通过粉丝效应扩大品牌在年轻用户群体中的影响力。

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  今年618各电商平台也拿出了与以往不一样的投入力度。京东不仅准备了“超级百亿补贴”、24期免息等活动,还联合大量品牌商家进行千亿优惠让利,针对家电品类还推出“以旧换新折上折”、“空调一口价”、“小家电以旧换新享95折支付优惠”多种服务和优惠。拼多多则在6月9日宣布,平台将针对618年中大促加大补贴力度,部分产品的补贴力度将从销售价格的10%-20%提升至50%-60%,且补贴不设上限。国美在618之外,还参与了北京消费季活动,在北京地区原有节能补贴的基础上,加推以旧换新补贴,首批计划投入5亿元。苏宁易购也将联合苏宁PP体育、苏宁家乐福、苏宁小店、苏宁百货、苏宁红孩子等六大业态参与北京消费季,发放人均6666元的消费券合计66亿元。

  同时,今年的促销活动在形式上更加多样化,比如京东就推出了不限量特价爆品、1000多款独家商品、全场家电每满300减40的头号京贴、全场最高24期白条免息,以及自营家电30天价保、超值以旧换新、部分品类送装一体、24小时急速安装、安装费封顶等服务。国美则围绕物流配送、家电清洗、以旧换新等高频服务,上线了两小时闪店送,承诺消费者提供小家电、3C、配件部分商品等中小件的直送到家服务,覆盖门店周边3-5公里范围,用户下单后享受2小时送达服务,最快30分钟即可送达。

  此外,考虑到用户消费习惯的迁移和近期家电品牌对于直播销售的重视。京东家电推出京东家电618总裁直播季,邀请格力、美的、TCL、国美、创维、LG、海信、戴森、康佳、长虹美菱、华帝、iRobot等各大品牌高管亲自下场带货,并且在直播间给出专属优惠,还将邀请多位明星参与直播带货。苏宁易购在北京核心商圈三里屯通盈广场落地“潮朝阳消费升级体验快闪馆”,旗下PP体育皮球直播联动淘宝直播,现场连线薇娅,开启朝阳区消费季的首轮直播带货。各家企业从面向普通消费者和粉丝群体两个角度,提高消费者对于这些家电产品的关注度,进而转化为销量增长。

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  对于家电企业来说,在618促销节和包括北京消费季在内的地区性促销的销售情况,将直接影响今年上半年乃至全年的业绩表现。京东目前给予企业最大的支持是继续加大赋能,联合厂商促进销售增长,同时在今年的618期间主推“反向定制”的商品,帮助厂家更加精准的实现销售。

  事实上,北京消费季和618促销节本质上殊途同归,均旨在推动疫情过后的复工复产和经济复苏,同时引导和鼓励消费者购买智能高端家电产品,提升人民的生活质量,促进产业升级、消费升级。京东家电上述负责人认为,北京消费季会对618期间北京地区的销售产生非常积极的影响,将推进智能家电、高端家电的销售。

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  每年的5、6月份,都是家电消费的传统旺季,近日,在发改委6月份例行新闻发布会上,相关负责人再次强调三项重点工作之一,就是大力挖掘释放内需潜力。其中,积极推进家用和汽车的更新换代和循环利用,加快发展和完善新的消费方式,让“以旧换新”成了家电市场的关注的焦点。

  数据显示,我国家电保有量已超过21亿台,相当部分家庭正在使用的家电产品,是在2009年至2011年间我国实施“以旧换新”政策时购置的。根据安全使用寿命,这部分家电即将或者已经进入了替换更新期 ,而政策利好将加速释放“以旧换新”的潜力。

  家电分析师许意强指出,目前来看,国家指明了家电厂商下一阶段市场经营工作的重心,那就是深挖存量市场并加快对家电的更新换代。在这种情况下,国家鼓励家电企业,以及电商,零售商参与到废旧家电的,意在打通“最后一公里”,通过“卖旧换新”,盘活市场。

  以旧换新进入常态化

  对于废旧家电市场,国家相关部委早在多年前就开始关注,并出台了相应的政策和手段,比如建立废旧处理基金,鼓励家电企业建立专业化的废旧家电处理工厂。

  不久之前,国家发展改革委、商务部等七部门还联合印发了《关于完善废旧家电回收处理体系推动家电更新消费的实施方案》,提出鼓励家电生产、销售企业及电商平台等,开展覆盖城乡的家电以旧换新等更新消费活动。方案明确将用3年左右的时间,进一步完善行业标准规范、政策体系,基本建成规范有序、运行顺畅、协同高效的废旧家电回收处理体系。

  以旧换新政策得到了行业协会、企业的积极响应。据了解,日前由中国家用电器协会联合中国消费者协会发起的“家电让家更温暖”大型社会公益活动将持续到10月底,其活动的主要内容就是以旧换新促消费。

  另外,中国家用电器协会与20余家家电销售平台、家电企业以及家电回收企业联合发布《家电“以旧换新”倡议书》,呼吁广大消费者通过以旧换新等方式,使用网络化、智能化、绿色化产品,淘汰超安全使用年限的家电,交售合规企业处置,推动家电更新消费。

  格力集团董明珠也公开提议“建立家电产品安全使用年限强制性标准。”她的理由是:“任何家用电器都有其使用寿命,如果超过安全使用年限仍继续使用,会出现电线老化、电子元件性能下降、有害物质泄漏、能耗增大等问题,极易引发安全事故,带来巨大的生命财产损失。”

  记者从长虹了解到,目前长虹正在推进家电健康换代,在4月底发布了“家电健康码”,同时联合苏宁、国美、五星等各渠道、长美专卖店等经销商推进“健康换代补贴”,覆盖、、、全品类,消费者购买等健康换代单品,最高可申领现金补贴1500元。

  不仅如此,近年来,苏宁、国美、京东等电商平台都在大力宣传家电以旧换新的活动。

  据记者了解,今年“618”促销期间,苏宁以旧换新推出平台补贴、工厂补贴、旧机补贴,三倍补贴整合的优惠政策,为用户提供力度空前的换新优惠;国美针对北京地区用户推出了“换新+节能”双重补贴优惠,消费者可选择国美管家APP、管家服务公众号、国美管家服务号、国美管家小程序、国美商城管家旗舰店以及遍布全国的国美线下连锁门店等多个渠道进行家电回收下单;618期间,京东全面升级了空调相关服务,包括一口价以旧换新补贴、24小时急速安装和200元安装费封顶的服务。

  商务部研究院发布的报告认为,未来,生活水平的提高以及消费者对生活品质的不断追求,让消费者在家电消费选择上更倾向于购买品牌知名度更高、品质和使用体验更好、服务更优秀的高端家电产品,同样在更新换代时,也会更加倾向于更新、更好的家电产品。

  以旧换新激发家电消费市场

  随着家电产品的普及,家电消费也从以前单纯的数量增长,发展到存量升级和规模增长同时并重的阶段,人们对于老旧家电产品的更新换代需求,以及对于智能、绿色等电子电器产品升级需求渐趋明显。激发家电消费市场更大活力,有利于进一步促进消费、扩大内需。

  业内人士表示,在一二线城市,家电存量市场换新成为最大的消费需求;而在低线的县镇市场,消费者对于中高端家电的升级需求亟待满足。加上各类促销、购物节的助推,满足消费升级背景下的用户换新需求,组织“以旧换新”活动,撬动市场空间,激发市场活力,将是必然路径。

  根据苏宁提供的数据,截至2019年12月底,苏宁“以旧换新”总转化金额60亿,参与补贴人数133万人次,其中家电换新占比达82%。京东平台数据显示,自从宣布全新的618空调以旧换新补贴政策以来,京东平台上参与空调以旧换新的用户数量同比增长达到465%。

  “适当的以旧换新举措,对于家电产品增加销量效果是非常明显的。”京东家电客户体验部总经理姜婷婷说,在相关部门和地方的指导下,京东在2016年上线“家电在线回收系统”与“家电智能估价系统”,承接了政府部门补贴的“以旧换新平台”建设,上线了覆盖家电全品类的18个回收细分类目,并推出以旧换新、以旧换新、线上以旧换新优惠等新模式。

  对此,许意强表示,国家积极推动家用电器的更新换代一方面是希望借此深挖家电存量市场,达到刺激消费的作用;另一方面也有利于增强节能环保的安全意识,有效引导按期更新换代老旧家电。他指出,618期间原本就是家电销售的旺季,家电企业一定会利用这个机会来营销市场,也会有更多刺激消费的举措。但需要注意的是,撬动家电以旧换新市场需要持续投入、稳步推进,不能操之过急。

  以旧换新需完善回收体系

  稳定的货源,是回收利用企业的生存基础。如何建立完善回收体系,让废旧家电流向正规企业,成为亟待解决的问题。

  国家发改委提供的有关数据显示,我国正处于家电报废高峰期,每年淘汰废旧家电量达1亿到1.2亿台,并以平均每年20%的涨幅增长,今年报废家电预计将达1.37亿台。

  据记者了解,目前,包括长虹、TCL、格力等企业,都拥有自己的专业废旧家电拆解工厂,但一直进展缓慢,主要就是中国家庭“不坏不换、修不了再换”的消费特点导致的。

  许意强认为,废旧家电回收过程中,普遍存在的专业化回收体系不完善、不健全,被大量不规范的旧家电回收游击队霸占,导致了专业废旧家电回收工厂“吃不饱”,而很多家庭的废旧家电又“卖不掉”。在这种情况下,国家鼓励家电企业,以及电商、零售商参与到废旧家电的回收,意在打通“最后一公里”,通过卖旧换新来盘活一定的市场。这是今年出现的新思路,也是家电厂商接下来可以把握的方向和策略。

  专家建议,一方面,以互联网技术为纽带,通过线上线下融合发展提升回收处理体系的覆盖率。另一方面,政府需要给企业一定空间补贴以及人工费用、环境成本补偿,通过绿色金融、税收优惠等激励政策来解除企业的后顾之忧。

  废旧家电回收处理体系的完善,不单是政府和企业的事情,更需要全民给力。健全回收网络、优化回收渠道、增强处理能力,不仅能够为安全、高效、合规处理废旧电器提供保障,更重要的是可以增强公众的家电使用安全意识,确保居家使用的家电安全,也唯有政府、企业、家庭共同行动起来,废旧家电回收处理体系才会更完善。

  废旧家电回收的规范化无论对家电行业还是环境保护都有积极的意义,完善废旧家电回收体系,营造良好的回收环境,将促使中国家电回收行业健康发展。

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  疫情影响海外家电产能,中国企业有望受惠。

  6月17日,广交会搬到“云端”的第三天,从原来的面对面洽谈,到如今的“屏对屏”直播,经过这几天的历练,参展企业愈发驾轻就熟。

  美的、格力、海尔、创维、奥马、格兰仕、志高、万和等家电出口大户都分别打造了富有自己特色的云展厅,借助VR、3D建模等技术,配合视频、直播等手段给海外客商展示公司最新的产品以及动态。

  “在疫情影响下,怎样配合客户去适应线上销售,这是我们正在做的一些事情。”奥马副总裁姚友军告诉21世纪经济报道记者,海外客户过去一直以线下销售为主,因疫情影响受到较大冲击,为此奥马今年的一大工作重心就是帮助这些客户加速触网,拓展线上销售。

  疫情下“危中寻机”

  海关总署数据显示,一季度家电累计出口额736亿元,同比下滑12.6%。另据产业在线数据,今年1-4月,家电业出口量负增长6%,同时出口均价也下滑了5%。

  一直专注于、冰柜ODM业务的奥马,去年整个公司的出货量在950万台左右,其中接近85%都销到海外市场。

  姚友军告诉记者,年初奥马设定的全年目标是增长10%左右,但随后新冠肺炎疫情暴发并蔓延至海外,占公司营收八成以上的出口业务受到一定影响,“所以后来我们将整体目标调整为与去年持平,其中出口增长5%。”

  过去姚友军是一个名副其实的“空中飞人”,经常往返全球各地拜访客户。疫情以来,他最大的感触就是,工作方式的改变。

  “现在没有办法跟客户做线下的拜访和交流,对于市场情况、行业形势,或者说客户的一些新产品的开发,我们新市场的开拓等等,或多或少都会受到影响。”姚友军说。

  以冰箱为例,由于是耐用消费品,不能像快消品那样定个价格,然后基本上就可以很快收货。大家电由于金额比较高,又属于大宗商品,客户从拿样到下单,一般都有一个比较长的周期。尤其是在推介新品的时候,对方一般都会要求制造厂商先画样,然后做测试,做完测试以后还要出证书报告等,最后才能给下订单。

  “现在这些流程都因为疫情受到了影响,所以对我们来讲要开拓新的客户或者新的市场,确实比以前困难一些。”姚友军举例,过去新客户到国内参观一下工厂,双方当面交流,基本上就很容易建立起信任来。而现在不能当面聊,纯粹靠电子邮件、电话、视频等,其实还是很难建立真正的信任关系。

  所以在疫情下,姚友军认为家电出口不仅面对终端市场需求下滑带来的挑战,在开拓新客户、新市场的时候也遇到不少困难。

  出口业务同样占据大头的志高也深有同感。“往年销售旺季期为3-5月,今年整个销售旺季将会往后推,市场需求取决市场本身,总体来说年度需求量较为稳定。但也跟当地市场的疫情控制有关,控制好的市场,经济恢复较快,受到的影响较少。”志高相关负责人对记者表示。

  而对于创维来说,出口业务的影响一方面是来自物流不畅,另一方面是海外消费力下降。“因为疫情导致全球经济受损,对此我们也会针对市场推出差异化的产品,以满足市场需求。同时也会积极配合国家以及出口国的政策,进行相应的调整。”

  据悉,创维和创维冰洗今年的目标与去年基本持平,但考虑到今年的出口形势,公司将把更多精力和重心放在高质量的客户上面;而对于来说,他们认为天气情况是一大影响因素,预测下半年会有需求的回流。

  “具体来说,亚洲和中东非将是今年的新的增长点;相对而言,欧美估计受到影响比较大,特别是南美市场。”创维方面称。

  在姚友军看来,由于海外疫情影响当地家电工厂的生产,而中国是疫情最早受控,也最早实现复工复产的地区,因此预计会给中国的家电ODM企业带来新的需求。

(在线沟通支援海外客户重新恢复营业)

在线沟通支援海外客户重新恢复营业

  输出线上经验

  记者了解到,尽管今年疫情挑战巨大,但是美的通过微信营销、直播引流、秒杀活动等创新营销模式,在第一季度收到海外订单同比增长超过25%。今年1-5月,格兰仕在全球市场也稳中有增,其在北美、德国、英国、日本等多个国家和地区市场取得30%以上增长。

  另据产业在线数据显示,今年1-4月,海尔出口业务逆势增长31%;同时,在行业出口均价下降5%的状况下,海尔逆增12%。

  “从国家统计局数据来看,家电出口其实在四五月有所回升。随着许多国家陆续解封,疫苗研制也有新进展,我们对未来的家电出口形势还是保持乐观态度。”创维方面表示。

  格力则认为,今年的家电出口形势因为疫情原因受到冲击,但也有机会,“一个是对于疫情期间健康的需求,另一个是广交会这个平台也提供了更多的机会。”

  该公司相关负责人告诉本报记者,自4月了解到线下广交会移师线上后,格力就开始与广交会主办方、技术服务商平台腾讯保持密切沟通,这次展台以VR虚拟展厅的形式呈现,力求让客户“身临其境”。同期还会开展直播内容的策划、直播团队的选拔培养,以及直播技术的设备保障等多方面工作。

  VR、3D展厅、直播、视频等已经基本成为本届云广交会上家电企业的“标配”。记者亲自体验后发现,浏览尚算流畅,偶尔出现因为网速问题而打不开产品链接或是视频、直播介绍短暂停顿的情况。

  姚友军告诉记者,云参展三天以来,浏览客户数量还算可以,主要是因为海外存在时差、网速等问题,所以并非所有客户受邀请后就肯定会来。

  而且与国内普通的直播带货主要面向终端消费者不同,广交会参展商直播营销的主要受众是B端企业客户,因此不仅对讲解人员的语言和专业知识有要求,还要求讲解员有线上直播的能力。

  “我们不但会针对各个国家和市场的语言进行调整,同时会对应产品的适用人群去做一些更细化的调整。比如说饮食习惯、健康需求。”据格兰仕副董事长梁惠强介绍,格兰仕在今年整个广交会期间,组建了一支精通10多国语言的主播团队,这些从外贸人才和产品工程师中竞选出来的主播,不仅为旗下产品做详尽介绍和演示,也会分享公司最新的工业4.0示范基地和智能制造场景。

  海尔也在本届云广交会设置了六大VR展厅,近900款产品,按照“衣食住娱”4大场景进行展示。并邀请千家以上客商参与,组织连续10天、每天24小时轮动的共计176场的体验云众播。海尔海外电器产业有限公司副总裁张庆福认为,线上线下的融合已经成为趋势,疫情下广交会在云上举办,对于企业来说是一个很好的机会,实现了跨越国界、时间的无缝地和客商、用户对接。

  “互联网时代用户需要的不仅是单一家电产品,而是场景解决方案,云展会的形式正好可以把一些线下无法展示的场景,通过线上更灵活生动地展示出来。”他说。

  “面对今年疫情的挑战,中国其实是在适应和转变上走得比较前沿的。加之中国的电商直播、抖音等线上传播和买卖比较成熟,所以我们能很快的适应新常态做出调整。但我们的客户如意大利、法国、英国等欧洲的客户,其实他们才刚刚城市解封、还处于适应重新开店和线上线上两手抓的新常态中,所以比起关注贸易,其实更关心的是正常的开店运营和可持续的销售策略。”姚友军说。

  作为合作伙伴的奥马这时候除了卖货,更多是在帮客户把货卖出去、实现数字化转型。“中国电商非常发达,我们利用提前适应疫情新常态的经验,来支援他们(客户)重新恢复营业,并从市场营销的角度提供平面设计、网站设计、视频等,给他们线上运营的新思路。”

  在姚友军看来,这次广交会就是一次很好的契机,“我跟海外团队说,不要只盯着家电圈或者我们自己的业务,要跳出去看看别人怎么做怎么玩,集思广益互相学习,把这些经验分享给我们的客户,让大家都一起更好地适应新常态,一起转危为机。”

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  一场新冠疫情让“健康家电”一词迅速走红,以杀菌、、蒸汽拖把、净水设备等为代表的健康家电产品销量直线上升,宅居生活下一些声量渐小的如空气炸锅、厨师机等也再次引发市场关注。随着国内疫情形势逐步稳定,五月以来家电整体市场回暖迹象十分明显,自5月25日6·18预售开启,市场消费热潮不断高涨,不过对于那些疫情期间一度需求激增的小家电产品,除了少部分品类成功“上岸”,其余大部分逐渐回归常态增长甚至出现负增长情况。比如中怡康监测数据中,在1-4月份呈现正增长的、厨师机、、电熨刷、除甲醛空净等品类,在第22周(5.22-5.31)的销售数据均呈现下滑趋势。

  不过,记者注意到,在被监测的众“明星”品类小家电产品销售数据中,蒸汽拖把是为数不多实现增长的品类,具体第22周零售额规模为516万元,同比大增132.6%。作为的分支品类之一,今年以来不断实现高增长的蒸汽拖把似乎正成为清洁新的消费趋势和方向之一。

  疫情推助,渐成清洁电器消费新趋势

  作为清洁电器新兴品类,蒸汽拖把实际在去年时间里还并不广为人知,记者查询奥维云网相关统计数据,2019年第一季度,吸尘器所有细分品类(包括推杆式、卧式、桶式、立式、机器人、除螨机、拖把、其他)的零售份额占比中,拖把的线上市场占比仅为0.5%,线下市场占比则为0。到今年一季度,拖把的零售额份额占比已达到7.9%(其中线上市场占比7.1%,线下占比0.8%)。按照同期吸尘器整体市场规模44亿元(线上规模37.9亿元,同比增长18.5%;线下规模6.1亿元,同比下滑45.7%)来计算,拖把在今年一季度的市场规模已经达到2.74亿元,规模与增长趋势均不可小觑。

  再来对比拖把的两种品类——电动拖把与蒸汽拖把,在整个拖把市场零售额份额占比中,去年第四季度,电动拖把零售额份额占比为58.5%,蒸汽拖把零售额份额占比为41.5%,但到今年一季度,电动拖把零售额份额占比变为41.4%%,蒸汽拖把零售额份额占比则升至58.6%,蒸汽拖把占比进一步扩大,增速不容忽视。

  论及促成蒸汽拖把实现快速增长的原因,疫情催生的健康家电消费热这一主要诱因不得不提。回看年初那几周家电市场销售情况,各品类销售同比备受影响。线下超市、商场客流量锐减,很多商场甚至被迫停业,线下渠道销售数据下滑严重。线上市场安装类家电销售同样受阻,也只有除菌、消毒、空气净化类家电与疫情防御强相关品类得以幸免。1月23日,国家卫健委专家李兰娟指出,新型冠状病毒不耐高温,56℃ 30分钟,冠状病毒就能够死亡,由此引发消费者对高温蒸汽拖把产品关注度开始提升。2月5日,国家卫健委发布《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行第五版)》,方案明确,新型冠状病毒对紫外线和热敏感。市场上,相关企业的产品营销方案开始利用高温蒸汽除菌、消毒与疫情防御相结合进行宣传推广;加上受疫情影响,人们居家隔离,地面清洁需求增多,能够实现高温灭菌的蒸汽拖把关注度与消费需求自然再次提升。数据显示,2020第1周-第5周,蒸汽拖把销售量6.9万台,电动拖把销售量3.4万台,伴随疫情影响扩大,蒸汽拖把的销量已经开始远超电动拖把。整个1-4月,电动拖把增长71.9%、蒸汽拖把同比增速则超1000%,蒸汽拖把俨然成为清洁电器行业消费新贵。

  实用性强,市场普及与规范发展需同步进行

  蒸汽拖把其原理是通过把水加热,产生压力和高温,直接通过高温高压蒸汽来消毒除菌,清洁居家环境,因此它一般有高温杀菌、去除油污等功能。目前市场上,Shark鲨客、美的、苏泊尔、莱克、德尔玛、西屋、洒哇地咔、卡赫等品牌均有相关蒸汽拖把产品在售,并且据中国家电网记者观察,这些品牌产品大部分都能达到100℃以上高温蒸汽杀菌,如Shark鲨客的蒸汽拖把产品甚至能达到120℃高温大蒸汽喷射,从而实现不费力的清洁油污以及除菌消毒目的。

  另据记者观察京东天猫等电商平台的不同品牌蒸汽拖把产品,除了高温蒸气杀菌消毒的特点外,大部分产品的功能特点还包括:不同档位的清洁力度调节;快速加热出蒸汽(一般在10s-30s可实现加热)、配备3-5种甚至更多不同种类的喷嘴和刷头来进行不同区域的清洁;除清洁外,有部分产品还可一机多用对衣物能进行垂直熨烫、干洗除尘;拖布拆卸方便,基本可实现脚踏一键拆卸;另外只需使用清水,对环境无污染。产品实用性强,这也是促成蒸汽拖把消费引爆的原因之一。

  产品价格方面,虽然产品基本功能特点大同小异,但价格却是参差不齐,目前618活动期间,相关品牌产品价格200-2000元不等,不过400-700元价格段产品居多。根据奥维云网数据显示,去年9-11月,蒸汽拖把产品均价为719元,相比而言,今年一季度产品均价呈现下滑趋势。有业内人士分析,出现这一现象的原因是目前大部分品牌都借着疫情契机扩张市场,以价换量谋发展以期赢得更多市场份额。该业内人士表示这在一定程度上有利于蒸汽拖把品类的市场普及,但同时也容易导致品牌的鱼龙混杂以及产品质量的参差不齐。“吸尘器行业现阶段尚仅有一个《家用电器通用标准及吸尘器特殊标准》,并无统一的国家标准或具体行业标准,作为新品类的蒸汽拖把更如是。因此,蒸汽拖把市场的健康发展也有待相关标准的进一步完善,来为行业提供正确的市场引导与消费指导。”

  由于五一、618等促销节点接连运行,根据数据预测,今年第二季度吸尘器线上市场增速将进一步提高,线下市场较难恢复,仍会维持下滑状态,但下滑幅度有所收窄。预计Q2吸尘器市场零售量686.7万台,同比增长28.7%;零售额51.8亿元,同比增长10.6%。2020年全年吸尘器市场预计零售量2957.8万台,同比增长18.4%;零售额203.8亿元,同比增长2.0%。全年增速继续放缓,均价维持下行趋势,线下渠道萎缩。而蒸汽拖把的整体市场走势与渠道表现也将遵循这一规律,不过相较吸尘器其他细分品类,蒸汽拖把因“可有效杀菌”这一健康卖点,增速会进一步加快,市场占比也会进一步提高,产品逐渐向智能化、多样化、高技术、低价格趋势方向发展。奥维云网事业部研究经理刘洪涛表示,蒸汽拖把市场扩容、产品全方位升级的同时,自清洁技术会成为企业研究重点,彻底解决动手清洁。

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  加拿大温哥华当地时间6月15日,孟晚舟引渡案再次开庭听证。孟晚舟的律师团队向加拿大不列颠哥伦比亚高等法院提交了一份备忘录。

  备忘录显示,美国司法部提交的用于要求引渡的《起诉案件记录》中,指控孟晚舟的唯一关键证据是由汇丰银行提供的;但是美方对这份证据的总结遗漏了重大信息,甚至存在故意误导的行为。

  备忘录指出,2012年12月,汇丰银行因其自身的违法行为,包括违反美国对伊朗的制裁规定,向美国司法部支付了一笔19亿美元的罚款,并与美国签署了一份《暂缓起诉协议》。

  2013年8月22日,孟晚舟在香港向汇丰银行的一名银行高管做了PPT演讲,这份PPT此后被汇丰转交给美国,并成为了加拿大法庭认为孟晚舟欺诈汇丰银行的依据。然而,美方的《起诉案件记录》承认,汇丰银行的“初级”员工清楚华为与Skycom公司之间的关系,但是又说汇丰银行的高级管理者对此并不清楚。孟晚舟的律师认为,这一说法是难以令人置信的,律师团队将向法庭提供更多证据证明这是“重大不实陈述”。

  另据加拿大媒体报道,加拿大联邦法院6月12日允许公开加拿大安全情报局(CSIS)2018年12月1日的一份备忘录显示,加方负责逮捕孟晚舟行动的加拿大联邦警务国家安全部门(FPNS)在逮捕前对逮捕行动进行评估认为,逮捕具有”高度政治性“,并将“引发全球性的震荡波”。

  温哥华的移民律师理查德·库兰德(Richard Kurland)说,加方在逮捕孟晚舟之前就承认案件具有“高度政治性”的这个判断,对孟晚舟的律师团队很有用。

  这份备忘录显示,加拿大联邦警察和边境服务局是在美国联邦调查局(FBI)的告知下,在温哥华国际机场逮捕孟晚舟的。美方为了避免外界认为美方施加了影响,特意不出面参与逮捕行动。

  而且,加拿大总检察长“明知“逮捕孟晚舟”将严重侵犯孟晚舟根据《加拿大权利宪章》所享有的权利,依然根据“预先设计的计划”,先由加拿大边境服务局“假装进行例行海关检查”来不当采集她的电子设备中的信息作为证据,几个小时后再由联邦警察将其逮捕。

  目前,孟晚舟的律师团队正在以程序滥用、证据不充分等理由要求终止引渡程序。

  法庭当天未就案件本身作出任何决定,但是把下一次开庭日期定在了6月23日。据悉,本案审理仍将持续相当长的时间。

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  国内家电租赁市场发展已有十余年,虽已具有一定规模,却一直远未达到业内人士期待的状态。如今,政策加持下的家电租赁市场能否迎来大江大海?

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  政策加持 家电租赁市场迎利好

  一场突如其来的“新冠”肺炎疫情,给社会生活按下了“暂停键”。当流通停滞,家电业堪称这次“黑天鹅”来袭后受冲击最严重的领域之一,销售额也出现断崖式的下滑。市场降幅达57.2%,价格创新低;彩电、、市场销售额降幅均在30-40%之间。受到入户安装限制,整体销售也遭受重创。

  在这种背景下,国家发改委、工信部、财政部等七部门于近期联合印发了《关于完善家电处理体系推动家电更新消费的实施方案》,《实施方案》提到,鼓励家电生产企业与电商平台、房地产中介、房屋租赁等企业加强合作,面向新毕业大学生、务工人员等消费群体以及员工临时住房需求大的企业,开展符合其消费特点和消费能力的家电租赁业务,营造家电租赁新兴业态发展良好环境,更好满足房屋租住人员消费升级需求。

  政策加持下家电租赁市被不少经济学者看好,他们认为“使用权大于所有权”是市场发展大势,越来越多的消费者对待商品的态度从“所有”转向“使用”,他们更注重“商品体验”,而不一定要“拥有商品”。特别是当经济长期处于不景气状态时,租赁业态会获得更好的增长机会。有数据预测,到2028年,我国使用权(租赁)经济在国民经济中的占比将达到20%。

  租客需求端也显示其前景广阔。据东方证券的研究报告预测,到2030年,我国租赁人口将达2.7亿,整体市场规模4.2万亿,更多人口从中小城市向大城市聚集,有可能带动家居、家电租赁业务的扩张。

  事实上,家电企业进军租赁市场的频率已经加快,一系列大的家电企业已经涉足。像三星、美的、创维等品牌都已采取家电租赁的销售模式,淘宝、京东、苏宁等网购租赁家电渠道也在逐步兴起。对于家电厂商来说,家电租赁模式的出现既可以去库存,又可以通过这一渠道了解消费者习惯,在供给侧改革的当下对产品研发有一定指导性。

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  “痛点”仍在 该如何前行?

  可以预见,政策推动下,家电租赁市场将取得快速发展,但过程中仍有“痛点”无法回避,即押金贵、售后难。

  押金贵是一个不容忽视的现实。家电租赁商在租赁过程中,往往会收取一部分押金,而这部分押金往往是家电原价的70%甚至更高。所以,有能力拿出这个价钱的消费者,因为习惯使然,更愿意花全价购买。此外,共享单车押金暴雷以来,用户对押金模式已经非常抵触,这一模式正在慢慢失去市场。未来,“去押金”化或成为一种新趋势。来自芝麻信用的数据显示,在、3C数码、服装、充电宝等领域,大部分商品免押金后用户违约率减少一半,新用户增长了60%以上。芝麻信用、京东小白信用等社会化第三方征信机构,都在大力布局,试图从正面引导租赁消费。

  与此同时,产品缺乏售后服务,家电损耗的责任划分以及安全事故的赔偿问题发生时,消费者很难维权。一般产品损坏时,是按部件计费,但是产品质量不佳,这一责任算谁的?另外,租用家电在使用过程中会产生损耗折旧,有时也会因使用不当或家电本身存在故障而引发事故,这就需要划分责任,但目前国内尚无针对租赁家电折损及引发事故责任划分的法规标准,监管部门既缺乏执法依据,消费者亦难维权。所以,未成熟的租赁市场,还需要相关部门完善法规标准,清除障碍。

  总体而言,未来家电租赁市场是迎来风口还是风潮褪去,还需要等待消费者考验。至少现在,一片空白的市场还是值得想象的。

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  燃气壁挂炉(以下简称“壁挂炉”)已发展多年,集传统的沐浴功能和传统锅炉的取暖功能于一身,这些年也被业内看作是热水器行业的一个分支。不过相比传统热水器,壁挂炉在国内的发展时间仅二十余年,大部分消费者仍然对其知之甚少。

  壁挂炉起源于欧洲,自上世纪90年代开始,一些欧洲品牌和韩国品牌陆续进入中国市场,并逐步扩大市场份额优势。但壁挂炉这些年的发展,主要集中在工程市场,在煤改气政策和精装修等因素的催化下发挥优势。

  近几年南方供暖的话题受到人们的关注,供暖周期较短,部分地区供暖期仅40天,考虑到供暖设备建设的复杂性,并不适合集中供暖,壁挂炉供暖便成为了南方供暖的最优解。除了南方精装修外,消费者在家使用壁挂炉产品的需求也开始出现。在与记者交流的过程中,不少壁挂炉从业者均认为,壁挂炉的未来不在煤改市场,而在零售市场。

  在疫情的影响下,今年壁挂炉行业在工程市场和零售市场均受到冲击。产业在线数据显示,今年Q1壁挂炉内销量为23.08万台,同比下滑36.67%;其中,冷凝式壁挂炉(含二次换热)内销量2.35万台,同比下滑66.03%,工程(含煤改气工程)16.93万台,同比下滑24.07%,零售6.15万台,同比下滑56.55%。近期,采访了相关企业负责人,想从企业角度了解壁挂炉行业的发展情况和面临的问题,未来又会有哪些新方向可探索。

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  试水直播销售

  壁挂炉市场受政策和楼市的影响,会发生短期波动,但整体来看,这个市场将在很长一段时间内仍处于上升阶段。即便是今年突然出现的疫情,对零售市场销售,尤其是线下渠道销售产生了较大影响,长期来看整体市场增长方向也不会发生变化。

  一方面,国家对于清洁能源使用的决心和力度没有改变,疫情并没有影响大部分地区煤改气、煤改电的进程;另一方面,疫情期间电商的快速发展,使更多的用户认可了从线上了解和购买壁挂炉产品。

  虽然壁挂炉零售市场倾向于线下渠道,但今年疫情的影响下,壁挂炉企业也开始尝试通过线上直播销售来突破产品销售的瓶颈。据了解,庆东纳碧安就在此前针对新疆和河北两个地区推出了壁挂炉直播销售专场,取得了不错的效果,博世也在今年以这种形式尝试产品销售。

  此前不少壁挂炉企业在线上市场的投入力度较低,今年用户消费习惯的改变也在推动这些企业加速渠道变革。不过,博世热力技术中国区高级市场总监王云峰也向记者表示,直播带货是时下最为火爆的线上流量聚合及产品推广方式,如想要通过这种方式为销售带来红利,需要品牌进行相对长期的耕耘和筹划,目前公司暂时还处于试水阶段。

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  多个痛点待解

  目前来看,壁挂炉产品需要面临与欧洲市场截然不同的本土化难题。中国不同地区的地理气候条件差异明显,居民的使用习惯也不尽相同,壁挂炉又不同于普通家用,运行使用还受到当地的气源品质、水质、气候条件、房屋建筑结构的影响。如何让壁挂炉产品适应各种不同的使用条件,确保壁挂炉产品安全稳定正常高效的工作,是每个壁挂炉制造商都要面临的问题。

  壁挂炉制造商需要在深入研究和理解中国市场及应用环境的同时,利用先进地区在采暖行业的成熟技术,针对具体问题提供专业的解决方案,而非盲目照搬这些地区的研发经验。据了解,博世将在引进公司在欧洲市场上应用的成熟技术基础上,针对中国的市场特点和应用场景,推出适应中国市场、符合中国人使用习惯的壁挂炉产品;庆东纳碧安则根据国内大气污染防治的要求,也加大对环保、节能方面的投入,对低氮冷凝壁挂炉进一步优化升级。

  同时,产品研发、产品质量和耐久性、售后服务的好坏将在很大程度上制约行业的整体发展。目前庆东纳碧安以主动回访终端用户,收集用户体验信息的形式,针对消费者痛点来调整优化产品功能和确保产品的可靠性、安全性,并依照严格的质量标准和品控流程把控产品质量,对生产人员提出更高的要求,实施更科学、更严谨的生产管理,采用原装进口配件提升整机运行稳定性与耐久性。此外,关于壁挂炉产品的售后服务问题,庆东纳碧安则通过增加售后站点和培养更多维护人员、售后工程师等方式提高服务质量。

  值得注意的是,壁挂炉产品的认知度较低,也是行业发展至今所面临的一个问题。有数据显示,相比欧美国家90%的普及率,国内壁挂炉普及率不足10%,考虑到现阶段国内燃气普及率越来越高,燃气壁挂炉、等燃气设备的市场占有率也在逐年提升,即使排除北方采暖地区大面积集中供暖,不适用壁挂炉采暖的情况,壁挂炉市场仍有巨大上升空间。

  因此,如何正确培育壁挂炉市场,积极引导壁挂炉消费者,是整个行业的责任。由于壁挂炉涉及水、电、燃气,对设备的设计、制造、安装、使用、保养、维修都有很高的要求,消费者贪图便宜购买“平行进口机”,在发生故障和事故后往往无法得到原厂的正规售后服务,蒙受经济损失和安全隐患。庆东纳碧安相关负责人也表示,“除了媒体、广告宣传外,要把更多的精力放在已有的10%上,做好产品、做好服务,让用户帮助我们宣传正面的认知,才能让这个行业健康的发展。”

  多位壁挂炉从业者认为,健康、环保、智能将成为壁挂炉行业未来发展的重要方向。疫情期间,消费者更加关注与自身健康息息相关的家电产品。不同于,壁挂炉采暖没有强制热风循环,因此降低了病毒通过空气循环传播的风险,未来可能会成为吸引消费者购买的一个卖点。考虑到国内对于清洁能源的投入力度,未来与、空气源热能、地源热能结合将成为壁挂炉采暖系统的一个重要发展方向。此外,壁挂炉采暖系统也将有希望逐步纳入到系统中,如庆东纳碧安已经在去年的壁挂炉新品种嵌入了智能和Wi-Fi模块,旨在提升用户使用体验的同时,为智能家居的发展打下基础。

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  作为一家知名家电品牌,格力做由来已久,不过并未掀起太大的反响。

  身为同行,美的似乎也有做手机的打算。

  6月10日消息,天眼查显示,广东美西科技有限公司成立。注册成本3000万元,法定代表人为施皓,注册地位于佛山市顺德区。

  天眼查显示,广东美西科技有限公司共有两位股东,分别是美的集团股份有限公司和佛山市工业投资有限公司,后者是美的集团股份有限公司的全资子公司。

  这家公司的经营范围包括手机技术开发、技术服务;手机生产;电子产品、蓄电池、计算机软硬件产品、智能化产品技术开发等。

  有网友猜测,美的有可能会做手机。

  业内人士表示,智能手机对于绝大多数的人们来说已经不再是手机,而更像是随身携带的“人体器官”,而在万物互联的时代,智能手机将成为一个连接各个家用的平台,首先是替代各个电器的和显示屏,使得人们时时刻刻能够关注各个家电的运行状态,并且能够实现可视化的远程控制。

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  国美直播又双叒叕破销售纪录了,继5月1日与央视新闻联手推出超级直播实现销量突破5.286亿后,刚过去的周末,国美接连进行的两场直播活动均再创销售新高。6月6日,国美联合格力共同打造“格来美”超级直播活动,最终达成5.6亿元销售额;6月7日,国美二次携手央视新闻打造“人人都爱中国造”直播活动,海尔、荣耀、美的、TCL、海信、创维、安吉尔、科沃斯、老板、九阳等各品牌大佬齐聚直播间,拿出其最具代表性技术产品,以最大诚意回馈直播间用户,该场直播最终达成7.228亿元销售额。

  一场场突破销售纪录的直播数据不仅再次证明了“人人都爱中国造”,更从另一层面反映出国美作为家电零售连锁巨头在数字化转型升级过程中的创新引领优势和强大品牌实力。

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  内容直播No.1

  周末看似两场简单的直播带货活动,实际上由表及里可以品出多重价值。单以此来看作为东道主的国美,首先是直播阵容上的前所未有,无论是周六国美零售总裁王俊洲、格力董事长兼总裁董明珠,以及浙江卫视主持人伊一三方联动开启“格来美”超级直播,还是周日那场汇集了海尔集团首席体验官、副总裁李华刚,荣耀总裁赵明,美的集团中国区域总裁吴海泉,TCL实业控股CEO王成,海信集团副总裁于芝涛,创维彩电董事长兼总裁王志国,安吉尔集团总裁孔那,科沃斯机器人总裁钱程,老板电器副总裁何亚东,九阳营销副总裁叶勇的“大佬天团”,很少有哪一场直播带货活动是可以请到这样品牌阵容的。有媒体甚至戏言,这两场直播到场的品牌嘉宾可以说是家电制造业的大半壁江山了,由此可见国美品牌号召力之强大。

  直播带货一贯逻辑主体主要为网红主播、货、消费者,网红主播通过煽动性语言来重点强调所谓“最低价”促成消费者购买行为,对于“货”仅是做简单功能介绍,有些由于跨界带货对功能不甚了解,经常会在直播过程中“翻车”。这里就要说周末两次直播中体现出的国美直播的第二点优势了。

  与一般直播带货所不同的是,国美是通过“知识型内容+场景化直播”内容直播特点,进而形成国美独有特色的直播带货方式。没有人会比品牌方更懂自己的产品,品牌大佬们亲自上阵,以专业化知识深入浅出讲解自身产品的功能特点,加上直播中实际性场景展示与产品体验、以及评论区实时沟通互动交流,更能够让消费者在直观清晰地了解产品功能的同时,学习到更好更健康的生活方式。

  当然,并不仅仅是周末的两场直播,今年以来,国美的上千场直播带货活动中均体现了这一特点。专业人带专业货,在卖货的同时,分享使用、维护经验,以知识型内容建立用户黏性,引导消费决策,而非传统网红的“刺激性”引导,这也让直播带货更加理性。同时,以线下门店的实际展示为场景,向用户推荐演示更加个性化的商品,将知识型内容与场景化结合,做到“学以致用”,进一步提升了直播体验性。简而言之,国美的直播带货是在与用户深度交互的过程中,直接呈现商品的使用方式和效果,把“对的货”推荐给“对的人”,成为内容直播的No.1。

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  以“货”为核心 把好货卖“便宜”

  既然是直播带货,没有超值优惠价格肯定说不过去,我们在看网红直播时经常会听到主播对于产品价格进行这样的描述“这是品牌方给到我们XX直播间独有的优惠价格,别的地方都没有”、“他们家自己卖都没有这么便宜”、“真的是从来没有过的优惠活动力度”……但其实消费者经常在冲动下单后对比价格或者从别的直播间就能看到同样的优惠力度,甚至有时会出现直播间领了优惠券购买反而还买贵了的现象。

  就像上面说的,没有比品牌方更懂自己产品全方位功能的,自然也没有比Boss更能决定产品大幅度价格变动的。国美周末的两场直播,观看直播的消费者,能切实地感受到跟有话语权的大老板“砍价”的“爽”感。直观透明!现场见证好产品的历史最优惠价格诞生,并且不间断有附赠的产品大礼包产生。例如卡萨帝婴爱,自发布以来价格一直稳定在13999元,作为海尔的高端技术代表产品,李华刚现场表示“动什么都不能动价格”,但他却破例向购买这款冰箱的用户赠送价值4488元的华为P40一部,给出行业最大优惠力度,李华刚还明确表示“618也不会有这样的优惠”。海尔热泵原价5999元,直播间价格直降2000至3999元。再比如安吉尔厨房全能A7,市场价9999元,最终给出的直播间价格是6999元,并赠送价值1550元的安吉尔管线机,实现历史新低价。

  在海信、TCL、创维的专场直播带货环节中,各品牌的同一款产品进行了三轮“砍价”循环,最终海信的第三代高端激光电视不但从市场价16999元直降2000元至14999元,还送一台价值3000多元的,于芝涛还承诺,前1000名“青岛牌”电视的老用户购买电视可返现1000元。TCL、创维的电视也均在直播间进行了3000、2000的价格直降优惠和礼包赠送优惠。

  “不是把商品卖便宜,而是把好的商品卖得便宜。”这是国美自直播带货以来一直贯彻的选品理念,不但是最好的产品,还要让用户感受到最优惠的价格,这不但是国美品牌号召力的体现,也是供应链体系选品能力的优势。这种满满的诚意不由得让消费者都想发出类似董明珠在6月6日格力直播专场中,对冰箱4999元的直播价的质疑:价格有没有搞错?真的卖这么便宜吗?是不是亏了?

  持续探索新路径 为经济发展注入新动力

  会不会“亏本”是品牌方要头疼的问题,作为拿到切实优惠的消费者,我们更多感到的是舒心开心,以及对国美“大气”、“敞亮”操作的佩服,同时也一定程度窥见到国美强大的供应链支撑能力。在直播带货和社群营销站上了新消费风口的当下,有专家指出,直播的背后需要有供应链、物流和服务的后端产业链支撑,方可进一步做大“新型消费”。

  而国美直播带货的又一优势便在于2600多家门店和十几万的销售人员,能够以实体店为中心,利用“社群+直播”的新形式向周边3-5公里社区进行服务,快速响应用户需求。“用户刚刚看完直播下单,身边的门店就能够快速把货送到用户家中。”这是其他直播带货平台很难达到的相应速度,同样也是值得行业去借鉴和学习的地方。

  据了解,国美在全国运营有17万个社群,链接用户超6000万,直播带货也已举办了上千场,国美通过社群和直播积累的消费数据实现零售企业供应链、物流、服务端的零售基础设施升级,形成“零售新基建”,并以此带动中国品牌协同发展,拉动消费。

  可以说,在中国家电品牌依靠着技术创新和品质的不断升级,逐渐成长为中国的“品牌符号”的过程中,以国美为代表的零售企业作为协同制造业和消费端的“桥梁”,一方面正通过大数据反哺上游企业,从供给侧带动制造业发展,另一方面也把好的商品输送给用户,提升国民的幸福指数。如王俊洲所说,“国美的直播不仅是带货,重要的是给消费者带来一种全新的生活方式。未来,国美将继续利用互联网工具,通过线上‘社群+直播’和线下实景体验的多元化模式,持续探索新的发展路径。希望能够以国美的内容直播赋能中国制造,刺激消费潜能释放,为国家经济发展注入新动力。”

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  自2007年末由三省一市开启家电下乡试点,到后续两年全国范围内掀起家电下乡运动,不知不觉时间已迈过十余个年头。按照许多家电产品普遍被认为生命周期在10年左右,以当年的爆发式增量需求来看,近一两年该是迎来新一波爆发式“换代”需求了。但实际上,到目前为止,在三四线特别是农村家电市场一直并未迎来预期的“爆发”增长,让人很是疑惑。

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  十年了,为何没有“再”爆发?

  回顾当初家电下乡“盛景”,2007年12月由山东、河南、四川、青岛三省一市最先开始家电下乡试点,对彩电、(含冰柜)、三大类产品给予销售价格13%的财政资金直补。2008年家电下乡覆盖区域增加至包括辽宁、大连、广西、重庆、陕西等在内的共计14个省市(自治区),品类也扩展为彩电、冰箱、、手机等四类产品。这一年财政补贴家电下乡资金达到104亿元,累计拉动消费9200亿元。

  2009年2月起,家电下乡开始在全国范围推广,产品品类由四类变为八类产品,新增摩托车、电脑、、。不得不说,家电下乡政策加上后续家电以旧换新、节能惠民等多项政策刺激,在政策影响那几年,家电内销市场呈“史无前例”爆发增长。根据商务部数据统计,截至2012年10月底,全国累计销售家电下乡产品2.83亿台,实现销售额6811亿元。这期间,每年家电市场销量销额的可比口径增长均在10%以上。

  这是什么概念?

  记者以中怡康2019年家电零售市场数据为参考,计算得出该年国内大家电品类(冰箱、洗衣机、空调、冷柜、)的累计销量为1.59亿台。另外,2019年家电市场整体零售额8920亿元(不含3C)。诚然,“2.83亿台”与“6811亿元”包含了整个家电下乡那几年的销售数据,但在家电消费升级概念未被广泛提及推广,以及家电新品类扩展处在初期阶段时期,仅靠政策影响主导市场消费,当时的增长趋势可谓十分迅猛。

  话题又回到“十年系列”,2018年5月份记者进行冰箱市场采访调研时,就有大部分冰箱企业提到,“家电下乡正好十年了,市场进入持续的更新换代时期。”而直到现在,家电三四级市场以及农村市场并未再次迎来爆发性增长,企业层面普遍反映其中原因之一是 “换新需求是一个缓慢释放的过程,并且这么长时间里也在慢慢的消耗”。有冰箱企业在回顾政策退出这些年家电市场的发展业态时向记者表示,当时家电下乡项目实施过程中,有一些小品牌借着政策东风进入到农村市场,这些小品牌在产品质量、售后维修等方面存在一些安全体系不健全的情况。有一部分产品的使用寿命远远达不到十年那么久,很可能三五年就会有一个替换,这也就导致其中有一部分换新需求消费从五年前甚至更早就已经开始。

  另外,以农村新建房屋情况来看,近十多年农村房屋新建(即从较早的茅草房到瓦房、从瓦房到楼房建设)风气已经基本形成完毕。新居换新需求,加上涉及到计划生育执行阶段所成长起来的小镇青年,他们在农村婚庆风气影响下,进行家电更新换代的潮流也逐渐在这几年进行消化。正因此,像有家电企业向记者所分析的,家电下乡十年后农村市场没有出现跳跃式增长而是比较平缓的上升,足见市场在逐步走向成熟。

  往下走,如何拉动市场消费?

  “爆发式的普及可以,但爆发式更换是不可能的。”一位家电企业负责人如此表示。在现阶段市场主导消费的“主旋律”下,家电尤其大家电行业经历过横盘调整期,如今除了一些新兴品类如、蒸烤箱、、美容仪、等呈现增长趋势外,大家电如冰洗空、彩电、烟机、灶具等品类自2018以来则一直延续量稳额升的“新常态”。根据相关行业数据显示,2018家电市场上,除彩电量额齐跌外,空调、冰箱、洗衣机、、生活等品类零售额规模都实现了增长,分别同比增长4.5%、3.5%、3.1%、1.5%、39.5%,产业升级趋势十分明显。

  市场逐步走向成熟的过程中,消费升级的趋势逐渐加强,企业也不再只以低端化扩张实现增长,而是通过拼内功拼差异化赢得份额。而在市场的大浪淘沙中,行业品牌集中度逐年提升,如空调、冰箱、洗衣机等传统大家电的品牌集中度,行业TOP3、TOP5企业的份额进一步向80%、90%扩大。彩电、以及小家电的品牌集中度也在不断的提升,开始呈现TOP3强格局。这些品牌通过打造多品牌战略、布局多元化产品,以及创新多渠道营销模式来满足不同层级市场消费需求。“这是一个好现象”,上述企业负责人认为,所有的需求缓慢去释放,可以促进产业的健康发展,同时企业的技术进步转型升级、产品的品类提升都随之有序成型。

  回到这一Part主题,后续市场该如何拉动消费已经不难看出,增长趋势向好的新品类是方向之一,顺应消费升级趋势的中高端差异化同样是出路选择之一。换新需求依然在持续释放,不排除有当年还坚挺的不知名品牌“遗珠”,在等待或新一轮政策刺激或疫情后健康消费需求的进一步释放。比如,记者本人家中就还在用着十多年前购买如今该更新换代的某小品牌双门冰箱,并决定在即将到来的618重新购置一台大容量除菌保鲜冰箱。

  上个月,广东省正式启动新一轮家电下乡项目,补贴对象为4K、空调、洗衣机、冰箱、电脑、手机、、热水器等八大品类家电产品,农村居民购买家电享受的综合优惠达到销售价格的10%,虽不及十年前的13%但优惠力度仍然不可小觑。目前已知的参与品牌均为业内耳熟能详的家电品牌及渠道商,产品品质得到进一步保障。

  2020年1月,中国家用协会发布《家用电器安全使年限》系列协会标准,根据该系列标准,家电生产者(制造商)应对其设计的冰箱、空调、洗衣机、吸、的安全使用年限予以说明。其中,家用&葡萄酒柜、房间空调器的安全使用年限为10年,家用洗衣机&、吸油烟机、家用燃气灶的安全使用年限为8年。

  5月份,国家发改委等7部门联合印发了《关于完善家电处理体系推动家电更新消费的实施方案》,促进家电更新消费。6月3日,中国家用电器协会联合中国消费者协会发起“家电让家更温暖”大型社会公益活动,同时中国家用电器协会联合会员企业共同发布家电“以旧换新”倡议书。在以旧换新的基础上,协会号召参与企业通过开展家电消费惠民,宣传品质生活等活动,用优质家电活跃市场,拉动消费。加上农村城镇化推进速度加快;后疫情时代,被抑制的健康家电消费热以及刚需家电消费需求同样在释放,在整个长期缓慢的更新换代过程,家电消费市场在有序健康的运行中正迎来利好。

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  近几年,传统品类增长逐渐放缓,被不少从业者视为厨电行业中的最后一块红利高地。受新冠病毒疫情这一“黑天鹅”事件的影响,洗碗机在今年Q1出现了量增额减的情况。不过得益于防疫专家对洗碗机杀菌消毒功能的肯定,即使在线下销售受阻的疫情期间,独立式和台式等类型的洗碗机销量也均有明显增长。

  国内疫情得到有效控制后,洗碗机行业在五一期间也迎来了快速回暖。奥维云网数据显示,五一促销期(2020年第16周至第18周),洗碗机零售量同比增长72.7%,零售额同比增长59.7%。

  值得注意的是,博西家电旗下品牌西门子家电在五一促销期继续保持着线上和线下零售份额的龙头位置。据奥维云网数据,西门子洗碗机的线上零售额占比达到30%左右,线下零售额占比也超过50%。博西家电相关负责人向表示,虽然疫情期间线下平台受到影响,对嵌入式洗碗机的销售有些限制,但随着疫情的缓解,相信整体销量会有较大提升。

  行业领头羊的发展情况能够在很大程度上反映出一个行业的发展速度和前景。自旗下品牌西门子家电1964年推出第一台洗碗机起,博西家电在洗碗机行业已深耕56年之久。通过不断的产品创新和技术创新,博西家电在消费者心中形成了根深蒂固的影响力。

  洗碗机热销的背后,从业者可能会有这样的好奇:面对今年这样的特殊情况,博西家电是如何调整营销节奏和产品宣传重点的?对洗碗机行业的未来发展又有着怎样的预判?

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  线上直播、线下销售各取其长

  今年的疫情改变了消费者的消费习惯,越来越多的消费者,特别是中老年消费人群开始通过电商平台购买家电产品。这在一定程度上影响了家电产品的销售渠道和销售方式,线上销售比重加大已成趋势,直播等线上销售方式也越来越普遍。虽然一些家电观察人士认为家电产品不适用于线上直播销售,但在疫情的影响下,这一渠道模式的改变也成为弦上之箭。和不少家电制造商一样,博西家电也顺应了这一趋势,对销售渠道进行了调整。

  事实上,博西家电长期秉持线上市场和线下市场均衡发展的策略。以洗碗机为例,博西家电在天猫、京东和苏宁易购等电商平台都推出了不同型号的产品,并针对线上、线下不同渠道的特征,从产品角度进行差异化布局。

  疫情期间,不少用户提高了对洗碗机等具有除菌消毒功能家电的关注度,购买需求也随之增长。为此,博西家电内部营销人员迅速反应,制作出一批营销物料以及除菌、健康保护相关的产品介绍页面、视频等宣传资料,并结合当前用户的关注点,针对性地推送相关信息。

  现阶段看,虽然家电销售向线上渠道不断倾斜,但想要以线上渠道完全取代线下渠道,显然并不现实。不少消费者在购买大家电产品时,对店内实际产品体验的需求仍在,也愿意从导购人员处详细了解产品功能,因此线下渠道价值不容忽视。

  考虑到疫情期间消费者居家隔离、无法到店体验产品,博西家电便巧妙地将线上直播强曝光和线下销售重体验的优势融于线上销售环节,组织最了解产品的导购人员在已经复工营业的门店内进行直播销售,现场对机器进行操作演示,在线回答消费者对于产品的诸多疑问。

  面对家电直播销售存在强曝光、低销售转化的问题,博西家电将导购员作为纽带,促进销售转化。博西家电相关负责人表示,很多前期有意向购买洗碗机的用户会留下联系方式给公司的导购人员,在装修后期购买产品。“我们的导购人员通过这些信息与有购买意向的用户取得联系,请他们关注我们的直播,提高了购买转化率。这也是把新的营销工具和传统渠道进行结合的一个很好尝试。”

  发挥健康、节水技术优势

  博西家电自2002年起就率先在中国市场引入洗碗机产品,是最早进入中国洗碗机市场的外资企业之一。在洗碗机市场进入高速发展期前,博西家电就坚持本土化创新,深入研究中国消费者的餐具清洗习惯,推出更符合中国厨房场景和中国消费者使用特点的洗碗机产品。比如考虑到中式厨房空间小以及与整体环境的搭配,特别设计出775mm的嵌入式高度。得益于此,博西家电长期在洗碗机市场中保持优势。

  受疫情影响,今年国内消费者更加关注洗碗机本身的除菌和消毒功能,不少企业也推出了具备相应功能的产品。以博西家电为例,其最新推出的西门子晶蕾®系列洗碗机搭载专利晶蕾®技术(注1),集洗净、烘干、除菌、储存四项功能于一体。经权威机构检测,该系列产品除菌率高达99.99%(注2),在储存96小时后依然能够达到此标准。此外,在烘干阶段,其特有的晶蕾®矿物石释放的热量能使机器内部的平均温度达到80℃,保证餐具更卫生,并通过晶蕾®储存程序控制智控风机引导空气置换,保证餐具干燥洁净。

  一些消费者对于洗碗机有一个认知误区,认为其洗碗耗时长,可能耗水严重。事实上,洗碗机完整的洗涤流程包含预冲洗、多次漂洗和烘干等多个阶段。一次进水会多次漂洗,使用洗碗机清洗餐具要远比手洗节水。中国消费者协会去年发布的《家用洗碗机比较试验报告》曾指出,以6套共计46件餐具为例,手洗平均耗水量为23L,洗碗机平均耗水量为7L,后者耗水量甚至不超过前者的三分之一。一些洗碗机企业更是将节水功能做到智能化、定制化,方便用户使用。

  据了解,博西家电旗下晶蕾系列洗碗机配有智能高效水系统,不仅可以循环用水,还能分阶段进水、排水。自带的负载感应系统则可以智能检测碗碟洗涤数量,并自动调节用水量,在保证洗涤效果的前提下,实现最优化的用水、用电量。此外,在选择“节能洗”程序时,晶蕾系列洗碗机洗涤12套餐具只需0.71度电和9.7升水,真正做到节能、环保、高效。

  为了普及洗碗机的节水优势,中国家电网在6月5日联合 finish 举办了“天生省水,轻松洁净——2020 finish洗碗机消费普及节水公益行启动会”,包括博西家电在内的多家洗碗机企业共同发起节水倡议。主办方还通过制作微电影、公益小游戏等方式宣传洗碗机与节水的关系,以进一步增强消费者对于洗碗机的关注。

  洗碗机产品目前仍处于普及阶段,行业和企业需要共同加强对消费者的市场教育,提高他们的使用体验,同时强化洗碗机在健康、卫生、节水等方面的优势,让消费者认识到洗碗机对于提升生活品质确有帮助。据悉,博西家电曾与苏宁联合发起一万台洗碗机试用活动、与京东合作举办洗碗机节,旨在从消费者的切身利益出发来增强洗碗机产品的影响力。

  嵌入式、除菌、家居互联将成发展方向

  洗干净、易安装、大容量是消费者对洗碗机产品的三大诉求,至今也未曾改变。博西家电将继续围绕消费者三大诉求进行产品升级,同时在嵌入式洗碗机、除菌消毒全品类推广和家居互联三个方面加大投入力度。

  据中怡康数据显示,今年第16周至第19周,嵌入式洗碗机线上零售额占比从去年同期的43.6%增至44.7%,嵌入式洗碗机的市场主流地位进一步加强,未来将有更多消费者接受此类产品。为保证对嵌入式洗碗机产品的创新投入,博西家电于2012年便在南京成立洗碗机研发中心。该中心配有与德国研发总部同等水平的实验设备,且测试数据与德国总部实时共享。

  博西家电将会在99.99%除菌率的基础上,结合研究专家对于现有新病毒的分析、产品现有的程序和选项,进一步在除菌和消毒功能上进行深度开发和研究。同时,博西家电一直保持对家居互联的研发投入。“目前,我们的高端产品都具有互联家居功能。未来两三年,我们致力于将所有产品都配置家具互联功能,”博西家电相关负责人如是说。

  备注:

  1、晶蕾®烘干技术已获得中国发明专利,专利号:ZL200980129499.3。

  2、上海出入境检验检疫局依据QB/T 5133-2017对SJ656X26JC, SJ558S06JC, SJ256I16JC, SJ256I26JC, SJ456S16JC和SJ456S36JC洗碗机进行除菌项目检测,显示在节能洗程序下,可有效去除高达99.99%的大肠埃希氏菌和金黄色葡萄球菌。报告编号:20190253;20190198;20190200;20190260;20190257;20190258。

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  明天发消费券!北京的朋友们闹钟定起来咯!

  618网购节刚开始,北京来了个好消息:发放电子消费券122亿元,6月6日(周六)开抢。此次北京市消费券包括面向在京消费者发放的专项消费券、智能产品消费券和面向城乡低保、特困和低收入家庭等困难群体,社区工作者、一线医务人员等群体发放的特定消费券。专项消费券和智能产品消费券首批将于6月6日上午10点起在京东App领取(6月5日零点起即可开始预约),领完为止。

  专项消费券(线下餐饮和购物),可在北京地区餐饮、购物领域参与商户线下门店消费时使用。而智能产品消费券包括线上券和线下券两种。可在京东、小米等线上平台和小米之家、居然之家、百安居等7家首批参与活动的实体门店,购买智能通讯、智能家电、、智能家装等31类指定的智能商品时使用。据悉,除政府优惠券部分外,消费者在支付时,还可享受到商家1:1优惠配比,如消费60元,使用满50元减10元券一张,核减政府补贴后金额为50元,在此基础上,再享受参与企业给予配比补贴10元,实际需支出40元。北京的朋友们购物车加起来,定好闹钟准备抢消费券吧!这波真的是赚了!

  日前,中央文明办提出,今年全国文明城市测评指标明确要求不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容,推动文明城市创建在恢复经济社会秩序、满足群众生活需要的过程中发挥更加积极的作用。一时间,地摊经济再次复兴。包括阿里、京东、腾讯、美团、苏宁等在内多家的企业纷纷助阵“地摊经济”,从资金、货源、运营等方面给予大力支持,举措也各有特色。

  不仅是一些大企业加入了地摊经济,老百姓更是积极,许多人已经在朋友圈,开始构思自己的“地摊大业”。

  在朋友圈我们见证了一个个创业项目的诞生,如果要你曾经也想过摆摊赚钱,甚至想靠地摊经济“发家致富”,那千万就不要错过这次的政策红利了。回归正题,要在这里提醒大家,地摊购买产品一定要注意识别商品质量,对于可入口的食物,要谨慎购买,避免影响生命健康哦!

  小米的“复仇者联盟”再添一员。6月2日下午,小米公司宣布人事任命,前华为BG副总裁、魅族科技高级副总裁杨柘正式加入小米,出任小米公司中国区CMO,负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。业内人士认为,杨柘此前曾在三星和华为的职业生涯中,为两大品牌在中国市场的发展以及高端品牌形象的建立作出贡献。而此次小米引入杨柘的意图也正在于此,厂商们在中国市场的竞赛愈发激烈,小米需要有所突破;Redmi品牌拆分后,小米品牌也亟需建立起高端品牌形象。

  那么,杨柘能成为中国区发展和高端化的推手吗?杨柘过去一直操盘的风格,都是高端、商务,而这确实是过去小米求而不得的。不过,回顾过去杨柘的,有高光时刻,也有魅族的黯然离场。小米能否靠他一人改变营销现状,还真是未知数。但小编觉得,既然要转型,就需要探索的冲动,也需要试错的勇气。杨柘的加入不一定会带来很好的结果,但是一定会带来宝贵的经验,且拭目以待。

  6月4日,据央视新闻援引外媒报道,美国商务部当地时间周三表示,针对上个月所列出的33个中国企业、机构的限制措施将于本周五正式实行。

  与以往不同,新列入实体清单的企业中或机构中,大部分是我国的人工智能、大数据、云计算领域的领先企业,如云天励飞、云从科技、东方网力、360、北京云计算中心、深网视界等。至此,中国5大人工智能企业及在安防领域表现突出的公司均被美国列入实体清单。

  美国此举的目的究竟是什么呢?其实很简单,就是为了彻底切断中国和高端技术的联系,进而延缓或者打断中国的科技换代。换言之,就是希望中国发展的慢一点,尤其是在人工智能、面部识别方面。这次清单中大部分科技公司都与人工智能、面部识别相关,像云从科技、云天励飞、东方网力及其子公司深网视界等。而这些领域的市场,也是美国英伟达和英特尔等芯片公司一直在大举投资的市场。按照目前的中美关系来看,在未来的很长一段时间,中国科技公司会继续面临着来自美国的压力,大家得做好打持久战的心理准备了。

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  退路一点点被堵死了,中国厂商走到了进退维谷的境地。

  根据India Today报道,印度从24日在全国75个行政区实施了为期21天的封城令,在这三周,所有的办公室、公司、工厂全部关闭,所有人必须待在家中。国内手机制造商vivo、OPPO、小米在印度的工厂全面关闭,办公室和线下店也停摆。

  雪上加霜的是,小米、realme等线上品牌赖以生存的电商flipkart暂时关停,亚马逊则只接部分生活必需品的订单,比如食品和医疗卫生用品,手机自然不在此列。总理莫迪警告民众:如果印度不能“很好地处理这21天,那么我们的国家将会落后21年。”

  OV和小米的海外粮仓遭受重创。除了印度以外,其余地方的情况也不容乐观,厂商们列在计划中的拉美,如今多个国家封国,短期内并不会放松限制,打算大力进军的欧洲市场已是重灾区。肆虐的疫情面前,他们能做的很有限,“只能向没有封锁的地方转移。”一位负责海外业务的员工告诉36氪。

  即便如英国亚马逊一样还在正常送货,购买力的下降也显而易见。根据IDC的报道,2020年上半年全球智能机的出货量会下滑 10.6%。而根据36氪了解,一家大厂已经砍掉了1000万的产品订单。

  原本海外是今年厂商们的重头戏,现在却遭受连番打击,尤其是OV和小米在国内遭到华为挤压,如今海外的重仓地都走到了左支右绌的地步,线下闭门,而根据一些厂商负责海外的员工对36氪介绍,无论是西欧、俄罗斯还是拉美,物流基本都处于爆单的状态。

  国内市场已经没有多少增长空间,海外遇劫意味着另一条出路又被截断。如果海外市场不能迅速恢复正常,它们可能会遭遇更大的危机。

  欧洲困局难破

  到欧洲去,这是中国厂商们的共识。

  欧洲是除了美国以外最能显示实力的品牌高地,拿下欧洲,意味着厂商跨过了一道鸿沟,真正迈入了“高端”品牌之列。

  过去,欧洲市场被苹果、三星把持,华为在欧洲耕耘了10多年后,终于跻身到前三的位置,辉煌的时候在欧洲一个季度的出货量就超过了2000万台。然而,华为在美国制裁后,在欧洲的增速大滑坡,市场空出的份额由三星和小米瓜分。

  小米一直在渗透欧洲,为了避免三星独大,欧洲主流的运营商Telefonica、Vodafone等等都和小米有合作,而早在2018年,大运营商Hutchison就开始把小米和红米推到西班牙、奥地利、英国等市场。西班牙最大的运营商Telefonica今年开始售卖小米9 Lite、Redmi Note 8T 和小米 Note 10 Pro。

  不过,小米在欧洲表现平平,直到2019年二季度,才忽然有了双外数的增幅,第三季度增长速度达到了73%,可以说是势如破竹。

  OPPO的全球销售总裁吴强在接受群访时,也反复提及欧洲,表示去年增长了2倍,之后还要进入德国、爱尔兰、比利时等市场。

  小米和OPPO对于欧洲一直野心勃勃,但疫情打乱了节奏。根据36氪的了解,运营商们把持的线下市场基本上已经瘫痪,线上如亚马逊主营的产品已经偏向了生活品,一些国家的手机直接下架处理。厂商们只能在自己的官网上售卖。

  小米和OPPO遇到不仅是当下的冲击,更长远的隐忧来自他们品牌力的塑造之路。和国内起步时类似,小米在欧洲走的也是性价比路线,最受欢迎的产品仍然是价格低廉的Redmi系列,即便是旗舰机小米9,在欧洲的价格也定在了500欧以下。根据小米第四季度的财报,出货量上涨,但ASP(单台手机售价)却出现了下降,也就是说小米在以价格换取市场,这让它未来在欧洲推高端机难度陡增。

  这显然不是长久之计。无论是OPPO还是小米,今年都在高端机上倾注了全力。一般来说,在欧洲手机低中高的价格分界点在200、500、700欧元,Reno和Find是OPPO在欧洲的主推,Reno标准版刚开始的售价是499欧元,最新的Find X2 Pro定价直接突破了1000欧元的大关。此前,也只有华为Mate系列的价格达到了这样的水平。而小米10也在27日正式在欧洲发布, Pro版本价格达到了999欧元,明显也是想做高端市场。

  然而小米和OPPO的高端梦可能会黯然失色。

  这次疫情中,MWC取消直接让小米和OPPO没了展示新品的机会,声量大幅度缩水。目前小米在欧洲更多还是以性价比著称,而OPPO则不太知名,没了MWC,起码这两家公司想要在欧洲市场提升自己的品牌拉力,就多了不少难度。

  印度粮仓失火

  更大的冲击可能会来自于印度。这里一直是中国厂商重军投入之地。小米在印度的出货量早就超过了国内,OPPO和realme第四季度的出货量相加有900多万部,vivo也成为了印度第三的。这里是全球少有几个还在增长的市场,虽然利润不比国内,但是能够提供足够高的营业额。

  然而,疫情之后印度的增长或许会画上暂停符。调研机构Canalys最近发布报告称,在最坏的情况下,印度智能机市场全年将下滑4.2%,最好的情况下会同比增长3.2%,相比去年8%的增长速度,即便是乐观估计,印度市场今年也很难恢复元气。

  打击是全方位的。OPPO和vivo依靠遍布印度全境的线下门店坐稳了位置,然而这数万家门店起码在未来21天不得不关闭,小米和一加虽然承压相对更小,但也只能更多在自己的官网上售卖,第三方大电商何时恢复也是未知数。

  计划纷纷搁浅,小米10原本已经定在了3月31日在印度发布,现在也推迟了发布会。OV的工厂、富士康等大面积关停,未来新品的生产和上市必然会受到影响,如果从国内调货,则面临高额的关税。

  况且,印度现在疫情的发展和社会情况也不明朗,印度的新冠确诊人数在10天之中翻了5倍,传播速度明显增加。这里防疫物资短缺、检测设备稀少,根据媒体报道,目前只有存在疫区旅行史和已经有严重症状的人接受了核酸检测。

  更让人不安的是,印度医疗资源严重不足,农村人口占了70%以上,然而床位不到28万张。城市之外,还有大量的贫民和工人陷入了断粮的困境。流行病学专家Ramanan Laxminarayan接受采访时表示,印度会迎来“大海啸”,可能有3亿人感染。相比欧洲,印度未来变数会更大。

  厂商一方面需要营收,一方面货物却无处可卖,在全球化的市场中,谁依赖海外市场更多,这次受到的冲击会更大,当然疫情如果能迅速结束,商业恢复正常,中国的厂商们还能回血,如果不能,随之而来可能就是裁员或缩减成本的行动。无论如何,2020年的冬天会更加酷寒。

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  开年的疫情黑天鹅事件让家电业遭遇了前所未有的挑战,疫情最严峻时期,不少企业甚至面临着亏损、裁员压力,但是经历过多年锤炼的家电产业顶住了种种压力,不少家电企业在疫情期还跨界进入医疗领域,延伸出口罩、医疗器具等生产线,急人民之所急,展现了家电企业的责任感以及强大的抗风险能力。

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  在刚刚结束的全国两会上,多个家电大佬携带议题共商家电产业发展大计,同时两会期间释放多个跟家电行业相关的积极信息,随着后疫情时代的到来,家电行业接下来的路如何走?

  多措并举促消费 农村市场机会大

  当下,家电业面临的最大问题就是如何快速恢复消费,疫情期间线下门店近乎腰斩,很多大家电也面临送装难的问题,家电消费受到重创,在此期间,发改委及各地政府推出了多项促进家电消费的政策,国家发改委等23个部门联合印发了《关于促进消费扩容提质 加快形成强大国内市场的实施意见》,各地政府也纷纷发放消费券或者消费补贴,促进家电行业回暖。

  据Gfk4月中下旬进行的消费者研究显示,中国消费者整体消费信心较2月份有所恢复,表示“非常有信心”和“有点信心”的比例从59%回升到66%,尤其是一线城市消费者信心增强明显,从53%到64%,共上涨11个百分点。而五一小长假期间家电市场销售数据也表现良好,据京东平台数据,5月1日当天,京东家电成交额达到去年同日的两倍;5月5日"超级5"当天,京东家电成交额高达去年同日的3倍。

  此次两会强调的“实施扩大内需战略”有助于家电行业的持续回暖,政府工作报告中提到, “要用改革开放办法,稳就业、保民生、促消费,拉动市场、稳定增长,走出一条有效应对冲击、实现良性循环的新路子。”同时,政府工作报告中提到的政府2万亿元债务也有利于消费潜力的进一步释放,尤其是在稳定家电、汽车这种传统大宗消费上。

  在“实施扩大内需战略”方面,政府工作报告重点提到“支持电商、快递进农村,拓展农村消费,要多措并举扩大消费,适应群众多元化需求”。对于家电企业来说,三四线城市以及农村市场一直是近几年关注的重点,随着电商的发展,下沉市场将迎来市场爆发的机会。疫情期间,家电线上销售也迎来爆发式增长,根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2020年第一季度中国家电市场报告》显示,2020年第一季度,中国家电市场整体零售额规模中线上销售达到626亿元,电商渠道对家电零售的贡献率首次超过50%,达到55.8%。各个企业纷纷加快线上线下渠道的融合,适应新的营销形式。此次政府工作报告中重点提到电商以及农村市场,对于家电企业来说,电商结合下沉市场将会是一片广阔的蓝海。

  家电政策促进消费更新

  据家用协会推总数据,2020年预计将有1.6亿的家电产品达到安全使用年限,其中包括大约5100万台,5800万台以及超过1800万台等品类。随着家用电器到达安全使用年限,市场上将迎来更新换代的热潮。

  为了合理处置这些家电,完善家电回收体系,国家发改委联合七部门于近日发布《关于完善废旧家电回收处理体系推动家电更新消费的实施方案》,该方案提出三条举措,通过线上线下融合发展提升回收处理体系的覆盖率;通过多元化、全品类、可预约的组织形式,吸收个体回收者加入;通过社区、中转站、产销企业和处理企业的有机组合,形成较为高效的多元化实施主体。

  在本次两会期间,针对家电回收实施方案做了进一步的解释,在5月24日国新办新闻发布会上,国家发展改革委副主任宁吉喆针对家电回收谈到“畅通资源循环利用,加快完善回收利用网络,促进机动车、家电和电子产品消费更新换代。我们家里都积了一些家电和电子产品,通过回收利用,要把它“转”起来,促进消费更新。”

  一直以来,家电回收一直面临着缺少规范、破坏性拆解、技术落后等多种问题,此次通过宏观层面对家电回收体系进行管控,有利于产业链各方实现协同,资源整合对接,行业效率提升。从长期来看,家电回收体系的规范也有助于行业的更新换代需求释放,目前,国内的白电、等很多家电产品都进入了存量时代,更新换代是行业增长的主要动力,此次家电回收实施方案的出台对家电企业也是利好信息。

  工业互联网助力家电产业升级

  政府工作报告中明确提到,“推动制造业升级和新兴产业发展。大幅增加制造业中长期贷款。发展工业互联网,推进智能制造。”

  新基建给工业互联网带来新机遇,国内工业互联网市场今年预计将增长7%。两会期间,多个家电大佬的提案也与工业互联网相关,目前包括海尔、美的、TCL、长虹等多家家电企业都已经加速布局工业互联网,例如海尔成立了卡奥斯工业互联网平台,美的在今年初正式将全面数字化和全面智能化升级为集团战略,旗下的美云智数也是美的集团对外的工业互联网输出窗口。TCL 集团则更早在华星光电构建了首个工业互联整体解决方案,并整合了各个产业的工业互联团队组建了格创东智公司。今年1月份,长虹投产国内首条“5G+工业互联网”生产线,成为“新基建”先行者。格力联手广东联通、华为在珠海格力电器总部开展“5G+工业互联网”5G专网改造项目。

  如今的家电企业正在从硬件制造企业向智能制造的服务平台进化,工业互联网有助于家电企业从传统制造转向智能制造,依托于5G、AIOT等技术,传统的工业模式将发生革命性变化,推动产业结构调整和新旧动能转换,实现高质量发展,赋予企业更强的竞争力。

  2020年的中国两会,为中国的制造业提供了更开阔的思路,也为家电企业2020年的下半场走势注入了强心针,家电业在考验中也将会不断提升自身创新实力。

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  孟晚舟依然被扣留着,她已经度过了543天。

  温哥华时间5月27日上午10时40分,华为副总裁和首席财务官(CFO)孟晚舟走出寓所的大门,赶赴哥伦比亚高等法院。

  此时门外已经有大批媒体和记者在守候,长枪短炮聚焦着这位身份特殊的华为高管。身着黑色长裙的孟晚舟气色不错,款款走向轿车时还一边微笑地点头致意,而即将公开的对她的判决,正牵扯着太平洋两岸十几亿人的注意力。

  但此时的孟晚舟已经知道,她被认定“双重犯罪”,早上9时裁决书已由法院发出,并将在11时对外公布,她表现出的体面,更多源于自身的坚强,而非对处境变化的期待。

  华为的“长公主”回国的希望又一次破灭,被引渡到美国的可能性却大幅增加,一切似乎都在向更坏的方向滑落。

  身陷囹圄

  时间回溯到2018年12月1日,正在温哥华机场转机的孟晚舟没有想到,她的人生即将迈入新的转折点。

  此时二十国集团(G20)领导人峰会正在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯举行。有消息称,正在参会的加拿大总理特鲁多直到最后一刻,才从秘书处得知即将实施对孟晚舟的逮捕。而这一行动则来自前一天,美国司法部批准和要求加拿大扣留并引渡孟晚舟。

  孟晚舟是华为创始人任正非的长女,21岁就进入华为工作,是公司早期的三位秘书之一,长期负责领导华为的财务部门,并先后在2011年和2018年成为华为手下财务官(CFO)和副董事长。根据CBC报道,当在机场得知自己将因华为涉嫌触犯美国的欺诈罪而被逮捕后,孟晚舟显得非常惊讶。

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现场视频截图

  美国司法部提出的罪名是,孟晚舟涉嫌通过位于香港的IT设备销售商Skycom,向伊朗移动电话运营商MTN Irancell出售等设备,这一行为违反了美国对伊朗制裁的禁令。

  孟晚舟曾担任Skycom的董事,美国司法部还掌握了来自汇丰银行的证据,称为了获取资金,孟晚舟曾在2013年向汇丰银行演示PPT时,掩盖了华为公司对Skycom的所有权、控制权等,进而欺诈了汇丰银行。

  由于美国与加拿大已签署引渡条约,因此美国司法部要求加拿大警方逮捕孟晚舟并引渡给美国,孟晚舟也开始了她在温哥华至今的滞留。

  2018年12月7日,加拿大法院举行保释听证会,并在4天后批准了孟晚舟的保释申请,为此孟晚舟付出了1000万加元的保释金,虽然可以回到居所,但仍需戴上GPS定位的脚镣,被24小时监控并定期向官方汇报行踪。

  2019年1月29日,赶在提交申请截止日期的前一天,美国司法部针对华为、其下两家子公司以及首席财务官孟晚舟,提起共计23项刑事诉讼,这些指控包括银行欺诈、阴谋电汇欺诈、违反《国际紧急状态经济权力法》等,并正式向加拿大递交引渡孟晚舟的文件。

  对此,华为回复否认关于华为公司、其子公司或附属机构犯有起诉书中指控的违反美国法律的各项罪名,也不知晓孟女士有任何不当行为,中国官方也对美国的指控表示反对。

  然而,身陷加拿大的孟晚舟对抗美国的指控处于极大的劣势,一旦被引渡到美国,将面临罚款、服刑的惩罚。

  为了避免被引渡到美国,则要证明引渡法案并不适用孟晚舟案,引渡法案要求被引渡者的罪行在实施引渡的两国都成立,即“双重犯罪”,这也是孟晚舟避免被引渡到美国最大的机会。3月3日,孟晚舟提起对加拿大政府的民事诉讼,并在5月8日确定了庭审的时间表。

  与此同时,美国也将矛头指向了孟晚舟背后的华为。

  2019年5月16日,美国商务部将华为及其70家关联公司列入实体清单,打击华为的企图昭然若是。华为之前就已经基本退出美国市场,受此打击在欧洲等市场的业务也陷入了困难。

  至此,对国人而言,孟晚舟似乎已成为华为公司的象征,她的个人遭遇和华为公司的命运也紧紧绑在了一起。

  2019年12月1日,在被拘押一周年时,孟晚舟在华为论坛“心声社区”发布了题为《你们的温暖,是照亮我前行的灯塔》的公开信,信中“忙碌把时光缩短,苦难把岁月拉长”的话语让人感慨她的从容和乐观,并且诚挚地感谢了来自各方的支持。

  2020年1月20日,加拿大法院就孟晚舟案举行听证会,并聚焦在是否存在“双重犯罪”上,而有关这个问题的最终结果,也被视为本案最大的转折点。

  判决失利

  从情感上我们都希望法院认定“双重犯罪”不成立,而从理智上来说,这个希望本来就渺茫。

  据统计,自2008年至2019年,加拿大共计收到798件来自美国的引渡要求,其中只有8件被拒绝。假如再考虑法律之外的政治影响,即使中国政府一直努力维护孟晚舟并多次向加拿大提出交涉,但同在北美洲的美国显然距离加拿大更近,影响力也更大。

  更何况,美国对华为的打击不仅没有减弱,还在加强。

  5月15日,美国商务部宣布,将进一步限制华为使用美国技术设计和生产的产品,严格程度较去年同期列入实体清单要更高,意味着华为在芯片上将彻底“断供”,如台积电等代工厂也将不再与华为合作,形势更加危急。

  回到本案,由于华为在收购惠普时,曾与美国签订过特别条款,不向部分国家输出特定的设备,如果被认定向伊朗出口就涉嫌违法。

  路透社曾在2012年报道称Skycom向伊朗MTN Irancell售出的惠普电脑等设备售价合计超过130亿欧元,而汇丰银行提供的证据也很大程度上坐实了“金融欺诈”的罪名,因此留给孟晚舟律师团队的空间并不大。

  通过加拿大不列颠省哥伦比亚最高法院发布的裁决书,我们可以对此次裁定的主要内容进行还原:

  美国要求将孟晚舟引渡至纽约东区进行起诉,而孟晚舟一方表示其被指控的行为,与美国对伊朗的制裁有关,由于加拿大并没有相关的制裁,因此不存在“双重犯罪”,即不满足引渡的要求。

  而法院认为,孟晚舟对汇丰银行的不实陈述,实质上构成了加拿大法律所禁止的欺诈行为,而美国制裁伊朗是事态发展的一部分,并不是该行为的核心,不影响欺诈行为的本质,因此不足以推翻“双重犯罪”的认定。

  此次裁决只是关于“双重犯罪”的裁定,对于是否执行引渡还会在后续听证会继续进行,孟晚舟一方可以针对这一裁决上诉(虽然希望不大),也可以起诉加拿大警方在温哥华机场逮捕她的行为不合法,这场拉锯战可能还将持续数年。不过留给孟晚舟的机会无疑要更少了,另一方面,美国在全球共和110个国家签有引渡条约,这一裁决可能会令更多人对美国畏惧。

  在国内,孟晚舟案经常与法国阿尔斯通案相提并论,同样是高管被逮捕,最终法国的“工业明珠”阿尔斯通被贱卖给美国通用。在国际社会,法律同样是美国维护自身利益的武器之一,配合美国的经济、军事和科技实力,更加无往而不利,孟晚舟案和华为被制裁就是这一事实的表现。

  在裁决公布后,华为表示对不列颠哥伦比亚省高等法院的判决表示失望,并一直相信孟女士是清白的,还将也将继续支持孟女士寻求公正判决和自由。中国驻加拿大大使馆也发表声明,对此表示强烈不满和坚决反对,并向加拿大提出严正交涉。声明中称,这是一起严重的政治事件,美国的目的是为了打击中国科技公司,而美加两国滥用引渡条约侵犯了孟晚舟的合法权益,加拿大扮演了帮凶的角色。

  可以想见的是,无论孟晚舟案的结果如何,这不会是类似事件的结束,而是开始。

  在中美长期的贸易摩擦中,还会有更多针对企业的冲突出现。

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  中电协字﹝2020﹞22号

  关于组织“家电让家更温暖”大型社会公益活动暨家电“以旧换新”倡议书的通知

  各会员单位:

  随着我国对新冠病毒疫情的逐步控制,生产和生活秩序得到有效恢复,为促进家电消费,提振市场信心,根据有关机构以及会员企业建议,中国家用协会联合中国消费者协会发起“家电让家更温暖”大型社会公益活动(活动安排见附件1);同时,在国家发改委的支持下,协会将联合会员企业共同发布家电“以旧换新”倡议书(附件2)。

  本次活动是围绕党中央和国务院决策部署,落实发改委等部委一系列政策文件的精神开展的,也是中国消费者协会发起的“凝聚你我力量,让消费更温暖”大型社会公益活动的组成部分。本次活动从通知发出之日起开始,到10月底结束。

  协会号召活动参与企业充分利用2020年1月发布的协会标准——《家用电器安全使用年限》系列标准在行业中的推广落地,引导消费者培育安全使用和节能环保的消费意识,及时更换超过安全使用年限的老旧家电,促进更新消费。

  同时在以旧换新的基础上,协会号召参与企业通过开展家电消费惠民,宣传品质生活等活动,用优质家电活跃市场,拉动消费,让家电使消费者的家更温暖。

  协会将积极推动流通企业和制造企业共同参与本次活动,通过厂商联手,扩大活动效果。协会也将积极调动有关宣传资源,广泛宣传以旧换新、品质生活的意义。

  协会会员可以报名自愿参加本次公益活动,并参与发布家电“以旧换新”的倡议书,开展各类拉动家电消费的活动。报名参加单位可以使用活动主题和参与单位的名义。具体参加流程如下:

  1.自愿参加本次活动的会员,愿意共同参与组织消费惠民活动、发布家电“以旧换新”倡议书的企业,请填写附件3中的登记表,并反馈给协会,完成报名。

  协会联系人:刘钊 电话:010-51696615、13910672370

  E-mail:liuzhao@cheaa.org

  2.完成报名的会员,如果自愿参加本次活动中“品质生活”公益视频制作活动环节的,请在报名后与联系人接洽:赵宁,电话:010-67073880、13811837637

  E-mail:zhaoning@cheaa.com

  3.活动结束后,请会员提交活动总结,将活动成果汇总到协会会员部存档(10月下旬)。

  附件1:“家电让家更温暖”大型社会公益活动安排

  附件2:家电“以旧换新”倡议书

  附件3:参与“家电让家更温暖”公益活动暨发布家电“以旧换新”倡议书的登记表

  中国家用电器协会

  2020年6月3日

联系电话:15707385001,微信:ttdt00, -

  80年代,品类如雨后春笋般崛起,从金属台扇到落地扇,再到如今的无叶风扇,峥嵘40年,风扇依旧是消费者不可或缺的家电之一。这个“常青”品类就像家电市场的晴雨表,每次市场变化,都预示着一次大的变革。

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  从2020年5月开始,电风扇市场整体回暖明显,据奥维云网(AVC)监测数据显示,2020W18周线上电风扇市场同比增长151.84%;2020W19周线上电风扇市场同比增长216.36%。连续两周市场提振效果明显。然在行业整体趋势向好的大背景下,我们也看到众多品牌也争相进入市场抢食风扇增长红利,这也变相刺激风扇市场竞争,市场集中度出现下滑。据奥维云网(AVC)监测数据显示,2019年线上TOP3品牌集中度达到43.6%,同比下滑1.7%;线下TOP3品牌集中度达到71.8%,同比下滑2.7%。在线上市场,腰尾部品牌借助低价刺激,分流市场的这一趋势更加明显,那么如何脱离价格竞争的泥潭,走向价值竞争,共享市场发展红利? 毫无疑问,通过智能化升级构建智慧家居生态是当下的最佳选择!

  目前的市场趋势已经证明,智能化大潮势不可挡。未来的智慧家庭生活将以AI技术、IoT技术作为支撑,提供更加完善便利的家居生活。

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  6月1日,美的生活官方宣布与百度小度达成战略合作协议,共创全屋智慧家居生态。恰逢40周年,实现部分智能风扇与小度智能的语音技术打通,这也象征着智慧家电与智能AI技术两大巨头的战略合作正式开启。据早期的新闻报道可知,美的早于2014年成立智慧家居研究院,全面推行“全面数字化,全面智能化”战略,是家电领域全面智能化的先行者,此次与专研人工智能领域的百度小度达成战略合作协议。

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  期待更开放的智慧家居生态圈

  毋庸置疑,百度是目前世界AI技术的引领者,已在智慧家居语音控制领域取得亮眼成绩。百度在语音识别、语义理解、上下文辅助语义理解等技术上积累深厚。小度(小度是百度旗下人工智能助手)能够根据用户语音、手势、眼神、面部信号构造丰富的智慧家居使用场景。目前小度已经接入的版块有音箱、、、平板、故事机、耳机、手表、车等领域对于智能家电领域,美的无疑是小度的一个极佳战略选择。美的在提供解决方案,包括提供智能硬件产品的开发与生产、智能家电大数据等都具备绝对的行业优势。两者联合将互相赋能,共同研发智慧场景,拓深智慧生活板块。

  美的在智能研发上的投入始终不遗余力。据美的财报显示,在过去5年,美的集团研发投入累计近400亿元。目前,美的在IoT芯片模组、App开发、场景定制、AI服务和大数据等领域已取得全面突破。美的也掌握了时下最尖端的小家电IoT技术,如低糖OTA升级技术,不用购置新产品,手机一点就能在线云升级低糖功能;19年,美的还研发出了最顶尖的全自动煮饭机器人,它能够全自动量米、进米、洗米、进水、煮饭,精确米水比例,主动学习用户米饭口感需求等。两者强强联合,想必将为消费者提供更优质、更先进的智慧家居体验,更率先行业打造更开放的智慧家居生态圈。

  基于一致的价值观进行智慧家居技术联合,各厂商、产品线形成“战略联盟”,既保持其独立敏捷性,又能赋予参与方以品牌、渠道、供应链等多方面资源,助其成长,进而推动智慧家居生态链与合作伙伴共同壮大。在美的看来,如果每家厂商、每条产品线、每个品类、每款产品都各自为战,必然导致场景单一,服务欠缺,用户体验低下。正如美的与小度合力打造AIoT并不是设置行业技术壁垒,而是核心能力的普世,玩的是去中心化逻辑。大家在保持独立性的前提下,卸下心防,充分合作,未来才有全屋智慧家居的真正落地。无论是小度这样的AI技术拥有者,还是美的这样的家电企业,智慧家居领域的各类企业都能共同享受高质量平台资源,以此提升产业链的议价能力。这无疑是双赢的合作,也是发展智慧家居生态的必然选择。

  大数据联通打造最强数据联盟

  据大数据统计,2020年3月,小度语音助手月总交互次数达到65亿。小度拥有丰富的人工智能数据库。而美的拥有52年来积累的2亿真实用户家庭数据,更有利于洞察用户生活场景、了解消费者家居需求。两者的数据共享,在此基础上进行大数据研究,将会使家电行业的AIoT大数据研究尽在“掌”握。

  目前,美的风扇、取暖器、、、电饭煲已经与小度技术联通。拿出小度智能音箱或智能屏产品,打开小度音箱App绑定美居账号。只需一声语音操作,小度就可以直接打开美的。无论是开机、调换模式还是开启功能,小度都能灵敏地听从主人的命令,非常方便。不仅如此,美的小家电产品也已入驻小度商城,从此商城用户只需一键下单,即可把美的小家电抱回家。

  构建 良性智慧家居生态“朋友圈

  从官宣的消息可以看出,美的与百度小度的智慧家居生态战略合作将会有更大的想象空间,与生活小家电智能打通,只是一个开始。在未来,美的全品类家电均可实现与小度的互联,让“智慧”遍布用户家中的每一个角落。在美的与小度的创造下,物与物的互联方式将会更加多样、开放。当然,在未来,小度与美的不仅是简单的点对点“联谊”,而是连接双方的上下游合作伙伴,共享多方技术、供应链、品牌资源,共创良性智慧家居生态“朋友圈”,共同为消费者带来更便捷、美好的生活。这种良性智慧家居生态朋友圈将以美的与小度的合作为起点,协力打造更开放的家电智能行业新局面和新方向,值得业内人士赋予充分的期待。

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  6月2日,中国物流与采购联合会发布5月行业数据。数据显示,中国物流业景气指数为54.8%,较上月回升1.2个百分点。中国仓储指数为50.4%,比上月回升0.1个百分点。值得一提的是,农村电商物流也出现活跃态势,物流企业纷纷加码布局乡村,挖掘新业务。不过,在“最后一公里”场景中,仍有难题待解。

  5月中国电商物流运行指数为107.5点,环比上升0.5个点,而总业务量环比回落0.2个点,指数达到119.9点。农村电商需求上升幅度明显。5月,电商物流农村业务量指数为116.5点,环比上升4.2个点。

  中国物流与采购联合会分析认为,尽管农村电商物流业务量指数环比回升,但与去年同期仍有较大差距。分地区看,东部地区表现突出,农村电商物流需求上升明显,其他地区表现不一,呈现出地区之间需求的不平衡。

  从企业的反馈来看,在疫情影响下,农村地区的物流业务回暖稍慢于城市地区。中通相关负责人表示,复工初期,城市业务恢复较快。而农村地区因为疫情影响,各方面限制较大,导致复工进度相对较慢。不过,在3月之后,随着复工复产全面推进,中通城市和农村业务齐头并进,全国范围业务量迅速恢复,并超过去年同期。据介绍,今年5月,中通全网日均业务量超过5000万件,创历史新高。

  事实上,自2014年启动“快递下乡”工程以来,据国家邮政局的数据显示,截至2019年底,我国快递服务网络在农村地区的覆盖率已经由不足50%提升至96.6%。农村地区收投快件超过150亿件,支撑工业品下乡和农产品进城超过8700亿元。

  从各个企业提供的数据来看,其乡镇网络的覆盖率进一步提升。中通向北京商报记者介绍,今年以来,中通在全国新开通190个乡镇网点,大部分都在贫困和深度贫困地区,覆盖13个省市自治区。目前,中通网络的乡镇覆盖率提升至91.3%。

  不过,从整个行业来看,在物流基建方面,当下广袤的农村市场依然存在空白。国家邮政局《2019年邮政行业发展统计公报数据》显示,全行业拥有各类营业网点31.9万处,农村共10.5万处。其中,快递服务营业网点21万处,设在农村的有6.5万处。邮政城区每日平均投递2次,而农村每周平均投递5次。

  不仅如此,部分消费者对物流服务的投诉集中在“最后一公里”。其中,随意加价、路程偏远不方便拿取、没有事先通知就提前签收等问题依然存在。

  “每次网购都要去镇上拿快递,车程大概要十几分钟,不要说车费不少,车都很少,所以都不敢轻易逛淘宝。”一位学生在社交平台上说道。

  中国物流学会特约研究员杨达卿分析认为,乡镇网点存在的问题包括快递末端配送网点不健全、人力不足,其次是寄存设施设备不足,缺乏专门管理。因此就会出现随意加价、冒充签收的情况。同时,他还指出,乡镇网点派件多揽件少,收益不足,难以养活规范服务队伍。快递企业都是鼓励揽件,因此揽件收益高于派件。但乡镇快递往返单数不对等,多以派件为主,收益不高。

  电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营则建议,一方面要推动农村地区的撤村并镇工作,规避电子商务快递包裹集中度不够的问题。另一方面,无论是在城市还是农村,要加大基于人工智能和物联网技术的智能化快递收寄设施建设工作的推进,在确保货品安全和居民安全的基础上降低成本。

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  作为新冠肺炎疫情发生后首个线上线下购物节,今年的618电商年中大促着实与往年不同:一方面,不少受疫情影响的商家希望通过618大促提升销量;另一方面,被压抑了数个月的“消费力”,需要一个平台和商家共同推动的“真实惠”促销活动来释放。南方日报记者从阿里巴巴、京东和拼多多等电商平台了解到,今年618无论从促销力度、投入资源交额方面,都将是史上最大规模的一次618。大促之下,各大电商平台摩拳擦掌,纷纷出招,都希望在这次“报复性消费”中,成为最大的“报复”对象,这也让今年的第一个电商大促“火药味”十足,“大战”一触即发。

  消费券:针锋相对“重兵器”

  为了推动各地经济在疫情之下尽快恢复,不少地方政府纷纷推出消费券的形式来刺激消费,而在今年618,消费券和补贴等“赤裸裸”地刺激消费的方式将成为拉动消费和平台之间竞争的“重兵器”。

  天猫方面,618期间,天猫将和多地政府、品牌一起,发放今年以来最大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。据介绍,在折扣力度上,天猫618商家推出了诸如每天一台五折车、100款奢侈品参与聚划算百亿补贴,以旧换新、0时超级秒杀、618理想生活列车等,都将给消费者带来实实在在的便宜。在大力度满减、折扣基础上,消费券还能当现金用,付款时直接在优惠价格基础上减免相应额度。

  京东方面,今年618也将带来备受消费者青睐的“超级百亿补贴”,同时联合众多品牌商家带来千亿优惠的巨幅让利。此外,京东还将联合多地政府以消费券的形式带来消费红包,并面向全国用户发放包括头号京贴、生日礼包、省钱券包、社交拼券等形式的消费券,总额将达百亿元。除了面向全体消费者的重磅补贴,针对不同需求的用户群体,京东618也提供了极具特色的优惠政策。

  拼多多方面,在618前已经“小试牛刀”推出“秒杀节”,在百亿补贴的同时推出“限时秒杀”促销。“通过本次‘秒杀节’,我们将进一步为618积累数据,在全商品、全渠道最低价的基础上,推出更精准的补贴让利模式和更有趣的互动体验。”据拼多多“秒拼”事业群负责人邹利介绍,去年618期间,“限时秒杀”首次推出“万人团”模式,为品牌商带来了超过2.5亿的新客流量。

  业内人士表示,为了能够提升消费者的消费热情和力度,各种消费券的推出无疑能够起到一个很好的推动作用,而平台之间将消费券作为比拼的“主阵地”,也可以看出各大电商平台对消费券效果的认可。

  打法创新,“混战”直播

  5月21日,京东旗下的社交电商平台京喜“偷步”开启了京东618预售及促销活动。据介绍,作为社交电商,京喜618期间有超过60种社交玩法,让消费者既享受到社交购物的乐趣,又得到大量玩游戏薅羊毛的省钱机会。

  值得一提的是,京喜还在新兴市场消费者和产业带、原产地之间搭建起了一座溯源直播的桥梁。与很多电商平台推崇明星带货、头部达人主播带货不同,京喜打造的是产业带溯源直播模式,将直播从带货场向前跨越一大步,推向了货品源头场,赋予直播更大的价值。618期间,京喜直播将带消费者逛遍百个产业带的千厂万店、“云游”田间地头看源头好货。

  在直播如此火爆的当下,618自然也会是直播“一展身手”的好时机。据了解,今年天猫618,淘宝直播将迎来更大的爆发,300多名娱乐圈明星将赶来淘宝直播,600多名总裁也已早早预定了天猫618的排期,等着来淘宝直播带货。

  此外,品牌不仅把天猫作为新品首发主阵地,更在天猫新品创新中心、小黑盒等助力下,新品研发速度提升2-5倍,让新品一出即成爆品。天猫618也成为新品、新品牌集中爆发的重要赛道。据悉,今年天猫618将有超过200万款新品发布。

  网经社电子商务研究中心主任曹磊在接受采访时表示,从刚刚公布的财报中可以看出,拼多多在GMV、活跃用户、营收的增速上均位居第一;京东营收位居首位;阿里在GMV、活跃用户数、净利润方面领先,三大电商平台将会借618这次机会展开正面的“交锋”。但是曹磊指出,疫情之下全国各地线上线下已经启动了一系列刺激消费复苏促销活动,消费者钱包已被提前“预支”,这也加剧了各大平台在618中的竞争。

  记者观察

  年年618,今年会最火?

  本来作为京东店庆的618,在电商造节的风气下,已经逐渐发展成为了一次线上线下联动的全民购物节。而今年的618,又被赋予了不一样的含义。

  新冠肺炎疫情对社会经济带来的冲击显而易见,也让不少商家举步维艰。虽然各地政府都出台了促消费的政策和举措,但是还需要对接商家和消费者的平台拿出实实在在的举措,才能将商家的货源和消费者的需求有效撮合在一起。

  适逢618到来,这也让各大电商平台蠢蠢欲动,纷纷准备在今年的618大干一场。天猫和京东,不仅“史上”最早启动了今年618的促销,更是早早地作出了鸡血式的预测:成交量将会是“史上”最高。而在一系列“史上”纪录的背后,无疑也是“史上”竞争最激烈的一次电商平台之争。

  从天猫和京东针锋相对推出消费券,再到京东、淘宝和拼多多混战“直播”,今年618可以玩的花样不仅更多,而且各个平台投入的力度也更大,从“百亿补贴”到“限时秒杀”再到“分期免息”,为了从消费者“报复性消费”中分一杯羹,各大电商平台也开始不计成本地投入资源进行“抢客”,从目前已经启动的618预售情况来看,消费者也是很给“面子”,各大电商平台都交出了不错的成绩单。

  随着促销“战线”的不断深入,可以预见,今年的618电商年中大促将会更加激烈,消费者在享受优惠的同时,也需要擦亮双眼,提防电商平台为了“刷出”史上最强数据设置的陷阱和猫腻,在疫情之下为促消费拉内需出一份力的同时,也消费的明明白白清清楚楚。

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  近日,由中国家用协会指导、主办、正阳深思文化传播承办的2020中国消费普及活动4.0正式启动。此次活动将汇聚公益活动启动会、大众热点话题讨论传播、参与感十足的线上游戏、浓情微电影、科普文章与视频,以及由业内大咖、领军企业、多家媒体参与的2020洗碗机行业高峰论坛,并发布便于消费者购买参考的《2020洗碗机选购白皮书》,全方位、多角度、多形式的开展洗碗机普及推动工作,引导消费。

2020中国洗碗机消费普及4.0启动 助推洗碗机市场

  受此次疫情影响,众多家电品类市场遭遇深度下滑。其中,整体市场在2020年一季度零售额为170.5亿元,同比下滑超4成。而从奥维云网零售端的监测数据显示,2020年一季度洗碗机销量24.6万套,销额10.4亿元,零售量同比增长10.4%,领跑厨电甚至整个家电品类。

  业内人士普遍认为,疫情的爆发让普通消费者的诉求发生明显的改变,带给大众更多关于健康的关注,同时也让大部分人对饮食健康有了更深入的思考,从而为洗碗机市场带来了二次普及的培育机会。

2020中国洗碗机消费普及4.0启动 助推洗碗机市场

  前景美好,这是厂商和业界对洗碗机未来的判断。这么说并非过度乐观,而是结合普及率来看,洗碗机市场的确是最有希望的家电品类之一。根据国家统计局2019年发布的数据显示,我国各省洗碗机普及率均未达到3%,综合预计整体普及率仅有1%左右。在此背景下,“2020中国洗碗机消费普及活动4.0”再次启程。

  根据主办方透露,此次普及活动将围绕“天生省水”主题陆续展开,历时2个月。由数个社会热点话题引爆,包括:#竟然还有人不知道洗碗机可以洗锅?#、#我们家两个人吃饭 到底要不要买洗碗机#、#做了美甲的手,怎么能去洗碗呢?#、#解锁洗碗机的第101种功能#等,通过身边最常见的日常琐事引起消费者共鸣,影响人们对洗碗机的认知与需求。

2020中国洗碗机消费普及4.0启动 助推洗碗机市场

  此外,主办方将会用科学的测试仪器和手段,来解读各款热销产品的技术特点及亮点,并于抖音、小红书、知乎等平台为目标群体解疑答惑,给消费者一个全面客观的了解洗碗机的机会。拯救城市全民游戏、滴水之恩微电影等线上活动也比以往更加丰富多彩,以生动有趣、强感染力的方式将洗碗机这一产品推向消费者,让消费者真正认识产品,了解产品。与此同时,为了让洗碗机行业更加规范透明,让用户清楚知道如何买到更好的产品,活动主办将发布《2020洗碗机选购白皮书》,从洗净、健康、省水、除菌等多角度对市面上的洗碗机产品进行指导,这不仅为企业产品创新、用户挖掘、市场营销提供了重要的参考,更为消费者正确、深入的了解和认知洗碗机产品以及选购洗碗机提供详尽的指导。

2020中国洗碗机消费普及4.0启动 助推洗碗机市场

  目前,洗碗机行业已步入成长期,现阶段最需要让更多用户了解、认可洗碗机这个品类。“让消费者对洗碗机多一份了解,向美好生活迈进一步是我们义不容辞的责任。”主办方表示,“今年是在中国家用电器协会指导下的洗碗机消费普及的第四年,我们一直在不遗余力的推广洗碗机产品,就是希望它能带给人们更多生活上的便利与健康角度的关爱。”

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  对于企业来说,一边是进入存量市场时代,一边是突发的疫情,让2020年的处境更加充满不确定性的挑战。数据显示,2020年一季度,冰箱市场出现大幅度量额齐跌。面对如此复杂的形势,冰箱企业们沉着应对,疫情期间人们对大容量以及健康、保鲜冰箱的需求大增,厂商顺势对多种保鲜及健康相关技术进行升级。此外,因为疫情前期线下市场停摆,企业加快布局线上营销,线上线下融合进一步加速。

  家电产业从来不是一个“平静”的行业,身处其中的人不得不随时随地做好战斗的准备,在这个特殊的2020年,冰箱行业也有了更多的故事。

  各方力量汇聚,提振冰箱市场

  如果没有疫情的突袭,冰箱行业原本正处于以旧换新需求为主的平稳发展期,2014年起冰箱市场开始从增量时代进入存量时代。据奥维云网数据显示,2014年至2016年,冰箱市场经历了连续三年量额齐跌之后,在2017年和2018年出现小幅增长。2019年中国冰箱市场零售量规模为3278万台,同比微增0.2%,零售额为912亿元,同比增长4.8%,继续延续此前的“稳态”。

  受疫情影响,2020年全球市场环境进入阶段性低谷期,家电产业广受波及,冰箱也未能幸免,据奥维云网数据显示,2020年Q1冰箱市场零售量为469万台,零售额为130亿元,同比分别下降22.5%和28.0%。

  虽然冰箱市场整个一季度出现下滑,但是业内人士认为疫情的影响只是暂时的,伴随疫情逐渐得到控制,加之“最长五一”以及诸多优惠政策刺激,消费环境逐渐回暖,奥维云网推总数据显示,五一促销期(04.13-05.03)期间,冰箱市场零售量为249.9万台,同比下降0.6%,零售额为77亿元,同比下降8.3%,市场显著复苏。线上市场表现更加强劲,据京东数据,5月1日当天冰洗品类销售额同比增长65%,其中除菌冰箱成交额同比增长80倍。

  疫情加快了冰箱企业产品创新以及市场结构升级的步伐,疫情爆发后,消费者对大容量以及健康功能的冰箱产品空前关注,高端冰箱销量提升。奥维云网数据显示,五一促销期间,十字门冰箱在经历增长瓶颈期后出现二次增长,尤其是线下市场TOP10机型榜中,十字门冰箱产品占据7款。据中怡康监测数据显示,2020年第1-12周, 3800元到4500元价格段的冰箱占比达到18.3%,同比增长2.3%,而10000元以上价格段,占比达到18.2%,同样保持逆增长。

  为了加快家电产业的快速回暖,各地政府纷纷推出优惠消费政策、个别省份重启家电下乡、家电厂商调整产品线、渠道商发力线上新零售,商务部、工信部、国家邮政局和中国消费者协会联合组织的第二届双品购物节也于4月28日至5月10日举行,联合109家电商平台激活消费。一系列举措都将加速包括冰箱在内的家电快速复苏,多位业内人士表示,随着需求释放以及618等大促节点的到来,冰箱市场有望提振。

  健康为保鲜赋能,冰箱技术创新更显活跃

  疫情期间,消费者的消费观念以及消费习惯都被重塑,健康、保鲜等功能受到空前关注。为了应对市场突然的袭击,满足消费者对健康新功能的需求,冰箱企业纷纷进行了产品线的调整,冰箱技术创新更显活跃。

  首先是保鲜技术的不断精进,美的推出全新智能保鲜黑科技——“果润磁力鲜”科技,填补了“高端娇嫩果蔬定向保鲜”的行业空白;惠而浦冻龄Pro冰箱通过创新的巡航保鲜系统为食材打造专属的“休眠舱”, 让每一种食物实现“冻龄”;海信推出真空保鲜技术,有效抑制食材中活性酶的氧化,保持食材细胞的活性;独创的维他保鲜pro技术为食材存储提供精准的温度和湿度环境;西门子纤薄款整机双风路循环系统让冷气自上而下一体分布,大大提升保鲜功效。美菱M鲜生系列冰箱独创水分子激活保鲜技术,有效解决了普通冰箱保鲜时间短、解冻血水多等日常难题;康佳首创K极鲜细胞能量养鲜技术,可以将果蔬综合保鲜时间延长70%;容声·FEEL生态养鲜冰箱率先实现了“纳米自然补水”,可以让食材保持脆嫩7天;万宝新品冰箱搭载万宝独有的Pp Fresh涡旋净味技术,使得食材新鲜度及防串味保护方面得到大幅提升。

  为了比拼保鲜技术,冰箱企业更是拿出各种极限测试法,例如食材储存7天营养不流失、将冰箱食材置于显微镜下观察新鲜度、果冻不冻挑战、玫瑰33天长鲜挑战……为了让保鲜更纯粹,冰箱产品的分类存储、干湿分储等细分功能也得到进一步的延伸。

  另外,消费者们关注的健康相关功能也被厂家进一步升级,更加符合当下消费者对健康生活的追求。例如,海尔全空间保鲜冰箱搭配TABT杀菌技术,可以做到杀菌、祛除异味、抑制串味三效合一;美的推出的果净系列冰箱将太空深紫外技术首次应用在冰箱上,该技术克服了前三代紫外线运用于冰箱除农残技术的种种弊端,被称为第四代技术,具有领先优势;惠而浦凌度Pro除菌保鲜冰箱配置等离子发生器,能够通过低温放电产生大量活性负离子和高能基团,确保了高达98.6%的除菌率;博世维他鲜动力搭载的PtAirfilter铂金净风系统,内部采用抗菌材料,可以抵抗高达 99.9%以上的大肠埃希氏菌和金黄色葡萄球菌;纳诺怡技术作为松下专利技术搭载在冰箱上可控制细菌并且抑制异味,对大肠杆菌除菌率达90%以上,对三甲胺的吸附分解率大于或等于90%以上;TCL C6-E冰箱采用金属离子催化净味并且用短波紫外线UVC进行杀菌,双重科技高效去除冰箱冷藏室内异味和有害物质。容声WILL冰箱搭载了无水雾离子补水、多频光照养鲜、离子除菌三项技术,除菌率最高可达99.8%。澳柯玛S+Pro系列冰箱搭载净化系统,拥有99.99%净化除菌能力。目前,健康已经成为了冰箱市场上的新赛道,成为未来新的市场增长点。

  冰箱智能化趋势也非常明显,海信食材管理冰箱在行业内第一次将RFID(无线射频识别)技术实现了冰箱冷藏区、冷冻区、变温区的食材均可自动识别,真正实现对冰箱食材的智慧管理。格兰仕ICE WORLD系列冰箱搭载21.5寸的智能触控显示屏,提供整套健康饮食管理方案。除此以外,细分品类冰箱例如母婴冰箱、化妆品冰箱以其更加专业化的属性受到消费者热捧。

  从冰箱最新技术发展来看,目前冰箱市场的趋势依然集中在产品升级换代需求的满足上,未来冰箱也会持续向高端化发展。

  直播火热,线上线下渠道融合提速

  疫情初期,线下门店因为客流量锐减,在此次疫情中受到的冲击也比较大,线上市场则表现良好。中国电子信息产业发展研究院发布的《2019年中国家电市场报告》显示,2019年我国家电市场零售额规模达到8910亿元,线上渠道对家电销售的贡献率达到41.17%,全年占比首次超过40%。疫情期间,这一数据进一步加大,《2020年第一季度中国家电市场报告》显示,2020年第一季度中国家电市场整体零售额规模中线上销售达到626亿元,电商渠道对家电零售的贡献率首次超过50%,达到55.8%。

  家电企业以及渠道商都敏锐的抓住了这一消费趋势的变化,纷纷将线上线下渠道融合的速度加快,多家冰箱企业紧跟潮流推出冰箱新品发布会+直播卖货活动,但是值得我们注意的是,以冰箱为代表的大家电有其特殊性,消费者在选购时更倾向于眼见为实的“现场体验”,如何能够将线下优势与线上优势相结合起来,成为了疫情期间冰箱企业思考的新命题。

  有的企业借鉴其他行业,邀请网红、明星来做直播带货,甚至不乏总裁亲自上阵,还有的企业开拓内部资源培训现有员工开展直播,卖货专业性更加突显,应对之策可以说各有所长。疫情加速了直播这一新兴事物对家电行业的覆盖,但是电商直播虽然火热,线下渠道真实体验的优势永远不可能被替代,线上线下渠道融合才是未来大趋势。

  在市场整体承压以及疫情的双重打击下,大中小冰箱企业均面临巨大的挑战,在这样的情况下,企业该如何创新突围,冰箱行业又有哪些潜在的机会?这些问题你都能在5月28日即将举办的“秣马厉冰 领鲜为王”——2020中国冰箱行业高峰论坛上找到答案,中国冰箱行业高峰论坛到今年已经与冰箱企业并肩前行了十一年,在市场形势尤其严峻的2020年,冰箱企业更应该凝聚起来,共同推动行业度过难关,在本次高峰论坛上,你将会聆听到关于宏观经济分析、市场数据解析、技术创新、市场营销等深层次的探讨和解读,精彩不容错过。

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  曾经的“创业板一哥”乐视网终于落幕。5月14日,深交所发布《关于乐视网信息技术(北京)股份有限公司股票终止上市的公告》称,乐视网股票终止上市。与乐视网一同被终止上市的还有2015年的另一只牛股金亚科技。

  乐视网在2010年登陆资本市场,上市之后,公司市值一度超过1700亿元,最新市值仅剩67亿元。上市以来,公司合计归母净利润为-272.6亿元,而同期募资总额却达到100.34亿元。

  乐视网退市的背后,28万户股东将进入难以逃生的最后交易周期。而损失最为惨重者,要数2017年赶来驰援的融创。根据初步梳理,融创或有近170亿元的投资,在短短三年间就打了水漂。不过,也有接近融创的人士认为,“对于所有投资主体、尤其是面临转型的主体而言,投资都会面临风险。对于融创的投资行为,不能仅从投资乐视亏损来看,而应该放眼所有投资标的。”

  乐视网终止上市

  乐视网和金亚科技两只股票交易都将于今年6月5日起进入退市整理期。据推算,如果乐视网不提出复核申请,其股票将在7月下旬正式从A股市场摘牌。

  乐视网2020年一季报数据显示,截至3月31日,公司股东数量约为28万户。其中,贾跃亭持股数量为9.2亿股,占比23.07%,为乐视网第一大股东;贾跃民持有6368万股,占比1.6%;乐视控股(北京)有限公司持有2388万股,占比0.6%;值得注意的是,上述三者所持股份全部处于冻结状态。

  乐视网在A股公司有不少“影子股”。例如,2018年,乐视网与各方投资者初步沟通、商定,乐视网子公司“新乐视智家”确定了增资方案,拟按照120亿元以上估值,融资30亿元。而达华智能子公司曾决定以现金和债转股的方式入股。此外,*ST毅昌也曾在2017年,对乐视网控股子公司新乐视智家电子科技(天津)有限公司累计拖欠公司4.21亿元的应收账款,最后按照60%比例计提。

  退市关口 隔空开撕

  当下,贾跃亭赴美造车多年未见成果,如今已经申请走向了破产。不过关于他与乐视的争论并未消失。

  就在乐视网退市的关口,乐视网再现新的争议:乐视控股和乐视网两个阵营掀起隔空互怼。继上次是关于贾跃亭到底欠了上市公司多少债之后,本次话题包括贾跃亭还是不是上市公司实际控制人、贾跃亭个人债务重组计划中是否包括乐视体育、乐视云担保案中的90亿元等。

  5月12日,乐视网网上2019年度业绩说明会上,公司董事长刘延峰称,截至2020年5月8日,贾跃亭持有公司92047.07万股,占公司总股本的23.07%,贾跃亭虽然全部股份被冻结,大部分股份被质押,但目前仍是公司的实际控制人。公司目前没有增资、实施债务重组计划。

  不过,5月14日上午,乐视控股官方微信“乐视生态”表示,贾跃亭早已不是乐视网的实际控制人。乐视控股的理由是,贾跃亭自2017年7月辞去乐视网董事长一职起便不再担任乐视网任何职务,前期他提名或委派的董事、监事、高管离任后,也再未提名或委派人员;之后贾跃亭未再对乐视网的经营管理(包括但不限于公章管理、财务管理等)有过任何决策或者指示,已不再实际控制乐视网。截至目前,真正实际控制乐视网的系现任董事、监事、高管。

  针对乐视控股的否定说法,乐视网方面回应,这只是乐视控股的单方面判断。“截至目前,监管部门还是认定贾跃亭是乐视网的实控人。并表示如果接到相关需求,将会配合监管方面进行澄清。”

  此前,贾跃亭破产重组案件获得了超过80%投票者的支持,这意味着贾跃亭破产重组方案已经获得债权人层面的投票通过,即绝大多数债权人的支持和认可。贾跃亭债务处理小组相关人士确认了这一消息,并表示向包括投出反对票债权人在内的全体贾跃亭债权人表示感谢,称已开始着手准备5月21日的美国加州中区破产法院最后的听证会,以保证破产重组顺利生效。

  融创巨额投资打水漂

  2017年,与贾跃亭一样同为晋商出身的孙宏斌,旗下的融创火线驰援危难之中的“乐视系”,成为名副其实的白衣骑士。初步梳理来看,融创在“乐视系”的投资将近170亿元。

  具体来看,2017年初,融创通过旗下公司收购乐视网8.61%股权,代价为60.4亿元;收购乐视影业15% 股权,代价为10.5亿元;增资以及收购乐视致新33.5% 股权,代价为79.5亿元。通过这些投资,使乐视网和乐视影业、乐视致新成为融创中国的联营公司。2017年11月,融创方面又再向乐视网借款17.9亿元,换得乐视致新13.54%的股权。

  不过,融创对乐视的信心很快就开始飞流直下。仅到了2018年初,融创便明确表示,不会进一步增持乐视网。

  融创对乐视的投资,显然是高位接盘。2007至2016年的十年间,乐视网累计赚取利润仅22.3亿元;不过2017到2019年,公司净亏损则分别达到了138.78亿元、40.96亿元和112.8亿元,三年累计亏损292亿元。

  随着乐视网败落,融创也不断计提损失。早在2019年5月乐视网暂停上市之际,融创在2019年报中就将对乐视网的投资净额减值拨备至0元。

  融创在“乐视系”的其他投资标的也不乐观。一方面,2016年98亿估值的乐视影业,两年之后大幅蒸发74亿元,对于已经仅有24亿元估值的乐视影业而言,所对应的融创持股账面价值最多只有3.6亿元;另一方面,乐视致新与乐视影业并未贡献利润,2019年报中融创将乐视致新的净额减值拨备至只有1.7亿元。因此,融创对乐视系接近170亿元的投入,可以说基本上打了水漂。

  不过,也有接近融创的人士认为,对于融创的投资行为,不能仅从投资乐视亏损来看,而应该放眼所有投资标的。

  例如,融创在金科股份投资方面就获益不菲。2016年,金科股份实施定向增发进行融资扩股,随着公司股价的走高,融创及下属公司开启了变现,三年投入的总回报在66亿元以上,相当于挽回了约三成的乐视投资损失。

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  编者按:

  从最初的研究后仿造,到如今通过自主创新与世界领先水平看齐,“顺德制造”在最近40多年时间长河里,付出了巨大努力。今天当我们回首过往,会被先辈们卧薪尝胆,艰苦奋斗的精神所感动,被“顺德制造”优良品质所折服。

  但是因为时间、人物等关系,很多几十年前让顺德人为之骄傲的实物、纪念品已经很难再寻觅到,经过南方日报等各方努力,终于找到了一批珍贵实物,交由顺德工业发展馆呈现。

  “南方+”记者带您了解这些实物拥有者,了解这些捐赠(借阅)物品背后的故事,敬请垂注。

  因为担任广东宝丽雅实业发展有限公司董事长的缘故,加上家庭环境影响,叶中平对制造业有一种天生的亲切感。在他的记忆里,改革开放初期的顺德,正是凭借试制,打开构建“家电王国”的大门。

  而他此次借出上世纪八十年代生产的鸿运电作为展品,希望更多顺德人,由此了解那段艰苦奋斗但是又值得骄傲的岁月。

  电扇成“顺德制造”首个拳头产品

  现在大良街道、容桂街道作为顺德中心城区组成部分,已被视为顺德展示高质量发展成果先行区域,但是在改革开放前,这两个区域经济发展状态不同。

  “1949年到1977年,顺德的工业发展很慢,这段时间顺德有一个代表性企业,即大良炮竹厂,当时大良有4万人,其中炮竹厂养活了1万人。”叶中平表示,当年容奇的居民很羡慕大良居民有稳定工作。

  1979年1月,顺德桂洲柴油机配件厂的喜讯开始改变两地经济发展状态,随着该厂成功试制了一台吊式电风扇,中国“工业大镇”在德胜河南岸崛起。

  客观来看,当年顺德电风扇生产企业有尝试,但与工业基础较好的上海等地相比,差距明显。

  “我们家现在还保存一个上世纪六十年代末生产的‘上海牌’电风扇,是我父亲出差上海时买的。”叶中平介绍称,这台绿色转页小风扇,底座用个小铁板做支撑,很简陋,但是质量很可靠,相比较而言,当年顺德产品与它有差距。

  1983年,中国启动第一次大规模的家用产销调查和预测,引发了家电产业变革,全国电风扇生产企业都想赚第一桶金。

  位于容奇的裕华风扇厂找到了新办法,当时裕华风扇厂厂长区鉴泉偶然在上看到一款新型的电风扇,它大量使用了塑料材质替代金属。区鉴泉马上托亲戚从香港买到两台,进行拆解,最终裕华风扇厂顶着压力将这种全新的风扇产品量产。

  这种适合放在卧室、床上使用的风扇让区鉴泉获得了成功,1985年,裕华风扇厂和另一家顺德企业桂洲风扇厂产值突破1亿元,成为广东产值最高的乡镇企业,区鉴泉本人还被评为“全国十佳农民企业家”。

  1985年南方日报对顺德电风扇企业进行了这样的报道,“当地风扇企业把提高产品质量、创名牌优质产品放在了首位,风扇质量普遍获得提高,畅销国内十多个省市区,并出口加拿大、英国等32个国家和地区。”

  也就在这一年,顺德电风扇厂达14家,年生产能力881万台,产量占全国的20.6%,成为国内最大的风扇生产基地,电风扇名副其实的成为“顺德制造”首个拳头产品。

  从电扇起步

  顺德扩充家电产业内涵

  “通过生产电风扇,顺德人打开了视野,为今后扩充家电产业内容积累了一定经验。”叶中平介绍,此次他借出一台供展览,而这台名为“三角牌”的电饭锅,由广州一家企业生产。“虽然现在顺德生产的电饭锅走遍全球,但是当年还是靠帮其他公司做OEM代工,积累经验后,再自行研发形成了现在的生产规模。”

  谈到顺德实体经济发展脉络,叶中平表示,在改革开放初期,顺德经济有两条明显脉络,一条是龙江的家具产业,另一条就是以容桂为代表的家电产业。“正是因为有了电风扇作为探路者,1986年后,电饭锅、、等家用电器大致按时间顺序,逐渐加入顺德家电王国版图。”

  至于后来出现的、等家电产品,叶中平认为,正是因为电饭锅、冰箱、空调等家庭必备的电器逐渐普及,让消费者有了提高生活品质的愿望,商家才开发这类享受型的家电产品。

  而如今作为顺德第一大支柱产业,家电产业经过40多年的发展,总产值超2000亿元,已成为一个世界级的产业集群,诞生了美的、海信科龙、万家乐、格兰仕、康宝、万和、小熊等一大批长盛不衰的民族品牌,享有“家电王国”、“家电之都”的美誉。

  如果要读懂顺德家电发展历史,现在参观者只要走进顺德工业发展馆家电产业展区,就能系统了解顺德家电的发展历程,清楚获悉顺德家电代表性的品牌、产品如何在功能、设计、质量上发挥领先示范作用。并通过展区播放的影片,进一步感受顺德家电如何让生活变得更美好。

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  关于干湿垃圾这个让上海人头痛的问题,北京人民也“逃”不掉了。这个垃圾分类普及之后,厨余果皮不知何去何从这个时候,就需要一个垃圾处理器来帮忙了。那么,你对垃圾处理器又了解多少呢?它真的如市面上所说的那么好用吗?

 

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  睡前聊一会儿,梦中有世界。听众朋友,你好。最近,丰巢科技宣布对存放超过12小时的包裹进行收费,在网上引发争议。先是上海、浙江等地多个小区联合抵制丰巢收费,后是多地管理部门再次重申“快递入柜需经收件人同意”。而针对公众的质疑,丰巢发布公开信,承认在用户沟通上需要完善,但却依然坚持既定收费标准。今晚,我们就来聊一聊这件事。

图片来源:中环花苑(ID:Zhonghuanhuayuan)

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  此次事件之所以“一石激起千层浪”,固然因为收费涉及到快递公司、小区物业、消费者和快递柜企业等多方博弈,还因为物流行业的投送方式、商业模式所具有的争议性。长期以来,送货上门是快递行业的基本要求,快递柜的出现改变了行业末端生态,有人认为效率提高了,但也有人觉得便利程度下降了。而这次面向用户收费,丰巢解释是为了提升周转率,但并未让用户信服,尤其是在前期以免费的姿态进驻社区的情况下,突然宣布收费,给人以过河拆桥的观感。

  在公众讨论中,不少专家学者从合法性和合理性两个维度,围绕丰巢收费的正当性展开争辩。共识在于,商业行为是一个愿打愿挨的过程,只要没有破坏公平市场秩序或者侵犯消费者权益,法律调整的范围是有限的。至于小区和丰巢在入驻之际是否有口头或者书面承诺长期免费使用,以及停用快递柜的违约责任,这需要根据法律进一步厘清。而从合理性的角度来看,分歧明显大于共识。既有提高运转率为何让消费者买单的质疑,又有向快递员和用户双向收费是否合理的争议,站在不同立场上,众说纷纭、莫衷一是。最终归结为一点,在小区公共空间有限的前提下并未形成快递柜充分的市场竞争,用户的选择权在哪里。

  近年来,快速发展的物流行业,加速市场要素流动、带给人们生活便利,谁都希望这个行业能够持续健康发展。但是良性的发展模式,不应该是一方牺牲另一方获益,而应是共同努力,在把蛋糕做大的过程中,各方获得合理的收益。快递柜市场,瞄准的是提升快递员配送效率、消费者收件便利的痛点,如果相关企业仅仅利用自己的市场占有优势进行一刀切的收费,而不是用好中介角色协调各方利益,精准匹配商业模式,只会让自己成为市场痛点。虽说企业自主经营、承担决策后果,但倘若因为5毛钱之争,或是导致部分有需求的用户失去取件便利,或是引发社区对快递柜集体抵制,或是大大降低快递企业投递效率,这种共输局面,无疑得不偿失。

  事实上,丰巢收费引发争议,也暴露出平台经济的价值排序。前期靠烧钱补贴建立市场优势、培养用户消费习惯,后期通过涨价获得巨额利润的商业模式,似乎已经成为平台经济的惯用套路。客观来说,平台企业并非做公益,生存发展就得盈利。但用户反感的不是平台涨价,而是平台逼迫企业用户进行“二选一”的选择,而是平台店大欺客,在普通用户没有替代选择情况下进行涨价收割。由此而言,把前期优势转化成持续盈利能力,是以用户为中心还是以利润为中心,既考验着经营者的价值追求和智慧方法,也决定着企业的立身口碑和长远前景。

  令人遗憾的是,这次丰巢收费事件中,有关平台截至目前似乎没有听取用户意见的打算。商业涨价是市场行为,企业经营也是自主行为,但越是占据市场优势地位,越应该维护市场公平秩序,越应该把用户放在更高位置,否则失去的就不仅仅是用户信任。

  这正是:

  市场竞争有序,尊重用户第一。

  做大行业蛋糕,各方才能得利。

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  昨天是母亲节,记者采访了解到,为妈妈们添置,帮助她们提升生活质量,是众多年轻消费者的选择。数据显示,母亲节当天,广州有大型家电卖场的小家电销量环比增加65.6%。据电商消费大数据显示,母亲节前,按摩仪销量同比增长181%,与品牌护肤品、珠宝首饰一同登上“网购一代”给妈妈们的礼品榜单前几位。

  记者调查发现,今年一季度受疫情影响,安装类大型家电销售受限,空气炸锅、西式果汁机、蒸汽熨斗、、炉……以类为代表的小家电却迎来“爆发”,并延续至今。专家认为,小家电热销趋势有望持续一段时间,但建议大家购买时不要贪便宜,要懂得在品牌与价格之间做好平衡。

  按摩仪登上“母亲节礼物榜单”

  送鲜花、订蛋糕、带妈妈出游……这些都是以往许多年轻人在母亲节犒劳妈妈的方式。今年却有些变化,记者采访了解到,母亲节当天,一些年轻人选择送小家电,让妈妈的居家生活更舒心;有的年轻人则利用电烤箱、空气炸锅等“好帮手”,亲自为妈妈烹调佳肴。据苏宁易购正佳店的销售数据显示,母亲节当天,小家电销量环比增加65.6%。新零售平台公布的母亲节消费大数据显示,按摩仪销量同比增长181%,与品牌护肤品、珠宝首饰一同登上“网购一代”给妈妈们的礼物榜单前几位。

  记者调查发现,今年一季度,以厨卫类为代表的小家电产品在整个家电市场中“跑出”。奥维云网数据显示,今年一季度,线上的销售额达19.8亿元,同比增长4.5%;的销售额达4.4亿元,同比增长7.8%;销售额达3.3亿元,同比增长1.3%;增长率最高的是料理机,销售额达16.7亿元,同比增长68%。“五一”期间,广州本地小家电销售环比上升288%,空气炸锅、破壁机的销售量增长较大。

  自制奶茶、油条、蛋糕、凉皮……因疫情而居家期间,不少网友化身中华“小当家”,自制各类美食,引发烹饪潮流,人们足不出户便可上演一出“舌尖上的中国”。市民陈先生最近就挺有“成就感”,他利用家里的电烤箱,一次就成功做出了蛋挞。“我是看小红书、抖音学的,过程并不复杂,获得家人点赞,比在公司做出业绩更开心。”在母亲节当日,陈先生在朋友圈里“晒”出了亲手为妈妈做的蛋糕。

  记者在抖音上看到,“80后”“90后”已成为展露厨艺的主力军。数据显示,不管是在哪个年龄段,女性“厨神”的数量都多于男性,但随着年龄的增加,爸爸级“厨神”的占比大幅上升。

  与、彩电、、等传统大家电相比较,小家电与线上渠道有着“天然”的匹配度。拼多多数据显示,小屏销量增长最快,同比增幅达167%,消费者多为一二线城市白领。考虑到送货、安装不便,加上预算有限,小尺寸电视成为最佳选择。

  面对线上平台销量的“暴涨”,不少厂商加强了线上营销,、光波杀菌、、和料理机是推广重点。“开年以来,我们的微波炉国内线上销量同比增长40%,电烤箱增长450%。”格兰仕生活营销本部销售总监吴毅透露。

  家电专家刘步尘表示:“由于小家电大多单价不高,无须安装就可使用,最适合在网上购买。疫情期间消费者转向线上‘买买买’,刺激了其销量提升。”

  据了解,2019年全国家用电器行业营业收入16027.4亿元,同比增长4.3%。家电行业市场整体保持稳定,但行业在发生结构性变化,小家电品类由于免安装、单价低、颜值高和体积小等特点,增速远高于行业平均水平。

  部分只在线上销售售后维修仍是“痛点”

  诚然,在“宅经济”兴起的背景下,厨卫类等小家电能带来烹调的乐趣,让家中老人小孩的日常饮食更健康、花样更多。不过,也有消费者提出,家里的小家电越来越多,几乎摆满了厨房客厅,但有些使用了一两次,就闲置了。

  养生壶、空气、电烤箱、、扫地机器人、擦窗机器人、豆浆机、空气炸锅、……如今市场中的小家电的确“花样”多多,品类层出不穷。日前,80后消费者张小姐在一个网络直播间入手了一台家用电火锅。张小姐说:“博主们在直播间直接上演‘吃播’,隔着屏幕,看着都觉得很香,而且这个家用电火锅价格就是几百元,在直播抢购的氛围下就入手了。”至于能用上多少次?张小姐坦言并不知道,“买回家后才发现,家里本来就有电磁炉,同样可以打火锅。”

  相比传统大型家电,大部分小家电的单价不高,加上当前流行的直播、小红书“种草”带货,导致不少年轻消费者“冲动”消费。

  记者还留意到,一些新生类小家电如养生壶、电热饭盒、料理机等没有线下门店,直接以线上销售方式为主,令售后维修较难。“现在家里的小家电坏了,不知道拿到什么地方维修,”市民李小姐表示,“之前在电商平台买的养生壶坏了,好不容易找到线下维修点,但是维修人员说是插电底座坏了没法修,过了保修期建议直接加钱换新的。”

  业内人士表示,相比几年前,国内小家电的设计、质量与品牌认知度都有所提升,但是售后问题依然存在,通常消费者遇到的尴尬是:小家电维修费用不便宜或售后麻烦,被迫直接闲置或直接换掉。

  刘步尘表示,当前国内小家电行业存在技术含量不够高,进入门槛偏低的问题。建议消费者在购买小家电时,不要只图便宜,懂得在品牌和价格之间做好平衡,一般来说,大品牌产品品质更有保障。

  刘步尘认为,与传统大家电不同,小家电是一个新品层出不穷的市场,这个市场的“蛋糕”不断在做大,机会相对会更多。“宅在家里”的年轻用户热衷烹调美食、注重居家卫生消毒,可以培育出新的消费场景,亦有利于带动未来小家电市场的发展。

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  2018年可以看作是行业在近些年发展历程的一道分隔线。在此之前,厨电曾被视为家电产业的最后一块利润高地;在此之后,受到房地产调控的影响,厨电市场从2018年开始呈现整体下滑的趋势,企业也纷纷将目光投向更加细分的市场。

  使用场景的细分化,推动厨电产品的种类不断增加,但相比欧美国家家庭15㎡以上的厨房面积,中国家庭的厨房面积大多在3-6㎡之间,厨电产品的摆放数量受到限制。另一方面,80后、90后成为消费主力人群,在规划厨房时也会更加注重便捷性和舒适性。嵌入式厨电刚好能够解决上述两方面的问题,近几年在国内市场中迅速崛起,成为带动厨电市场增长的新动力。

01

  突如其来的新冠病毒疫情,对包括嵌入式厨电在内的厨电行业产生了严重影响,各家企业也在疫情期间将产品销售向线上渠道调整,试图尽可能减少疫情对销量造成的冲击。奥维云网数据显示,今年一季度、、、集成灶和线上销售量、销售额占比均有所增加,消毒柜和洗碗机的销售量分别同比增长12.6%和10.4%,但其它厨电品类的销售量和销售额均出现大幅下滑。

  目前已经有多地宣布下调防控等级,全国高速公路收费时间也确定为5月6日,侧面反映出国内复工复产将逐步恢复到正常水平。在国内疫情逐渐得到控制的当下,今年企业针对嵌入式厨电的销售策略进行了哪些调整,未来又该从哪些方面来激发消费者的购买热情?

  渠道加速转型,但实体门店不会消失

  受疫情影响,今年一季度不少家电实体门店都处于停业状态,产品营销纷纷转到线上进行。记者从多家厨电企业处了解到,疫情期间他们采取了线上直播销售、短视频宣传等多种线上营销方式,并活用微信等社交软件吸引新客流。

  老板通过常态化的专业直播和全民营销两种方式促进产品线上销售,其在一季度保持每个月1-2场的频次进行全国性直播,并推进地域性直播的日播形成常态化,同时也动员厨房顾问等门店员工参与到线上直播、社群运营、短视频内容运营等线上营销环节。

  方太则推出安心厨房、健康厨房等宣传短视频,发起抖音互动游戏挑战赛,举办全国308直播购活动,同时在疫情期间也针对厨房顾问和经销商开展线上培训,提高他们的综合业务能力。

  此前重点布局线下渠道的,也在今年推出了“小歌云店”App、“四季沐歌”小程序进一步提高业务在线和零售在线能力,借助钉钉、抖音等平台进行新品发布和线上订货,并逐步搭建“四季沐歌”、“四季沐歌集成灶”等官方直播矩阵。

02

  疫情会影响部分用户购买家电产品的习惯,让他们意识到电商App消费的便利性,一些企业也会借此补足线上渠道的销售短板,对销售渠道做进一步优化。

  不过在渠道多元化、分散化的趋势中,嵌入式厨电仍然依赖线下门店销售,无论是以天猫、京东为代表的传统电商,还是以拼多多为代表的社交电商,抑或是以抖音、快手为代表的新型电商,都不会完全取代实体门店在体验、展示、服务方面的价值,只能起到分流和补充的作用。四季沐歌厨房电器市场部长白朝旭向记者表达了嵌入式厨电在线下门店长期销售的看好,认为线下门店与线上渠道的关系,如同有了铁路网络、空运线路之后,公路运输并不能被取代一样,反而在更多的地域公路运输进一步向好发展,三者处于共存共荣的状态。

  多个产品痛点待解,企业进行多维度创新

  目前,嵌入式厨电受房地产周期性影响大,产品使用体验也有较大的提升空间。同时,嵌入式厨电产品种类繁多,但单一品类往往存在规模不大、市场影响较小和地位较弱、用户认知有限、技术积累和创新不足、行业标准有待完善等问题。以精装房推动嵌入式产品使用、加强基础功能研究、通过自动菜谱和功能互联等功能提高用户满意度,不失为企业解决上述问题的一些办法。

  疫情对线下零售业务产生了较大影响,很多大型家电行业展会取消或延期,也影响到了一些家电品牌上半年的新品发布节奏。不过方太相关负责人对此表达了相对乐观的看法,认为消费者对于厨电产品的刚需依旧存在,只是被疫情延后。疫情结束后行业将会迎来反弹。

  从用户的角度来看,嵌入式厨电还存在维修便捷度不高、散热等安全性有待提升、橱柜适配性不佳且改装复杂、价格的经济性低等产品痛点,企业需要以用户思维来打通设计、研发、制造、安装的链条,让嵌入式厨电的制造企业对产品由着眼于“为卖而生”变为更多地立足于“为用而生”,让嵌入式厨电产品更加切近“产品力”本质。

03

  不少厨电企业根据用户需求的变化进行产品创新,今年也已经或计划推出嵌入式厨电新品。据了解,方太在3月推出了集成多项新科技的方太集成烹饪中心Z系列,老板电器今年将推出全新蒸汽技术的蒸箱、形态更丰富的烤箱和集成多种厨电产品功能的一体机,四季沐歌则计划推出采用对烟机模块叶轮实现更高洗净率的“蒸喷洗”、对灶具模块热负荷升级至5.2KW的“大火力”、对蒸箱模块实现全维升温快速锁鲜的“4D循环蒸汽”等技术的集成灶产品。

  另外,今年的疫情让消费者更加关注健康家电,除了消毒柜、洗碗机本身具备杀菌功能外,嵌入式厨电产品也应凸显产品的健康功能,提高消费者的关注度。不少厨电企业将蒸箱作为主推的厨电产品,认为这类产品符合中国人对于健康的重视,将宣传重点放在中式烹饪的健康饮食文化上。老板电器蒸箱事业部部长唐立娟向记者表示,嵌入式厨电里的蒸箱、蒸烤一体机,都有强大的蒸功能,针对不同的烹饪需求,用户可以选择高温蒸、营养蒸、鲜嫩蒸等不同的蒸制模式,一键烹饪。此外,老板电器也在进行创新健康菜谱的研发,分析菜肴的营养元素,研究出对应的烹饪曲线,定制自动菜谱,便于用户烹饪使用。

  未来嵌入式厨电还将继续向集成化、智能化、与家装深度融合这三个方向发展。可以预见的是,嵌入式厨电中还将会涌现出类似于水槽洗碗机、蒸烤一体机、集成灶等功能跨界的产品,进一步发挥其功能丰富和节约空间的优势。这类产品也将通过智能化功能的不断升级,为用户提升烹饪体验,进一步满足他们分享烹饪过程的需求。同时,这类产品需要与橱柜配套、与厨房风格协调,消除家装设计与厨电之间的区隔将成为未来重要的发展趋势之一,产品销售也将更加倚重家装设计、施工渠道。

  由于嵌入式厨电包含的厨电种类众多,一些品类的渗透率仍然较低,企业仍需要以不同渠道和不同营销方式触及消费者,将不同形式的电商销售和线下动销结合,向他们传递这类产品的优势。企业也应倡导专物专用,增加用户的体验方式和渠道,让他们直观了解产品特性,激发购买需求。另外,嵌入式厨电也需要联合行业集中性发声,共同思考吸引消费者的宣传点。

  针对嵌入式厨电未来的发展情况,白朝旭预测,这个品类整体将会稳步发展,体量将走大、利润率将走稳、质量稳定性将走强,产品的时尚化、品质化、套系化、智能化趋势将愈加彰显,将持续在厨电消费更新和升级中实现份额攀升,带来厨房家居生活品质的提升。

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  近年来,居民对健康舒适生活的需求大为提升,小到眼部按摩仪,大到全身按摩椅,按摩保健类市场崛起之势明显。不过,作为较新兴行业,市场背后的公司与品牌还存在较多不规范之处。

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  以2017年登陆A股的上市公司荣泰健康为例,这家以按摩椅和按摩小电器为主营业务的企业,2019年实现营收23.13亿元,归母净利润2.95亿元,净利润同比增长18.61%。在很多A股公司因新冠疫情压力而资金吃紧,为未来发展计而留存资金,降低分红力度的情况下,荣泰健康却大手一挥,决定拟每10股派发现金红利15元,现金分红额度2.04亿元,占到其2019年净利润的69.2%。预案一出,有股民算了一笔账,按荣泰健康现行30元左右股价计算,其股息回报率在5%左右,分红不可谓不慷慨。

  但查阅其报表,却有较多违和之处。事实上,荣泰健康远没有表现的那样“财大气粗”。

  年报藏“瓜”

  目前,荣泰健康主营业务范围囊括按摩椅及按摩小电器两大品类,其中按摩椅是公司业务大头。2019年,按摩椅贡献营收18.99亿元,产品毛利率达36.99%;按摩小电器营收1.17亿元,产品毛利率为20.30%。不过利润大头的按摩椅在2019年的营收增长仅为4.28%,对比按摩小电器营收增长的39.74%,增速缓慢。

  截至2019年12月31日,荣泰健康在该年度的按摩椅生产量同比减少了1.41%,为27.94万台,但库存量却同比2018年增加了39.79%。鉴于荣泰健康涉及外销业务,以及可能为应对国内农历新年而选择备货,但库存比去年同期增加约40%的量,还是显得过高了。生产减少,库存增加,其产品是否存在滞销?同样还有按摩小电器品类,其库存量同比增加了44.96%。

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  2016年,乘共享经济风潮,荣泰健康推出了共享按摩椅品牌“摩摩哒”,3年时间内,据悉“摩摩哒”已入驻全国32个省,2164个县市的商超、影院及高铁站、机场等场所。记者在青岛北站以及武夷山机场都曾见过该品牌的共享按摩椅,旅客花费8-20元扫码便可获得10-20分钟不等的按摩服务。但就我们的实际观察,选择付费按摩的用户少之又少,大部分旅客仅将其作为普通休憩座椅。

  在2019年报中,荣泰健康提到“摩摩哒”用户数量突破1亿人次,且相应大数据平台已经成熟。但这1亿人次中,又有多少有效资源即“回头客”,很多人仅是出于好奇,进行一次体验。单车和充电宝等共享领域,已经是一地鸡毛。荣泰的共享按摩椅服务也难逃例外,2019年,荣泰健康将大部分自营共享按摩椅业务转让给合作运营商,当年其交易性金融资产实现1.43亿元,大概率是此项转让形成地,该项收入大大增厚了荣泰健康2019年的归母净利润。

  事实上,剔除非经常性损益后,荣泰健康主营业务产生的净利润同比下滑3.97%;而2019年的23.13亿元营收,也仅同比增长了0.8%。但其2019年度的分红却颇有“意思”:2017年,荣泰健康权益分配方案为每10股派发红利5元,同时每10股转增10股,其现金分红占当年净利润的32.38%;2018年,公司权益分配方案为每10股派息6元,分红现金占净利润比例为33.7%;2019年,这一比例陡增至69.2%。

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  目前,以荣泰健康董事长林光荣为代表的林氏家族直接或间接控制有上市公司约55%以上的股份,现金分红的大头自然还将落回大股东钱袋。5%左右的股息回报率能否持续,很需要打个问号。对于具有较高价值成长性的公司,高分红喜闻乐见,大小股东们可以一起静待企业成长;但对于增长缺乏确定性的公司,高分红也可能是“败家”先兆。大手笔分红同时,荣泰健康拟发行6亿元可转债,用于其按摩椅基地的扩产。

  放弃以利润转增资本扩大再生产,重归市场募资圈钱,你品,你细品。

  2018年,荣泰股价创下83元峰值,随后俯冲入谷底23元,尽管混杂有贸易战等外部因素,但荣泰的“黑天鹅”程度还是远超投资者预期。

  膨胀而混乱的市场

  近年来,按摩电器入户量增加,其中针对特殊部位,如眼部、腰颈肩、腿部等的按摩小电器增长迅速。据央视财经报道,2020年1-3月颈椎/腰椎产品成交额同比上涨了1930%。此外,大型按摩椅在中国家庭的普及率尚不及1%,但在日韩等国的入户率已达10%左右。

  按摩电器中,按摩椅所占市场份额最大、附加值最高,但体积大,技术要求较高,单价也较高。购买时用户会考虑价格、居室占地面积等因素。在京东和天猫等平台,按摩椅价格跨度较大,从2000余元到30,000余元不等。京东上,畅销款按摩椅价格在3000元左右,还有大量赠品赠送,其中最高销量在7万台左右。荣泰按摩椅价格多在10,000元左右,其中旗舰店最高一款销量在3900台左右。包括自营品牌、外销产品以及国内ODM产品,荣泰健康2019年按摩椅产品销量为28万余台。

  按摩椅市场的竞争十分激烈,仅京东平台上,便存在上千家品牌,其中不乏家电品牌的跨界者,如松下、海尔、志高、康佳、奥克斯等。但市场鱼龙混杂,相应监管不足。

  荣泰健康年报透露,电商平台以外,其自主品牌“荣泰”在国内还拥有经销、直营、体验店等销售通路,近年来,公司在二三线市场开店迅速。不过,在经营过程中,荣泰某些体验店针对老年人的诱导性销售作法却受到质疑,有消费者甚至斥之为“传销”。具体便是邀请老年人进行产品体验,销售人员向其灌输该产品优势,并辅以“包治百病”类的夸大宣传话述,最终促成购物行为。而由于特殊的目标群体--老年人;夸大的产品效果宣传--洗脑式营销;以及较高的成交单价,易引发购买者子女等家属反感。无疑,这对其品牌形象的建立存在一定影响。

  包括按摩椅、按摩等在内的产品,由于其介于普通消费品与医疗器械之间的身份,很容易被消费者将保健作用引申为治疗作用;在宣传中,品牌商也存在刻意模糊两种作用的做法。此外,按摩类电器产品对孕妇、高血压、心脏病、骨质疏松、酒醉、过度疲劳的人群可能存在伤害隐患;对存在腰椎、颈椎等疾病的人群,不当按摩可加深病情,在使用时应加以注意。

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  财联社5月6日讯,近日传出因订单锐减,深圳富士康要求员工由上5月1日开始,强制放假4个月,至9月1日才上班。对此,据新京报,富士康科技集团回复称,“目前集团大陆各厂区运作正常,并无所谓大规模裁员及休假情况。”

  此前,工业富联的大客户苹果已经将新的零部件订单从一季度推迟到二季度,原因是代工厂产能恢复情况无法保证正常的订单交付。

  也因此,富士康节后开启了大规模招工,富士康iDPBG事业群深圳厂区更是推出“我要聘”招募激励策略,凡是在3月31日前入职的新员工奖励7110元,老员工奖励6750元。这让很多人都心动,纷纷入职富士康。

  但仅过两个月,网上传出,因订单锐减,富士康只能通过停薪留职等方式来给部分员工放长假,共推出四种解决办法。

  一,苹果事业群全体员工五天八小时工作制。

  二,苹果事业群员工支援其他事业群工作。

  三,春耕计划:现在正值春耕春种时节,应广大员工要求需要回家种地。现在提出离职员工会按照工作天数将入职奖励折算天数发放给员工。

  四,4个月假期:只要员工接受公司4个月假期,公司会在5月12号发放工资时将6750块钱奖励直接打到工资卡上。并且9月1号按时返回公司员工还有500元奖励。

  同时,据英国《金融时报》4月21日报道,富士康郑州工厂已经停止招工,且从4月10日开始就停止加班了。

  工业富联2019年实现营收4087亿元,同比下降1.61%;归属上市公司股东净利润186亿元,同比增长10.08%。工业富联年报数据显示,公司2019年的员工总数比上年减少了4.2万人,降至20.9万,下降比率超过17%。而2018年,公司仅仅优化了1.6万人。

  2020年第一季度,工业富联的营收达到800亿元,同比下滑0.08%,净利润18.69亿元,同比下降34.94%,受疫情影响较大。

  而工业富联的业务集中度非常高,前五大客户收入占比约为75%,最大的三大子业务板块收入和毛利占比约为90%,其中高精密构件占比较高。这意味着疫情对工业富联整年的业绩影响无法避免。

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  一场国美零售与央视新闻顶流主持人展开 的直播活动,不仅国美获得超5亿的销售额,更带动家电品牌商收获满满。

  5月1日晚8点,国美联合央视新闻举行了一场“为美好生活拼了!”的直播卖货,本次直播集齐“央视Boys”朱广权、撒贝宁、康辉、尼格买提四人,带货多款一线大牌的家电和消费类电子产品,以及网红等热销产品,三个多小时的直播观看人数超过2358万人次,更是创下了销售额5.286亿的好成绩。

  疫情爆发之后,家电产业承受重压,市场下跌、营收缩水、利润锐减,但是在压力面前,家电产业展现出了极强的韧性。为了扭转家电市场消费低迷的形势,各方力量齐聚,各地政府推出促消费政策,家电厂商布局健康新品,零售商开展线上零售新模式……多种措施迅速激活家电消费市场。其中以国美为代表推出的“直播带货+社群营销”新型消费模式,精准抓住疫情期间的消费习惯,满足消费升级需求,在家电产业复苏过程中发挥了重要的作用,带动了家电行业回暖,也释放了中国经济复苏的强信号。

  新型消费促进疫后消费回暖

  一场疫情重塑消费习惯,消费者对健康除菌类家电产品空前关注。诸多家电产品新需求出现,例如因为宅在家,催生了教育、娱乐、健身等大屏需求,电视开机率大幅提高,针对产品催生了健康新风需求,针对催生了大空间除菌抑菌等功能……针对这一需求,家电企业迅速调整产品线,长虹、海信、创维、康佳等推出8K大屏电视,海尔、海信、美的等推出新风健康空调、除菌抑菌冰箱,企业推出多款智能社交厨电产品。

  数据显示,五一黄金周当天,海信激光电视销量同比增长293.02%,销售额同比增长160.97%。其中,75吋、80吋、88吋组成激光电视市场的“三大天团”,全面引领新一轮的高端大屏消费热潮。在本次央视新闻联合国美的直播中,大屏彩电也受到热捧。上架即被秒光,海信80吋激光电视甚至成为本次直播的“压轴商品”,可见大屏彩电的受欢迎程度。

  与此同时, 疫情的特殊时期,消费者更加偏爱线上购物,线上卖货因此大热,根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2020年第一季度中国家电市场报告》显示,2020年第一季度,中国家电市场整体零售额规模中线上销售达到626亿元,电商渠道对家电零售的贡献率首次超过50%,达到55.8%。

  其中以直播带货最为火爆。商务部大数据监测显示,一季度电商直播超过400万场,家居用品、厨具、健身器材等受到消费者青睐,销量同比增长超过40%。

  本次央视新闻联合国美的直播,依托国美强大的大数据选品和供应链能力,将多款切合消费者需求的家电产品与新型消费模式相结合,迅速点燃消费者的消费热情。

  直播过程中,所有上线的商品,几乎上线即被秒光。其中,九阳破壁机、、TOKIT智能、摩飞多功能锅、华为P40等时尚且潮流符合消费升级趋势的产品受到网友热捧,在评论区高喊“补货”。

  被秒光的不只是小家电。在大家电方面,国美精选的海尔十公斤大容量、海信80英寸激光电视、方太水槽、格力成为爆款商品,伴随着现场“央视Boys”的妙语连珠,以及国美零售王俊洲总裁的“挥泪降价”,这些商品从主播高喊“下单”的那一刻起,就迅速被网友抢光。

  据了解,本次直播前,国美通过大数据系统,结合时下的消费趋势和用户画像,经过多轮筛选,才最终确认了本次参与直播的商品名单。比如TOKIT智能电烤箱,内置摄像头可以与手机连接,全程记录烘烤过程,还可一键分享至朋友圈,在制造美味的同时,还能炫耀厨艺,符合当下的社交需求。

  最终,这款兼具功能性和社交性的烤箱最终全面售罄。

  本次直播体现的另一个消费现象就是用户对于直播带货形式的钟爱,几乎所有观看直播的网友全程看完了长达三小时的直播,并在评论区积极互动。“五一才是春晚”、“有五一干嘛还要双十一”等网友金句层出不穷。直至活动第二天,仍有网友在央视新闻抖音、微博留言要求“再卖一次”。这也证明,优质直播内容+优质商品所产生的化学反应,不仅能够激发消费热情,也将是家电行业在后疫情时期都应该效仿和探索的方式。

  随着疫情逐渐被控制,在疫情期间受到压制的家电消费需求也将逐渐得到释放,长远来看,消费升级依然是未来主要趋势。国家统计局新闻发言人毛盛勇也表示,前期被压抑的消费,后期将不断释放,得到一定程度的回补,新型消费会表现更加强劲。

  线上营销成家电产业重要拉动力

  新型消费的价值正在家电的全产业链中凸显出来。疫情爆发以后,多家家电企业都将营销重心转移到线上,美的、海尔、海信等龙头企业推出多场线上发布会+直播卖货活动,同时一些难得一见的企业CEO如海信集团董事长周厚健、格力掌门人董明珠、TCL实业CEO王成等也纷纷献上了直播带货首秀。发力线上,成为众多企业心照不宣的营销策略。

  针对家电全产业链发力直播和社群营销的做法,国务院发展研究中心市场经济研究所原所长任兴洲认为,“特殊时期家电企业果断调整渠道结构,加大投资线上。优化线上场景,不断升级线上营销,通过社交平台分享,更精准地触达消费者,可以准确对接购买需求。”中国家电用电器协会副理事长徐东生也认为,疫情期家电线下受到冲击,线上渠道的培育和建立,成为家电销售重要的拉动力。

  国美推出的“直播带货+社群营销”模式,依托到店、到家、到网和社群的多元零售模型,走在了行业的前端,为家电产业的线上营销提供了诸多思考。

  打铁还需自身硬。“直播+带货社群营销”模式之所以成功,是依托了国美强大的品牌力和供应商服务体系。与普通的网红直播不同,国美已经有30多年的历史为其品牌背书,销售人员更是对家电、数码产品如数家珍,产品推荐时绝对不会“翻车”。同时,多年沉淀下来的物流等完备的服务体系,为社群营销在“品质优秀、价格实惠、服务到位”等方面形成了完整的闭环。

  国美现在拥有16万社群,可触达用户达近5000万,这些用户的数据进一步提升国美的供应链的精准选品能力。此外,国美基于全国2600多家门店所提供的门店3-5公里服务,也极大满足了大、小家电的物流配送需求。门店作为前置仓,尤其拓展了国美的小件快递“极速达”的服务,员工变身快递员为门店附近的用户提供配送服务,配送效率大幅提升。

  强大的品牌联动能力也让其在新型线上消费模式面前多了底气。一些公开信息可见,无论是联合央视的超级主持天团,还是“黑伍”以及与拼多多联合发起的超品日,国美都会联动美的、海尔、创维、格力等国内各大头部家电品牌,坚持用高品质、高性价比的商品,满足用户建设美好生活的需求。

  如今,国美已经形成了自己独特的“直播+社群营销”的“组合拳”模式,实现了线上线下渠道的全融合,而在提升销量的同时,国美还将自身社群营销的消费数据与品牌商分享,生产符合时下消费需求的商品。国美拉动家电行业复苏的行动还在继续,目前,“双品网购节”与国美“10亿惠5天”的活动也正在同步进行,国美在全国发放第二波价值10亿的线上线下通用电子消费券,继续促进消费扩容提质。

  在后疫情时代,产业联动推动家电行业尽快回归正轨,促进消费回补,伴随强有力产业链的支撑,新型消费模式浪潮下家电产品消费升级的趋势值得期待。

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  说到蚊子,咱不得不感叹一句:生命力真是顽强。据说早在1.7亿年前的侏罗纪就已经出现了蚊子的始祖,直到现在,蚊子依旧如此活跃,想来从古至今,人类没少受蚊子的“折磨”,同时也一直在和蚊子斗志斗勇。

  今天刚刚立夏,蚊子就已经悄咪咪开始活动了。提到蚊子,大家肯定是深恶痛绝,毕竟它总是在你不注意的时候狠狠咬上一口,吸足了血液再悄咪咪留下一个又红又肿的包。实际上,这只是蚊子为了繁育后代的生存本能,并非有意为人类带来困扰。但无论是否有意而为之,蚊子都是能够传播登革热、疟疾、流行性乙型脑炎、丝虫病等疾病的中间宿主。

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  可能在我们国内很少出现因蚊虫叮咬而死亡的事件,所以提到这些您可能没有什么感觉,但是您可知道,上面提到的一些疾病,最严重的能够导致死亡?据说每年都有七十多万人死在蚊子口中。在世界上的很多地区,特别是像非洲、东南亚等热带地区一直饱受蚊子传播疾病的困扰。

  但无论我国情况如何,防蚊虫一直是每家每户在夏秋时节进行的“大工程”。为了防蚊,人们绞尽脑汁,相关驱蚊杀蚊的产品也是琳琅满目,咱们不妨来捋一遍。

  驱蚊类产品

  蚊香

  蚊香包括燃烧式盘蚊香和电蚊香,前者包括草药类蚊香和化学杀虫蚊香,草药类燃烧不充分后会产生各类致癌物质;化学类则含有各类化学物质,总之两者对人体都不大友好。电蚊香包括电热液体蚊香与电热纸片蚊香,虽然工作原理不同,但也都是通过温度来挥发药液,整夜使用也会对人体产生一定影响。

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  花露水

  某神花露水可谓是火遍大街小巷,据说驱蚊效果十分好,但可能是因为味道会挥发,估计后半夜对蚊虫的影响比较小,所以笔者早上醒来还是会发现被叮咬,而且身为鼻炎患者真的很难受。

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  杀蚊类产品

  杀虫剂

  杀虫剂效果是真的好,出门前关好门窗,喷上杀虫剂,等晚上下班回家蚊虫就几乎被消灭干净了,甚至蟑螂也避无可避。而且这项工作必须在家中没人的情况下进行,回家时也要赶紧通风换气。

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  电蚊拍

  凡是被电蚊拍打到的虫子都难逃一死,但蚊子大多是在熄灯后才悄咪咪出来,然后大张旗鼓在耳边“上蹿下跳”,半夜里再人不知鬼不觉地饱餐一顿,所以电蚊拍就有一定的局限性了。

  治标不如治本,杀蚊要比驱蚊重要。经过一番的利弊权衡,笔者觉得应该推出今天的主角——灭蚊器了。

  灭蚊手段它最赞

  灭蚊器,也可以说是灭蚊灯,在电商平台上,大家能够找到几十到几百不等的各类灭蚊器。要说灭蚊器的工作原理,我们首先要说说蚊子是如何寻找食物的。雄性蚊子不吸血,吸血的雌性蚊子会通过人体的温度、呼出的二氧化碳和散发出来的气味等来确定哪些人是“可口”的。

  加之蚊子具有趋光性,因而灭蚊器正是根据蚊子的这些习性,通过紫外光源、仿生温度、仿生气息等吸引蚊子,当蚊子靠近时,对蚊子来说较为强大的风压就会迫使它们被吸到灭蚊器内部,被吸进去的蚊子无法逃出升天,只能在灭蚊器内部活活脱水而死。

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  在这个过程中,灭蚊器采用的都是物理方法,不会产生有害物质,也不会对身体有任何辐射。同时它也不用专人看管,不像电蚊拍那样需要手动操作。加之灭蚊器耗电量极低很环保,噪音也十分微弱,所以能够整天使用。总体看下来,灭蚊器是最方便健康的灭蚊设备。

  然而关于灭蚊器的负面评论也是存在的:“根本不好用,一只都没抓到,已经退了”、“拿来当小夜灯还行”诸如此类。我们不能否认,市面上的产品良莠不齐,肯定会有不好用的产品,但我们也不能一杆子打翻一船人,很多时候也是我们的使用方法出了问题,那么使用灭蚊器时我们应该注意那些问题呢?

  1、 放置高度:研究认证,蚊子一般喜欢活动在0.8—1.5m足有的高度,所以灭蚊器最好放在高度相匹配的桌子上,而非地面上。

  2、 使用环境:灭蚊器吸引蚊子的模拟装置对蚊子的吸引力一般要低于人体对蚊子的吸引力,所以最好在室内无人时也让灭蚊器处于开启的状态。

  3、 使用方法:初次使用最好连续使用48小时以上,并且在密闭黑暗的条件下使用效果最佳。日常使用时,我们可以在睡前三小时左右,提前在卧室开启灭蚊器。

  4、 清理时长:由于蚊子是脱水而死,所以为了避免蚊子未死逃脱,尽量在使用后24小时再清理储蚊盒。

  市面上驱蚊灭蚊的产品很多,同时还有一些自制驱蚊小妙招,比如茶叶驱蚊法、洗衣粉驱蚊法、艾叶驱蚊法等,如果您感兴趣,可以在网上找到很多相关内容。当然在使用时也要注意安全哦!

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  更多的厂商加入阵营,长期来看会对未来机市场格局产生比较大的影响,但需要时间,很难在近一两年内看到效果。考虑到华为、小米等在应用生态布局上具备更多优势,成长性值得期待。

  4月下旬,创维集团创始人黄宏生在个人公众号上连发了两篇《重新定义电视》,作为电视老兵,黄宏生一直在思考如何让电视机回到家庭的中心地位。同时他也透露心迹:“电视机发展的窘境,也是新形势下传统制造业的一个缩影。单纯的技术手段升级和硬件提升,不足以扭转产业的发展颓势,这让我在很长一段时间里都很焦虑,不知如何突破瓶颈?”

  这也是近年来各电视机厂商们都在思索的难题,商业模式亟待解决,谁知疫情又袭来,这无疑对产业雪上加霜,2020年一季度的全球彩电市场一如预期中的凉意。

  Trend Force光电研究(Wits View)最新报告显示,今年第一季电视机品牌出货受到新冠肺炎疫情在全球蔓延影响,不仅电视机产业供应链出现严重的缺工缺料等问题,各国为了防堵疫情扩散相继实施不同规模的封国封城方式来限制民众外出,因此各地电视机代工厂停工的情况严重。同时全球股市受到疫情影响暴涨暴跌,重创消费者信心,导致第一季电视机出货大幅衰退32%,出货量为4480万台,首次出现第一季年衰退达10.2%的窘境。

  在窘境下,今年的电视机市场却是更加热闹了。4月以来,电视机厂商们发布会不断,大屏、8K、AIoT产品纷呈,手机公司们也没有停下跨界的步伐,参与者越来越多,而华为将智慧屏的概念继续推高,在新一轮的创新赛中,又会产生怎样的新秩序?

  眼下,电视机市场在供应和需求上都存在较大压力。

  电视供需承压 二季度逐步回暖

  眼下,电视机市场在供应和需求上都存在较大压力。一方面,虽然中国的供用链基本恢复,但是海外疫情仍旧影响着出货;另一方面,疫情也减弱了全球电视机需求,但是从国内情况来看,二季度线上销售有部分结构性的回暖,苏宁易购方面向21世纪经济报道记者表示,418购物节数据显示,75英寸及以上大屏彩电销量同比增长超339%。

  根据Wits View的数据,第一季前五大品牌排名上并没有太大变化,依序是三星电子、LG电子、TCL、海信与小米。其中两大韩系品牌主要销售区域来自于欧美地区,但自3月开始受到疫情扩散至欧洲和美国、需求大幅减少的同时影响第一季的出货表现。三星电子第一季出货达1010万台,季衰退27.9%;LG电子的出货衰退20.1%,出货量仅达641万台。

  而中国品牌2月受到国内疫情影响延后复工日期,导致生产与出货皆面临严峻的挑战,其中小米在中国的出货量仍有7成以上的比重,使得第一季出货衰退高达37.1%,出货量为269万台。

  相较之下,TCL和海信受惠于近年来积极布局海外市场,也在此时展现出高度灵活调整订单的弹性,当2月国内需求受疫情影响减少之际仍可藉由海外订单来弥补缺口。进入3月之后国内外疫情状况出现反转,TCL和海信也顺势拉高国内订单来维持整体的出货量。

  因此,TCL第一季的电视机出货量为423万台,季衰退20.2%,为前五大品牌衰退幅度最小的厂商。海信今年身为欧洲国家杯足球赛赞助厂商,原定于3月开始积极提高海外出货,最终因疫情搅局让赛事延宕一年,导致海信外销出货大幅减少,最终造成第一季出货衰退22.7%,出货量为385万台。

  从目前已公布的电视整机厂商一季度业绩看,几家欢喜几家愁。4月29日,康佳最新财报披露,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,公司在春节长假后出现了工厂开工率不足、用工成本增加、物流供应受阻及市场需求下滑等问题,营业收入同比大幅下降,再加上市场竞争加剧,以及固定成本支出难以下降,在2020年第一季度出现了一定程度的亏损,归属于上市公司股东的净利润亏损2.2亿元。

  同一天,海信发布了更名海信视像后的首份一季报,期内营收67.64亿元,同比减少11.26%,归属净利润5137万元,同比增加91.79%,同比数据大幅增加也是由于去年海信一季度下滑严重,基数低。

  好消息是接下来618购物节将刺激用户需求,天猫、苏宁、拼多多等电商均对家电产品进行大幅度补贴。但是WitsView指出,随着海外市场需求受疫情肆虐持续下修,即便第二季中国品牌将进入上半年618电商促销的备货时期,但国际品牌海外工厂延长停工的情况屡见不鲜,亦让出货受到阻碍。在疫情尚未获得有效控制的情况下,第二季电视品牌出货量恐再次下跌2.8%。

  不过,相比第一季度,预期的下滑幅度已经迅速收窄。群智咨询(Sigmaintell)TV研究总监张虹向21世纪经济报道记者表示:“因为二季度中国市场有618线上的备货,目前从品牌的备货态度来看相对比较积极,随着疫情在中国大陆市场已经得到比较有效控制,我们认为二季度的市场需求会有所好转。虽然从sell-in出货数据同比来看应该是下降的,但是环比来看有明显的恢复。”

  手机公司跨界 智慧屏混战

  虽然电视市场的低迷已经是常态,但是鲶鱼不断出现,华为、小米、OPPO都纷纷入场,电视厂商们的玩法也开始升级,市场颇为热闹,近期亮点纷呈。

  4月27日,创维在新品发布会上推出了移动公共屏Swaiot PANEL移动智慧屏,用来和电视连接并打通,同时创维和vivo联合,可以进行手机电视一碰传等操作,并且呼吁更多厂商加入UPP开放协议。

  4月18日,康佳发布高端子品牌APHAEA,强调智慧战略。4月16日,海信发布了激光电视L系、超画质电视U、潮科技X系、AI电视A系共30余款新产品。更早时候,TCL的春季发布会强调了全场景AI,推出了三款电视产品,来覆盖AI、高端、性价比等维度。

  而手机公司们仍很活跃,今年华为终端首次发布了OLED智慧屏,进入更高端的电视品类,这也成为华为终端最为昂贵的消费类产品,价格高达24999元,引发了圈内的议论。但是据了解,去年华为的智慧屏销量并不高,今年如何突破也是业界关注焦点。

  可以看到,其一,高端化、大屏化、智慧化早就是厂商的共识,随着华为宣传智慧屏,智慧屏的标签继续强化,虽然电视厂商很早就开始探索智能互动,但从消费者体验来看并不能让人满意。手机厂商统一的硬件软件生态,是否会带来体验重构?新一轮的智慧屏比拼将加速。

  其二,从创维和vivo的案例来看,电视厂商开始和手机厂商牵手,来改变电视的用户体验和互动形式。即使创维也推出了自家控制屏,但是和手机企业的尝试也是可行的路径,不管生态怎么割裂,先尝试着让手机更好地控制电视,是一个不错的信号。

  张虹也表示:“从这些电视厂商发布的新品来看,首先大家对于这种高端产品的布局是更加的积极,一方面像OLED这种新技术的产品布局更加激进,也有更多的厂商加入的阵营。像今年华为以及包括未来小米也有OLED产品的规划。另外对于技术性能方面,比如说加强人机互动的这些特性方面也做了非常多的一些设计。包括带摄像头的产品以及包括像TCL发布的可以旋转的电视,就类似于变大的手机,在这些方面都有更多的布局。因为未来电视的方向我觉得它可能会摒弃传统电视这个概念,它会作为IoT的一个硬件端口,就是物联网一个应用端口。”

  其三,手机厂商还将不断跨界,加入战局,据记者了解,OPPO今年还将推出新的电视产品,目前一加的电视主要还是印度销售。事实上手机公司跨界一直正当时,横向拓展成本较低,并且电视也是迟早要做的硬件,做电视不是最差的选择,也是和手机最接近的品类之一。可以说电视是相对保守的产品策略,但是可以在保守中有所发展。

  那么未来电视机格局将如何变化?

  在张虹看来,中国市场依然呈现比较明显的头部聚集的趋势,“前五大品牌的份额依然还是呈现增长的态势。去年开始更多的手机厂商加入电视机阵营,我们觉得长期来看会对未来电视机市场格局产生比较大的影响,但这个需要时间,可能很难在近一两年内看到效果。主要的原因是考虑到华为、小米等在应用生态的布局上具备更多优势。他们把电视作为其IoT运营的一个端口,在扩大这个端口规模上具备一定的优势,成长性上值得期待,他们会使得整个中国市场的格局慢慢发生转变。”

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  多家家电龙头企业发布一季度业绩预告,印证着市场预期:最惨财报季已经到来。

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  日前,格力、海信、长虹美菱、康佳、华帝、小熊等多家企业发布2020年一季报或一季报预告。报告显示,部分公司业绩因疫情原因出现了明显的变动。

  具体来看,白电龙头格力预计2020年第一季度营业总收入207亿元-229亿元,同比下滑44%-50%;归属于上市公司股东的净利润13.3亿元-17.1亿元,同比下降70%-77%。对于业绩变动原因,格力电器称受新型冠状病毒肺炎疫情影响,行业终端市场销售、安装活动几乎无法开展,公司及上下游企业不能及时复工复产。